上海市2023年初级管理会计之专业知识综合卷精选试题及答案一.doc

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1、上海市上海市 20232023 年初级管理会计之专业知识综合卷精选年初级管理会计之专业知识综合卷精选试题及答案一试题及答案一单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、在企业内部，研发部门做预算时，通常使用（）。A.零基预算法B.增量预算法C.固定预算法D.弹性预算法【答案】A2、结合管理会计原则设计和推进管理会计，哪项描述不正确（）。A.在推进管理会计的过程中，需要使用科学的方法、现代化的工具，需要有所投入B.使用的管理会计工具方法要适应单位的性质和规模C.要按照行业标杆，迅速推进。D.根据单位的发展阶段，管理模式推进【答案】C3、管理会计职业道德对管理会计师个体的作用不包括（）。A.考核管

2、理会计师专业能力的作用B.对管理会计师职业道德遵守的促进作用C.对管理会计师职业道德遵守的评价作用D.可以指导管理会计师的职业行为【答案】A4、下列各项中，属于间接生产费用的是（）。A.构成产品主要实体的原料及主要材料费用B.有助于产品形成的辅助材料费用C.工艺用燃料费用D.生产车间一般消耗性材料费用【答案】D5、当企业规模大,产品种类繁多时，（）则以作业为中心区分不同质的费用采用不同的动因进行分配能更准确地将成本追溯到各种产品。A.传统成本法B.作业成本法C.完全成本法D.变动成本法【答案】B6、实亏损的产品是指（）。A.贡献毛益为正，利润为负的产品B.贡献毛益为负，利润为正的产品C.贡献毛

3、益为负，利润为负的产品D.销售毛利为负的产品【答案】C7、如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定，各月末在产品数量变化较小，产品成本中原材料费用所占比重较大，为了简化成本计算，月末在产品可以（）。A.不计价B.按所耗原材料费用计价C.按定额原材料费用计价D.按定额加工费用计【答案】C8、在产品盘盈账务处理中涉及到的账户不包括（）。A.“其他应收款”B.“生产成本基本生产成本”C.“待处理财产损溢”D.“制造费用”【答案】A9、企业在创业期，预算的重心是（）。A.成本预算B.项目预算C.销售预算D.人员预算【答案】B10、历史的标准成本存在的主要缺陷是（）。A.标准包含了人员闲置等低效率B.标准包

4、含了正常的原料浪费C.标准包含了机器偶然故障的损失D.标准比较“松驰”【答案】D11、春光公司 8 月份生产甲产品实际产量为 200 件。乙产品 100 件，甲产品全年计划产量为 1800 件,乙产品为 1200 件。甲产品的工时定额为每件 4 小时,乙产品的工时定额为每件 5 小时,该月份发生的制造费用为 3900 元。该企业全年计划制造费用为 68800 元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.2400，1500B.3000，1480C.3000，1200D.3200，1280【答案】A12、以下哪一项不是预算管理委员会的职责。（）A.审议确定预算目标和政策程序

5、B.仲裁有关预算冲突C.据需要调整或修订预算D.预算执行【答案】D13、下列选项，哪项不属于职业道德的特性（）。A.实践性B.强制性C.职业性D.稳定性【答案】B14、作业成本管理是以提高客户价值、增加企业利润为目的，基于()新型集中化的管理方法。A.品种法B.变动成本法C.完全成本法D.作业成本法【答案】D15、管理会计能力培训的原则是（）。A.以企业需求为核心B.规划财务管理C.实现企业价值最大化D.构建管理会集师价值体系【答案】A16、下列不属于在产品成本计算方法的是（）。A.不计算在产品成本的方法B.约当产量比例法C.定额成本法D.工时比例法【答案】D17、（）不属于项目类的销售预测逻

6、辑的常用分类。A.按销售模式区分B.按业务种类区分C.按产品区分D.按部门区分【答案】A18、下列不属于直接材料明细项目的是（）。A.原料及主要材料B.机物料消耗C.自制半成品D.制造工艺过程中消耗的燃料动力【答案】B19、将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的，主要是为了（）。A.提升财务管理人员基本素养B.成本最低化C.利润最大化D.建立起让预算发挥作用的环境【答案】D20、在预算差异分析中，（）最应被企业管理者重视。A.跨项目差异B.跨部门/业务单元差异C.跨时间差异D.利润差异【答案】D21、预算平衡期间，检验（），能有效提示资金风险。A.劳动生产率B.毛利率C.投资回报率D.资

