信息化建设总结7篇.docx

《信息化建设总结7篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《信息化建设总结7篇.docx（29页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、信息化建设总结7篇信息化建设总结1一场突如其来的新冠肺炎疫情，让我们了解了生命的可贵 与坚强。这场与疫情的战斗，让我们延期开学，晚了近一个月， 也让我们体会到信息化管理工作的机遇与挑战。本学期信息化 建设，在疫情防控背景下，我校做了很多实践工作。下面从以 下几点总结本学期的信息化教学工作。一、加强组织领导，疫情防控不放松寒假期间，学校成立了以校长为组长的疫情防控领导小 组，明确人员职责。疫情防控工作事关重要，数据收集工作较 为繁琐与反复，需要借助信息化手段，重质量和效益十分重 要。教导处和德育处、总务处密切合作，配合校长室沈淼副校 长做好学生、教师相关信息的上报工作，以及开展各种网络、 线上会

2、议，如线上教研组长会议，线上教师，线上年级组交流 会等。疫情期间，通过现代信息技术实现部门间沟通，以及师 生交流，充分体现的信息技术在实际的运用。二、开设网络课堂，师生停课不停学在疫情期间，各年级、各班开展“停课不停学”线上培训 活动。利用信息化教学手段，借助钉钉平台在线直播，保证学 生在家期间，依然能够提前学习。开学以后，为防止疫情出现（七）网络运行质量逐步提升组织对集团公司机关网络进行了扩容，在原有联通10M、 移动20M、电信30M的基础上，透过比较选取了对性价比高的 移动网络带宽进行增加，现集团公司机关网络总带宽为240M, 其中联通10M,移动200M,电信30M。（A）网站建设有效

3、改造组织对现有门户网站进行了版面改造，在原有基础上丰富 了资料，增加了电子杂志等个性化版块。改版后不论是版式风 格、还是文字资料等都比原先有了较大的提升。（九）日常维护常态加强组织对集团公司机关办公计算机、服务器、应用软件、网 络等故障维护600余次，保障了集团公司日常办公的正常、有 序、稳定。二、存在问题和不足1、个别单位对信息化工作重视还不够，信息化工作人员 配备不足，兼职人员多，导致信息化工作向下传达不通畅，安 排工作不能及时完成。2、对信息安全方面认识不够，信息安全对企业和个人来讲尤为重要，目前在整个集团公司范围内在上网或日常办公中对信息安全的重视程度还不够，存在操作不规范，信息保护不

4、 严格等问题。三、2OXX年的主要思路和工作重点紧跟股份公司信息化建设步伐，按照集团公司统一部署， 用心开展相关系统的建设及推广应用工作，进一步完善相关配 套制度、流程、标准，加快信息化建设和应用步伐，加强系统 安全防护，充分发挥信息化作用。20xx年信息化主要工作如下:（一）完善系统模块，持续优化功能。加强部门配合，加 大系统开发力度，确保各模块按预期目标上线；完善已经上线 和准备上线的功能模块，提高系统的适用效果，确保阶段节点 目标实现。提前部署上线的经管、物资、合同、收入等模块， 完善功能，持续优化，确保满足各部门实际工作需求和业务发 展需要。（二）加强业务培训，提高操作技能。一是围绕系

5、统功能、 业务流程、系统运转、业务操作等，整体安排，统一培训。二 是根据业务资料，组织本系统专业培训，促进各业务工作。三 是举办多期实务操作培训，全面覆盖，力争每个业务人员都能 到到达一次培训。透过全面培训，确保让全体业务人员到达熟 练操作程度，切实体现系统运行效果和提升业务管理水平。（三）加快上线运行，全面推广应用。明年元月起，已经 建立系统全面上线运行。一是根据业务管理需要，结合系统应 用，进一步梳理相关制度、流程，完善管理台账、内部报表。 二是固化制度、流程、业务表单，统一标准，植入系统。三是 认真组织，精细操作，将各个模块的基础数据植入系统，确保 质量。四是强化统一使用，各部门、各单位

