2022年欢乐谷连锁主题公园市场分析.docx

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1、2022年欢乐谷连锁主题公园市场分析欢快谷，作为中国第一个自主创新的主题公园连锁品牌，以 3000万的年游客接待量连续位居世界旅游集团全球第四、亚洲第一； 仅次于美国迪士尼、美国环球等国际一线游乐大亨。北京欢快谷第一个“吃螃蟹的人“由于起步较晚和文化领域条块分割，中国本土主题公园在很长 一段时间是一片空白，直到华侨城集团用四年时间打造了中国现代主 题乐园的经典之作一一北京欢快谷。北京欢快谷领先引入世界领先的高科技游乐设施、构筑国际接 轨的都市演艺精品、提倡深具人文魅力的主题文化体验，从而用“动 感、时尚、激情”的品牌共性与丰富内涵，为现代都市人供应愉悦身 心的多元化旅游休闲方式与都市消遣产品。

2、作为第一个布局北方“吃螃蟹的人”，北京欢快谷的消失，快 速为北京这座以历史文化资源为主导的古都带来了前所未有的新颖 和消遣体验一一2022年“五一”长假，北京欢快谷游客量超越故宫， 在逐步融入京城都市生活的同时，也掀开了中国主题公园的连锁进展 的崭新篇章。欢快谷连锁主题公园布局：“京津冀”区分定位2022年7月，北京欢快谷正式开门营业；七年后的7月，在 距离北京欢快谷120多公里的天津，又一家欢快谷开头营业，这也是华侨城在全国开业的第六家欢快谷连锁主题公园。两家欢快谷同在京 津冀协同进展的规划圈内，一条京津高速连贯始终。但距离如此近的 两家主题公园，却没有太多互动。直至今年，随着京津冀协同进展

3、战 略的不断推动以及来自其他主题公园的竞争加大，北京欢快谷与天津 欢快谷开头试水区域战略。最新发布的欢快谷京津联动就是华侨城“北方战区”构想下 的重要一步棋，而昨日进行的华侨城与南戴河国际消遣中心项目，则 意味着华侨城京津冀文化旅游一体化战略全面落地。其实，2022年以来，欢快谷在京津冀动作频频。此前，欢快 谷推出了 “京津同城水陆狂欢”活动，2022年6月，京津城际首 列旅游品牌专列“欢快谷号”在北京南站首发。此外，在欢快谷的多 项优待措施中，还包括通过京津两地欢快谷官网和官方微信购买北京 欢快谷和天津欢快谷套票可以享受8. 5折优待、买北京欢快谷年卡可 获赠天津欢快谷全价日场门票等。不难看

4、出，相比以往来说，欢快谷2022年在区域战略上可谓 煞费苦心。针对区域定位差异化难题，北京欢快谷助理总经理袁军告 知北京商报，下一步，天津欢快谷可能会定位为华北地区最大的水公 园，而北京欢快谷则会连续在游乐设施、主题表演等方面加码。另外， 在产品定位上，南戴河会引入“滨海度假、国际级度假消遣区”概念, 消遣区内方案有海洋主题水公园、休闲度假海滩等，还会有商务型的 休闲度假酒店，属于一个综合项目。另一方面，一位业内分析师称，区域进展的基础的确是差异化,特殊是在主题公园领域。虽然欢快谷设想很好，但从目前来看，京津 两地欢快谷在差异化方向比较薄弱，另外，以吸引度假游客为主的南 戴河，如何与欢快谷实现

5、互利还有待探讨。当然，由于竞争压力大， 欢快谷启动区域战略是有必要的，但短期内还看不到光明的“钱途”。没有比较就没有真爱：欢快谷连锁主题公园如何与外来者竞争？自上海迪士尼乐园逐步开园后，人们在高呼“狼真的来了”的 同时，原本的期望值也被逐步打上了折扣，回首望去，面对上海迪士 尼、HelloKitty度假园、韩国乐天世界、环球主题公园等超大规模 主题公园，欢快谷连锁主题公园就犹如“与狼共舞。“没有比较就没有真爱。” 6月25日，在北京欢快谷狂欢节 开幕式上，一位资深“谷米”留下了这样感慨，而她刚刚从上海迪士 尼归来，又踏入了北京欢快谷的狂欢浪潮中。从6月份开头，伴随着上海迪士尼的火热，地处首都的

6、北京欢 快谷也再次迎来了客流高峰，从“不惧挑战”到“做大市场”，作为 中国主题公园行业的翘楚，北京欢快谷也在十年进展与变革中，围绕 “常建常新”的经营理念，扎根中国特色主题文化生活，也让自己成 为民族自主创新主题公园的领航者，推动欢快文化主题不断迎来一个 又一个华丽转身。“除了迪士尼、环球影城，你能想到的国际主题公园品牌如今 都在瞄准中国。”对于如今的外部竞争格局，赵小兵好像有着糊涂地 熟悉。据了解，除京津外，在深圳、上海、成都、武汉还有4家欢快谷，而重庆欢快谷估计明年6月完工，更有消息指出华侨城还将在福 建落地欢快谷，总投资不低于200亿元。但是，在全国各地树立“招 牌”的欢快谷也面临其他主

