某某某市某某文化生态新城建设PPP项目---实施方案.docx
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1、一、项目基本情况1(一)项目概况1(二)项目实施机构3二、对社会资本资格的具体要求4(一)参与投标的社会投资人应具备下述条件4(二)本项目不接受联合体投标4三、项目实施模式5(一)项目结构5(二)项目操作流程8(三)PPP授权及期限9(四)法律结构及合同体系9(五)投资回报模式10(六)主要边界条件11四、项目公司组建原则12(一)注册资本及资金筹措12(二)公司治理结构13(三)分配机制14五、投资人选择方式与评标办法14(一)投资人选择方式14(二)评标办法15(三)中标人确定方式15PPP项目。各子项目竣工后,使用权陆续移交给政府指定部门或机构; 各子项目运营期满后,资产全部移交至政府指
2、定部门或机构。(4)项目公司在PPP合作期内提供投资、融资、建设、运营维 护服务,在PPP合作期内按期收取可用性付费和运营维护费,项目 公司收回投资并取得合理回报。(5) PPP合作期满后,项目公司将项目资产全部无偿移交给政府 指定机构。资产验收通过后,根据PPP合同约定的程序,项目公司移 交项目设施,并办理项目资产的权属变更等相关手续。(6)政府将财政支付费用按照PPP有关政策规定,列入某某某县 人民政府年度财务预算和中期财政规划,并取得某某某县人大常委会 的批准。2、投融资结构通过采用PPP模式,某某某县城市建设投资开发有限责任公司 (以下简称“城建投)与社会资本组建项目公司。项目公司成立
3、后, 依靠实施机构地域优势,吸收社会资本专业建设、运营维护管理经验 和投融资能力,负责承担项目融资、建设和运营维护。(1)项目总投资:200,700万元。(2)项目资本金:根据某某某关于调整固定资产投资项目资 本金比例的通知,此类项目资本金占项目总投资的最低比例为20% 25%;不同投资人的资信和融资能力不同,本项目资本金比例需结合 目前的融资环境和融资机构协商确定。(3)项目公司股权结构:项目公司注册资本不低于3,000万元, 社会资本与城建投出资比例为9:1,社会投资出资2,700万元,城建 投出资300万元;出资方式为社会资本以货币资金出资,城建投以已启 动前期工作的子项目资产出资。初始
4、注册资金要求一次性出资到位。(4)项目资本金与项目公司注册资本差额,由社会资本根据子 项目建设进度逐步追加并计入资本公积,城建投不再出资。项目公司 治理结构和决策机制保持不变。(5)项目融资方式:无追索项目融资。项目公司以自身拥有的 资产或权益作为融资担保,项目公司各股东方仅以资本金为限承担相 应的责任或风险。项目公司可以为本项目融资之目的,将其在PPP项 目协议项下的各项权益及项目公司拥有的资产之上设置抵押、质押或 以其他方式设置担保权益。如果项目不能顺利完成项目融资,由社会 资本通过股东贷款、补充提供担保等方式解决,以确保项目公司的融 资足额及时到位。(6)项目融资期限:近期发改委和国开行
5、发布关于推进开发 性金融支持政府和社会资本合作有关工作的通知,在监管政策允许 范围内,给予PPP项目差异化信贷政策,对符合条件的项目,贷款期 限最长可达30年。建议与具体的金融机构进行协商,具体融资期限 结合项目投资规模与收益水平测算确定,不超PPP合作期。3、项目资产的形成和移交项目公司成立后负责新建项目及后期资产注入项目的建设、运营 维护。项目公司投资建设形成项目设施固定资产属政府方所有,项目 公司仅在PPP合作期内拥有该等固定资产的使用权和经营权。PPP合作期满后,项目公司应按照PPP合同约定的移交范围、移 交标准和移交程序等将项目设施向政府方进行无偿移交。(二)项目操作流程图3-2项目
6、操作流程图(三)PPP授权及期限1、某某某县人民政府授权机构与项目公司签订某某某县某某 某文化生态新城建设项目PPP合同,并授权城建投代表政府与社 会资本组建PPP项目公司。2、通过签署PPP合同,授予项目公司投资、建设、运营维护某 某某县某某某文化生态新城建设PPP项目并取得合理收益的权利。3、项目PPP合作期限暂定10年,即从项目公司成立之日起到 最后一个子项目运营期满之日止。如果本项目中有部分子项目在PPP 合作期到期时仍未完成建设任务或运营期未满,届时双方另行协商延 长PPP合作期限或采取其他解决方式。(四)法律结构及合同体系1、某某某县某某某文化生态新城建设PPP项目PPP合同。 由
