设施设备与工作环境管理程序.docx
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1、编写:设施设备与工作环境管理程序审核:批准:文件标题设施设备与工作环境管理控制程序页数第1页共4页文件编号版次B0格式编号GS-B-001制定部门人力资源部制订日期修订日期1 .目的为确保公司设施设备的有效管理和利用;确保公司的工作环境能满足JQEOS 一体化管理体系运行的要求, 特制定本程序。2 .范围2.1 适用于本公司为达到产品符合要求所需的基础设施和工作环境的确定、提供及维护。2. 2本公司的基础设施包括:建筑物、工作场所和相关的设施;过程设备(硬件和软件)支持性服务(如 运输、通讯或信息系统)。3. 3本公司的工作环境与达到产品符合要求所需的条件有关,包括物理的、环境的和其他因素(如
2、噪音、温 度、湿度、照明或天气)。3 .职责3.1 人力资源部负责除生产以外的设施、设备及环境维护的管理;3 . 2生产部负责生产用的设施、设备及工作环境的维护和管理;4 . 3各部门负责本部门工作场所和相关设施设备的维护和管理。5 .定义5.1 刀模:冲床班将原材料或半成品冲裁成固定形状之刀器具。5.2 模具:用在高周波或烫金机、打钉机等上的五金模具。5.3 制具:包边筒、针车压脚等自制工具的统称。6 .流程图文件记录保存文件标题设施设备与工作环境管理控制程序页数第2页共4页文件编号版次B0格式编号GS-B-001制定部门人力资源部制订日期修订日期7 .流程说明7.1 设施及环境需求7.1.
3、1 各部门主管根据产品制造工艺要求,提出设施设备及工作环境需求。6. 1.2对于厂房及厂房周边环境的需求经总经理审查、批准后,由人力资源部负责联系兴建或采购,竣工后 进行验收。7. 1.3对于机器设备等设施的需求经总经理核准由人力资源部采购。设备到厂后,由总务通知相关部门试用, 若试用正常,则由人力资源部将设备列入相应的设备清单中。8. L 4对刀模需求由生产部主管批准后采购。刀模到厂后,由冲床班验收,填写验收单,交生产部保存。其他模具、制具由需求部门申请,人力资源部采购。模具、制具到厂后,由使用部门验收,并在送 货单上签字,送机修房入库,并列入模制具一览表中。6. 1. 6对于运输和通讯方面
4、的要求由人力资源部经理提出,总经理批准后人力资源部联系处理。6.2设施、设备管理6.2.1 非生产用设施设备的维护、保养6. 人力资源部负责建立公司非生产用、包括公司信息系统在内的办公用设施设备一览表。并对现场使 用的设施设备进行统一号,以便于设备的黜管理。对大、中型设备和其他重要设备建立设备维修台帐,对建筑物、工作 场所和相关的设施应独立建账,并建立独立的检修维护台账。6.2. 1.2建筑设施由人力资源部总务课按照建筑设施季度保养表保养维护。6 . 2. 1. 3工务课应于每年年底制定来年的设备检修保养计划,报公司总经理批准后实施;维修、保养的实施 人员应将维修、保养的过程和结果如实记入设备
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