2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理高分通关题型题库附解析答案.doc
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1、20222022 年年-2023-2023 年一级建造师之一建建设工程项目管年一级建造师之一建建设工程项目管理高分通关题型题库附解析答案理高分通关题型题库附解析答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、政府对建设工程质量监督的职能有,工程实体的施工质量,特别是基础、主体结构、主要设备安装等涉及()和使用功能的施工质量。A.文明施工B.技术交底C.结构安全D.安全交底【答案】C2、建设工程安全事故处理的原则一般不包括()。A.事故单位未受到处理不放过B.事故原因未查清不放过C.事故责任人未受到处理不放过D.事故未制定整改措施不放过【答案】A3、建设工程项目目标动态控制的纠偏措施中,()措施
2、是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等。A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】B4、建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值。下列工作中,属于为工程使用(运行)增值的是()。A.确保工程建设安全B.提高工程质量C.有利于工程维护D.有利于进度控制【答案】C5、某项工作有两个紧后工作,两个紧后工作的最迟完成时间分别为 20 天、15天,两个紧后工作的持续时间分别为 7 天、12 天,则本工作的最迟完成时间为()天。A.13B.15C.3D.20【答案】C6、建设项目工程总承包是国际通行的工程建设项目组
3、织实施方式,其基本出发点是()。A.加强项目的投资管理,实现总价包干B.减少业主对建设进度失控的压力C.引入专家管理,实现业主投资效益最大化D.实现建设生产过程的组织集成化【答案】D7、关于建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。2014A.建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标B.建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系C.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划D.建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划【答案】B8、工程竣工结算时,扣留一定比例的质量保证金,属于质量风险应对的()策略。A.规避B.自留C.
4、减轻D.转移【答案】D9、(2020 年真题)为减少环境因素对施工质量的不利影响,施工企业主要采取()方法。A.风险控制B.动态控制C.跟踪管理D.静态控制【答案】A10、保证施工质量的重要措施是()。A.加强施工人员的管理B.采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案C.采用节能低碳的新型建筑材料和设备D.合理选择和正确使用施工机械设备【答案】D11、在进行施工进度控制时,必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是()。A.在确保工程质量的前提下,控制工程的进度B.在确保投资的前提下,达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下,控制工程的进度D.在满足各项目参与方利益最大的前提下,控
5、制工程的进度【答案】A12、下列关于成本的过程控制方法的说法错误的是()。A.人工费的控制实行“量价分离”的方法B.材料费的控制实行“量价分离”的方法C.施工机具使用费主要从台班产量和台班单价两个方面控制D.决定分包范围的因素取决于施工项目项目规模【答案】D13、发生建设工程重大安全事故时,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起()日内作出批复。(2013)A.30B.15C.45D.60【答案】B14、建筑产品的时代性和社会性决定建设工程环境管理具有()的特点。A.协调性B.相关性C.多样性D.适应性【答案】C15、在物资采购管理工作中,编制完成采购计划后进行的工作是()。A.进行采
6、购合同谈判,签订采购合同B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任C.选择材料、设备的采购单位D.进行市场调查,选择合格产品供应单位,建立名录【答案】D16、关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是()。A.分包人必须服从发包人直接发出的指令B.必须完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用C.分包人应履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务,另有约定除外D.在合同约定的时间内,向监理人提交施工组织设计,并在批准后执行【答案】C17、关于施工成本分析的说法,正确的是()。2014A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势C.施工成本
7、分析贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】C18、在进行合同分析以后,应由()作“合同交底”。A.各层次管理者向合同管理人员B.合同管理人员向各层次管理者C.合同管理人员向劳务作业人员D.项目经理想合同管理人员【答案】B19、某双代号网络计划中,工作 A 有两项紧后工作 B 和 C,工作 B 和工作 C的最早开始时间分别为第 13 天和第 15 天,最迟开始时间分别为第 19 天和第21 天;工作 A 与工作 B 和工作 C 的间隔时间分别为 0 天和 2 天。如果工作 A实际进度拖延 7 天,则()。A.对工期没有影响B.总工期延长 2 天C.总工期延长
8、3 天D.总工期延长 1 天【答案】D20、某工程项目经理检查施工成本时,发现某项施工成本增加是由于项目部自身采购的材料质量不好而进行返工造成的,则为纠正该问题可以采取的组织措施是()。A.增加材料采购的资金投入B.调整材料采购价格C.调整采购部门管理人员D.变更材料采购合同【答案】C21、为了实现有序和科学的信息管理,项目参与各方都应编制()以规范信息管理工作。A.信息管理制度B.信息管理手册C.项目管理实施规划D.项目管理规划大纲【答案】B22、项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实
9、了夜间施工照明等条件,安全组对夜间施工安全条件进行了复查,上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有()。A.提出两种可能加快进度的方案B.确定采用夜间施工加快进度的方案C.复查夜间施工安全条件D.落实夜间施工照明条件【答案】A23、因生产过程及工作原因或与其相关的其他原因造成的伤亡事故是()。A.职业病B.车辆伤害事故C.职业伤害事故D.起重伤害事故【答案】C24、关于职业健康安全与环境管理体系合规性评价的说法,正确的是()。A.合规性评价是最高管理者对管理体系的系统评价B.合规性评价是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C.合规性评价是管理体系接受政府监督的一种机制D.合规性评价是对相关
10、法律的执行情况进行评价【答案】D25、产品的时代性、社会性与多样性决定环境管理的()。A.协调性B.持续性C.多变性D.经济性【答案】D26、大型建设工程项目进度目标分解的工作有:编制各子项目工程进度计划;编制工程总进度计划;编制工程总进度规划;编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是()。A.-B.-C.-D.-【答案】D27、工程质量评估报告应由()审核签字A.建设单位项目负责人及有关负责人B.项目经理及施工单位有关负责人C.总监理工程师及监理单位有关负责人D.设计单位项目负责人及有关负责人【答案】C28、建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建
11、筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。如果人员发生变更的,应当在变更后()个工作日内,在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。A.3B.5C.7D.10【答案】C29、工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。2018 真题A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】C30、某地区发生爆炸事故,事故造成 10 人重伤,直接经济损失达 300 万元,关于该事故调查的说法,正确的是()。A.可由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组织进行调查B.可由国务院或者国务院授权有关部门组织事
12、故调查组进行调查C.可由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查进行调查D.可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】C31、建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多,决定了职业健康安全与环境管理具有()。A.单一性B.复杂性C.不可逆性D.重复性【答案】B32、施工成本的过程控制中,对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。A.量价分离B.包干控制C.预算控制D.跟踪检查【答案】A33、采用单价合同对业主的不足之处是()。A.利润没有保证B.增加了承包商的对立情绪C.难以对工程计划进行合理安排D.施工过程中花费精力多,协调工作量大【答
13、案】D34、关于施工质量验收的方法的说法,错误的是()。A.工程质量验收分为过程验收和竣工验收B.施工过程中,隐蔽工程在隐蔽前必须通知建设单位验收,并形成验收文件C.质量验收是对已完工的工程实体的外观质量及内在质量按规定程序检查后,确认其是否符合设计及各项验收标准的要求D.质量合格的工序经验收后可进入下一道工序施工,未经验收合格的工序,不得进入下一道工序施工【答案】B35、沟通过程包括()要素。A.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通内容和沟通渠道B.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境和沟通方法C.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通内容和沟通方法D.沟通主体.沟通客体.沟通介体.沟通环境和沟
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