6、目前使用的各种软 件系统，除经审定统一接入业务财务一体化信息共享平台以 外，其他各单位不得擅自建设、使用相关系统。（四）做好相关工作，力推信息化工作。一是继续推广应 用股份公司统建的企业应用中心、人力资源系统、IT预算系统、 规制管理系统、工程管理系统、团青管理系统、工会管理系统、 科技管理系统、蓝信系统等信息系统。二是继续完善集团公司 信息化制度体系建设，使集团公司信息化管理进一步规范化、 标准化。三是继续加大力度推广视频会议系统，争取使所有子 分公司和较大的项目部全部安装视频会议系统。四是开展集团 公司门户网站、综合管理信息平台等系统的信息安全等级保护 工作。信息化建设总结4为了适应现代化

7、、信息化教学的需要，学校信息化建设已 经成为全社会。学校信息化建设不仅仅是改善和提升了现有的 教学环境，更重要的是信息化建设为教育带来了教学观念、教 学思想和教学方式的变革，是促进教学改革的有力工具。20xx 20xx学年，在县教育局的正确领导和大力支持下、在全体教职工的共同努力下，我校的信息化建设工作在各方面都取得了长足的进步和发展。现将一年来的工作情况简单总结如下：一、加强组织机构的管理。1、进一步健全组织结构，加强统一领导。为了更好地运 用现代化教育教学设备，推进教育信息化工程，我们把教育信 息化工作放在重要位置。为了使我校信息技术教育走上科学 化、规范化、快速发展轨道，学校成立了以领导

8、为组长的信息 化建设领导小组，教导处负责部署学校信息化工作的措施和发 展方向。2、领导重视，注重投入。我校投资万于元，购买了几部 购买了数码摄像机，方便了办公，同时也为信息化建设提供了 条件。二、充分利用现代远程教育设备，发挥设备应有作用。1、课堂教学的应用远教项目为各科教学提供了丰富而有 价值的教学素材，通过合理利用使课堂变得活跃、学生的积极 性大大提高、学习效果明显提高。课堂教学具体实施步骤如下:（1）电教管理员根据各科任教师提供的各科目录及教学进度计划认真及时地下载相关对应课程资源并及时公布资源内容。并 将资源内容对号入座存入教师资料库，确保使资源得到及时、 充分、有效的利用。（2）科任

9、教师可在规定时间内查阅资源内容以备好电教 教案。保证每周都利用班班通上课。（3）教导处负责监督和检查，把检查结果公布上报，做 到每周一公布，每周一上报。（4）电教管理员可根据教师课后反馈意见认真填写课后 评定效果。（5）各科任教师课后认真填写班班通设备使用登记册。三、开展教师培训，着力提高教师教育信息化素养。加强师资队伍的建设，注重教师专业化水平、教学实践能 力和信息技术应用能力的综合发展，鼓励教师探索新型的教与 学模式，创新课堂教学模式，培养教师利用各种信息技术手段 进行教学资源开发。每学期通过公开课、观摩课、示范课等形 式，组织教师对信息化环境下的教学模式与教学策略的选择、 教学设计、教学

10、资源的集成与整合等方面进行研讨，在评优课 等活动中提出明确要求，评比优秀课件，促使教师自觉钻研、 学习，在不断实践中提高信息素养。积极组织教师参加信息技 术把握学科能力的竞赛和参加各级各类信息技能研修培训活 动。四、深入信息技术的研究,加强教育资源库的建设与应用O深入信息技术的研究，利用信息技术为教与学服务，不仅 要为了教师的“教”，更要促进学生的“学”，让我们的多媒 体课件能更好的为教学服务。在课堂上教师们主动运用多媒体 给学生上课，用精彩的图文并茂的画面，更利于学生掌握所学 知识，为他们的学习提供帮助，老师们通过网络媒体收看视频直播，参加网络教育系 统培训，丰富了优质教育信息资源，及时的传