7、政府授权机构代表政府与项目公司签署。明确各方的权利和义务、合 作范围和期限、项目建设和运营维护、项目付费、终止和补偿等事项, 为项目主合同。2、合作协议。由城建投和社会资本签署。约定项目公司的 出资方式、治理结构、决策机制、收益分配等事项,社会资本的退出机 制、融资责任和风险承担等事项,以及县政府给予的政策支持等。在 签订PPP合同时一并签署。以上二个合同纳入本次PPP项目采购的采购文件中。3、施工总承包合同。由项目公司与施工总承包单位签署。4、勘察合同、设计合同、监理合同、造价咨询 合同、检测合同等在项目前期和实施过程中有关的管理、服务类 合同(除施工总承包合同之外)。由城建投与相关服务单位
8、签订。5、项目的融资合同、保险合同等其他合同。由项目公 司按国家有关法律法规要求与各当事人签署。(五)投资回报模式PPP项目的回报机制主要包括项目自身的投资回报机制以及项目 公司股东的投资回报机制两个层面。1、项目回报机制本项目产品主要是公益性基础设施(城市道路、公园等),无经营 性收入,项目投资回报以政府付费即政府购买服务为主,为保证项目 的正常建设,资金来源及保障机制如下:政府将财政支付费用按照 PPP有关政策规定,列入某某某县人民政府年度财政预算和中期财政 规划,并取得某某某县人大常委会的批准。本项目可综合采用两种收益回报方式,各种方式的具体支付金额 根据项目总投资、投资回报率等综合确定
9、:可用性付费(符合验收标准的公共资产)本项目可用性付费支付前提为本项目建设满足国家省、市、县关 于基础设施建设所有相关政策文件要求以及双方约定的标准,最终确 定的可用性付费金额根据PPP项目协议中相关机制约定计算,主要包 括项目建设总投资(含工程建设其他费用)、融资成本、税费及必要 的合理回报。具体的验收标准包括建设质量、建设工期、环境保护、 安全生产等。运营维护费(符合要求的公共服务)政府在运营期内对项目公司提供的运营维护支付费用,支付水平 与项目公司运营维护服务水平挂钩。2、股东回报机制政府方股东回报机制本项目为政府付费项目,政府方出资代表不参与利润分配。社会资本方股东回报机制政府方向项目
10、公司支付服务费,社会资本方按章程的约定获得作 为股东的分红。(六)主要边界条件1、前期已完成投资。已经由政府方(城建投)完成的部分子项 目前期工作,包括项目环评报告及批复、项目可行性研究报告及批复、项 目初步设计、施工图设计、土地报批等各相关工作及资料文件,由城建 投在合作协议签署后向项目公司交接;前期工作已形成资产的部分,抵 扣城建投对项目公司的初始出资,其余部分(若有)在PPP合作期 初由项目公司向城建投支付。2、前期工作和项目实施过程中有关管理、服务类工作。本项目 立项、可研、环评、勘察、设计、施工图预算、土地报批、监理、检测、 咨询等前期工作和项目实施过程中有关管理、服务类工作由政府方
11、负 责,资金归口由项目公司向城建投支付,城建投再根据PPP合同或 政府有关规定向各相关单位、部门支付。土地征拆工作和赛用由政府 方承担。3、子项目工程范围。各子项目的工程范围以政府相关部门批准 认可的施工图为准,最终工程预、结算以县投评中心的审核及县审计 局审定金额为准。4、建设管理。各子项目工程建设由政府指定的部门进行勘察、 设计、监理、施工等环节的管理监督。5、建设期。从子项目开始建至全部子项目完工为建设期。6、运营期。各子项目建设期满后进入运营期。7、投资收益率。本项目社会资本的股权投资的年投资收益率不 高于5.5%o8、融资责任。社会资本要负责本项目除项目资本金外所有的资 金筹措。四、
12、项目公司组建原则(一)注册资本及资金筹措项目公司初始注册资金为人民币3,000万元,中选社会资本与城 建投出资比例为9: 1,社会资本出资2,700万元,城建投出资300万元;出资方式为中选社会资本以货币资金出资,城建投以已启动前期 工作的子项目资产出资。初始注册资金要求一次性出资到位。(二)公司治理结构项目公司按公司法设股东会、董事会和监事会。项目公司董事会设5人,中选社会资本委派4人,城建投委派1 人。董事长在社会资本委派的代表中产生,为项目公司的法定代表人; 副董事长分别在城建投和社会资本各一名委派的代表中产生。公司设监事会,股东双方各委派1人,公司员工选举产生1名。公司管理层中,社会资
