停车场工程施工设计方案.docx
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1、苏州研发中心2018年一期室外市政工程停车场改造子工程工程施工 组 织 设 计第一章:编制说明本施工组织设计编制的对象为苏州研发中心2018年一期室外市政工 程停车场改造子工程工程,编制的范围为该工程停车场工程施工,包括平 面布置、施工方案、技术措施、施工总进度方案,对工期、质量、安全、 文明施工的目标控制与管理,对相关专业管理、协调、配合,与监理公司 及天然气公司各个部门的配合等。对一些普遍常用的施工技术方案作简短描述,增加一些针对本工程特 点的施工方案,并制订确保本工程为合格工程、文明工地的措施,常见质 量通病防治的一些技术、管理措施,表达针对性、指导性。(一)、编制依据本工程施工组织设计
2、,主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安浇筑一一养生一一嵌缝一一 划线门)清表 挖除树根、排除地表水后去除表层植物、根植土、杂草。2)基底压实 机械开挖至设计标高或原土层外运后,震动压路机压实。3)分层回填素土 按照虚铺厚度25cm,压实厚度20cm分层填筑,震 动压路机分层压实。4)回填砂夹石垫层按照级配回填砂夹石级配料至面层底面标高,机 械压实。15)支模 按照标准进展分块浇筑,并采取钢模板支模。6)浇筑 采用商品混凝土分块浇筑,要求振捣到位,要求浇筑时预埋 相应拉结钢筋,浇筑后应及时压光。7)养生混凝土浇筑后到达相应规定强度后需按照标准要求进展养生。8)嵌缝 到达使用强度后,需对分块浇
3、筑缝填充沥青贯入式嵌缝料。9)划线 采用冷喷式路面划线,要求施工前放样,确认后施工。1.3、质量要求a.混凝土进场需提供相应资质证书及相应供货证明,得到许可前方可 进场。b.路基开挖及分层填筑时应及时通知业主方或监理现场核验。c.砂夹石级配要求为砾石20-40mm):天然砂:水二9. 11:4. 97:3。2、非机动车篷材料要求a.钢材型号应根据图纸规定选用国标合格产品。b.阳光板需采用PC材质,厚度不低于20mmoC.强电电缆、电气开关插座等应选用国内一线品牌。2.1、 工艺流程开挖根基一一安装预埋件一一浇筑根基一一 钢构造安装一一 阳光板安装一一配电(1)开挖根基 要求开挖根基按照路基建设
4、标准建设,综合考虑排 水。(2)安装预埋件在浇筑前需将车棚立柱预埋件安装到位,并做好 相应保护。(3)浇筑根基 采用商品混凝土分块浇筑,要求振捣到位,要求浇 筑时预埋相应拉结钢筋,浇筑后应及时压光。(4)钢构造安装 安装前需作除锈及防锈漆处理,焊接完成后需对 焊缝接口作防锈处理。(5)阳光板安装 阳光板安装需整齐平整,接缝处防水、排水需综 合考虑。(6)配电 篷内充电插座需选用防水型插座及电箱,线路需穿管, 排布整齐美观。2.2、 质量要求(1)所有安装工程均要求带线作业,要求横平竖直,充电插座均 要求安装结实,能够承受快速插拔及合理拉拽。(2)阳光板安装结实,要求能够承受8级风力。布置图及施
5、工图第六章施工质量保证措施 一、工程质量保证措施严格执行?建筑安装工程施工及验收标准?、?建筑安装工程质量检验 评定标准?以及相关的施工技术要求、标准。重质量、创信誉、求开展、 增效益,确保道道工序到达标准、分项工程合格率100%、单位工程到达 优质。1、施工准备做好施工准备,可以减少施工中的混乱,保证各项工作有秩序地顺利 进展,对实现均衡施工、缩短工期、确保工程质量和安全生产、减少浪费 和降低工程成本都将起到重要作用。施工准备工作分阶段进展,开工前做好现场前期所需人力、物力的调 配,施工前按前后施工顺序对照施工图核对各构件的规格、型号、数量, 以满足连续施工的需要。1.1 现场准备开工时首先
6、局部劳动力进入施工现场,平整场地,清理杂物,按照施 工现场平面布置图进展现场布置,搭设临时设施,铺设施工用电线路,安 装配电装置。1.2 劳动力筹备劳动力组织按各分项工程分别考虑,根据施工各阶段方案、工期要求 和劳动定额用工,安排作业班组。为了保证质量和提高效率,在作业班组 基本固定的根基上,组织混合承包队,按工程部、部位进展承包,以利于 协调工种之间的关系和工序搭接,减少人员调动。1.3 材料堆放和半成品加工合理利用施工场地,按照施工总平面布置图堆放料具,砂、石、水泥 等地方材料,在满足限量储藏后,随使用及时供料,以确保施工的需要。 1. 4技术准备在接到施工图纸后,各专业技术人员、施工员在