11、递信息，进行教 师间的沟通，利于储存。五、注重兴趣培养，努力提高学生信息素养。学生兴趣班要围绕提高学生的信息素养来设置，每一个学 生必须有一个自己的特长方向，打字、画画、动画制作、网页 制作？ ？等等。根据这样的要求，信息技术老师一方面在课堂 教学上注重学生的能力培养，另一方面在课外兴趣班、中午开 放时间等注重学生兴趣培养，积极辅导学生，积极参加上级组 织的比赛。六、面临的问题及未来的发展。当然，我校的信息化建设工作还存在着很多不足之处，如： 我校的教育信息集散功能不强，学生计算机容量及配置较低， 教育教学资源库尚不完善，学科教师用机不能实现一人一机， 学校暂无学校主页，没有学生班级主页和教研

12、组主页，无学科专题网站，学生在比赛中获得的奖项较少，学生利用信息技术 的能力和参与网络学习意识还需要进一步培养等。虽然面临着种种困难，但我校一直坚持“一切为了学校、 教师、学生的发展”的总目标，努力提升学校信息技术应用水 平，同时努力实现教科研活动的信息化，利用网络开展教科研 活动，逐步开展校际远程教学与听课、评课、远程培训等，总之，学校信息化工作是一个基础工程，我们的目的是通 过信息化来带动学校教育的现代化，我们期待学校信息化建设 更美好的未来！为此，我们将继续努力，提高教育信息化水平, 加快教育现代化进程。信息化建设总结5-一、2OXX年各项工业经济指标完成情况工业总产值：预计完成45亿元

13、；销售收入：预计完成48 亿元；实现利税：预计完成1.2亿元；实现利润：预计完成-0. 1 亿元；非煤产业增加值比重达到100%；单位万元地区生产总值 综合能耗降幅3.2%,完成市下任务目标；工业固体废弃物综合 利用率完成市下目标。二、主要工作完成情况20xx年我们充分发挥市场配置资源的决定作用，坚持企业 主体、政府引导，创新工作方式，强化服务质量，促进工业经 济平稳增长。1、关注现有企业运行质量，挖掘已有经济体的增长潜力。 高度关注企业生产经营中存在的困难和问题，抓住制约和影响 企业产能发挥的主要因素，分类分业施策，加强指导服务；加 大对困难行业、困难企业的帮扶力度，促进企业增收减支，降 本

14、增效，扩大有市场、有效益产品的生产，进一步提高产能利 用水平；发挥新型工业示范基地的集聚牵引和带头作用，促进 全区工业经济快速增长。2、正视发展环境，全力抓好经济运行监控。紧紧围绕工 业经济全年目标计划，科学排定工业生产指导性计划，确保完 成年度目标任务。强化经济运行监控，每月召开一次区工业经 济形势分析会，每季度组织一次重点成长型企业生产经营分析 交流活动，切实加强工业产销、利税、投资等重点指标的分析, 加强重点企业和成长型企业的监控，建立预警预报制度，及时 发现问题，认真研究解决，避免大起大落，促进工业经济健康 发展。一是加快现有工业项目的实施进度，不断壮大地方工业 实力，促使发展潜力变为

15、发展实力。二是针对当前企业资金紧 张的实际，配合相关部门搭建政、银、企、保合作融资平台。充分利用相关的扶持政策，积极与上级部门沟通协调，帮助企 业最大限度地争取国家和省市资金扶持。3、建立长效机制，推进节能工作全面开展。在推进节能 工作方面，主要开展以下工作。(1)按照省、市下达的能源审计、监测计划，积极组织 开展重点耗能企业能源审计和监测工作。(2)依据xx省节约能源条例，加强节能监管，加大 节能执法力度。(3)督促企业对在用的高耗能锅炉和窑炉进行改造升级;(4)督促企业对在用的高耗能变压器和电机进行改造升级；(5)加快对还在使用高耗能落后机电设备能效提升，按“十三五”电机能效提升目标有步骤