7、产负债率【答案】D22、美国波特兰州立大学的成本管理教授彼得.BB 托尼(PeterBBTurney)认为作业成本管理是一个（）的观念。A.一维B.二维C.三维D.四维【答案】B23、为了简化辅助生产费用的分配，辅助生产成本差异一般全部计入（）。A.营业外支出B.管理费用C.制造费用D.基本生产成本【答案】B24、企业在成熟期，预算的重心是（）。A.成本预算B.产能预算C.销售预算D.人员预算E.现金流预算【答案】A25、酒店的水电空调费应当是（）。A.直接材料成本B.直接人工成本C.管理费用D.经营费用【答案】D26、某企业甲产品的实际产量为件，实际耗用材料千克，该材料的实际单价为每千克元；

8、每件产品耗用该材料的标准成本为每件元，材料消耗定额为每件千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000 元不利差异B.200000 元有利差异C.50000 元有利差异D.50000 元不利差异【答案】A27、由于材料质量、工艺过程本身等特点造成的等级产品，可按分类法计算该类产品的联合成本,在各种等级产品之间分配联合成本时可采用的方法是（）。A.约当产量比例法B.单位售价比例法C.计划产量比例法D.标准产量比例法【答案】B28、作业成本管理与传统成本管理的显著区别,在于将企业视作为满足顾客需要而设计的一系列（）。A.作业B.作业动因C.价值链D.作业的集合体【答案】D29、非正常原因产生

9、的废品损失的处理方法是（）。A.非正常废品净损失结转至销售成本B.非正常废品净损失结转至管理费用C.非正常废品净损失结转至营业外支出D.非正常废品净损失结转至生产成本【答案】C30、标准成本制度的核心是（）。A.标准本的稳定性B.产品实际成本的计算C.标准成本的制定D.按标准成本核算产品成本【答案】D31、成本会计没有经历（）阶段。A.早期成本会计B.近代成本会计C.现代成本会计D.现代成本管理【答案】D32、平行结转分步法与逐步结转分步法的主要区别是（）A.成本计算对象不同B.适用的企业不同C.计算的难易程度不同D.在产品含义不同【答案】D33、分步法适用于()。A.单件小批生产B.大量大批

10、生产C.大量大批多步骤生产D.单步骤生产【答案】C34、存货周转速度反映了企业（）。A.企业经营管理工作的好坏B.总资产的变现能力C.回款速度的快慢D.企业毛利率大小【答案】A35、（）不是零基预算的优点。A.剔除无效活动B.可在时间紧迫条件下快速编制C.抑制支出浪费D.引导资源合理分配【答案】B36、在公司大股东的要求下，管理会计师应该（）。A.选择对大股东有利的做法B.实事求是，无偏私C.选择对小股东有利的信息D.选择对大股东有利的信息【答案】B37、（）不是在预算执行阶段需要掌握的数据A.企业历史数据B.收入情况C.销售的批发与零售星D.项目进展E.劳务提供情况【答案】A38、符合性质量

11、成本是指（）。A.内部损失成本B.外部损失成本C.预防成本D.机会成本【答案】C39、如果在一张订单中规定了几种产品,产品批别应按（）划分。A.各种产品数量多少B.订单C.订单或产品品种D.产品品种【答案】D40、下列各项中，属于费用要素的是（）。A.销售费用B.管理费用C.折旧费用D.制造费用【答案】C41、变动制造成本不利差异产生的原因有（）。A.实际比标准投入了更多的消耗量B.某些项目的实际支付价格比标准价格高C.实际销售价格高于标准价格D.A 和 B 是正确的【答案】D42、分离后进一步加工而发生的加工成本称为（）。A.共同成本B.分类成本C.联合成本D.可归属成本【答案】D43、企业

12、领导不清楚经理人在干什么，也不清楚业务的详情，经理人就可能随意报预算。这种现象，称之为因（）造成的预算松弛。A.利益的冲突B.信息不对称C.规避不确定性带来的风险D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素E.下属为缓解绩效评价的压力【答案】B44、（）项是产品预算规划的正确步骤。产品策略;研发项目预算;产品规划;产品标准成本预计A.-B.-C.-D.-【答案】C45、下列哪项属于供决策分析用的成本（）。A.责任成本B.机会成本C.预防成本D.检验成本【答案】B46、变动成本计算法与完全成本计算法对（）的处理方法不同。A.管理费用B.销售费用C.变动制造费用D.固定制造费用【答案】D47、（）是经营部门

13、在编制年度预算时，要做的工作。A.资金预算B.预算汇总C.人员预算D.平衡预算【答案】C48、年度预算编制的首要工作是（）。A.组成预算委员会和预算小组B.举行预算动员会C.制定各类预算,确定行动方案D.制定预算的进度时间安排【答案】A49、企事业单位在运行平稳时多采用（）。A.零基预算法B.增量预算法C.固定预算法D.弹性预算法E.滚动预算法【答案】B50、好的市场情报工作能够帮助企业的（）做出正确的决策和快速的反应。A.股东B.高层管理者C.中层管理者D.一线管理者E.普通员工【答案】B多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、通常,成本对象由（）等要素构成。A.成本归集方法B.成本承担

