污水处理市场分析分析.docx

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1、污水处理市场分析分析一、市场营销学的研究方法市场营销学的研究方法很多，主要有以下几种。（一）传统研究法1、产品研究法产品研究法即对产品（商品），如农产品、机电产品、纺织品等 的营销问题分门别类的研究方法。其优点是具体实用，缺点是有许多 共同的方面造成重复。这一方法的研究结果形成了各大类产品的市场 营销学，如农产品市场营销学。2、机构研究法机构研究法即对分销系统的各个环节（机构），如生产者、代理 商、批发商、零售商等进行研究的方法。侧重分析研究流通过程的这 些环节或层次的市场营销问题。其研究结果形成了批发学、零售学等。3、职能研究法职能研究法即研究市场营销的各类职能以及在执行这些职能中所 遇到的

2、问题及解决方法。如将营销功能划分为交换职能、供给职能和 便利职能三大类，并将之细分为购、销、运、存、金融、信息等内容, 分别和综合进行研究。这一方法在西方学术界颇为流行。（二）历史研究法 存在较大的市场。根据研究报告2,十三五期间行政村新增污水处理设 施的市场空间将达到1, 1544, 122亿元。（四）污水处理标准提高，提标改造提供行业新的发展动力2015年4月，水污染防治行动计划提出：敏感区域（重点湖 泊、重点水库、近岸海域汇水区域）城镇污水处理设施应于2017年底 前全面达到一级A排放标准。建成区水体水质达不到地表水IV类标准 的城市，新建城镇污水处理设施要执行一级A排放标准。目前我国大

3、 部分城镇已有的污水处理厂的污水处理能力只能达到一级B标准，无 法满足现有要求。随着城镇污水处理提质增效三年行动方案（2019- 2021年）水污染防治行动计划关于印发十三五生态环境保护 规划的通知关于加强固定污染源氮磷污染防治的通知等政策的 相继出台，污水处理厂的提标改造迫在眉睫，越来越多的城市污水处 理厂排放标准由原来的城镇污水处理厂污染物排放标准GB18918- 2002中的二级、一级B标准提升为一级A或者更高标准，提标改造的 投资力度为行业发展提供了新的动力。根据十三五全国城镇污水处理及再生利用设施建设规划，十 三五期间我国提标改造污水处理设施规模4, 220万立方米/日，基于 提标改

4、造的污水处理设施投资规模预计达到432亿元。七、营销部门与内部因素企业营销系统指作为营销者的企业整体，微观营销环境包括企业 外部所有参与营销活动的利益关系者。但从营销部门的角度看，营销 活动能否成功，首先要受企业内部各种因素的直接影响。因此，营销 部门在分析企业的外部营销环境前，必须先分析企业的内部因素或内 部条件。企业为开展营销活动，必须设立某种形式的营销部门。市场营销 部门一般由市场营销副总裁、销售经理、推销人员、广告经理、营销 研究与计划以及定价专家等组成。营销部门在制定和实施营销目标与 计划时，不仅要考虑企业外部环境力量，而且要争取高层管理，部门 和其他职能部门的理解和支持，调动企业内

5、部各方面的资源，充分运 用企业内部环境，力量，使内部优势和劣势与外部机会和威胁相平衡。营销部门不是孤立存在的，它还面对着其他职能部门以及高层管 理部门。企业营销部门与财务、采购、制造、研究与开发等部门之间既有 多方面的合作，也存在争取资源方面的矛盾。这些部门的业务状况如 何，它们与营销部门的合作以及它们之间是否协调发展，对营销决策 的制定与实施影响极大。例如，生产部门对各生产要素的配置、生产 能力和所需要的人力、物力的合理安排有着重要的决策权，营销计划 的实施，必须取得生产部门的充分支持；市场营销调研预测和新产品的开发工作，需要研究与开发部门的配合和参与。高层管理部门由董 事会、总经理及其办事

6、机构组成，负责确定企业的任务、目标、方针 政策和发展战略。营销部门在高层管理部门规定的职责范围内做出营 销决策，市场营销目标从属于企业总目标，并为总目标服务的次级目 标，营销部门所制定的计划也必须在高层管理部门的批准和推动下实 施。八、顾客满意通过创造、传播和交付优质顾客价值，满足需求，达到顾客满意, 最终实现包括利润在内的企业目标，是现代市场营销的基本精神。这 一观念上的变革及其在管理中的运用，曾经带来美国等西方国家20世 纪50年代后期以来的商业繁荣和一批富可敌国的跨国公司的成长。然而，实践表明，现代市场营销管理哲学观念的真正贯彻和全面 实施，并不是轻而易举的。对于许多企业来说，尽管以顾客