16、地淘汰高耗能落后电机；(6)加快对落后产能淘汰工作；(7)鼓励企业大力实施节能技改项目，并配合企业争取 省级节能奖励资金；(8)稳步推进社区节能、教育节能等社会节能工作，把 节能降耗工作向小企业、居民区、住宅区发展；(9)进一步加大节能降耗工作的宣传力度，让节能降耗深入人心，把节能降耗渗透到生活的各个角落。4、生态建设工程方面（1）继续加大巡查力度，保证工业固体废弃物应统尽统。年初，我们对辖区内的小型企业进行摸底，排查排放固体 废弃物的企业，保证工业固体废弃物应统尽统。经过排查确定, 我区没有新发现排放固体废弃物的小微企业。（2）鼓励企业进行设备改造升级，减少固体废弃物排放 量。20xx年，我

17、们将固体废弃物排放工作与节能降耗工作同时 抓，鼓励企业进行技术和工艺的升级改造，用天然气、电力等 清洁能源代替煤炭，切实减少燃料所用过程中固体废弃物的排 放量，从源头控制固体废弃物的排放量。（3）鼓励企业发展固体废弃物利用产业。20xx年，我们将继续鼓励企业开拓固体废弃物利用渠道， 力争使全区固体废弃物充分利用，将固体废弃物对环境的影响 降到最小。5、做好帮扶企业减轻企业负担工作。20xx年，经信局累计帮扶企业37家，梳理问题43件，已 协调解决问题39件，剩余4件在推进中。同时，严格执行省、 市减轻企业负担相关精神，对xx区18家规模以上工业企业能 够减免的费用再次进行了摸底统计，各企业在x

18、x年减免费用 交叉感染，学校专用教室暂停开放，教学都以班级课堂教学为 主。其中，深受影响的课主要是信息技术课，学生缺少上机操 作实践。信息教研组克服困难，即使在教室上课，也认真备课。 课堂上，在数字化一体机上，给学生观看中小学信息技术课程 配套课程为主，教师讲解为辅，课后布置一个小作业，一周的 时间，让学生在家完成任务。借助平台的力量，保证学生能够 完成学习任务。疫情的考验，注重教师专业化水平、教学实践 能力和信息技术应用能力的综合发展，鼓励教师探索新型的教 与学模式，创新课堂教学模式。疫情使原来的一些教学手段从 线下变成了线上，但这不影响老师们积极投身教育教学的热 情。美术老师滕金辅导的多位

19、学生在各类电脑绘画比赛中得 奖。三、开展网络研训，提升教科研能力由于疫情，这一学期的教研活动多以网络培训为主。我校 积极参加常州市、天宁区组织的各项在线培训，还有网络自主 研修。如市教科院组织的“拥抱技术变革教学”网络培训、剪 映APP手机视频制作、同屏软件的使用、常州市“数字化学习” 云端学术培训活动等。参加培训的老师通过学习，总结资源， 给学校的其他老师进行培训。一系列活动的开展，教师的教育 信息化素养不断提升。教科研能力提升，需要教师不断的去学 习，去探索，去更替。622. 76万元，可享受补贴128. 9万元的基础上，今年可减免的 养老保险及失业保险共290多万元。并且帮助同车公司、北

20、方 通用集团6xx厂办理了电力直接交易，全年，同车公司节省电 费356万元，6xx厂签订了 3700万度的用电合同，预计全年节 省电费230万元。三、存在的问题和困难1、工业企业经济下行压力加大。20xx年，我区工业经济 各项数据明显下滑，经济形势严峻。从各项工业经济任务指标 的完成情况看，各项经济指标比去年同期有明显下降。特别是 我区的龙头企业（同车公司），由于受两车合并的影响，企业 上半年没有订单，整个同车板块的9家规上企业经济效益全面 下滑，严重影响了 xx区工业经济的发展。2、制约因素多，企业发展乏力。由于辖区内的各大企业 受国家政策的影响较大，地方政策对企业的影响力相对较弱， 除一些

21、服务政策的支持外，不能有效发挥地方调控的杠杆作 用。特别是在企业的生产经营方面，我区的“三上”企业，都 是国省营企业，没有一户XX区地方企业，这些企业的生产经 营都是按照集团公司或国家采购进行订单生产，生产经营机动 性不强，企业经济整体增长空间有限。3、我区工业储备项目少，后劲明显不足。由于独特的地 理环境，受土地因素的制约，我区工业园区建设落后，没有像 样的工业园区，一些大型的工业项目不能落地，即使招商引资 的工业企业也只能税收纳入我区管理，一些工业经济指标全部 纳入属地管理，造成我区工业经济增长乏力，一直徘徊在在地 统计时的局面，没有其他增量因素，也没有即将投产的大型工 业企业，不能够形成

