2022年有关人事总监工作总结三篇.docx
《2022年有关人事总监工作总结三篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年有关人事总监工作总结三篇.docx(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、20义就在我们的眼底悄悄溜了过去,作为公司的人事总 监,我自然而然有着沉重的责任和义务,我也在这一年努力 的做好自己的本职工作,不断突破,以下是我的总结:一、工作中的成绩1、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善, 以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需 要。2、制定绩效考核制度,撰写员工手册,制定公司培训 框架,为明年的工作打基础。3、根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合 同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险 等。4、按照公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品 等的调配和实物管理工作。5、配合总经理进行人事管理变革,将公司管理逐渐步 入正规。二、
2、工作中的不足1、深入基层锻炼的时间、机会偏少,对业务工作的了 解局限于书本经验的理性认识上,缺乏实在的感性认识。2、工作中缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力,对各部门人员的管理不够细致具体。3、执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距离。4、在人才培养上无法紧跟公司的飞跃式发展。三、具体改进方案1、深入基层,多沟通,了解项目、了解同行;及时掌 握最新动态,为领导的决策提供有利依据。2、注重工作作风,完善各项规章制度,加强管理,以 身作则,形成良好的工作氛围。3、加强学习,拓宽知识面,努力学习业余知识和相关 法律知识。4、全面提高执行力度,狠抓决策落实,保证公司的各 项决策全面有效的落实。
3、5、加大、培训力度,储备大量人才,加强人才引进培 养机制,为公司的跨步时期创造动力。四、对公司的建议1、完善各项奖罚制度,严格执行,不要太仁慈,仁慈 只会惯坏员工;2、鼓励核心部门主要人员,增加外出学习机会,以满 足公司发展需要;3、为鼓励各部门领导培养人才,实行人才培养奖励制 度;4、关于公司的推广,让我们每个人都充当业务人员, 要求公司所有对公账号需填写公司介绍、经营范围等。行政部公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提 升,对外要应对劳动部门,安监部门、环保、技监等机关部 的各项检查。2022年人事行政部工作紧紧围绕公司的经营方 针,目标展开工作,紧跟公司各项工作部署,现将2022年
4、的工作作如下简要总结:一、行政管理方面1、根据各部门人员的实际需要,有针对性,合理地员 工,配备到各岗位,2022年度总人数X人,离职X人,2022 年度部人数X人。2、较好完成各部门人员的入职、离职、调岗等人事审 批工作。3、规范员工档案,对资料不齐全的作出补齐。4、确定员工劳动合同签定人数达义,工伤保险、社会 保险办理事宜。二、行政、后勤工作方面1、加强保安日常纪律管理,不定期组织全体保安学习 消防知识并开展实操演练、检查厂内灭火设施是否齐全。2、对现场清洁卫生进行巡查。3、加强食堂管理,尽量提高员工伙食质量,确保饮食 卫生。4、合理安排员工人住宿,巡查员工宿舍安全用电,卫生等情况。三、2
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 有关 人事 总监 工作总结
限制150内