光伏项目施工质量管理体系.docx

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1、XXX光伏扶贫集成电站建设暨村级集体光伏电站增容项目质量管理体系批准： 年月日审核： 年月日编写： 年月日xxxxxx光伏扶贫电站项目部2020年11月目 录一.施工质量保证体系的建立和运行二.施工人员工程质量管理职责三.质量保证措施四.施工过程质量保证措施五.机械设备质量保证措施施工质量管理体系建设工程施工质量控制是建设工程质量管理的重要任务之一，它贯穿于建设 工程项目决策阶段和实施阶段的全过程，牵涉到建设工程施工质量保证体系的建 立和运行、施工质量的预控、施工过程的质量控制和施工质量验收各方面各环节 的工作。只有认真把住每个环节按质量要求严格控制它，才能建造出高质量、高 水准的工程。建设工

2、程施工质量控制是工程质量管理的一部分，质量控制是在明确的质量 方针和目标指导下，通过对具体作业技术和管理活动的计划和实施过程，致力于 实现预期的质量目标，是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对 建设工程施工全过程进行质量控制，包括建立和运行施工质量保证体系，采取施 工质量预控，实施施工过程质量控制和严把施工质量验收，才能实现建设工程施 工的质量目标。一.施工质量保证体系的建立和运行1、施工质量保证体系的建立是以现场施工管理组织机构（如施工项目经理 部）为主体，根据施工单位质量管理体系和业主方或总承包方的工程项目质量控 制总体系统的有关规定和要求而建立的。施工质量保证体系需要根据施工

3、管理的 范围，结合工程的特点建立。2、质量控制流程图不 同 意L施工方案合理性2 .施工人员水平3.材料检验4 .施工环墙不合格3、现场施工质量控制的目标体系；现场施工质量控制的业务职能分工；现场施工质量控制的基本制度现场施工质量计划或施工组织设计文件；现场施工质量控制点及其控制措施；施工质量保证体系是通过以上内容所形成的现场施工质量保证的制度性和 程序性的文件体系，为现场施工管理组织注入质量控制的活力和机制。施工质量 保证体系有如下特点：系统性、互动性、双重性、一次性。施工质量保证体系的运行,应以质量计划为龙头，过程管理为重心，按照PDCA 循环原理展开，即计划，明确目标并制定实现目标的行动

4、方案；实施，包含两个 环节，计划行动方案的交底和按计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动; 检查，对计划实施过程进行各种检查；处置，对质量检查发现的问题，及时进行 原因分析，采取必要的措施予以纠正。施工质量保证体系的运行，应按照事前、 事中和事后控制相结合的模式依次展开。2、施工质量预控施工质量计划预控，是以预防为主作为指导思想，在施工前，通过施工质量 计划的编制，确定合理的施工程序、施工工艺和技术方法，以及制定与此相关的 技术、组织、经济与管理措施，用以指导施工过程的质量管理和控制。落实各项施工准备工作，对于施工过程的顺利展开并有效控制施工管理目 标，有其重要的现实意义。施工准备按其性质分

5、类有：工程项目开工前的全面施工准备各分部分项工程施工前的施工准备冬、雨季等季节性施工准备从施工质量控制的角度看，施工准备状态预控，目的在于抓好计划的落实， 防止承诺与行为、计划与执行不相一致，而使施工质量的预防预控流于形式。施工生产要素通常是指人、材料、机械、技术（或施工方法）、环境和资金。 基中资金是其他生产要素配置的条件。通过施工生产要素的合理配置、优化组合 和动态管理，以最经济合理的施工方案，在规定的工期内完成质量合格的施工任 务，并获得预期的施工经营效益。二.施工人员工程质量管理职责1、项目经理质量责任项目经理是项目经理部质量工作的组织者、领导者，对所承担的工程质量负 全部责任。2、生

6、产副经理质量职责项目生产副经理必须协助、配合项目经理实现对工程质量工作的组织、贯彻、 落实，确保项目经理部质量目标的实现。对工程负有组织、贯彻、落实和检查的 责任。3、项目经理部技术主管、技术员质量职责认真贯彻执行国家规程、规范和质量标准，确保质量目标的实现。负责编制 工程施工组织设计、施工方案、技术措施、工艺流程、操作方法和工程质量目标 设计。负责向工长和班组长进行详细的技术交底，处理日常技术问题，对工程负 有质量技术监督责任。4、工长（施工员）质量职责组织班组严格按照图纸、规范标准和技术交底进行施工，对违反有关原则的 班组或个人给予停工、返工处罚。组织班组开展自检互检交接检活动，组织本专业

7、分项工程的检查、评定，对 操作中的质量问题必须及时处理。控制本专业的主要材料的使用，对未经验证 和试验的材料不得使用，对由于使用不合格材料造成的工程质量事故负直接责 任。5、班组长质量职责班组长是直接操作的领导者，对操作质量负有直接责任。树立为用户服务、 对用户负责的思想，领导本班组严格按照图纸、技术交底、施工规范及操作规程 进行施工。6、测量员的质量职责测量员：按照设计图纸、技术交底的尺寸准确施放管道中心线、槽底高程和 阀室尺寸，及时办理验线手续，及时收集和保存有关施工资料。7、质检员质量职责严格按照施工图纸、验收规范、工艺标准、质量评定及验收标准的规定进行 验收评定和监督检查。及时收集整理