22、强大支撑拉动作用。4、社会、居民、三产节能较难开展。开展居民、社会节 能工作，首先面临的是人多、企业多，分布面广，数据来源众 多，无法有效统计的困难。以餐饮商贸能源统计为例，商贸企 业由于企业从业人员流动性强，素质不高等原因，数据可靠性 差，统计数据缺失严重，现统计部门正加紧统计渠道建设，力 争在使三产能源统计尽快系统化、科学化。5、任务重人员少，开展工作难度大。经信局作为全区综 合管理部门，日常工作任务繁重，再加上还是我区节能降耗、 信息化、电力设施安全的主管部门，工作任务进一步加大。这 样，在人员编制不足的情况下，很多工作开展比较吃力。以节 能监察为例。按照省节能监察总队的要求，为便于开展

23、日常节 能监察工作，各级政府要成立相应的节能监察机构。但省、市 一直没有下达关于节能监察机构编制的相关文件，机构人员编 制名额无法解决，区节能监察队等常设机构无法成立，节能监 察工作无法开展。信息化建设总结6一、求真务实，实现由急躁冒进到务实的作风和扎实的工 作的思想转变经调查发现，一些同志在机械化、信息化建设上存有急于 求成、急功近利的思想。分析原因，主要是把跨越式发展的内 涵看“偏” 了，以为跨越式发展就可以超越现实，用不着扎实 苦干和艰辛努力；把信息化建设看“轻” 了，认为买几台微机, 建立个网络，就实现了信息化；把现有的基础看“高” 了，觉 得机关办公有了自动化的雏形，部队训练有了模拟

24、化的探索， 政治有了网络化的尝试，稍加完善和整合就是信息化了。针对 这各思想情绪，必须引导各级清醒地认识到，实现双重历史任 务是一项科学严谨的系统工程，不可能一蹴而就，必须讲求科 学、遵循规律。一是要树立辩证的思想方法。既要勇于开拓锐 意创新，又要继承传统保持优势；既要集中力量加大投入，又 要统筹兼顾量力而行；既要抓住关键重点突破，又要协调发展 整体提高；既要雷厉风行紧张快干，又要把握节奏稳步推进。 二是要坚持求真务实的作风。坚持一切从实战出发、一切从实 效出发，不提不切实际的口号，不搞中看不中用的形象工程， 切实把战斗力标准落到实处。三是要强化夯实基础的观念。完 成双重历史任务，离开基础建设

25、这个平台，跨越式发展就会成 为一句空话。必须自觉克服浮躁情绪和思想，注重在强根固本 上下功夫，为实现跨越式发展奠定坚实的基础。二、抢抓机遇，实现由数量规模型向质量效能型、人力密集型向科技密集型的转变我党历来重视我军的军事变革，他多次用中国近代史的沉 痛教训警示全军，指出近代中国，由于政治统治的腐朽，丧失 了一些军事变革的机遇，总是走在世界军事发展潮流的后面。 这是我国近代长期落后挨打的一个重要原因。1998年江主席进 一步明确指出：“从现在到下个世纪初的十几年时间，对我们 来说是非常紧要的。这个时期，是新的世界军事变革的初始阶 段，只要我们看得准，措施得当，实际工作抓得很紧，就可能 使我们的国

26、防和军队现代化建设有一个较大的跨越式发展，从 而大大缩短与世界先进水平的差距，并为我们以后的发展打下 坚实的基础。我国科技事业迅猛发展，军队现代化建设取得 了长足进步，但由于许多新生科技资源尚未纳入国防储备和管 理之中，国防建设总体结构的技术含量较低，以人力数量优势 为主要牲和步兵分队为主体的后备力量结构，以粮、油、车等 一般物资、装备和普通战备设施、技术为主的储备结构，以传 统方法为主的指挥手段，难以适应未来战争高技术对抗的需 要。紧随军事变革和军队建设“两个根本性转变”的发展要求, 突出科技在总体结构上实现向质量效能型、科技密集型转变迫 在眉睫。一是拓展编组范围。就是编组范围要向科技含量高