14、者C.成本计算期D.成本计算空间E.成本分配方法【答案】BCD2、产品预算规划时应重点考量的因素有（）。A.产品规划B.产品定价C.产品交付D.产品产地【答案】AC3、企业在做投资预算时，关注的核心事项是（）。A.区分投资性质B.产品质量C.销售网络D.与业务规模合理匹配【答案】AD4、影响预算分解的因素主要有（）。A.企业的预算是否与战略联动B.企业中层经理人的专业能力和职业素养C.企业的预算是否与绩效联动D.企业的文化和基础管理是否支持员工正确理解预算分解指标E.企业的预算制度和预算程序是否被有效地执行【答案】ABCD5、成本会计先后经历了（）阶段。A.早期成本会计B.近代成本会计C.现代

15、成本会计D.现代成本管理E.战略成本管理【答案】ABC6、下列有关副产品的表述正确的是（）。A.副产品是指使用同种原料，经过同一生产过程同时加工出来的两种或两种以上的主要产品和非主要产品B.分配主副产品联合成本时，通常先确定副产品的成本，再将联合成本与副产品成本的差额确定为主产品的成本C.分配联合成本时，通常先确定主要产品的加工成本，再将联合成本与主要产品成本的差额确定为副产品的成本D.主、副产品成本计算的关键在于副产品的计价问题E.副产品一般没有任何经济价值【答案】BD7、通常不参与职业道德的检查与奖惩的是（）。A.行业自律组织B.单位自身C.司法部门D.纪检监察【答案】CD8、标杆管理涉及

16、的重要活动包括（）。A.决定对何种程序实施管理B.选择标杆管理合作伙伴C.比较相应的程序，寻找差距D.引进最佳实践，并对其绩效进行监测E.确定标杆管理的时效【答案】ABCD9、作业成本管理的核心是（）。A.改进“增值作业”B.增加“顾客价值”和”企业价值”C.尽可能消除“不增值作业”D.优化”作业链”和“价值链”E.增加成本作业库【答案】ABCD10、下列关于直接人工成本差异叙述正确的是（）。A.直接人工成本差异一般应该负责的部门是生产部门B.直接人工成本差异可以分为效率差异和工资率差异C.直接人工成本差异可能会由采购部门负责D.直接人工成本差异产生的原因之一是人事部门的工资率标准制定不合理【

17、答案】ABCD11、采用分步法的企业有（）。A.单件小批量生产B.大量大批单步骤生产C.大量大批装配式流水线生产D.分批生产E.大量大批多步骤生产【答案】C12、产业分析的重点（）。A.市场结构分析B.产品差异分析C.进入壁垒分析D.产业价值链分析E.产业周期分析【答案】ABCD13、下列说法中错误的是（）。A.一切从零开始，不考虑以前发生的费用项目和其金额。即为增量预算B.固定预算是做预算时候的一种思考模式,是相对于增量预算而言的C.滚动预算是以当期实际为基准，通过增减调整来预测下一年D.固定预算是根据预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为基础来编制的预算E.弹性预算在按照成本（费用）习惯

18、性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系，考虑到计划期间内业务量可能发生变动，编制出一套适应多种业务量的费用预算【答案】ABC14、作业成本管理能够（）,科学合理地配置相对有限的企业资源,从而提高企业商品的市场竞争能力。A.重视研究开发B.重视质量成本管理C.改进商品设计D.改进工艺设计E.企业价值链的构成【答案】ABCD15、标杆管理涉及的重要活动包括（）。A.决定对何种程序实施管理B.选择标杆管理合作伙伴C.比较相应的程序，寻找差距D.引进最佳实践，并对其绩效进行监测【答案】ABCD16、材料采购价格一般包含（）。A.买价B.运杂费C.购货折扣D.运输途中的合理损耗【答案】ABCD17

19、、对营销策略费用的预算要基于公司的（）。A.财务规划B.市场规划C.销售收入预算D.战略规划E.销售布局【答案】D18、以下哪几个选项,对预算特征的描述是正确的（）。A.预算是从预设的假定出发,提出未来可能的结果和方案B.预算作为一种工具，其本身并不能保证给企业带来成功C.预算管理是以量化的形式表述企业未来的经营计划、投资活动和资金安排D.一般企业的预算期固定为一年E.预算是以数字形式表现的对未来一年的计划【答案】BCD19、以下说法错误的是（）。A.业务部门和职能部门的经理是预算质询会进行陈述的主体B.财务部经理是预算质询会进行陈述的主体C.通常由财务部负责事先拟定预算陈述的标准内容模板D.通常由业务部门和职能部门的经理负责事先拟定预算陈述的标准内容模板【答案】BD20、工资费用核算的主要原始记录有（）。A.废品通知单B.工作通知单C.产量记录D.工序进程单E.考勤记录【答案】BCD