8、各分项分部、单位工程质量原始检查评定 记录，建立有关质量台帐，及时填报工程质量报表。坚持原则，深入生产第一线，对重点部位、重点工序严格把关，随时掌握工 程质量动态，对粗制滥造者有权停工、返工或经济处罚。 参加隐蔽工程检查和 验收，交接工作及对质量事故和质量问题的处理。8、材料主管和现场材料员的质量职责根据工程项目所用设备、材料的质量要求，会同物资职能部门采购、订货、 运输、保管供应合格的设备和材料。对进场材料进行验证，及时把有关证明文件转交技术人员，对进场原材料外 观质量进行检查，并正确标识。三.质量保证措施1、质量方针和质量目标质量是企业的生命，本工程的质量方针是：质量第一，信誉为本，精心施

9、工, 优质服务。我们将建立科学可靠的质量保证体系，建立健全周密严格的质量管理制度， 加强理论学习和现场培训工作，认真进行质量意识教育，对于质量要求和标准， 做到人人明白，领导把关，自觉遵守。施工中严格执行IS09001-2000质量保证 体系，并对施工过程实行“四全”监控（全员、全方位、全过程、全天候），在 施工的各环节上严把质量关，杜绝质量事故的发生。2、施工质量保证体系针对本标工程，我单位成立专门的项目经理部。项目经理部健全岗位责任制, 各负其责，施工有序，争取圆满完成施工任务。为确保工程的施工质量，成立以项目经理为主，由施工、技术、质控、测量、 材料部门人员组织的质量小组，与监理人员密切

10、配合，形成一个强有力的质量保 证体系。施工单位及人员资质符合有关规定要求，项目经理、施工员、特种作业 人员要持证上岗。3、质量保证工作内容：3.1、 施工计划保证：科学合理安排工期、工序和季节施工；做好质量计划 目标设计；质量检查报表；质量奖罚制度。 施工技术保证：图纸会审了解工程 质量要求；编制施组及技术交底中明确质量标准；做好测量、试验、计量等技术 复核工作。3.2、 施工操作保证：坚持“三检”制度；坚持样板工程；做好预隐检工作; 工序操作挂牌制。施工材料保证：坚持“四验三把关制”，四验：验规格、品种、 质量、数量，三把关：材料人员、技术质量人员、施工操作者把关。3.3、 人员素质保证：持

11、证上岗；培训专业技工；技工相对稳定。3.4、 过程质量保证措施为确保工程质量，我们将在开工之前，根据工程的特点和需要，进一步完善 质量管理制度，并在施工中严格执行。根据质量管理的需要，针对某些施工环节 和问题，制定质量管理实施细则。其具体内容为：1、做好施工组织设计，采用先进的、合理的、成熟的施工工艺和技术，以 保证工程质量目标的实现。严格执行本工程甲方招标文件要求的质量检验标准。2、加强施工过程中的技术管理工作，重点把好图纸审核、测量复测、计量 检验“三大关口”，抓好放样定位、选料配材、测试试验、自检自控四个环节。3、开工前的技术交底制度开工之前，业主组织了整个工程的技术交底之后，我们将组织

12、施工阶段的层 层技术交底，做到一级负责一级，一级保一级。每个分项工程开工之前，必须由 项目总工程师对全体施工人员进行书面交底，明确本项工程的设计要求、技术标 准、定位方法、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明确了施工对象下投 入施工。4、建立“五不施工、三不交接、一不计价”制度施工中，严格施工中的质量管理，做到“五不施工、三不交接、不计价”, 即未进行技术交底不施工，图纸与技术要求不清楚不施工，测量定桩点和资料未 经检测复核不施工，材料无合格证或未经检验不用于施工，隐蔽工程未经监理签 证不施工；无自检记录不交接，未经专业人员验收不交接，施工记录不全不交接; 对不符合质量要求的项目一律不验工

13、计价。5、对工序实行严格的三检制度“三检”即：自检、互检、交接检。上道工序不合格，不准进入下道工序施 工，以确保各道工序的施工质量。6、实施严格的隐蔽工程检查制度凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目经理部逐级进行自检，自检合格后， 应报监理工程师并签发隐蔽工程验收证明书。7、实施测量资料换手复核制度工程施工中测量是关键，测量资料，须经换手复核，最后交项目总工程师审 核后报监理工程师批准。现场测量基线、水准点及有关标志均要加强保护并进行 定期复测。8、建立严格的原材料、成品、半成品进场验收制度对采购进场的原材料、成品、半成品进行严格的验收，参加验收的人员包括质检、技术及材料人员。验收的内容包括：8

14、.1、 进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划；8.2、 厂家的合格证或检验报告是否齐全；8.3、 产品现场质量检查，并填写检查验收记录；8.4、 取样进行试验，并出具试验报告单。经验收不合格的材料不准进场， 如已进场，则马上清理出场。9、认真执行进场材料的管理制度经检验合格，同意进场的原材料、成品、半成品，要分类、分批存放，设立 标志和帐卡，按用途归口保管、发放，不得混杂，对易受潮的物品做好防雨、防 潮工作。10、建立保证质量的奖惩制度对于工程质量抓的好的部门或个人要进行奖励，对于工程质量差的部门要实 行重罚。五.机械设备质量保证措施1、对用于本工程的工程设备进场前进行检查，确认其能力，达到本项目施 工要求的方可进行，并备足易损件。2、对进场设备建立台帐，予以标识，报监理工程师验收，验收合格后方可 使用。3、设备每次使用完毕，擦拭干净，按设备使用说明书及本公司设备保养制 度进行保养，确保设备始终处于良好状态，满足施工要求。