27、的军民 兼容企业、高新技术企业、科研单位、高等院校等单位拓展；编组对象要向知识群体拓展以提高后备力量科技人才比例。二 是大力开发军民通用技术、产品，建立技术成果统一储备管理 制度，健全地方有关部门为国防和军队建设提供技术咨询和服 务的机制，充分利用新技术改善武器装备和动员设施。三是要 搞好指挥自动化建设。建立纵向一体、横向互联的动员指挥网 络，实现国家到县级国防动员机构指挥自动化联网，积极研制 开发动员资源管理、动员辅助决策和动员信息报知等系统软 件，提高国防动员快速反应能力和指挥效能。三、迎头赶上，实现由全面建设向有针对性有重点建设的 转变。推进中国特色军事变革，关键要处理好机械化和信息化

28、的关系，坚持以机械化为基础，以信息化为先导；以信息化带 动机械化，以机械化促进信息化，努力实现机械化与信息化的 复合发展。必须明确，我们所要求的机械化，是建立在信息主 导基础上的机械化，我们所建立的信息化，是“最新版本”的 信息化。因此，在完成我军双重历史任务的过程中，我们必须 牢固确立高端起步的观念，始终瞄准世界军事科技发展的最前 沿，集中力量发展那些一旦突破就能对国防建设产生重大推动 作用的关键技术。这样才更有利于赢得时间，缩小同发达国家 的差距，力争在一些重要领域尽快进入世界高新科技发展的前 沿阵地。新的历史条件下，由于国际战略格局和高技术战争形 态的变化，我国的战争威胁由全面战争转变为

29、局部战争；防御 重点由抗敌大规模入侵转变为抗敌高技术兵器对政治（经济）中心、军事目标、交通（通信）枢纽的精确打击。过去全民皆兵、 城乡一致、平行建设的做法，单一、分散、低层次建设战备设 施的做法，已不适应现代战争的要求。特别是在我国经济尚不 发达，用于国防建设的经费有限的情况下，必须贯彻“有所为、 有所不为”的思想，在建设规划上由过去的全面建设转到有针 对性、有重点的准备上来。一是根据我国面临的安全形势和主 要作战对手的作战特点，应突出加强边（海）防地区、大中城市、 交通沿线地区的国防建设。二是根据战争形态和战时主要任务 的变化，重点加强参战力量、后方防卫作战力量、信息作战力 量、支前保障力量

30、的建设。三是着眼于高技术战争毁伤率高、 消耗量大的特点，重点抓好战备体系建设。主要应建立藏得了、 抗得住的城市防空设施体系，建立水、陆、空相衔接的立体交 通运输保障体系，建立大容量、多途径、安全可靠的通信保障 体系，建立生产能力强、布局合理、平战转换快的军工生产体 系，以提高平战转换的能力。信息化建设总结7为全面落实股份公司信息化建设要求，集团公司按照“适 应企业长远发展、打造自主研发品牌”的规划和“顶层设计、 自主研发、协同建设、分步推进、全面应用、持续优化”的原 则，以业财融合为基础，采取自上而下、部门联动、多措并举、 综合用力等手段，强力推进信息化建设工作，在人员配备、制 度建设、综合系

31、统建设、视频会议系统建设、机房改造、网络 扩容、网站改版等方面做了大量工作，利用信息化优势逐步改 变了传统工作方法，快速提升了工作质量和效率，显著增强了 集团管控水平，为提升企业竞争实力奠定了坚实基础。一、主要工作及成绩（一）强化组织，充实力量今年，集团公司加强对信息化工作的领导，调整了信息化 领导小组成员，完善了组织机构，进一步明确了信息化工作职 能，增加了信息中心人员配置，信息中心人员从原来的1名专 职人员增加到现在的3名专职人员和2名兼职人员，为全面开 展信息化工作提供了有力保障。（二）完善制度，强化措施根据股份公司信息化相关制度、规范、标准，结合企业实 际，制定了信息化暂行管理办法、信