7、为中心的 基本思想是无可争辩的，但是，这个高深理论和企业资源与生产能力 之间的联系却很脆弱。”利润是对创造出满意的顾客的回报”这个观 点，似乎只是建立在信念之上而不是建立在牢靠的数据之上的。因此, 自20世纪90年代以来，许多学者和经理围绕现代营销观念的真正贯 彻问题，将注意力逐渐集中到两个方面，一是通过质量、服务和价值 传递实现顾客满意；二是通过市场导向的战略奠定竞争基础，来吸弓I、 保持顾客和培育客户关系。所谓顾客满意，是指顾客将产品和服务满足其需要的感知效果与 其期望进行比较所形成的感觉状态。顾客是否满意，取决于其购买后 实际感受到的绩效与期望（顾客认为应当达到的绩效）的差异：若绩 效小

8、于期望，顾客会不满意；若绩效与期望相当，顾客会满意；若绩 效大于期望，顾客会十分满意。顾客期望的形成，取决于顾客以往的购买经验、朋友和同事的影 响，以及营销者和竞争者的信息与承诺。若一个企业使顾客的期望过 高，则容易引起购买者的失望，降低顾客满意程度。但是，如果企业 把期望定得过低，虽然能使买方感到满意，却难以吸引大量的购买者。顾客对满足其需要的感知效果既是企业的预期，也是顾客通过购 买和使用产品的一种感受。它尽管是顾客的一种主观感觉状态，但却 是建立在“满足需要”的基础上的，是从顾客角度对企业产品和服务 价值的综合评估。研究表明，顾客满意既是顾客本人再购买的基础， 也是影响其他顾客购买的要素

9、。对企业来说，前者关系到能否保持老 顾客，后者关系到能否吸引新顾客。因此，使顾客满意，是企业赢得 顾客、占有和扩大市场、提高效益的关键。研究还进一步表明，吸引新顾客要比维系老顾客花费更高的成本。因此，在激烈竞争的市场上，保持老顾客、培养顾客忠诚感具有重大 意义。而要有效地保持老顾客，就不仅要使其满意，而且要使其高度 满意。高度的满意能培养顾客对品牌的感情吸引力，而不仅仅是一种 理性上的偏好。企业必须十分重视创建、保持和提升顾客的满意程度, 努力争取更多高度满意的顾客，建立起高度的顾客忠诚。贯彻全方位营销管理观念，关键是要与顾客及其他利益方建立持 久关系，亦即做好关系营销。为此，企业必须首先创造

10、卓越的顾客感 知价值，建立持久的顾客关系，通过全面质量管理和价值链管理，形 成系统的“顾客满意”良性机制，努力使自己成为真正面向市场的企 业。九、市场导向战略规划全面贯彻现代市场营销观念，要求企业不仅致力于创造近期的顾 客满意，而且要积极适应市场环境的变迁，致力于创造长期、整体顾 客满意，实施有效的市场导向战略规划与管理。“战略规划的核心一在组织的目标和能力与不断变化的市场机会之间建立和维持战略适配的过程。” “战略规划的制定过程始于对整 体目标和使命的确定，使命随即被转化为详细的目标以指导整个公司 的发展。”市场导向战略规划的主要内容有以下几方面。(1)正确选择和调整企业投资经营方向，并将企

11、业的投资业务作为一个组合来管理。企业必须根据环境及其变化的要求，综合考虑顾 客、社会和企业利益，决定进入哪些领域生产经营，哪些业务项目(经营单位)需要建立、保持、发展、收缩或撤销，并据以配置企业 资源。(2)根据市场增长率、企业定位及其组合，测算每项具体业务单 位的未来利润潜力。企业必须根据发展动态，而不是依据目前的销售 额或利润来决定未来的业务发展方向。(3)从长期发展的战略高度制定规划。企业要对每一项业务制定 一个“战略方案”，以实现其长期目标。同时，企业还必须根据自己 在行业中的地位及它的目标、机会、能力和资源确定一个最有意义的 战略规划，并使各项业务战略方案体现企业战略规划的基本要求。

