信息技术有限公司岗位评定及薪酬标准V10.docx

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1、贵州国威酒业信息技术有限公司岗位评定及薪酬标准2018年5月发布实施5.宽带薪酬展示绩效层级一冈MM 一冈MM kXJ 二冈四岗五岗六岗七岗八岗14500元5 星 1450013500元4 星 1350012500元3 星 1250011500元2 星 1150010500元1 星 10500二岗薪资10000元5 星 101009500元4星 96009000元3 星 9100三岗1薪资8500元2星 86008000元1 星 81005 星 80007500元4 星 75007000元3星 70006500元2 星 6500四岗薪资6000元1 星 60005200元5 星 5200490

2、0元4星 49004600元3星 46004300元2星 4300五岗|薪资六岗薪资4000元1 星 40003800元5 星 38005 星 38003600元4 星 36004 星 3600七岗薪资3400元3 星 34003 星 34003200元2 星 32002 星 32005星 3100八岗薪资3000元1 星 30001 星 30004 星 30002900元3 星 29002800元2 星 28005星 28002700元1 星 27004星 27002600元3星 26002500元2星 25002400元1 星 24002300元第三章岗位层级及绩效层级晋升（或调整）原则（

3、暂定）岗位晋升（或调整）原则岗位层级调整：根据易岗易薪的原则，当岗位、职务发生调整，对应的岗位的薪酬标准也会 更新。原则上，新入职的员工都从对应岗位的一星起算薪酬，特殊情形下，对特别引进的人才, 可以跳星级工资进行，或除以上的薪资组成部分外，还可附加“特别津贴，这些特殊操作需由 项目技术负责人及以上高管提议，须经全体会议讨论同意并形成会议纪要，通过以后适用。二.对应岗位的绩效层级晋升（或调整）原则同一岗位的绩效层级的晋升（或调整）原则上实行与业绩挂钩的定期评估可上可下的绩效星级评定原则。具体标准，可在后期的绩效标准完善以后，再更新。第四章一线小二的薪酬规则根据当前各部门工作性质，本着发展原则，

4、将所有岗位划分为一岗至八岗（一岗最高、八岗 最低）；因小二（电销代表）上班周期和培训机制的特殊性，故将小二（电销代表）的薪酬规则 单独诠释。一.培训期待遇标准与考核原则注：只针对一线小二岗位进行设置培训期。新进员工设置一个月培训期，两个月试用期培训期间由于不属于工作状态，故仅提供培训补助， 培训I期补助一个月固定1500元（不再享受其他薪酬部分和福利待遇），不再另外发放：全勤奖、 车话餐补、年终奖。加班按照转正小二的标准进行发放，如下：以基本工资+岗位工资为基数，工作日加班按1.5倍计算，周末加班按2倍计算，国家 法定节假日加班按3倍计算。1小时加班工资=（基本工资+岗位工资）/ （ 21.7

5、5*8 ） *倍数1.5 /2 /3加班工时需填写加班申请单，根据加班及考勤制度，并将加班申请单报备项目综合部 为准。多出的工时以调休和发放加班工资两种方式抵消，通常以安排调休优先，若选择调休，则只能调休相应多出的工时，不加倍调休；若选择发放加班工资，则以加班工资核算标准为准。试用期两个月，试用期按照薪资标准（2700+提成，上不封顶）发放工资。1 .培训I期薪酬=培训期月补助/应出勤工作日*实际出勤工作日.培训期补助遵循以下原则： 培训考核通过，试用期两个月，试用期评估合格以后，即可转正，如评估没有通过，则视情 况延期半个月至一个月再次评估，如果还不能转正，则予以淘汰。 按实际出勤时间考核；

6、培训期员工若是自己主动离开，则不予发放培训期补助，若是因为不符合项目发展要求被劝 退的，将给予发放培训期补助。二.试用期待遇标准与考核原则.新进一线小二培训期一个月之后，进入试用期，试用期两个月。1 .试用期工资：试用期按照薪资标准（基本工资+岗位工资+绩效工资*绩效系数+提成工资+补 贴（餐补、话补、车补、力1班补）+全勤奖）发放，加班按照转正一线小二的标准进行发放，如 下：以基本工资+岗位工资为基数，工作日加班按1.5倍计算，周末加班按2倍计算，国家 法定节假日加班按3倍计算。1小时加班工资=（基本工资+岗位工资）/ （ 21.75*8 ） *倍数1.5 /2 /3加班工时需填写加班申请单

