2022年出纳工作总结三篇.docx

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1、随着时间的流逝，时间到了 2022年，总结2022年的工 作以予在2022年中更好的发现自己，完善自我。2022年过去了，在这一年里通过领导和各位同事对我的 帮助和关心，让我也清楚的认识到了自己在工作中的不足， 从而也让我学到了很多，使我在工作方面有了很大的提升， 出纳及物流的工作做出以下总结；一、失误、缺点1、每月跟”主办会计”进行帐务核对，发现差错及时查 找，做到帐实相符2、心态调整。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事 始于细”3、外围退货的跟踪。二、出纳职责在这期间，我因在财务上做如下具体工作。1、严格按照公司的管理制度进行资金的把关，杜绝浪 费及不正常的开支。2、出纳员支付（包括公、

2、私借用）每一笔款项，不论金 额大小均须总经理、财务经理、经办人签字。3、必须建立健全现金日记帐，逐笔记载现金收付。每 日核对现金库存，并填报当日现金流量表，做到日清月结、 每日结算、帐款相符、定期盘点。4、维修配件的货款必须入账。5、提取总公司奖励款和报销各项费用的现金必须入账。6、当日有到款，必须当日开具收款收据。7、月底及时与财务人员对帐。（帐实相符，帐帐相符）7。1现金帐收支。7O 2工程部回款与已送未结。7o 3外围发货 及到款。知道了要做好出纳工作绝不可以用轻松”来形容，绝非 ”雕虫小技，它是经济工作的第一线，财务收支的关口，占 有重要的地位。三、今后的努力方向1、作为一个合格的出纳

3、，我必须具备以下的基本要求:一、学习、了解和掌握政策法规和公司制度，不断提高 自己的业务水平和知识技能。二、学会制订本职岗位工作制度，挥财务控制、监督的 作用。三、出纳人员要恪守良好的职业道德。四、出纳人员要有较强的安全意识，现金、票据、各种 印鉴的保管。四。很好的沟通能力。特别是银行等单位的外 联沟通能力。2、物流作为公司物流部，及时准确的将货物高效率送 达指定地点（顾客、经销商、专卖店）和外围退货的及时跟踪 到位，做到完善的物流服务。同时，我要进行物流与财务知 识的不断学习与实践，吸取x 一义年遗憾与不足及收获的经 验，来进一步完善自己的工作，这样才能更好的跟上公司发 展步伐。学习前辈们的

4、长处来发现自己，发展自己，及时的 与他人沟通，建立良好的工作氛围。以上是我工作以来的一些体会和认识，也是我不断在工 作中将所学的知识与实践相结合的一个过程。在以后的工作 和学习中我还将不懈的努力和拼搏，我的2022年将在充实、 喜悦、获中度过。以我的座右铭好好学习，天天向上（善 良）为准则。我于X年3月参加X一店工作，十个多月的工作回眸： 在生鲜上班不足三月，工作需要，营鲜肉至今，时间不长， 感受很深。从不懂到精通，是义培养了我有一技之长，我很 感谢X领导和店长，因此我在工作上，工作勤勤恳恳，忠实 义事业多作贡献，想方设法把经营搞上去。量直线上升，收 到很好的效益，同时也赢来顾客满意，得到领导

5、好评。老实 做人，诚信为本，不怕吃亏，协作共赢。我的为人忠厚已是远近闻名，只要接触过我的人都有很 好评价，我对客人是这样，我对老板当自家人，所以我把义 店当自己的事业对待。经商离不开顾客，我把顾客当上帝， 尽可能的为他们提供优质服务，让顾客欢喜而来，满意而归。 我的顾客来自四面八方，有慕名而来的的新客，有长年信得 过的宾主，他们评价X超市是信得过的门店，说秤很准确， 钱不数错，明码实价，店员说话客气、有礼、周到，服务客 气，进店如到家，有一位庙咀顾客说：到X一店买肉，我是 “跳过云南吃豆腐”，意思是舍近求远X工作人累瘦了，亲朋们看到眼里，疼在以上，有要我 改行的，有要我跳龙门的，我都坚持在X,