13、本委派1名财务总监。特别约定:项目公司股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本 的决议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经 全体股东通过。项目公司董事会决定或通过以下事项时需三分之二以上董事同-zfc.思:公司的经营计划和投资方案;年度财务预算方案、决算方案;发行公司债券方案;聘任或者解聘公司总经理及其报酬事项,并根据总经理的提名决 定聘任或者解聘公司副总经理及其报酬事项;签署项目PPP合同与建设合同。3、政府方对于影响公众利益重大事项或重大决策具有一票否决 权。(三)分配机制鉴于项目采用财政付费机制,本项目PPP合作期内,城建投原 则上不享受利润分配。以上事项分别
14、在本项目(PPP合同和合作协议等法律文件 中予以具体约定,并要求社会资本保证将有关条款落实到项目公司章程 中。五、投资人选择方式与评标办法(一)投资人选择方式根据政府和社会资本合作模式操作指南(财金(2014 113 号)和政府和社会资本合作项目政府采购管理办法(财金(2014 215号),本项目按采购方式选择投资人。操作过程为:准备资格预审文件,批准后向公共媒体发布资格预 审公告,在资格预审时有3家及以上投资人通过资格预审后,向其发 售竞争性磋商采购文件。资格预审通过者不足3家时,项目实施机构在 调整资格预审公告内容后重新组织资格预审;项目经重新资格预审后合 格社会资本仍不够3家的,依照财金
15、2014113号和财金2014) 215号文件规定,变更采购方式,经上级主管部门同意,可改为竞争六、PPP各方主要权利义务16(一)政府方的主要权利义务17(二)项目公司的主要权利义务17(三)社会资本权利和义务19七、项目监管16(一)监管方式21(二)绩效评价22八、资金来源和支付方式25(一)资金来源及保障机制25(二)支付方式25(三)支付原则25九、风险分配和履约保证27(一)风险分配机制27(二)履约保证28(三)强制保险方案29(四)设立建设资金专项账户29十、违约责任29(一)政府方违约责任30(二)项目公司违约责任30(三)社会资本违约责任3132(四)不可抗力违约责任32十
16、一、项目前期交接和到期移交 性谈判或单一来源采购等其他方式。(二)评标办法项目投标文件由评审小组进行评审,评审小组由5人组成,全部 从某某某县政府采购专家库中抽取或政府认可的其他方式选定。本项目评标办法采用综合评分法。1、进行响应性评审,对投标文件内容和投标报价评审是否响应 采购文件的要求,通过响应性评审者顺利进入下一阶段评审。2、对投标文件的内容进行评审。评标委员会将从投标人实力、经验和业绩、投标文件的技术方案 以及报价等几个方面,采用综合评分法进行评估。综合评分法的满分 标准为100分,评分原则见表5-k表5-1投标文件评分原则投标文 件组成评审因素评审原则备注商务部 分40分投资人实力1
17、0分1、投资人注册资本5000万得2 分,每增加5000万加2分,最多 得4分。2、企业资产负债率不高于80%, 每降低5%加2分,最多得6分。以营业执照及2014年审 计报告为准投资人经验和业绩20 分2010年以来合同金额在3亿以上 的城市基础设施工程的投资及施 工总承包项目,承担过1个得 10分,每增加1个加2分。业绩证明材料以合同为 准。合作协议和PPP合同条 款偏差10分基于PPP合同与合作协议基本条 款,每提出一个对采购人有利的 条款偏差(不含投融资综合利率) 得0. 5分;每提出一个对采购人 不利的条款偏差(不含投融资综 合利率)扣1分投标文 件的技投融资方案18分视投标人投融资