7、，根据加班及考勤制度，并将加班申请单报备项目综合部 为准。多出的工时以调休和发放加班工资两种方式抵消，通常以安排调休优先，若选择调休，则 只能调休相应多出的工时，不加倍调休；若选择发放加班工资，则以加班工资核算标准为准。2 .试用期结束前一周发起评估，转正以后就可以适用新的薪酬标准；如果没有转正，则延长半 个月至一个月试用期，延长期间，按照试用期标准进行发放；后发起二次评估，如果还是不能转 正，则予以淘汰。3 .工龄工资从入职当天起算，并按照：100/应出勤工作日*实际出勤日进行核发（本条也适用于 其他岗位）。4 .年终奖的计算也从转正起当天起算，按照500元/月（不足一月的按照对应的工作日比

8、例进行 计算），截止日期按照当年的12月31日累计核算，一次性发放年终奖，如在12月31日之前离职的，此项清零（本条也适用于其他岗位）。=.转正期薪资构成与考核原则.试用期2个月结束以后，在试用期间没有发生重大投诉与违规，经部门发起评估，符合转正 标准的则转正，并报送项目综合部备案。1 .转正后，员工的薪酬适用新的薪酬、福利标准（3.工龄工资从入职当天起算、3.工龄工资从入职当天起算、从转正起当天起算。4 .转正当月开始适用绩效考核标准，未来绩效标准的系数作用于绩效工资部分，即：工资=基本工资+岗位工资+绩效工资*绩效系数+提成工资+补贴（餐补、话补、车补、力1班补） +全勤奖+五险。5 .其

9、中工资所有组成部分都和出勤率挂钩（出勤率=实际出勤工作日/应出勤工作日），具体标准 参考考勤制度。6 .员工转正以后，每个月参与绩效考核，并按照绩效考核标准进行绩效级别的升降级，并易级 易薪。四.关于实习生的薪酬待遇原则.实习生原则上和社招生一样，实行同工同酬的方式。唯一不同的是：实习生自拿到毕业证起， 并能提供毕业证原件加以证明的当月，方可申请购买五险。1 .其他薪酬、福利、都等同于社招员工。试用期非一线小二待遇标准与考核原则.除一线小二以外的员工进入中心的岗位，需要经过3个月的试用期。1 .试用期工资标准：薪资标准*0.9，但内部调动新部门试用除外；.试用期结束前一周发起评估，转正以后就可

10、以使用新的薪酬标准；如果没有转正，则延长半 个月至一个月试用期，延长期间，按照试用期标准进行发放；后发起二次评估，如果还是不能转 正，则予以淘汰。2 .工龄工资从入职当天起算，并按照：100/应出勤工作日*实际出勤日进行核发（本条也适用于 其他岗位）。-转正期非一线小二岗薪资构成与考核原则.试用期1-3个月结束以后，在试用期间没有发生重大违规，经部门发起评估，符合转正标准 的则转正，并报送HR备案。1 .转正后，员工的薪酬适用新的薪酬、福利标准（包括五险、带薪年假、节假日福利 等I.工龄工资从入职起当天起算、年终奖从转正当天起算。2 .转正当月开始适用绩效考核标准，未来绩效标准的系数作用于绩效

11、工资部分，即： 工资=基本工资+岗位工资+绩效工资*绩效系数+补贴（车话餐补、力班）+全勤奖+五险.年终奖的计算也从转正当天起算，按照500元/月（不足一月的按照对应的工作日比例进行计 算），截止日期按照当年的12月31日累计核算，在年底一次性发放年终奖，如在12月31日 之前离职的，此项清零（本条也适用于其他岗位）。3 .其中工资所有组成部分都和出勤率挂钩（出勤率=实际出勤工作日/应出勤工作日），具体标准 参考考勤制度。4 .员工转正以后，每个月参与绩效考核，并按照绩效考核标准进行绩效级别的升降级，并易级易新。第六章薪资发放时间节点1、：每月1号项目综合部将上月考勤原始数据导出，并交由总值班

12、长核对休假、漏打卡、 公出单等，并在17:00之前发给项目综合部，考勤报告及填写标准见：附件一；2、其他部门：每月2号下午14:00前，项目综合部将核对后的考勤表已电子版的形式发于 各部门值班长或部长指定人员，就考勤表进行核对，3号下午17:00之前将核对情况反馈给项目 综合部，考勤报告见附件二；3、每月5号前数据分析组将绩效考核系数提交给项目综合部；4、每月7号项目综合部部提交第一版工资表；5、每月8号由项目组相关负责人对第一版工资表进行审核、修改；6、每月9号项目综合部以电子档形式，将工资表分部门、组别给到各值班长或部长指定人 员；10-11号由各值班长或部长指定人员对组员进行工资核对、绩

