2022年员工工作总结三篇2.docx

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1、2022年最新员工工作总结不知不觉，在x工作已经足月有余，在这个实习期里， 工作量不大，要学的却不少，尽管自己原来也是从事房地产, 可是知识永远是个无底深渊。也正因为如此，我才乐此不彼, 越来越喜欢这份工作。以前常听说也遭遇过员之间为了比拼 业绩，争夺提成，经常是不择手段，诡计迭出。的是目前的 x拥有一个和谐的氛围，同事之间既有竞争更有互相帮助， 每次分歧总能在沟通中消除，每次难题也常常在集思广益中 化解。正因为有这样浓厚的企业氛围和团队精神，才给了我 在义成长所需的养分。但是通过工作，还是发现自身仍存在许多缺点急待解 决。首先，刚进入X,对X地产的企业文化及义这个项目的 相关情况还没能够了然

2、于心，跟客户介绍的时候不足为企业 和项目展示很好的口碑与形象，致使客户对我们的企业品牌 与项目一知半解。我想作为一个大企业的置业顾问，不仅要 精通卖房业务，更要让客户感觉X无论是从企业品牌，社区 环境，物业质量以及员工素质各方面都比其他楼盘有优势， 坚定客户的信心。针对这个问题，我已经与同事小沈深刻讨 论过，多学习，多讨教，从自身做起树立对本企业品牌的绝 对信心与优越感，以此感染每个客户。其次，由于进入x时所有的住房已基本售罄，唯有X套 X平大户型以及商铺在售，所以对于商铺基本可以说是毫无 时候，领导能够及时给予指点，虽然工作压力比较大，但是 感觉非常充实开心。转正后希望可以介入部门其他相关工

3、作，比如和薪酬， 考核以及员工关系，还有其他规划性的工作，发挥自己能力。 因为在管理能力方面还有待提高，希望领导能多多批评指 导，使我更快的成长。怀着感恩的心，珍惜这次弥足珍贵的机会。X公司就像 初升的太阳，而我们承担着品牌的打造、队伍的建设，光荣 而伟大的使命。虽然未来还有许多已知和未知的困难，但坚信我们的目 标，不断努力，一切困难都可以迎刃而解。我期待着、努力 着希望能为X公司公司的壮大、腾飞贡献出自己的一份力 量。经验。我想，相对于住宅，商铺客户这类高收入投资群体的 购房心态及个人气质各方面肯定也有所不同，因此对于这两 类客户的方式也必须有相应的变化。比如商铺客户考虑的更 多的是收益回报

4、率问题，那么我们就应该着重介绍周边的发 展趋势与发展前景，坚定客户的信心，让其买得开心，买得 放心。以前总以为一个优秀的员必须有自己的个性，没有个 性的员不过是个服务员而已。但是通过实践工作我才发现，一个真正成功的员除了必 须有能够感染客户的个性外，更应该具备能够随时适应不同 消费者心态的应变能力，同时牢记，业余、礼貌、主动服务、 给予客户比他想象的更多，并坚持公司利益至上的职业操 守。所以，为了做好X商铺的工作，我急待提高自身修养， 无论从个人气质和业余能力方面都要把自己打造成一个适 合X地产大气之风的置业顾问。另外，由于进入X的时间不长，所以自己对公司的一些 规章制度和流程方面还没有机会完

5、全了解，偶尔犯下一些低 级错误。虽然在主管的帮助下已经改善了许多，但肯定还有 很多地方不够清楚，这方面也急待在今后的工作生活中得到 改进，一方面自己会多学多问，另一方面也希望领导的鞭策, 同事的提点。我深知个人的发展离不开企业的发展，而热爱则是做好 每件工作所必不可缺的。所以，在这充满希望的企业里，我 必将全力服务公司，热爱岗位，勤奋工作，严于律己，认真 专研，继续学习，用使命般的激情面对客户，用认真严谨的 态度面对我的职业，为客户制造感动，为公司创造利润！2022年人事主管工作总结首先非常感谢又能够给予我这样一个机会；让我能有幸 加入x有限公司。担任行人事主管工作，作为人事部的主要 负责人，

6、自己要清醒地认识到，人事部是是承上启下、沟通 内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，面对复杂琐碎的大 量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提 高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度， 避免疏漏和差错。时间一晃而过，转眼间，我在公司即将度 过义年的时光。在公司领导的悉心关怀与指导下，在各部门 主管的配合下，我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入这 个大家庭。现将X年来的工作总结如下：一、人事工作：、入职、建档。(1)在方面，通过学习公司制度与流程，我感觉到公 司目前在方面应该说较为完善，员工人员较为稳定，目前需 要做的就是认真执行，脚踏实地去做。当时人员：计划专员、激光打字

7、、模具师傅、模具学徒、 还有厨电车间、电机车间、冲压车间、电子车间、SMT等部 门都需要人员补充，按照计划时间，部分人员需求6月中旬 就要报到上班，但6月初还没有确定几个，时间紧迫，离预 定目标还相差很多。关键岗位的，遇到了许多问题，进展缓 慢。针对上述情况，我重新梳理了岗位需求，明确了进展计 划，并对工作进行了合理分工，尤其对工作的细致性与效率 进行了严格要求。经过在网上X网、义同城、X网发布信息, 人员取得不错的成效，及时补充了人员。（2）入职在“细”：规范员工入职必须填写全面、完整 的人事资料，提供必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、 技能证、相片，同时注重细节、效率和行政后勤工作的配