12、在一些较大规模的企业，战略规划通常由四个组织层次构成。包 括企业层次、部门层次、业务层次和产品层次。企业总部负责设计企 业战略规划，指导整个企业进入有利的前景，决定给每个业务单位分 配多少资源以及要开展或取消哪些业务。部门层次的规划，要对企业 给予的资源进行合理配置。各业务单位的战略规划则要保证该业务创 造价值和利润。最后，每个业务单位内的每个产品层次（产品线、品 牌等），为了达到该产品特定市场的预定目标，也要制定营销规划。以上这些规划要由企业的不同层次机构分别执行，并对执行结果 进行检查、评估，以及采取改正措施。十、营销组织的设置原则企业的具体情况各异，营销机构不可能、也无必要都按一种模式。

13、 但有一些共性原则需要注意和遵循：（一）整体协调和主导性原则协调是管理的主要功能之一。因此设置营销机构需要注意：（1）设置的营销机构能够协调企业与环境，尤其是和市场、顾客 之间的关系。满足市场、创造满意的顾客，是企业最根本的宗旨和责 任；能比竞争者更好地完成这一任务，也是组建营销部门的基本目的。（2）设置的营销机构能够与企业内部其他机构相互协调，在服务 顾客、创造顾客方面发挥主导性作用。（3）营销部门的内部结构、层级设置和人员安排能够相互协调， 充分发挥营销职能的整体效应。总之，营销职能部门应当面对市场、面对顾客时能代表企业，面 对内部各部门、全体员工时能代表市场、代表顾客。同时内部具有相 互

14、适应的弹性，是一个有机的系统。这是构建“现代营销企业”重要 的组织基础。（二）精简以及适当的管理跨度与层级原则组织建设要“精兵简政”，切忌机构雁肿。一是防止因事设职、 因职设人，人员要精干；二是内部层级不宜太多。内部层级少，信息 流通快，还能密切员工之间关系，利于交流思想、沟通情感，提高积 极性和工作效率。最佳的机构是既能完成任务，组织形式又最为简单的机构。这涉 及管理跨度与层级问题。管理跨度又称管理宽度或管理幅度，指领导 者能够有效地直接指挥的部门或员工数量，是一个“横向”的概念； 管理层级又称管理梯度，指一个组织属下不同层级的数目，是一个 “纵向”的概念。管理的职能、范围不变，一般来说，管

15、理跨度与管 理层级是互为反比关系的：管理跨度越大、层级越少，组织结构越扁 平；反之，跨度越小，则管理的层级越多。通常情况下，管理层级过 多容易造成信息失真与传递过慢，可能影响决策的及时性和正确性； 管理跨度过大，超出领导者能够管辖的限度，又会造成整个机构内部 的不协调、不平衡。营销部门要真正做到精简，在设置机构时能否把握营销工作的性 质和职能范围，是十分重要的前提。（三）有效性原则效率是衡量组织水平的重要标准。一个机构的效率高，说明结构 合理、完善。直观地讲，“效率”是指一个组织可在一定时间内完成 的工作。机构的效率表现在能否在必要的时间内，完成规定的任务； 能否以最少的工作量，获取最大的成果

16、；能否很好地吸取，过去的经 验教训，业务上不断创新；能否维持机构内部的协调，及时适应环境、 条件的变化。十一、体验营销的特征1、顾客参与在体验营销中，顾客是企业的“客人”，也是体验活动的“主 人“，体验营销成功的关键就是要引导顾客主动参与体验活动，使其 融入你设定的情景当中，透过顾客的表面特征去挖掘、发现其心底真 正的需求，甚至是一种朦胧的、自己都说不清楚的、等待别人来唤醒 的需求，发现它、唤醒它，消费者就自然愿意和你产生互动。在企业 与顾客的互动中，顾客的感知效果便是体验营销的效果。顾客参与程 度的高低，直接影响体验的效果。例如在采摘体验中，积极的参与者 会获得比较丰富的体验。2、体验需求体

