2023年一级建造师之一建建设工程项目管理题库与答案.doc
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1、20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管理题库与年一级建造师之一建建设工程项目管理题库与答案答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、关于劳务用工的工资支付,下列选项中,错误的是()。A.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资,且支付部分不得低于当地最低工资标准,每季度末结清劳动者剩余应得的工资B.建筑施工企业应当将工资直接发给劳动者本人,特殊情况下可将工资发放给包工头通过包工头转交C.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,可与劳动者协商延期支付,但最长不得超过 30 日D.超过 30 日不支付劳动者工资的,属于无故拖欠工资行为【答案】B2、质
2、量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动,这些活动包括制定质量方针和质量目标,以及()。A.质量策划、质量控制、质量保证和质量改进B.质量策划、质量控制、质量监督和质量保证C.设定标准、测量结果、评价、纠偏D.质量策划、质量控制、设定标准和评价纠偏【答案】A3、影响建设项目施工质量的环境因素是()。A.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境B.施工现场自然环境、施工作业环境和技术环境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境D.施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境【答案】A4、建设工程项目环境管理的目的在于()。A.通过保护生态环境使社会的经济发展与人类生存环境相协调B
3、.通过保护生态环境使环境能够服务于人类经济社会的发展C.通过保护生态环境使环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D.通过保护生态环境使工程项目施工场界内的污染得到有效防治【答案】D5、工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向()负责。A.业主B.设计单位C.政府主管部门D.监理单位【答案】A6、在合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人()。A.应该执行B.必须执行C.必须无条件执行D.可以有条件执行【答案】C7、某分项工程某月计划工程量为 3200m2,计划单价为 15 元/m2;月底核定承包商实际完成工程量为 2800m2,实际单价为 20
4、元/m2,则该工程的已完成工作实际费用(ACWP)为()元。2016A.56000B.42000C.48000D.64000【答案】A8、建设工程生成安全事故应急预案中,针对深基坑开挖可能发生的事故,相关危险源和应急保障而制定的计划属于()。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.现场应急预案【答案】C9、下列属于建设工程管理中为工程运行增值的是()。A.提高工程建设安全B.有利于成本控制C.有利于投资控制D.确保工程使用安全【答案】D10、网络计划检查的主要内容中不包括以下哪一项()。A.实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响B.增、减工作项目C.资源状况D.成本状况【答案】B11
5、、下列属于委托合同的是()A.咨询合同B.勘察合同C.设计合同D.施工合同【答案】A12、关于施工项目成本核算方法的说法,正确的是()。A.表格核算法的优点是覆盖面积较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可以用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经验核算【答案】C13、人工费的控制实行的方法是()。A.包干控制B.指数控制C.定额控制D.量价分离【答案】D14、(2018 年真题)关于项目管理知识体系指南(PMBOK)指南中项目集和项目组合的说法,正确的是()。A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等B.项目组合中的
6、项目一定彼此依赖或有直接关系C.项目集指的是为有效管理,实现战略业务目标而组合在一起的项目D.项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作【答案】A15、关于计算机辅助工程网络计划编制意义的说法,错误的是()。A.解决手工计算难以承担的困难B.确保工程网络计划计算的准确性C.编制计划精确,后续无需调整D.有利于编制资源需求计划【答案】C16、(2019 年真题)某分项工程月计划完成工程量为 3200m2,计划单价为 15元/m2,月底承包商实际完成工程量为 2800m2,实际单价为 20 元/m2,则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为()元A.42000B.48000C.56000D.6
7、4000【答案】B17、某建设工程项目中,承包人按合同约定,由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中,如果承包人违约,开出担保书的担保公司()。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务C.应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项目所实际花费的金额【答案】D18、某工程在第 10 周末显示的成本数据为:已完工作实际费用 33 万元,已完工作预算费用 23 万元,计划工作预算费用 22 万元,按照赢得值原理,得出的结论是()。A.进度拖后,预算节支B.进度拖后,预算超
8、支C.进度提前,预算节支D.进度提前,预算超支【答案】D19、建设工程项目全面质量管理中的“全面”是指()的管理。A.工程质量和工作质量B.决策过程和实施过程C.管理岗位和工作岗位D.全方位和全流程【答案】A20、将设计准备、设计、招标投标和施工过程等进行分类属于()分类。A.A:第二维B.B:按项目管理工作的对象C.C:按项目管理工作的任务D.D:按信息内容的属性【答案】A21、合同交底应该()。A.在进行合同分析以后,由合同管理人员向各次层管理者做“合同交底”B.在进行合同分析以后,由总承包单位的管理人员向分包作业人员做“合同交底”C.在进行合同分析之前,由合同管理人员向各层次管理者做“合
9、同交底”D.在进行合同分析之前,由项目经理向合同管理人员做“合同交底”【答案】A22、关于建设工程项目施工成本的说法,正确的是()。A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况C.施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本D.施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度的节约成本【答案】D23、工程施工安全技术措施计划是对生产过程中的不安全因素,用技术手段加以消除和控制的文件,是进行工程项目安全控制的()文件。A.实施性B.指导性C.参考性D.纲领性【答案】B24、根据中华人民共和国招标
10、投标法实施条例(中华人民共和国国务院令第 613 号)第八条,国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,应当公开招标;但有下列符合经批准可以进行邀请招标的情形是()。A.政府资金采购项目B.使用国际组织资金的项目C.采用公开招标方式的费用占合同金额的比例过大D.工程投资额在 3000 万元以下的项目【答案】C25、关于施工总承包管理模式的表述,正确的是()。A.采用施工总承包管理模式,由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调B.多个施工单位组成的施工联合体不能作为施工总承包管理单位C.业主方不能委托一个施工单位作为施工总承包管理单位D.施工总承包管理单位不得参与具体工程的
11、施工【答案】A26、()是为了确保在施工阶段,或在缺陷责任期间,由于承包人未能履行合同义务,由业主(或工程师)指定他人完成应由承包人承担的工作所发生的费用。A.动员预付款B.工程预付款C.保留金D.支付担保【答案】C27、未经()书面同意,承包人不得擅自更换项目经理,承包人擅自更换项目经理的,应按照专用合同条款的约定承担违约责任。A.专业监理工程师B.设计单位C.发包人D.总监理工程师【答案】C28、根据建设工程委托监理合同(示范文本),监理人发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,正确的做法是()。A.报告建设单位并要求设计单位改正B.要求施工单位进行整改C.要求施工单位
12、立即停工,并报建设单位D.直接报告相关的主管部门【答案】A29、预付款担保的主要作用是()。A.保证承包人能按合同规定进行施工,偿还发包人已支付的全部预付金额B.促使承包商履行合同约定,保护业主的合法权益C.保护招标人不因中标人不签约而蒙受经济损失D.确保工程费用及时支付到位【答案】A30、某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是()的任务。A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方【答案】B31、沟通过程的要素中,()是实施沟通过程和提高沟通功效的重要环节。A.沟通主体B.沟通客体C.沟通介体D.沟通渠道【答案】D32、梁板
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