2022年工程施工进度管理与生产计划工作总结.docx

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1、工程施工进度治理与生产计划工作总结 导读：本文工程施工进度治理与生产计划工作总结，仅供参考，如 果能帮助到您，欢迎点评和分享。光阴荏苒，时光流逝，2022紧张忙碌中飞快地过去了，工程部在各 级领袖的率领下，与其余部门携手参与首都机场建设已经有lxxxx 月之久。回首2022我们先后经历了冲出0、主体佐结构浇筑完 成、钢结构吊装完成、钢网架胜利合拢、二次结构及粗装修提前施 工完成、玻璃帚墙和金属屋面全面展开施工的各个阶段。工程部在每 个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，积极主动地完成各级领袖交 给的任务，并在做好本职工作的基础上，不 断学习钻研，努力提高 自己的业务水平；同时在思想上严厉要求自己，

2、不断加强党性修养， 按期参与坚持共产党员先进性的学习运动；在作风上艰辛朴素、求 真务实，为首都机场T3B工程建设尽心尽力、努力工作。我们从以 下六个方面对2005年工作进行总结：一、施工进度治理与生产计划运用：工程部是生产进度的主责部门，工程进展的快慢直接牵动着工 程部每名员工的神经，每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评 判。为此，工程部竭尽全力为T3B工程建设的快速推进做好每一项 工作。而工程部对施工进度的治理职能主要体现在生产计划的编制、 调整、执行、纠偏和保证措施上。T3B工程的建设施工进程是一项 十分复杂的生产运动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人 和数量众多的各类建筑机械、设

3、施有条不 紊地投入工程施工中，而 且还包括组织种 类繁多的，数以几十甚至几百万吨计 的建筑原料、 制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安置施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。工作总结报告写作技术正确做法是依据“立言之本意”的原则，对原料进行科学的取舍、组织和概括。主要 的东西要详讲，次要的要略讲，与主题无关的就不 讲。引用事例和数据时要精选，凡用一 个事例就能说明的问题，就不用两 个。这样抓住重点就会发生深刻的思想见解，不 致使 人 看起来像喝白开水，淡而无味。(2)

4、总结报告无法文过饰非。换句话说，光有经验，没有教训的总结，严厉地说不 能算完整的总结。一份有力度 的 总结必须实事求是，不能回避问题，只讲好、不讲坏。歌功颂德有余，揭露问题不足， 自吹自擂，粉饰太平，这样的总结，对上不能使领袖掌握情况，对下不能用于指导实践， 瞒上欺下，是一种极端不负责任的态度和典范的做秀。开展下去，就会影响领袖的正 确决策，挫伤群众的工作热忱，给事业造成损失。一般说来，十全十美的事物就是不存有的，工作中的缺点、问题也不可避免。所以 搞工作必须秉持实事求是的态度，端正思想，一切从实际启程。总之，必须并使总结真正 地彰显出来“发扬成就，纠正失误，以利再战”的目的，就能够彰显出来一

5、个存有能力的 领袖在总结会上讲话就是存有分量的。(3)总结切忌老生常谈。懒老生常谈，就是说报告必须存有新意。所谓新意就是指那些源自社会课堂教学，观察 分析事物存有肯定高度，对人们的社会课堂教学具备指导意义的经验和具备先进经验促进 作用的教训，而不 是标新立异。要做到有新意，就是要通过细致的深入调查、敏锐观察，抓住真实典范 原料，用正确 理论去分析，写出独到之处，特殊是要有解决问题的新做法、新见解、新经验。关键要能 一语破的，抓住事物本质，揭示事物规律，比如有冲破传统观念有新意的思想，有的放矢、 切中时弊、能给人排除疑虑、消除疑虑的思想等内容。还有同一个事物，以不同角度， 在不同时机来观察，来分析，也会发生新意。这正是言当其时，一字千金;言不当时，一 文不值。总结报告必须存有新意，最懒一味抄书、抄报、删文件，像是那种“翻阅报纸探听 点子，跑到下面探听例子，关起门来写下稿子”的作法确实就是没用的。必须存有新意, 还必须消除自私思想，无法一份总结常年用。