7、了解了设计意图和各 自熟悉施工图纸的根基上组织起来,对施工图纸进展会审,使施工图纸资 料齐全、正确和一致,符合现行的施工验收标准和标准。表达技术上的先 进性和可行性。通过会审对施工图纸上存在的各种问题,在施工前以书面 方式提出,同时确定各工程工程的做法、材料规格、为翻样、加工定货创 造条件。依据投标时的均衡进度方案编制工程阶段性劳动力动态表,根据工期 要求编制工程进度表,结合工程具体特点,提出实行穿插配合施工的工程 和时间。落实各种机械设备,根据施工进度逐步按方案组织进场,作好进 场前的维修保养工作,以确保工作的需要。2、质量保证措施.1加强管理职责1)工程经理是工程工程质量保证的最高领导者和
8、组织者,对工程 工程质量负全面责任,认真贯彻已制定的质量方针、目标,负责对职工进 展质量教育,组织本工程的质量保证活动。按业主提出的质量目标和工程 处的质量保证大纲,制定本工程质量方案,并监视实施。负责本工程的自 检、专检、互检制度,制定质量奖罚制度。2)工程技术负责人,对工程技术工作负全面责任,重点抓好过程 控制,编制施工组织设计、技术交底工作,审核施工方案并组织落实,掌 握工程质量动态,根据业主和监理部门检查出的质量问题,随时组织有关 人员进展分析,对存在的问题及时采取纠正或预防措施,监视检查施工情 况,对违反技术要求的操作行为应随时制止和纠正。3)工程质量负责人,严把质量关,对工程质量进
9、展全面监视检查, 对工程工程质量检查工作负全面责任。并将结果书面报送业主和监理部 门,协助工程技术负责人组织对工程质量事故及时进展分析、研究并提出 处理意见,制定纠正和预防措施。1 . 2组织管理措施1)严格遵守施工标准、规程、标准。现场施工人员,必须明确施工中的每一分局部项的标准,工人操作前 认真交底、仔细核查。对每一个施工工序都要核查验收,使之到达设计及 标准的要求标准。2)积极开展“一学、五严、一追查活动。认真组织工程技术人员学习国家及油田公司颁发的各项标准、规程, 学习油田公司编写的各项工艺标准,施工中严格执行“五严,并制定相 应管理措施,发现问题追查到底,把质量隐患消除在萌芽状态。3
10、)严格执行我处质量管理措施以我工程处制定的四级管理制度为主体开展质量管理,工作以工程经 理为龙头,施工员、质量员以及班组长形成强有力的质量管理体系,层层 把关,严格落实执行各自质量责任制。以分项优良保分部优良,保单位工 程到达优良。4落实七项质量管理制度我工程处近几年制定了一套成熟的质量管理制度:A操作前有质量交底;B操作工序有交接;C大面积工作有样板;D岗位挂牌制;E质量优劣有奖罚;F施工中间有检查;5加快质量工程管理体系运转我工程处质量施工技术有一套完整的质量、技术管理体系,使工程质 量在始终有目标的控制中,做到上下统一、内外一致。管理体系见图一。 2. 3质量管理保证措施为了确保工程质量
11、,我工程处工程部在全面落实质量责任制、严格执 行质量技术标准的前提下,认真采取以下一些质量预控措施,根据本工程 工程的特点,我工程处采取如下管理保证措施:(1)按要求建设本工程工程的质量管理体系及其组织网络,落实质量要素分配。2)建设与本投标方案相应的质量方案大纲,并严格贯彻执行,按 质量体系的要求,落实运行监控。3)落实横向职能管理质量责任制,纵向分级总包责任制,建设以 工程经理为总包质量第一负责人的质量责任负责制。4)强化过程控制、严格实行施工过程的三级技术复核和每道工序 质量管理点跟踪,落实重点管理;挑选优秀职工担任质量监护,跟踪控制 操作质量。5)实施质量否决权,在工程经理授权下,技术
12、质量人员独立行使 质量否决权,严格按照质量技术标准,严肃“三令制度,摆正质量与进 度的关系。图-质量保证体系机构图fafa检查手段专业 质、检 员测量n 员;十V71 E11 、二质量保证体系工告点施工作业班组V动彳可,(8)严格把好材料# 与现场监理密I-开工前检查管理制度“w人匚二片 立量 ,1,* . A % 案统计员员 分 类 口 角安 全 员工长责群专活动,丑与乙 l 必I 丁4 口-k 才C设计文件会审施工组织设计编审,佥质普项有1 宣传教育技术措施及工艺规程编写质量目标、方案开工报告审批制及认真对待分析现场监理的有关工程质量的信息反响,从中找出原因,有 针对性的加以改进提高,使质
13、量水平更上一台阶。二、文明施工及环境保护1、文明施工是施工企业的窗口,此项工作的好坏直接反映出企业的 管理水平,因此必须应用现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的 管理工作。2、加强对职工的职业道德教育,树立文明施工的思想意识。3、对进入该工程人员进展环保意识教育,使每个人认识到环境保护 的重要性,从而自觉保护环境。4、对生活和施工场地,设专人清理生活垃圾和施工废料,保持生活 环境的清洁和文明的施工环境。5、对易飞扬物、散体材料和废弃物的运输、堆放,采取防尘措施。6、工程完工和工程竣工后剩余的物品及垃圾全面清理做到工完料净、 场地清。第七章HSE管理措施一、公司HSE管理体系1、公司HSE