7、题公园的竞争。特殊是在京津冀地区，仅在天津一城便有三家连锁主题公园， 除了欢快谷之外，海洋极地世界、天津方特欢快世界分别在2022年 和2022年开业。尤其是天津方特欢快世界，在成为综艺节目“奔跑 吧兄弟”以及“极限挑战”的制定主题乐园之后，对天津欢快谷形成 了冲击。一位从事主题公园门票销售的旅行社工作人员也表达了同样 的观点，他还指出，原本天津欢快谷距离北京更近，人气较旺，但眼 看其他主题公园通过综艺节目分流了一部分市场，给欢快谷带来了压 力。有分析人士认为，欢快谷的京津联动不仅是响应政策，同时也是 面对竞争所做出的应对，但效果如何还需要时间检验。目前，欢快谷 方面并未公布相应的数据。欢快谷

8、连锁主题公园进展挑战：差异难调“将来的主题公园，是高科技园区、才智园区，更是文化园区。” 中国主题公园进展到今日，已经逐步剥离以门票收入为主的盈利模式, 而是以品牌为核心进行延长进展。虽然欢快谷方面表示天津欢快谷、北京欢快谷以及南戴河国际 消遣中心项目将差异化运营，其中北京欢快谷将以户外刺激的消遣项 目为核心、天津欢快谷以室内温柔的合家欢项目及水公园为亮点、南 戴河国际消遣中心项目则以海洋文化为依托，在产品、主题、活动、营销等方面形成联系。但是依据北京商报记者实地走访发觉，天津与 北京的欢快谷差异并不是很大。其中大都以惊险刺激的消遣项目为主，园区的风格也大同小异。 一位天津欢快谷游客指出，北京

9、和天津的欢快谷差异不大，来天津玩 一次再去北京玩一次好像并没有足够的吸引力。对此，张金山表示，“欢快谷号”京津专列和一系列营销活动 会在肯定程度上带动欢快谷的客流量，但最核心的问题还在于主题公 园的文化创意。他表示，对欢快谷来说，在文化创意上做文章是比较 关键的。他举例说，虽然并不是全球每家迪士尼都能盈利，但是依靠 文化创意尤其是影视作品可以产生多方面的利润，比如影视作品中的 卡通形象会准时应用到主题公园中，同时还有围绕主题公园的衍生品 销售。“实际上欢快谷也在关注这些问题，比如在北京欢快谷推出单 位演艺节目金面王朝就比较胜利，但整体来说仍不够。”此外， 欢快谷也不断通过更新换代增加新的吸引力

10、，北京、深圳等地的欢快 谷均在开业后有新的工程。但在当下文化创意照旧不足的状况下，园区内的二次消费也显 得单薄。在对天津和北京两地的欢快谷进行观看后发觉，园区内有多 处衍生品出售的商店，但消费者寥寥无几。而从餐饮状况来看，基本 上没有看到就餐的游客。实际上，欢快谷此前就被提出有“门票依靠 症”，园区内的二次消费状况并不尽如人意，与迪士尼等有较大差距。 不过，有分析指出，欢快谷作为华侨城布局的一个关键环节，集团的 整体盈利才是最终结果。另外，门票销售的乱象照旧存在。虽然天津欢快谷在园区门口 贴出告示，严禁黄牛票的存在，但在100米开外的路边就有四五个黄 牛询问过往游客是否需要欢快谷门票。止匕外，

11、北京商报记者在一些旅 游网站发觉，有诸多与主题公园相关的天津一日游、北京一日游产品, 这种产品主要是在市区某地点集中，并配有导游，游客乘坐统一的大 巴前往园区，之后再按商定时间返回，票价甚至比裸票还要廉价，比 如天津欢快谷的门票价格为180元，该网站的优待价格为170元，而 包含这一门票的“天津一日游”产品仅售价109元。一位张姓游客表 示，自己是从网站直接买票过来的，不仅从动身地到景区坐车很不便 利，花费也比有特地大巴接送的产品价格要贵60元。欢快谷连锁主题公园应对之措：接受挑战，以面对点自信不仅来源于既有实力，更是对将来布局的展望，据悉，北 京欢快谷四期估计将追加投资10亿元，其中香格里拉

12、、蚂蚁王国区 域改造升级总投资8亿元，每年对全园进行翻新亮色、升级改造投资 5000万元，四年累计投资2亿元，截至2022年北京欢快谷总投资将 达到30亿元，秉承“建不完的欢快谷，玩不完的欢快谷”的经营理 念，北京欢快谷战略携手天津欢快谷，以“京津同城？水陆狂欢”为 口号，联袂开启华北旅游欢快大时代，推动“迎接新挑战、适应新常 态、迈向新台阶”的进展格局。将来，北京欢快谷以华侨城的北方战区为依托，充分利用不断 进展的主题公园资源和平台，深挖民族特色资源，进一步扩大文化演 艺规模、提高文化演艺经营水平，围绕老品牌激发新活力，在世界一流的连锁主题公园道路上不断前行。更多主题公园行业市场分析，请查阅2022-2022年中国主寇 公园行业市场需求与投资询问报告。