钠电正极材料市场现状分析及发展前景.docx
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1、钠电正极材料市场现状分析及发展前景一、营销调研的含义和作用(一)市场营销调研的含义市场营销调研就是运用科学的方法,有目的、有计划地收集、整 理和分析研究有关市场营销方面的信息,获得符合客观事物发展规律 的见解,提出解决问题的建议,供营销管理人员了解营销环境,发现 机会与问题,从而作为市场预测和营销决策的依据。菲利普科特勒 认为:营销调研是通过信息将消费者、顾客和大众与营销人员相互连 接的过程。(二)市场营销调研的作用市场营销调研是企业营销活动的出发点,其作用十分重要。1、有利于制定科学的营销规划。营销调研可以帮助营销者评估市场潜力和市场份额,根据市场需 求及其变化、市场规模和竞争格局、消费者意
2、见与购买行为以及营销 环境的基本特征,从而科学地制定和调整企业营销规划。2、有利于优化营销组合企业根据营销调研的结果,度量定价、产品、分销和促销行为的 效果,分析研究产品的生命周期,开发新产品,制定产品生命周期各 阶段的营销策略组合。如根据消费者对现有产品的接受程度,以及对 环境友好、容易合成,是十分具有优势的钠离子电池正极材料。而且, 硫酸盐聚阴离子材料原料来源广泛,价格便宜,因此其成本也较低。根据理论计算,推算得出单吨Na2Fe2 (S04) 3需要消耗硫酸亚铁和硫 酸钠分别为0.32吨和0.68吨,按照当前市场价来计算,理想情况 下Na2Fe2 (S04) 3的原材料成本约500.4元/
3、吨(按照分子式进行理 论计算,不计损耗,不包括加工费用等)。但是,硫酸盐聚阴离子材 料也存在其自身的缺点,如虽然硫酸盐具有较高的电压平台,但是由 于硫酸盐在高温下易发生分解,因此如何在较低温度下合成出较高结 晶度和纯度的材料,如何进行碳包覆等成为了制约材料发展的关键因 素。此外,这类材料还存在着导电性差和能量密度低等缺点,这极大 地影响了材料的实用性。五、层状氧化物产业布局层状氧化物正极凭借优异的综合性能和较高的性价比,有望率先 实现产业化。目前,全国主流企业均在加速布局钠离子电池层状氧化物正极材 料,这些企业主要可分为两类,一类是传统锂电材料企业,如振华新 材、当升科技、容百科技等;另一类是
4、钠电初创企业,如中科海钠、 钠创新能源等。此外,大部分企业已经完成了从小试到中试的过程,预计在接下来的两年将陆续有新增产能的建设与投产,钠离子电池层 状氧化物正极材料大规模应用在即。六、层状氧化物大规模应用基础虽然层状正极材料存在诸多优点,但其也存在着明显的短板,主 要包括材料结构稳定性差、空气稳定性差、与电解液发生副反应等问 题,这将导致其容量衰减严重、循环性能恶化、加工性能变差。材料结构稳定性差:Na+在材料中的脱嵌,一方面会导致过渡金属 离子发生反应进行电荷补偿,引起过渡金属层发生畸变、晶体结构发 生坍塌;另一方面还会使过渡金属层滑移及Na+空位有序性变化,引起 不可逆相变,且伴随剧烈体
5、积变化,同样会导致晶体结构崩塌。晶体 结构的崩塌,阻碍了 Na+的传输扩散,使得大部分Na+游离在材料表面, 形成不可逆的容量损失,同时恶化循环性能。空气稳定性差:当材料和空气接触后,Na+会从晶格中脱出与空气 中的H20、C02等物质发生反应生成NaOH、NaCO3等物质,简称残碱。 这不仅会使Na+脱出嵌入的数量减少,导致材料容量减少,循环性能恶 化,还会使带正电荷的Na+的屏蔽作用减弱,相邻氧化层之间斥力随之 增大,层间距变大,甚至导致颗粒开裂。此外,材料的吸湿变质使得 其对粘结剂的兼容性变差,造成浆料分散性和稳定性下降,不利于后 续涂布工艺的进行。与电解液发生副反应:在电池工作过程中,
6、尤其是在高电压时, 电解液可能会分解产生一些强酸物质,如NaPF6会分解产生HF,导致 电极表面生成更多副产物,如NiO+2HF-NiF2+H2O, MnO+2HF-MnF2+H2O,而这些副产物均为导电绝缘体,大大增加了电池 的阻抗。此外,在电解液的侵蚀下,材料中的过渡金属元素不可逆地 溶解到电解液中,破坏了材料的层状结构,从而造成材料的电化学性 能下降。为提升材料的综合性能,各企业不断加大研发力度,层状氧化物 材料性能短板被不断补齐,具备大规模应用基础。针对层状氧化物材 料所存在的问题,各企业均在加大力度研发,采取的改性策略主要包 括离子掺杂、结构/组成设计、表面包覆、正极预钠化等方法。各