6、我想为人都有良 心只要开门见着顾客源源不断光临X超市，就是我最大 的安慰。望义超市义年更比义年强！人事主管X职，在公司的人员调派，各种职位岗位职责 的制定，绩效考核制度的制定及执行等方面的工作起着重要 的作用，人事主管年终工作总结。忙碌的X年过去，以下是 深圳地区人事主管年终总结资料，请阅览：三年的时间匆匆逝去，锐奇电子有限公司的运作也已步 入正轨。人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部 门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标，较好地完 成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资源部的工 作是以每X年度人力资源管理工作计划为基础，并配合公司 的工作重心逐步开展的。现将三年来我部门完

7、成的工作总结 如下：一、公司人力资源管理的建立和完善1、公司组织架构的完善及人员编制的确定人力资源部在公司成立的第X年就划分、明确了各部门 的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制， 从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际情况和 工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调 整，以期使公司的人员与岗位设置情况达到的配置，可能地 发挥每X个职能部门和员工的作用。2、公司管理制度的建立我们深知严谨规范的管理对x个公司的生存和发展具有极其重要的意义，所以人力资源部X直致力于建立完善的公 司内部管理。具体而言，规划组织编制了三套内部基础管理 的规范性文件一一公司岗位职责、公司人

8、力资源管理制 度、公司绩效考核制度。3、人事管理的确立人力资源部在致力于建立完善公司基础管理的同时，也 不忘人力资源部自身规范管理的建立工作。制定了新的薪酬 制度，并且为了系统配合公司新的薪酬制度，制定了公司绩 效考评制度草案，并不断进行调整和完善。二、职工人数的确定三年的经营中，我深深感到确定职工人数是人力资源部 重中之重的工作。人力资源部，是x个“管人”的部门，只 有确切知道公司公司的职工数量信息，接下来计算工资、个 人所得税、福利费等其他工作才能顺利进行，假如职工人数 有误，那接下来所作的都将会是无用功，而且还会为公司带 来灾难性得损失。而公司在每年都会跟随市场变化而不断调 整生产计划，

9、生产线、直接工人、管理人员等都在变动，因 此职工人数的确定的工作显得相当繁重。三、公司人员工作第x年是公司高速发展的x年，是公司人员流动较为频 繁的X年，也是公司人员工作任务繁重的X年。在这X年里, 公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫， 故人力资源部在工作中花费了较多的时间和精力。四、培训工作职工培训主要体现在培训费的提踊因为产品的合格率、ISO都与培训有直接关系，所以职工培训与生产休戚相关。 为了能申请到IS09000,公司生产产品合格率必须达到90% 以上，因此每年都得投入培训费来保持90%的合格率。然而, 培训会提升职工级别，经过x年培训，原本公司要求级别的 工人级别提升

10、，就会出现职工级别过高的情况，给公司带来 没必要的工资支出。这时，裁减高级别的职工，再聘请低级 别的工人会是的选择。因此，在进行培训费用提取时，还应 做好来年裁减多余高级工人的赔偿金。五、日常人事管理工作我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的基 础职能作用，在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织 各项活动等方面起到了应有的作用。总之，在公司市场运作 的三年中，人力资源部在人力不足的情况下坚持x切以公司 利益为重的原则，在各部门中起到了较好的引导模范作用。当然，在三年的工作中，我部门也存在x些不足。主要 体现在：1、在管理制度的建立方面，光有好的想法，而没有加 大推进力度，导致有些工作没能按时完成；2、在各部门的工作协调力度方面，还有待加强；3、各部门的分工还不够明确，有待跟进；4、在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工 作没能系统地组织展开。综上所述，三年来人力资源部的工作是较有成效的，作 为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不 断发扬自身的优点和经验，改进自身的不足，为公司的进X 步发展发挥更大的作用和效能。