14、管理体系开展概况公司经过20多年建设和开展,安康、安全与环境管理水平全面提高, 保障安康、安全与环境的根基设施更加可靠,全体员工安康、安全与环境 意识普遍增强,公司设立了 HSE管理委员会。进入90年代后,公司总体 安康、安全与环境表现水平逐年提高,事故率逐年下降。2、公司HSE管理体系1)公司HSE承诺、方针和目标随着现代企业制度的建设,公司坚持可持续开展战略,将以更加合理 的资源开发和利用,推动公司质量安康、安全与环境事业的全面开展,以 更加有效的保证措施履行对社会和员工的安康、安全与环境承诺,走出一 条可持续开展的企业开展之路。公司的承诺:A、全员安康、保证劳保用品配齐,严格执行业主的合
15、法要求;B、依法建设科学的HSE管理体系,并保证有效运行,树立一流的企 业质量安康、安全与环境形象。C、精心作业,保护生态环境,努力减少环境污染;D、配备必要资源,强化职工质量安康、安全与环境意识,最大限度 地保障职工安康和安全;E、为用户提供可靠的优质服务二、工程HSE具体目标1、确保每位员工和施工作业中可能影响到的任何人的安康与安全, 确保每项工作的工程安全和质量。2、减轻施工作业活动对环境的影响,更加有效地保护和利用自然资源。3、增进员工“质量安康、安全、环境意识,使人人都积极地介入 质量安康、安全、环境事物。4、养成“安全、安康的工作习惯,创造“安全、安康的工作环 境。公司的质量安康、
16、安全与环境方针:A、认真履行集团公司方针;B、质量可信、安康至上、安全第一、环保领先;宣教结合、更新观 念;完善体系、全员参与;加强监视、预防为主;依靠科技、综合治理; 走全员安康、安全和可持续开展的道路;公司的质量安康、安全与环境目标:A、保证集团公司目标在本公司的实现;B、公司质量安康、安全与环境表现保持在国内同行业先进展列,向 无事故、无污染、树立一流企业形象的目标迈进;公司HSE组织机构图HSE管理委员会HSE评价组织HSE评价组织应篇提畜有效事 故 善 后 处 理 小 组I的建,施,工 伤 事 故 处 理 小 组目力,-SE管理委员会办公室基层HSE管理小组二场施工中发生紧急情况量、
17、保护环境,把损失降到最低。针对青海油田的特殊地理位置和油气、全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求,依照? 中华人民共和国建筑法?、?建设工程质量管理条例?、?国家现行建筑工程 施工与验收技术标准?。(二)、施工标准:?城镇道路工程施工与质量验收标准?CJJ1-2008)?公路软土路基路堤设计与施工技术标准?GB/T19001-IS09001质量体系标准(三)、严格执行国家相关法规、规程、质量评定标准以及公司制定的质量、 安全、技术管理等各项规定。第二章工程概况1、工程名称:苏州研发中心2018年一期室外市政工程停车场改造子 工程工程2、工期控制目标:本工程工期为45)天,合
18、同签订后3个自然日 内完成进场,45个自然日内完成施工、调试。3、工程资料控制目标竣工资料(含结算资料)在工程竣工后15日内交齐。4、质量控制目标:优良工程门)确保该工程到达优质工程标准。12)单位工程一次合格率到达100%。合同履约率到达100%。4)严格执行各种技术标准标准和技术规程,标准覆盖率100%。工艺生产情况和特点,制定了相应的应急措施。1、应急机构(1)成立了应急小组,应急小组人员身体素质好、政治觉悟高、组织 性强、表现出色。应急小组进展培训和演习。(2)成立了应急指挥中心,负责人。2、职责(1)应急中心负责紧急信息的收集、汇报、应急的全面联系和应急后 的总结。(2)应急小组负责
19、应急车辆的组织安排。(3)应急小组负责应急现场的安全工作。(4)应急小组制定应急方案。(5)应急小组负责应急物资的准备和配送。3、应急程序自然灾害自然灾害医院:消防队:1019交通事故第八章安全保证措施针对本工程工程的施工特点和地理气候条件,为确保施工人员的身体 安康,最大限度的杜绝和控制各类事故的发生,做好施工过程的环境保护 工作,在施工中,工程经理应加强安全领导工作,切实把安全工作放在首 位,使安全工作制度化、经常化、科学化,创造良好的施工环境,以保证 安全施工。本着“谁主管谁负责的安全工作负责制,特制定以下方针、 目标和措施:1、指导思想认真贯彻执行国家“安全第一、预防为主的安全生产文件
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