17、验式营销感觉直观，形象生动，极易聚集人流、鼓舞人心，促 使消费者即时做出购买决定，具有立竿见影的促销效果。但是体验营 销的基本思想仍然是“顾客至上”，强调消费者消费时是理性与感性 兼具，企业不仅要从理性的角度开展营销活动，而且要考虑顾客情感 的需要，从物质上和精神上全面满足顾客的需求。首先要了解在体验 经济中，消费需求已出现多方面的变化：从消费结构看，情感需要的 比重相对物质需要的比重增加；从消费的内容看，个性化的产品和服 务需求日益增多；从价值目标看，消费者日益关注产品使用时所产生 的感受，并且日益关注环境保护等公益问题。在营销设计中，不仅要 想到你能创造什么，更要想到顾客想要什么，力求提供

18、能更好地满足 顾客的体验诉求的产品和服务。3、个性特征个性是一个区别于他人的、在不同环境中显现出来的、相对稳定 的、影响人的外显和内隐行为模式的心理特征的总和。在体验营销中, 由于个性的差异性，精神追求个性化，并且每个人对同一刺激所产生 的体验不尽相同，而体验又是个人所有的独一无二的感受，无法复制。 因此，与传统的营销活动中，强调提供标准化的产品和服务，要满足 消费者大众化的需求有所不同，企业应加强与顾客的沟通，发掘其内 心的渴望，从顾客体验的角度，在营销活动的设计中，体现较强的个这是从发展变化过程来分析阐述市场营销问题的研究方法。如分 析市场营销的含义及其变化，工商企业100多年来营销管理哲

19、学（观 念）的演变过程，零售机构的生命周期现象等，从中找出其发展变化 的原因和规律性。市场营销学者一般都重视研究对象的历史演变过程, 但不把它作为唯一的研究方法。（三）管理研究法这是战后西方营销学者和企业界采用较多的一种研究方法。它是 从管理决策角度研究市场营销问题。其研究框架是：将企业营销决策 分为目标市场和营销组合两大部分，研究企业如何根据其“不可控变 数”即市场环境因素的要求，结合自身资源条件（企业可控因素）， 进行合理的目标市场决策和市场营销组合决策。管理研究法广泛采用 了现代决策论的相关理论，将市场营销决策与管理问题具体化、科学 化，对营销学科的发展和企业营销管理水平的提高起了重要作

20、用。（四）系统研究法这是一种将现代系统理论与方法运用于市场营销学研究的方法。 在管理导向的营销研究中，常常采用这一方法。企业市场营销管理系 统是一个复杂系统。在这个系统中，包含了许多相互影响、相互作用 的因素，如企业（供应商）、渠道伙伴（中间商）、目标顾客（买 主）、竞争者、社会公众、宏观环境力量等。一个真正面向市场的企性特征，在大众化的基础上增加独特、另类，独具一格，别开生面, 满足追求个性、讲究独特品位的顾客的需求。十二、扩大总需求市场领导者占有的市场份额最大，在市场总需求扩大时受益也最 多。扩大总需求的途径有开发产品的新用户、寻找产品的新用途和增 加顾客使用量等。（一）开发新用户1、转变

21、未使用者转变未使用者，即说服那些尚未使用本行业产品的人开始使用， 把潜在顾客转变为现实顾客。比如，有人担心电淋浴器使用不安全而 不愿购买，企业可大力宣传它装有多重，安全保护装置，绝对不会发 生意外，将这部分潜在购买者转变为现实购买者。有人认为纯水中不 含有益矿物质而不愿安装家用纯水机。纯水机制造公司可大力宣传人 们所需的矿物质主要从日常食物中获取，从饮水中获取的比例可以忽 略不计，饮用纯水不会影响身体健康。而自来水中虽然含有矿物质但 是也可能含有许多污染物质，危害身体健康。安装家用纯水机直接饮 用纯水更加有益身体健康。2、进入新的细分市场“新的细分市场”指该细分市场的顾客使用本行业产品，但是不

22、 使用其他细分市场的同类产品和品牌。例如，服装市场可以根据性别 分为男性和女性两个细分市场，根据年龄不同分为老年、中年、青少 年和儿童等不同细分市场，一般而言，女性不会购买男性服装，男性 也不会购买女性服装；老年人不会购买青少年时装，青少年也不会购 买老年人服装。企业在原细分市场的需求饱和后可设法进入新的细分市场，扩大 原有产品的适用范围，说服新细分市场的顾客使用本产品。例如，青 年时装制造公司可通过营销宣传说服中老年人购买年轻人的时装，实 现心理上的年轻。3、地理扩展地理扩展指寻找尚未使用本产品的地区，开发新的地理市场。例 如，空调、摩托车等产品在城市市场已经趋于饱和，可着重开发农村 市场。