7、方法 叠加使用,层状氧化物正极材料的性能正在逐步提升,产业化应用可 期。七、层状氧化物产业前景钠离子层状过渡金属氧化物一般形式用NaxM02表示,其中M包括 Mn、Fe Cu、Ni、Co等过渡金属元素,x为钠的化学计量数,小于等 于lo过渡金属元素与周围六个氧形成的M06八面体结构组成过渡金属 层,Na+位于过渡金属层之间,形成M06多面体层与Na06碱金属层交 替排布的层状结构。依据Na+在过渡金属层间的排列方式,将层状过渡金属氧化物分为 On和Pn相,主要有P2、P3、02、03相(字母代表钠离子所处的配位 环境,0表示八面体结构,P表示三棱柱结构;数字表示最小氧原子的 密堆积重复周期),
8、材料类型的形成与钠含量、合成温度及过渡金属 加权半径相关。目前主流层状氧化物类型为03和P2相。与03相比, P2具有更宽的钠离子传输通道和较低的钠离子迁移能垒,表现出更优 异的循环稳定性和倍率性能。通常03的初始Na含量要比P2的高,所 以在组装成全电池后,03正极的容量会优于P2。性能方面,得益于层状氧化物的特殊结构,其克容量和压实密度 优于普鲁士类化合物和聚阴离子化合物。层状金属氧化物正极材料的 特点是拥有二维传输通道,钠离子传输速度快,这赋予其优异循环稳 定性和倍率性能。同时,层状氧化物拥有更多的储钠位点,其克容量 上限也高于普鲁士类化合物和聚阴离子化合物。此外,层状材料的压 实密度较
9、高,这使得其拥有更高的能量密度。尽管钠离子层状金属氧 化物的电化学性能与锂离子层状材料仍有一定差距,但由于产业化后 其综合成本较低,根据高工锂电的数据,钠离子电池完全产业化后成 本有望降至0.26元/Wh,显著低于锂离子电池磷酸铁锂正极的0.36 元/Wh,因此其竞争力依旧显著。工艺与设备方面,钠电层状正极与锂电正极高度兼容。目前钠离 子电池层状氧化物正极材料的制备工艺主要有溶胶凝胶法、高温固相 烧结法、共沉淀-高温固相烧结法等。溶胶凝胶法可使材料达到原子 级别的均匀分散,并且产物的粒径分布比较集中,但其工艺较为繁冗, 制备周期长且需要消耗大量的有机原料,还不能适应大规模工业生产 的需要;高温
10、固相烧结法通常采用过渡金属/金属盐类与钠源球磨、混 合均匀后,进行高温固相烧结(一烧或两烧),工艺流程简单,成本 较低,但是材料的形貌和尺寸不可控,材料的批次稳定性可控性差。 共沉淀-高温固相烧结法可以通过控制反应条件,得到表面光滑、粒 径分布均一、振实密度较高的正极材料,且该制备工艺与锂离子电池 用三元正极材料的制备工艺类似,能沿用目前锂电正极材料的生产设 备,被认为是当前最适合大规模生产钠电层状氧化物正极材料的方法。八、钠电正极材料市场需求钠离子电池产业化在即,正极材料即将迎来需求高峰。全球电动车市场正在逐步下沉,未来短途电动代步车市场广阔, 假设未来全球A00级电动车占比为30%, A0
11、0级电动车单车带电量为 15KWho同时,假设2023-2026年钠离子电池在A00级电动车领域渗透 率分别为% 5%、10%和20%0全球储能行业发展迅速,未来有望成为拉动钠离子电池需求的主 要行业,假设2023-2026年钠离子电池在储能领域渗透率分别为1%、 5%、10%和 20%。二轮电动车对电池的成本敏感度较高,而钠离子电池量产后成本 具备显著优势,因此钠离子电池有望在二轮电动车领域快速放量。假 设全球二轮电动车单车带电量为0.8KWh,同时,假设2023-2026年钠 离子电池在二轮电动车领域渗透率分别为1%、5%、10%和20沆预计2023年钠离子电池装机量为3GWh,相应的正极
12、材料需求量为 0. 75万吨。随着钠离子电池良率不断提升叠加产业链的不断完善,至 2026年,全球钠离子电池装机量有望达到123. 7GWh,进而带动正极 需求量达30. 9吨,2023-2026年年均复合增速达245. 5%,钠离子电 池正极即将迎来需求高峰。九、关系营销及其本质特征约翰伊根认为对关系营销目标最好的描述是:“在适当情况下, 识别和建立、维持和增进同消费者和其他利益相关者的关系,同时在 必要时终止这些关系,以利于实现相关各方的目标;这要通过相互交 换及各种承诺的兑现来实施。”菲利普科特勒认为:“关系营销致 力于与主要顾客建立互相满意且长期的关系以获得和维持企业业务。”关系营销是