13、效面谈；如有异议，11号下 班前反馈到项目综合部；7、每月12号项目综合部就异议进行核对、修改；8、每月13号将终版工资发中心领导审核;9、每月14号对工资表进行最终审核；10、每月15号发放工资。附件一:考勤报告1、本表为打卡机导出表格格式，工号下的格子为实际上班打卡时间，分为上班、下班两次；2、备注栏填写事假、病假、漏打卡、迟到早退等实际情况，如：某月某日事假几小时；3、换班、调休直接在格子书写“换班、调休则视为正常出勤。附件二:各部门考勤报告考勤时间：部门：制表时间:序 号姓名出勤异常一小时加班一小时扣履工时明细一小时备注签字确认产假病假事假旷工未到冈节假 日休息日工作 日迟到漏打卡胤I

14、I期试用期转正期12345注：本表根据打卡机实际数据导出，按员工当月递交假条、公出单、漏打卡单填写备注栏，各组长、值班长（或部长指定人员）与员工核对后，签字确认后打 印给项目综合部。第七章薪酬保密规定根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国反不正当竞争法及有关规定，公司薪酬 体系属于公司商业秘密，将实行保密规定。全体员工必须严格遵守公司的薪酬保密规定，不得打 探公司内他人的工资薪酬福利待遇，不得任何形式泄露自己的工作待遇等情况;非本人原因知悉 他人情况者，应及时向公司综合部报告，并采取有效措施防止泄密进一步扩大，不得传播、散布、 比对。如果员工违反薪酬保密规定，应当承担责任，处罚金额人民币50

15、0元，公告批评，并赔偿 因此给公司造成的一切损失。情节严重者将予以除名处理。本标准自2018年05月01日起生效，原薪酬制度废止。领导审批意见主要内容：贵州国威酒业信息技术有限公司岗位评定及薪酬标准。拟制/拟定部门;二1 张瑾 审批人李海波核;隹人主任意见意见：签名：年 月 日副主任意见意见：签名：年 月 日副主任意见意见：签名：年 月 日总工意见意见：签名：年 月 日责任处室意见意见：签名：年 月 日目录第一章背景3第二章 薪酬体系3.薪酬原则3薪酬模式的分类与选择3三.薪酬结构设计4.薪酬的城要素41 .薪酬结构4.薪酬标准42 .宽带薪酬展示10第四章岗位层级及绩效层级晋升（或调整）原则

16、（暂定）11岗位晋升（或调整）原则11二.对应岗位的绩效层级晋升（或调整）原则11第五章一线小二的薪酬规则11培训期一线小二待遇标准与考核原则11二 .试用期一线小二待遇标准与考核原则12三 .转正期一线小二薪资构成与考核原则13四 .关于实习生的薪酬待遇原则13第六章除一线小二以外的岗位（非七岗）薪酬适用原则13试用期非一线小二待遇标准与考核原则13二.转正期非一线小二岗薪资构成与考核原则14第七章 薪资发放时间节点14第八章 薪酬保密规定18为规范员工薪酬福利标准，提高员工工作积极性，保持员工队伍稳定拟对员工待遇标准进行 适当调整。根据科学的岗位价值评定原则，以及领导的相关工作要求和建议，

17、本着发展中心、回 报员工的宗旨，鼓励广大员工爱岗敬业、立足本职岗位，经研究决定，特起草了贵州国威酒业 信息技术有限公司岗位评定及薪酬标准。采用岗位价值评定标准对各个岗位逐一评价，然后确定员工的岗位层级，进而将各岗位层级 细分为一星、二星、三星、四星、五星（一星最低、五星最高）五个绩效层级，最后按岗定薪。薪酬标准：包括薪资和福利两部分。本次按照岗位及管理需要重新梳理了组织结构，特将组织结构分为四组管理序列，分别是: 专业管理序列、分析管理序列、执行管理及支撑序列和执行序列（可在组织结构左边看到序列标 记）；并从一岗到八岗对同一岗位级别的岗位进行了对齐，在组织结构上进行了规范（可在组织 结构右边看