23、轿车在发达国家已经趋于饱和，可向发展中国家和不发达国家 转移。（二）寻找新用途寻找新用途指在产品原有用途之外找出新用途或新使用方法以增 加销售量。比如，食品生产者常常在包装上印制多种食用或烹制方法, 有冷食、热食、浸泡、炸炒、干食等。自行车最初是作为交通工具而 走向市场的，在摩托车、汽车普及的条件下，许多人购买自行车是作 为健身工具。产品的许多新用途往往是顾客在使用中发现的，企业应 及时了解和推广这些发现。烘焙苏打粉生产企业发现美国一些家庭将 该产品作为冰箱除臭剂使用，就通过多种途径广泛宣传这一用途，成 功地推动一半的美国家庭采用这一方法。（三）增加使用量1、提高使用频率企业应设法促使顾客更频

24、繁地使用产品。例如，果汁营销人员应说服人们不仅在待客时才饮用果汁，平时也要饮用果汁以增加维生素。2、增加每次使用量企业可以设法促使顾客增加每次使用量以扩大产品销售。洗发剂 生产企业可提示顾客，每次洗发时，洗发剂涂抹两次、冲洗两次比只 用一次效果更好。洗衣粉包装袋上可说明增加洗衣粉用量则衣服更洁 净。有的调味品制造商将调味品瓶盖上的小孔略微扩大，销售量就明 显增加。3、增加使用场所电视机生产企业可以宣传在卧室和客厅等不同房间分别摆放电视机的好处，如观看方便、避免家庭成员选择频道的冲突等。宣传这是 美好生活的需要而不是奢侈或浪费，打破原先只买一台的习惯和“节 俭”思想，使有条件的家庭乐于购买两台以

25、上的电视机。4、提醒顾客及时更换超过保质期或使用期的产品有的顾客由于节约或者疏忽而继续使用超过保质期或使用期的产 品，不仅影响健康或者使用效果，也减少了企业的产品销售。企业可 以通过及时提醒顾客更换产品而扩大市场需求，包括：提醒顾客注意 产品的首次使用时间和应当更换的时间；提醒顾客注意产品当前的性 能状况。轮胎经营企业在售出轮胎之后的适当时间可以提醒顾客注意 轮胎的行驶里程并检查轮胎是否需要更换以保证行车安全。吉列剃须 刀在反复使用之后，上面的彩条会逐渐褪色，提醒消费者更换以保证 荆须的舒适性。十三、关系营销的主要目标关系营销更为关注的是维系现有顾客，丧失老主顾无异于失去市 场、失去利润的来源

26、。关系营销的重要性就在于争取新顾客的成本大 大高于保持老顾客的成本。有的企业推行“零顾客叛离”计划，目标 是让顾客没有离去的机会。这就要求及时掌握顾客的信息，随时与顾 客保持联系，并追踪顾客动态。因此，仅仅维持较高的顾客满意度和 忠诚度还不够，必须分析顾客产生满意感和忠诚度的根本原因。由于 对企业行为绩效的感知和理解不同，表示满意的顾客，原因可能不同, 只有找出顾客满意的真实原因，才能有针对性地采取措施来维系顾客。 满意的顾客会对产品、品牌乃至公司保持忠诚，忠诚的顾客会重复购 买某一产品或服务，不为其他品牌所动摇，不仅会重复购买已买过的 产品，而且会购买企业的其他产品。同时顾客的口头宣传，有助

27、于树 立企业的良好形象。此外，满意的顾客还会高度参与和介入企业的营 销活动过程，为企业提供广泛的信息、意见和建议。业，必须对整个系统进行协调和整合，使企业外部系统和企业内部系 统步调一致、密切配合，达到系统优化，产生增效作用，提高经济效 益。二、市场营销学的研究方法正在不断创新和发展，这也是这门学科 的生命力源泉之一。污水处理行业基本概念污水处理是指使污水达到排入某一水体或再次使用的水质要求对 其进行净化的过程。污水处理被广泛应用于市政、建筑、农业、交通、 能源、石化、环保、城市景观、医疗、餐饮等各个领域。污水处理行 业作为环保产业的重要组成部分，主要包括市政污水处理、工业废水 处理和村镇污水