8、合, 让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖，培养新进员工对公 司的认同感。规定员工何时到岗必须进行核实，避免人事和 工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。（3）建档在“全”：完善员工档案时要全面，应该登记 的人事资料必须全部登记，定期进行核实，保证员工档案的 真实性。二、安全方面：防火、安全。（1）排除火灾隐患，每月行政人事部进行消防大检查, 发现存在的隐患必须及时处理，特殊区域的管理如、油库、 电房等，不定时的检查。（2）进行消防演习，培训义务消防人员使用消防器材。（3）规范各部门吸烟区，做好防火工作。2、防盗为保证公司财产安全，保安要责任到人，加强 防盗措施。晚班保安人员不定时巡逻，

9、及时了解公司异常情 况。三、纪律：制定相关纪律规定，严格按照制度执行，对 事不对人。(1)严格按公司员工守则执行厂纪厂规，重新修订行 政人事管理条例，完善行政人事工作流程，人事管理制 度。员工培训等工作。(2)公司赌博问题较为严重，八月份将作为行政人事 部工作重点，维护公司正常工作次序。四、定期5S检查。1、5S定期检查并进行奖罚结合，罚款作为员工活动。 相关奖罚按5s管理制度。2、加强宿舍5s检查，一个月对宿舍进行杀害消毒，保 证员工宿舍清洁卫生。2022年人事主管工作总结时光飞逝，转眼两个月就过去了。这段我人生中弥足珍 贵的经历，给我留下了精彩而美好的回忆。各位领导和同事 给予了我足够的宽

10、容、支持和帮助，让我充分感受到了x公 司大家庭的温暖。其实很久以来我都一直在寻找，寻找这样一个机会能够 看得到公司的未来，看的到自己的将来，有一群志同道合的 伙伴为了一个目标而奋斗。很，我找到了！在这里我听到、 看到、学到最多的是奋斗！在对您们肃然起敬的同时，也为 我有机会成为X公司的一员而惊喜并感恩。在领导和同事们的关怀和指导下，通过不懈努力，顺利 完成了试用期各项工作，现将我的工作情况做如下汇报一、规划完成公司培训管理领导的指导下，结合公司中长期的发展需要，以及公司 目前的现状、特点，将各模块、业余培训资源整合。以入职 培训为引导;在职培训为基础；工程师、管理师培训计划为主 导；管理能力提

11、升为重点；结合新产品知识培训，外部培训 （公司资质及个人资质培训等）；设计了适合义公司公司发展 的培训管理（附件一），并制定完成相关制度，为塑造研 发型学习组织打下基础，使公司的核心技术得以有效传承。二、搭建完成培训课程框架1、入职培训为使员工在最短时间内了解X公司、设计完成新员工 入职培训手册（附件二）。规划新的入职培训主要分为两部 分：一部分是由行政人事部主导的公司共通课程，主要包含: 公司简介、产品简介、人事行政规章、品质意识、成本意识、 工作安全等。另一部分是由各部门主导的业余技术培训。并 结合试用期沟通及考核，规范新员工的管理，缩短培训周期, 压缩培训时间和成本。2、在职培训、业余技

12、术培训：在各部门的通力配合下，搭建完成 各部门业余、技术课程框架（附件三），设计公司级课程 38项、部门级课程123项、岗位级课程222项。目前已与各 部领导沟通确认，预计七月中旬各部讲义资料设计完成。、四大管制系统培训：依据质量部要求，在各部的协 作下完成2022年体考相关培训计划（附件四），并与各部 门达成共识已发通知5月3日起全面执行，会同质量部进行 监督稽核。另协助质量部完成2022年体考相关资料的补充。、素质成长培训：A、成长半小时培训：顺利完成三月至四月，共计14次 课程。其中包含自己独立设计的系列课程做时间管理的主 人，培训效果良好，详见时间管理培训效果评估分析。围绕公司年度工作

13、重点体考及基层主管规划管理能力 提升，设计完成5月至H月成长半小时课程共计29次，已 在正常执行。B、素质拓展训练：经过前期需求调查，方案对比，选 择四家外部拓展机构进行前期拓展培训合作调查，5月7日 安排高层共赴重点培训基地现场考察，考察结束后提交考察 报告，领导批准后执行，时间暂定5月第三周。3、管理能力提升培训设计完成管理技能训练蓝图，经过前期调查、分析, 决定外训与中科培训机构合作，开展基层主管规划管理能 力提升系列课程此部分课程已在执行中，月底配合中科完成第一次4绩 效管理实务课前需求调查，5月11日本课程开训。三、协助人力资源其他工作管理1、依据公司现状及岗位需要，设计通用岗位胜任力模 型及基于岗位胜任力的结构化面库。2、拓展各类渠道。校园：拓展本地生物工程相关业余研究生、本科生及大 专生的渠道统计，本月中旬完成，本月下旬开始拓展。人才市场：完成中低端人才的免费渠道拓展，附近的义 区人才市场及X区人才市场渠道已在正常使用中。3、协助进行岗位分析工作：前期协助义完成岗位分析 表设计，及初期岗位分析。试用期的主要工作是围绕培训开展的，目前已经基本走 上正轨。大部分工作都能按照计划执行，而且在遇到困难的