18、到岗位层级的标记1如下组织结构图：待补充第二章薪酬体系薪酬原则按劳分配，多劳多得，充分调动员工的积极性，激发个人潜能。体现公平合理，拉开差距, 奖勤罚懒，促使员工努力提高自身技能，不断进步。二.薪酬模式的分类与选择薪酬模式常规有三种分类的方式，如下：1 .以岗位为导向的薪酬模式.以技能/能力为导向的薪酬模式2 .以绩效为导向的薪酬模式贵州国威酒业信息技术有限公司薪酬模式选择以绩效为导向的薪酬模式。=.薪酬结构设计薪酬结构设置设计包含薪酬组成要素和薪酬结构标准，具体如下:1 .薪酬的组成要素薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、车话餐补贴、力口班补贴、全勤奖、及福利（福利包含且不限于：免费住宿、五

19、险、工龄工资、含且不限于：免费住宿、五险、工龄工资、带薪年假、节假日福利等）组成。2 .薪酬结构薪酬结构：基本工资+岗位工资+绩效工资+提成工资（限电销岗位和招聘岗位）+车话餐补贴+ 加班补贴+全勤奖+福利3 .名词解释基本工资、岗位工资基本工资、岗位工资”与各岗位的岗位评价、的岗位层级及标准设置、晋岗要求等相关联。 岗位发生变动，对应的薪酬也随着变动，也即：易岗易薪原则。3.1 绩效工资绩效工资”绩效工资与员工的劳动量、技能程度所承担项目的评价相关联，体现为同层级 岗位的绩效级别的差别，即：同一岗位中也分了不同的层级的绩效工资，体现为：一星到五星 （一星最低、五星最高），从而决定同一岗位不同

20、绩效级别的薪酬会拉开梯度。绩效工资除了受 到绩效级别的影响，绩效工资的多少还会受到绩效系数的影响。绩效工资会根据岗位工作内容不同，设置不同的绩效层级，最终得数=绩效标准*绩效系数， 绩效系数的计算方法遵循各岗位的绩效考核标准。绩效星级工资的评定办法，后期会进一步出台。3.2 提成工资待补充!工龄工资：作为工资的一种形式，其作用是鼓励和稳定员工。以0元为基数，每年递增50 元（起点计算时间：职工在本单位入职当天起算，每满1年，增加50元），培训期和试用期员 工也享受工龄工资，即：入职当天起算工龄。工龄工资不予出勤率挂钩（即：只要在职，工龄工资就全发）。3.5 车话餐补贴一岗800元/月,二岗到三

21、岗500元/月,四岗300元/月,五岗到八岗200元/月，且车话 餐补与本岗位的出勤率挂钩（即一岗：车话餐补实发=800*出勤率）。3.6 全勤奖（1 ）全勤的定义：员工当期无事假、病假、旷工、视为全勤，同时法定福利休息日视为正常出 勤（法定福利休息日包含：产检、产假、陪产假、丧假、婚假、年假、哺乳假、按合规流程的调 休、换班1（2 ）全勤发放规则：全勤奖100元/月，原则上当期内缺勤半天及以上不享受当期全勤奖。3.7 病假（1 ）病假的定义：大于1天的病假须提交工作所在地区县级以上医院出具的诊断证明、休（病） 假证明、病历本、医药费单据交由公司审核。累计申请超过5天（含）病假的员工，提供三级

22、甲 等医院的复查诊断证明及休（病）假证明。（2 ）病假薪资计算方式：不低于当地最低工资的80% , 2018年贵阳最低工资标准为：1680; 计算公式=1680/21.75*0.8*病假天数（每年的最低标准要随着政策进行更新）事假（1）事假期间不计薪资，包括：基本工资+岗位工资+绩效工资+车话餐补；全勤奖遵循全 勤奖的计发规则。1小时事假扣除部分=（基本工资+岗位工资+绩效工资+车话餐补）/ （ 21.75*8 ）(1)员工旷工一日，当日工资按照事假方式进行扣除，同时再扣罚两日基本工资+岗位工资+ 绩效工资的和，连续旷工3天，视为自行离职；一年内累计旷工超过3天，公司予以除名。(2)员工未经批

23、准，擅自离开工作岗位达二小时以内的按旷工半日处理，按照半天事假的工资 计算方式进行扣罚；二小时以上的按旷工一天处理。(3)员工因打架斗殴或酗酒等造成伤病，其缺勤一律视为旷工。3.10 调休在员工有加班且大于等于8小时的前提条件下，如果员工优先备注用于抵消请假或者调休, 抵消或者调休期间视为正常出勤。法定假日加班，调休一日顶一日。调休需提前1日填写调休单，调休要在当月调休完毕，如果当月不调休，则直接计算加 班工资。调休流程：直接上级签字后报部门负责人批准，项目综合部报备考勤留档。3.11 换班换班的前提条件：积分大于等于X的情况下，可以换班，且换班一次，扣Y积分。如果领导 安排的换班，不扣积分。