28、处理等。三、污水处理行业面临的机遇（一）产业政策支持建设生态文明是中华民族永续发展的千年大计，在生态文明的系 列思想和观念指导下，我国水污染防治和水资源保护的战略地位不断 提升。近年来，相继出台多项政策加大对环保治理的支持，并通过资 金支持、税收优惠等方式鼓励国内企业自主研发具有国际先进水平、 拥有自主知识产权的污水治理技术；并进一步加大环保投资总额，提 高污水处理工程建设与运营的市场化、规范化和现代化水平。国家政 策的支持将是水污染治理行业持续健康发展的基础。（二）社会环保意识增强随着社会经济的发展和居民生活水平的提高，人们对健康环境的 需求不断提高，公众环保意识逐步增强，公众监督与社会舆论

29、对环保 政策的贯彻执行起到了积极的推动作用。社会公众环保意识的增强及 舆论监督力度的加强，有效地推动了企业的环保投资，促进环保政策 切实的贯彻执行。（三）污水治理发展模式的转变带来广阔市场前景随着我国经济发展从粗放型向集约型转变，污水处理市场前景广 阔。适合分布式污水处理技术的市场尚未充分开发，污水治理的重点 逐渐由集中式转向分布式，有利于提高全国的污水治理率。（四）对创新技术的研发与应用的政策与市场环境逐步形成鼓励技术创新、依靠科技实现强国复兴的政策与市场环境已经形 成，为技术型企业的成长和快速发展提供了机遇。（五）污水治理相关技术水平日益提高我国对环境保护的研发投入日益加大，污水处理技术快

30、速提高。部分企业的污水处理技术实现了有机剩余污泥的大幅减少排放，并能 同步除磷脱氮，污水处理工艺流程进一步简化，能耗大幅降低，占地 面积进一步减少，并借助自动化信息化技术实现了无人值守远程监控等效果。技术进步使成分复杂的污水可以有效、方便的处理，并不断 降低污水处理成本。四、污水处理行业的新技术（一）主流厌氧氨氧化技术目前，水体的富营养化已成为常态。对于污染物氮的处理，一般 系选用硝化-反硝化来完成脱氮，但在此过程中，需要消耗大量曝气能 耗和有机碳源，不仅会形成更高的成本，也可能造成二次污染，而厌 氧氨氧化技术能保持低廉成本的基础上提升效能。厌氧氨氧化是指厌氧条件下，微生物以硝态氮或亚硝态氮为

31、电子 受体，氧化氨氮提供电子，进行自养脱氮过程。厌氧氨氧化的过程不 需要有机碳源的。与传统的脱氮工艺相比，厌氧氨氧化脱氮可以节省 100%的外加碳源。但是，大量研究表明厌氧氨氧化菌生长周期长、生 长速率低，导致工艺启动时间长；厌氧氨氧化菌对环境条件的要求苛 刻，培养驯化困难，如何快速高效启动厌氧氨氧化的系统，一直是生 物脱氮领域关注的热点。（二）同步硝化反硝化技术传统污水脱氮过程，均设置缺氧、好氧区，用于满足反硝化菌、 硝化细菌的生理生化条件，实现反硝化、硝化过程，进而实现系统的 良好脱氮。两类细菌习性不同，对于溶解氧的需求、碳源类型需求、 pH要求、污泥泥龄要求都不同。同步硝化反硝化技术，采

32、用微反应器的理念，实现整体好氧、局 部缺氧的模式，在单一控制条件下实现硝化-反硝化。同步硝化反硝化 能够降低污水处理对于碳源的需求，节约曝气能耗，降低污泥产量， 亦属于污水节能降耗的新技术。核心难点仍未精准控制反应条件，满 足整体好氧、局部缺氧的需求。而生物膜法是实现同步硝化反硝化的 有效途径之一。五、先进污水处理环保技术装备市场标准化成套化的污水处理装备市场逐步形成，相比于污水处理工 程类企业具有生产周期短，投资成本低，占地面积小，投产见效快等 优势，有利于构建水城相融的生态体系，高度契合我国当前的污水治 理需求。六、污水处理行业市场需求和市场规模（一）重点流域水污染情况严峻，污水治理需求较