13、以系统论为基本思想,将企业置身于社会经济大环境 中来考察企业的市场营销活动,认为企业营销乃是一个与消费者、竞 争者、供应者、分销商、政府机构和社会组织发生互动作用的过程。关系营销将建立与发展同所有利益相关者之间的关系作为企业营 销的关键变量,把正确处理这些关系作为企业营销的核心。关系营销 奉行的黄金法则是:同等条件下,人们将和他们认识、喜欢并且信任 的人做生意。关系营销的本质特征包括以下几点:(1)信息沟通的双向性。社会学认为关系是信息和情感交流的有 机渠道,良好的关系即是渠道畅通,恶化的关系即是渠道阻滞,中断 的关系则是渠道堵塞。交流应该是双向的,既可以由企业开始,也可 以由营销对象开始。广
14、泛的信息交流和信息共享,可以使企业赢得更 多、更好的支持与合作。(2)战略过程的协同性。在竞争性的市场上,明智的营销管理者 应强调与利益相关者建立长期的、彼此信任的、互利的关系。这可以 是关系一方自愿或主动地按照对方要求调整自己的行为;也可以是关 系双方都调整自己的行为,以实现相互适应。各具优势的关系双方, 互相取长补短,联合行动,协同动作去实现对各方都有益的共同目标, 可以说是协调关系的最高形态。(3)营销活动的互利性。关系营销的基础,在于交易双方相互之 间有利益上的互补。如果没有各自利益的实现和满足,双方就不会建 立良好的关系。关系建立在互利的基础上,要求互相了解对方的利益 要求,寻求双方
15、利益的共同点,并努力使双方的共同利益得到实现。 真正的关系营销需要达到关系双方互利互惠的境界。(4)信息反馈的及时性。关系营销要求建立专门的部门,用以追 踪各利益相关者的态度。关系营销应具备一个反馈的循环,连接关系 双方,企业可由此了解到环境的动态变化,根据合作方提供的信息, 以改进产品和技术。信息的及时反馈,使关系营销具有动态的应变性, 有利于挖掘新的市场机会。十、目标市场战略目标市场是企业打算进入的细分市场,或打算满足的、具有某种 需求的顾客群体,对市场进行细分之后,企业面对许多不同的子市场, 就要进行恰当的评价,结合自身的资源和目标选择合适的目标市场战 略(一)目标市场战略的类型1、无差
16、异性营销战略指企业把整体市场看作一个大目标市场,不进行细分,用一种产 品、统一的市场营销组合对待整体市场实行此战略的企业基于两种不 同的指导思想。一种是从传统的产品观念出发,强调需求的共性,漠 视需求的差异,因此企业为整体市场生产标准化产品,并实行无差异 的市场营销战略。从20世纪初开始,美国福特公司仅靠着T型车款车 型和一种颜色(黑色)占领了美国市场,至1914年时,福特汽车已经 占有了美国一半的市场份额和较大的海外市场在大量生产,大量销售 的产品导向时代,企业多数采用无差异性营销战略经营,实行无差异 战略的另一种思想是企业经过市场调查,认为某些特定产品的需求大 致相同或较少差异,比如食盐,
17、因此可以采用大致相同的市场营销策 略,从这个意义上讲,它符合现代市场营销理念。采用无差异性营销战略的最大优点是成本的经济性。大批量的生 产、销售,必然降低产品单位成本;无差异的广告宣传可以减少促销 费用;不进行市场细分,相应减少了市场调研、产品研制与开发以及 制定多种市场营销战略、战术方案等带来的成本开支。但是,无差异性营销战略对市场上绝大多数产品是不适宜的,因 为消费者的需求偏好具有极其复杂的层次,某种产品或品牌受到市场 普遍欢迎的情况很少,即便一时能赢得某一市场,如果竞争企业都如 此仿照,就会造成市场上某个局部竞争非常激烈,而其他部分的需求 却未得到满足,例如20世纪70年代以前,美国一大
18、汽车公司都坚信 美国人喜欢大型豪华的轿车,共同追求这一大的目标市场,采用无差 异性市场营销战略70年代能源危机发生之后,需求发生了变化,消费 者越来越喜欢小型、轻便、省油的小型轿车,而美国三大汽车公司都 没有意识到这种变化,更没有适当地调整营销战略,致使大轿车市场 竞争“白热化”,而小型轿车市场却被忽略,日本汽车公司在这种情 况下乘虚而入。2、差异性营销战略差异性市场营销战略把整体市场划分为若干需求与愿望大致相同 的细分市场,然后根据企业的资源及营销实力,分别为各个细分市场 制定不同的市场营销组合。或者说,企业多个营销组合共同发展,不 同的营销组合服务于不同的细分市场。采用差异性市场营销战略的