18、方案的合理性、可 行性、抗风险能力评分术方案40分建设方案18分按建设进度计划与控制、质量控 制、安全保障、成本控制等评分服务承诺4分对服务承诺的全面性、实用性、适 用性等综合方面进行评分报价20分社会资本投资内部收 益率10分社会资本投资内部收益率为5. 5% 时记5分,在此基础上每下降1% 力口 1分。投融资综合利率10分投融资综合利率为5年期人民银 行贷款利率上浮30%时记5分,在 此基础上每下降1%加1分。(三)中标人确定方式评审小组对投标文件进行评审后,排出第一、二、三名候选投资 人。项目谈判工作小组按照评审报告推荐的候选投资人排名,依次与 候选投资人就项目合同中可变的细节问题进行项
19、目合同签署前的确 认谈判,确认谈判不得涉及项目合同中不可谈判的核心条款,率先达 成一致的候选社会资本即为预中标人。谈判结果经公示后报政府批准 后预中标人即为中标人。六、PPP各方主要权利义务本项目政府与社会资本合作过程中,各方享有的权利和所承担责 任义务,通过PPP合同及其附件加以约定。以下分别对PPP合同签 订双方的主要权利义务安排进行说明。(一)政府方的主要权利义务1、政府方的主要权利(1)对项目公司遵守有关法律、法规、规章和履行PPP合同的 情况进行监管,包括项目融资及资金到位和使用情况、项目建设进度、工 程质量、安全防范措施等;要求项目公司进行项目交付和缺陷责任期内 的维修;(2)本项
20、目各子项目建设期内,对项目公司的投资建设实施过程 在进度、质量、安全生产及安全防范措施、环境保护等方面,进行全 程监管;(3)依法对项目公司及本项目进行审计;(4)按照PPP合同约定接受项目移交;(5)根据法律、法规、行政规章的规定和PPP合同的约定,对 项目公司的违规行为进行处罚,项目公司严重违约时,有权提前终止 本项目合作及PPP合同;(6)根据项目需要指定有关部门或委托第三方机构对本项目进行 绩效评价;(7)法律、法规规定及PPP合同约定的其他权利。2、政府方的主要义务(1)授权项目公司投融资、建设、运营维护本项目;(2)负责编制本项目整体建设“控详规”方案实施计划;(3)确认本项目为某
21、某某县人民政府招商引资项目;充分给予项 目公司符合国家规定投资建设优惠政策、依法维护项目公司的投资权 益不受侵害;承担本项目投资回报的支付;(4)负责办理好本项目工程投资建设应由政府方办理的相关审批 手续,同时积极协助项目公司办理应由项目公司负责的相关审批手 续,及时完成本项目土地征收和房屋拆迁工作;(5) PPP合同生效后向中标社会资本提供相关投资保障性文件;(6)建立某某某县政府工程建设领导组或指挥部,对接履行本项 目工程建设前期及施工建设期工作指导、协调,处理好各种利益关系, 保证施工建设正常开展;(7)负责协调相关部门对本项目进行选址、立项、规划设计、按 照建设工程造价编制程序提供工程
22、预算、聘请工程监理和及时办理工 程造价结算;(8)派员驻现场监督检查项目施工安全、质量、工期,对建设项 目相关事项及时调整,确认、签署工程月形象进度报表;(9)及时办理项目(含单项工程)工程竣工验收交接工作,执行 国家建设工程价款结算和审计时限,及时办理项目(含单项工程)工 程竣工结算审计工作;(10)及时向项目公司提交政府购买服务费确认文件,按PPP合 同约定,按时、足额支付政府购买服务费;(11)在协议提前终止时,接收项目设施,并按PPP合同约定向项目公司支付政府购买服务费;(12)法律、法规规定及PPP合同约定的其他义务。(二)项目公司的主要权利义务1、项目公司的主要权利(1)在PPP合
23、作期内,按照中华人民共和国公司法及相关 法律、法规的规定和PPP合同约定,自主开展涉及本项目投融资、 建设、运营维护等方面的各项活动;(2)按照PPP合同约定的方式回收投资成本和取得合理投资回 报;(3)政府方严重违约时,有权提前终止本项目合作及PPP合同;(4)法律、法规规定及PPP合同约定的其他权利。2、项目公司的主要义务(1)按照PPP合同的约定,承担本项目投资、建设、运营维护、 移交等的责任和风险,并按PPP合同约定购买保险;(2)根据项目实施计划和进度,合理安排本项目建设所需全部 债务资金的融入;(3)根据项目需要完善公司的机构设置,配备具备投融资和工 程建设管理能力和经验的管理、技
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