33、大2015年4月，水污染防治行动计划提出：到2020年，长江、 黄河、珠江、松花江、淮河、海河、辽河等七大重点流域水质优良 （达到或优于III类）比例总体达到70%以上,于2030年达到75%以上。截至2018年，七大重点流域中仅长江流域和珠江流域水质优良比 例达到70%,海河流域和辽河流域水质优良比例尚未达到50%,重点流 域水污染治理情况依然严峻，存在较大污水治理需求。（二）中国特色城镇化国家战略快速推进，未来城镇污水处理市 场仍存在较大发展空间伴随我国城镇的快速发展、城镇化国家战略的快速推进以及各类 工业化工单位的技术变革，城镇污水排放量逐年增多。2017年，全国 城市污水排放量达492

34、亿立方米，比上年增长2. 5%、污水处理能力为 15, 743万立方米/日，比上年增长559%.污水处理率为94. 54%, 比上年增长1. 18%；全国县城污水排放量达95万立方米，比上年增长 2. 5%,污水处理能力为3, 218万立方米/日，比上年增长5. 99%、污 水处理率为90. 21%,比上年增长3. 24%o全国城市和县城污水处理率已达到较高水平，但随着城镇化率的 推进，城镇污水处理能力仍存在很大的提升空间。截至2018年底，全 国城镇污水厂处理能力为20, 248. 00万立方米/日，其中城市污水处 理厂处理能力将为16, 881. 00亿立方米/日，县城污水处理厂处理能 力

35、将为3, 367. 00亿立方米/日。根据E20水业研究中心预测，到 2020年，全国城镇污水厂处理能力将达到21, 694. 60万立方米/日， 其中城市污水处理能力将达到18, 010. 90万立方米/日，县城污水处 理能力将达到3, 683. 60万立方米/日。到2025年，城镇污水厂处理 能力将达到26, 295. 80万立方米/日，其中，城市污水处理能力将达 到21, 87L 10万立方米/日，县城污水处理能力将达到4, 424. 50 万立方米/日。（三）乡镇污水处理率低，乡镇污水处理市场正步入高速发展期近年来，随着城镇污水治理力度加强，部分企业开始向乡镇转移, 大量未经处理的乡镇

36、污水直接排入河道水系，导致乡镇水源遭受严重 污染。截至2017年末，我国建制镇、乡和镇乡级特殊区域的污水处理 能力分别为1, 714. 15万立方米/日、49. 47万立方米/日和78. 74 万立方米/日，分别占全国污水处理能力的8. 24%、0. 24%和0. 38%o 乡镇地区污水处理与城市地区存在较大差距，乡镇地区污水处理设施 不完善、污水处理率低。乡镇地区污水处理率远低于城市和县城，乡镇区域污水处理的进 展严重滞后，大量未经处理的村镇污水直接排入河道水系，成为主要 的水污染源。在此背景下，我国将乡镇水污染防治上升到国家战略， 各级不断加大对乡镇污水处理设施建设的投资力度，建立健全政策

37、法 规和标准体系。2016年12月31日，国家发改委和住建部联合发布十三五全国 城镇污水处理及再生利用设施建设规划提出，到2020年底，实现城 镇污水处理设施全覆盖。城市污水处理率达到95%,其中地级及以上城 市建成区基本实现全收集、全处理；县城不低于85%,其中东部地区力 争达到90%；建制镇达到70%,其中中西部地区力争达到50%；京津冀、 长三角、珠三角等区域提前一年完成。2021年6月11日，国家发改委和住建部联合发布十四五城镇污 水处理及资源化利用发展规划提出，到2025年，城市和县城污水处 理能力基本满足经济社会发展需要，县城污水处理率达到95%以上。根 据2017年中国城乡建设统

38、计年鉴，我国2017年建制镇、乡和镇乡 级特殊区域的污水处理率分别为49. 35%、17. 19%和52. 06%,乡镇 污水处理率尚远低于十三五期间的目标要求。根据2019年中国城乡 建设统计年鉴，我国2019年县城的污水处理率分别为93. 55%,尚 未达到十四五期间的目标要求。此外，乡镇环保观念淡薄，污水处理设施覆盖率较低。2017年2 月，环保部联合财政部印发全国农村环境综合整治十三五规划（环水体201718号），明确到2020年，新增完成环境综合整治的建 制村13万个，累计达到全国建制村总数的三分之一以上。建立健全农 村环保长效机制，整治过的7. 8万个建制村的环境不断改善，确保已 建农村环保设施长期稳定运行。截至2017年底，我国对生活污水进行 处理的乡一共2, 592个，占比25. 13%,乡镇污水处理设施的推广仍