24、此条仅限于小二(电销代表)，调班需要严格按照流程执行，有特殊情况的时候才允许调班， 具体流程：提前1天以上提出调班申请，填写换班单，直接上级签字后报总值班长批准，项 目综合部报备考勤留档，换班时间视为正常出勤。3.12 加班补贴以基本工资+岗位工资+工龄工资为基数，工作日加班按1.5倍计算，周末加班按2倍 计算，国家法定节假日加班按3倍计算。1小时加班工资=(基本工资+岗位工资+工龄工资)/( 21.75*8 ) *倍数1.5 /2 /3加班工时需填写加班申请单，根据加班及考勤制度，并将加班申请单报备项目综合部 为准。多出的工时以调休和发放加班工资两种方式抵消，通常以安排调休优先，若选择调休，

25、则 只能调休相应多出的工时，不加倍调休；若选择发放加班工资，则以加班工资核算标准为准。产假期间按照贵阳最低工资标准1680元/月发放应发工资（最低标准会随当地政策进行更 新）。3.14 法定福利公休日法定福利休息日包含：产检、产假、陪产假、丧假、婚假、年假、哺乳假、按合规流程的调 休、换班，视为正常出勤，按照正常出勤计算薪酬。3.15 五险转正之后购买五险，如自愿放弃购买，公司补助300元（项目综合部在月初统计当月范围 内达到转正期限的员工，发起转正评估,10号之前完成手续办理）。实习生的员工在拿到毕业 证之前不予购买五险（实习生是指没有取得学校毕业证以前从学校入驻企业进行学习训练并进行 岗位

26、操作的期间的学生）。3.16 年,奖年终奖从员工进入转正期的第一个工作日开始起算，每个月500元的额度（入职不足一月的，按照工作日比例进行计算并累计计算截止到年底12月31日计算相应的月份，来发放对 应的年终奖。如在12月31日之前离职的，全年年终奖清零。全月病假，无当月年终奖。事假全月累计大于等于10个工作日，无当月年终奖。旷工全月大于等于3个工作日，无当月年终奖。1 .自2018年05月（薪酬标准宣讲）之前入职的员工，2019年2月春节发2018年度年终奖按照中心之前关于派遣制员工岗位设置方案、绩效考核办法及相关制度的请示中关于年终奖 的发放规则进行发放。2019年度的年终奖按照贵阳市网格

27、化服务管理指挥调度中心岗位评定:薪酬标准（即：本文）中关于年终奖的发放规则进行发放。2 . 2018年05月及以后（包括05月）入职者，按照贵阳市网格化服务管理指挥调度中心岗位评定及薪酬标准（即：本文）中关于年终奖的发放规则进行发放.福利是企业为员工的间接报酬，如除了上文提到的工龄补贴、五险、年终奖、带薪年假、 节假日福利等。4.薪酬标准薪酬标准具体如下：岗位层 级包含岗位绩效层 级基本工 资岗位工资绩效工 资提成工 资车话餐补全勤合计1B-L-4 一冈总经理5星300030007600800100145002LXq一冈4星3000300066008001001350031-1-4一冈3星30

28、0030005600800100125004IX2星300030004600800100115005一冈1星300030003600800100105006一冈总监5星250025004500500100101007 一冈4星25002500400050010096008一冈3星25002500350050010091009一冈2星250025003000500100860010一冈1星250025002500500100810011l-i_4 二冈部门经理、部门副经理5星180018003800500100800012二冈4星180018003300500100750013U_i_1二冈3星

29、180018002800500100700014二冈2星180018002300500100650015二冈1星180018001800500100600016四岗部门主管（电销、行 政人事、数 据、质陪）5星120012002400Z300100520017四岗4星120012002100Z300100490018四岗3星120012001800Z3001004600192星120012001500Z3001004300201星120012001200Z300100400021五岗组长（电销）5星9009001700Y2001003800224星9009001500Y200100360023

30、五岗3星9009001300Y2001003400242星9009001100Y200100320025五岗1星900900900Y200100300026六岗专员（培训、 数据、质检、 HR、行政、 财务）5星80080019002001003800274星8008001700200100360028六岗3星80080015002001003400292星8008001300200100320030六岗1星8008001100200100300031七岗小二、招聘 专人5星7007001400X2001003100324星7007001300X2001003000333星7007001200X2001002900342星7007001100X2001002800351星7007001000X200100270041八岗保洁、保安5星60060013002001002800424星6006001200200100270043八岗3星6006001100200100260044八发2星6006001000200100250045八岗1星6006009002001002400