19、最大优点,是有针对性地满足具有不 同特征的顾客群,提高产品的竞争能力。以保洁公司为例,作为世界 最大的消费品公司之一,其在中国市场根据不同目标市场及诉求推出 了相应品牌。但是,这种战略也会由于产品品种、销售渠道、广告宣 传的扩大化与多样化,致使市场营销费用大幅度增加。所以无差异性 营销战略的优势,基本上也是差异性市场战略的劣势,只有能在总量 上扩大销售才有意义。因此,企业在市场营销中有时需要“反细分” 或“扩大顾客的基数”,作为对差异性营销战略的补充和完善。3、集中性市场战略产品及包装的偏好,改进现有产品,开发新用途,研究新产品的创意、 开发和设计;测量消费者对产品价格变动的反应,分析竞争者的
20、价格 策略,确定合适的定价;综合运用各种营销手段,加强促销活动、广 告宣传和售后服务,增进产品知名度和顾客满意度;尽量减少不必要 的中间环节,节约储运费用,降低销售成本,提高竞争力。3、有利于开拓新的市场通过市场调研,企业可发现消费者尚未满足的需求,测量市场上 现有产品及营销策略满足消费者需求的程度,从而不断开拓新的市场。 营销环境的变化,往往会影响和改变消费者的购买动机和购买行为, 给企业带来新的机会和挑战,企业可据以确定和调整发展方向。二、以消费者为中心的观念以消费者为中心的观念,又称市场营销观念。这种观念认为,企 业的一切计划与策略应以消费者为中心,正确确定目标市场的需要与 欲望,比竞争
21、者更有效地满足顾客需求。市场营销观念形成于20世纪50年代。第二次世界大战后,随着 第三次科学技术革命的兴起,西方各国企业更加重视研究和开发,大 量企业转向民品生产,社会产品供应量迅速增加,市场竞争进一步激 化。同时,西方各国政府相继推行高福利、高工资、高消费政策,社 会经济环境也出现快速变化。消费者有较多的可支配收入和闲暇时间,集中性市场战略是将整体市场分割为若干细分市场后,只选择其 中一个或少数细分市场为目标市场,开发相应的市场营销组合,实行 集中营销。其指导思想是把人、财、物集中于某一个细分市场,或几 个性质相似的小型市场归并的细分市场。不求在较多的细分市场组成 的目标市场上占有较小的份
22、额,而要在少数或较小的目标市场上得到 较大的市场份额。集中性市场战略也称“弥隙”战略,即弥补市场空隙的意思。它 适合资源较少的小企业。这些小企业与大企业硬性抗衡,往往弊多于 利,因而必须寻找对自己有利的微观生存环境。借用“生态学”的理 论解释,生物的发展必须找到一个其他生物不会占领、不会与之竞争, 而自己却有适应本能的微观生存环境。也就是说,如果小企业能避开 大企业竞争激烈的市场,选择一两个能够发挥自己技术、资源优势的 小市场,往往容易成功。由于目标集中,可以大大节省营销费用和增 加盈利;又由于生产、销售渠道和促销的专业化,也能更好地满足这 部分特定消费者的需求,企业易于取得优越的市场地位。这
23、一战略的不足是经营者承担风险较大。如果目标市场的需求突 然发生变化,目标消费者的兴趣突然转移(这种情况多发生于时髦商 品),或是市场上出现了强有力的竞争对手,企业就可能陷入困境。(二)选择目标市场营销战略的条件1、企业能力企业能力是指企业在生产、技术、销售、管理和资金等方面力量 的总和。如果企业力量雄厚,且市场营销管理能力较强,即可选择差 异性营销战略或无差异性营销战略。如果企业能力有限,则宜选择集 中性营销战略。2、产品同质性同质性产品主要表现在一些未经加工的初级产品上,如水力、电 力、石油等,虽然产品在品质上或多或少存在差异,但用户一般不加 区分或难以区分。因此,同质性产品竞争主要表现在价
24、格和提供的服 务水平上。该类产品适于采用无差异战略。而对服装、家用电器、食 品等异质性需求产品,可根据企业资源力量,采用差异性营销战略或 集中性营销战略。3、产品生命周期阶段新产品上市往往以较单一的产品探测市场需求,产品价格和销售 渠道基本上单一化,因此新产品在引入阶段可采用无差异性营销战略。 产品进入成长或成熟阶段,竞争加剧,同类产品增加,再用无差异经 营就难以奏效,所以改为差异性或集中性营销战略效果更好。4、市场的类同性如果顾客的需求、偏好较为接近,对市场营销刺激的反应差异不大,可采用无差异性营销战略;否则,应采用差异性或集中性营销战 略。5、竞争者战略如果竞争对手采用无差异性营销战略,企
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