2022年业务工作总结三篇.docx
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1、2022年是义寿险市场竞争更加激烈的一年,同时也是X 个险发展重要的一年,X个险在中支公司总经理室的正确领 导下,认真贯彻落实年初总经理室提出的各项要求,紧紧围 绕分公司及中支下达的各项工作指标,以业务发展作为全年 的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,积极有效地开 展工作,取得了较好的成绩。为了给今后工作提供有益的借 鉴,现将义个险义年的工作情况和义年的工作计划汇报如 下:截至12月1日,X个险在全体业务同仁、内外勤的共 同努力下,共实现新单保费收入X万元,其中期交保费X万 元,是交保费X元,意外险保费X万元,提前两个月完成分 公司下达的期缴指标;个险至12月有营销人义人,其中持 证人数X
2、人,持证率X%;各级主管义人,其中部经理X人, 主任义人。实现了业务规模和团队人力的稳定。回顾X年走过的历程,凝聚着义太保人顽强奋斗,执着 拼搏的精神,围绕不同阶段的工作重点,针对各阶段实际状 况,我们积极调整思路,跟上公司发展的节奏,主要采取了 以下具体工作措施:从思想上坚定信心,明确方向,充分认识市场形势,机 遇,直面挑战。今年X同业公司不断从各个方面和我们展开 较量,特别是国寿、华泰、泰康、人保等大小公司。在这种保、保险)、教育培训(私人培训、职业训练、职业学习)、 食品行业、酒店餐饮的行业情况(1月25日一2月1日每天2 个酒店餐饮、教育培训1(私人培训、职业训练、职业教育)行 业知识
3、学习;2月1日一2月7日每天两个小时对食品行业), 达到自己能熟悉行业的内部资讯,了解行业的优劣势,如谈 判中切入客户感兴趣的主题中,避免盲目拜访。4、义年6月之前最少完成里面的三分全部内容(信息获 取的技能运用,要从多种公开资源获取;营销前的事先准备 工作,有行业和客户营销和传播的待解疑问;客户筛选技能 运用效率,客户市场阶段评估分析合理;回访客户的介入理 由策略选择和陈诉;情绪与行为之间关系(工作中)的觉察和 体验;有区分客户观点和反应的实际表述;客户的基本状况 及需求关注点;结合客户市场媒体价值表述;知道其真实行 业、客户媒体选择理由、媒体观;有节奏好、提问回应好;有 个人学习得知识在客
4、户沟通中的应用);义年6X12月完成初 日考核内容评分标准的全部内容(对现有的媒体运用(执行) 出色,能将媒体价值和客户需求紧密的相结合;客户的资料 通过多方获取比如:人脉介绍获取、特殊渠道获取;明晰媒 体的推广目的和了解客户的媒体投放有关工作流程;和客户 之间的沟通应达到互动探讨和引导客户的需求,在沟通中要 换位体察对方感受)要达到以上内容自己必须严格的要求自 己);X年2月X年3月学习余X有效沟通X年3月1日 X20日曾仕强X人际关系学X年3月21日X4月15日尚致胜Xnip致胜行销学X年4月16日义5月1日曾 仕强X情绪管理。市场环境中,只有迎头赶上,积极发展才是硬道理。义个险 上下充分
5、领会上级精神,认识到决不能被动地围着市公司的 计划指标转,而是应该积极地开拓市场,这是两种不同的发 展理念念,也将取得截然不同的发展结果。我们利用各种时 机,转变个险所有内外勤的观念,变要我发展为我要发展。 对于一线的业务人员,我们反复强调,取得业绩占领市场才 是根本,要看到寿险市场取之不尽的资源,并意识到做一份 保单就占有一块市场。只有树立起发展的新观念,不断占领 市场份额,用服务和士气与同业竞争,营销团队才能在市场 大潮中立于不败之地。正是攻克了思想上的堡垒,统一了发 展理念念,才为X个险从根本上增强了凝聚力,义个险呈现 出积极主动,健康向上的精神面貌。针对全年各阶段经营重点,我部门积极配
6、合中支公司各 项安排,结我个险实际情况,适时推出竞赛方案,有针对性 地进行业绩拉动。特别是在今年7月份百日大战中,推出了群英会聚人民 大会堂的竞赛方案,树明星、拉标杆,布置天天拜访,周周 举绩,月月增员、百日达标的口号,在各个职场中悬挂,有 效加强了团队凝聚力,通过全体内外勤百日的浴血奋战,最 终达成全省进度前十强的好成绩,X个险达成赴人民大会堂 的代表合计12名。针对个险组训,明确职责定位,强化岗位意识和工作责 任心,使外勤伙伴和内勤工作人员都认清方向,各司其职。1、针对团队主管强化目标意识,增强主管带动意识。2、针对精英高手强化荣誉感,加强训练和培养。3、针对个险内勤人员,调整部门架构,明
7、确岗位职责, 切实作好团队的支持和服务工作。一手抓基础管理,提高团队素质,维护团队稳定;一手 抓产品业务,提高规模保费,保证目标达成。1、基础工作,立足长远发展,是义个险长期以来始终 坚持的方向,在X年,X个险基础管理工作又上了新的台阶。 从早会经营、出勤管理、系统培训、职场建设等多个方面, 加强点滴培养,使各项工作有序开展,团队形成了规律性的 工作习惯,团队素质不断提升,队伍稳定性不断增强。在早会经营方面,X个险高度重视,要求组训下大力气 保证每次早会的效果,一年营成果显著。为了做好出勤管理, 滨个险年初修订了考勤管理办法,取消了的说法,对所有人 提出明确的考勤奖惩机制,要在全辖树立制度意识
8、,明确要 工号就要上班工作的硬道理,引导团队进一步端正风气,养 成良作风。2、抓基础管理的同时,认真做好产品说明会的组织保 障工作,开展形式多样的客户答谢活动,特别在今年七月以 来,在各网点积极举办个人专场,取得了不错的成绩,也得 到了外勤人员的赞同。时间飞梭,转眼义年要与我们挥手告别,这一年不能简 简单单用成功或失败去判定,过去的这一年里,我个人素质 能力和业务能力都有了很大的提高,对这个行业也有了更深 入的了解和掌握。待人更宽宏,更温和,处理事情更有技巧 性了,通过和各部门协调沟通能够保证各项事务顺利进行, 没有资料信息提供和样品提供拖延和交期拖延现象,没有因 产品质量和工作失误导致的客户
9、投诉。有说:业务员是夹心 饼干,如何充当好这个角色,并不是一件容易的事情,也要 因人而异,因事而异。一.业务能力1 .熟悉公司和产品熟悉公司和公司产品是融入一个公司和作为一个业务 员的起始。了解这个行业,熟悉该行业产品的知识,熟悉公 司的操作模式,了解自己产品的市场方向和产品方向和产品 分布,了解目前公司的主攻市场和主要产品以及价格趋势。 这些点在入司之初两周的车间学习和之后这一段时间里有 所掌握和熟悉。从目前来说,我们公司除了主打产品,铁蹄, 多门柜,储物柜,手推车,其他以冲压件为主的产品种类繁 多,不同的客户所对应的产品也各有不一,一个人不容易在 短时间内去掌握所有的产品系列,但是对自己所
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- 2022 业务 工作总结
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