32、息化制度暂行管理 办法、信息化项目建设暂行管理办法、信息网络暂行 管理办法等十余项制度，健全了信息化管理体系，确保了信 息化建设工作有据可依，有章可循。（三）精心研发，构建平台按照信息采集格式化、事项处理程序化、系统集成模块化、 流程控制自动化、管理工具表单化的原则，确立了企业综合管 理信息平台“四大系统”、“二十五个模块”、“六大目标” 和“一条主线、两个基础，三个转变、四位一体”的建设思路, 制定了以全面预算为龙头、集中管控为核心、资金支付为关口 的业务财务一体化信息平台建设规划方案。经过一大批财务、业务及软件公司人员日夜奋战、不懈努 力，目前，平台“四大系统”中财务管理系统初步建成，综合

33、 办公、业务管理、决策支持系统正在建设，其中部分模块已经 具备上线试验条件；全面预算、资金管理、经费管控、集中核 算、报表大厅、企业外网、档案管理、电子商务等模块上线运 行；责任成本、合同管理、物资管理、设备资产、办公自动化、 移动办公等模块明年初将全面投入运行。“六大目标”阶段性 实现，初步达到了业务财务一体化、数据互联互通、信息集成 共享，有力地推动了企业管理和经济运行质量再提升。（四）深化应用，发挥功能按照边建设、边完善、边上线的思路，集团公司机关信息 中心、工程、物资、经管、财务、人力资源等部门围绕信息化 建设，紧密配合，协同开发，各部门、各单位给予了大量支持, 在集团机关、太原、大西

34、、广西沿海等地多次集中人员进行业 务研讨，取得了很好的效果，为系统运行提供了基础和条件。 通过机关相关部门的积极配合，加快了信息平台建设与应用的 步伐，推动了信息平台及时上线应用，促进了业务与财务协同 管控、规范运行，初步实现了零时差、零距离管理和一站式、 标准化服务，解决了集中管控与远程服务的问题，推动了业务 人员从事务型角色向管理型角色转变，经济运行从粗放管理向 精益管理转变。（五）视频会议系统建设及应用取得突破在视频会议系统方面，重点完成了康远新材料公司、南方 公司第二会议室、两个局管项目部、三公司MCU及下属四个项 目部、四公司广西沿海项目部、北方公司贵广项目部10个点 的建设工作。目

35、前除竣工项目外，集团公司视频会议系统能够 连通10个子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二会议室、 三公司四个项目、五公司五个项目和三个局管项目部共计24 个点。全年集团公司召开各类视频会议20余次，参会人数5000 多人次，保障了会议精神实时、全面、有效的传达，节约了大 量交通、住宿、会议等费用。（六）机房建设有序推进为实现集团公司中心机房规范化、标准化，信息中心组织 对中心机房进行了改造，包括空间布置、线缆、温湿度调节、 消防、防尘等。改造后机房空间布置更加合理，线缆排列有序, 温湿度保持稳定，为各软件系统运行提供了更稳定的环境。（七）网络运行质量逐步提升组织对集团公司机关网络进行了扩容，

36、在原有联通10M、 移动20M、电信30M的基础上，通过比较选择了对性价比高的 移动网络带宽进行增加，现集团公司机关网络总带宽为240M, 其中联通10M,移动200M,电信30M。（八）网站建设有效改造组织对现有门户网站进行了版面改造，在原有基础上丰富 了内容，增加了电子杂志等个性化版块。改版后不论是版式风 格、还是文字内容等都比原来有了较大的提升。（九）日常维护常态加强组织对集团公司机关办公计算机、服务器、应用软件、网 络等故障维护600余次，保障了集团公司日常办公的正常、有 序、稳定。二、存在问题和不足1、个别单位对信息化工作重视还不够，信息化工作人员 配备不足，兼职人员多，导致信息化工

37、作向下传达不通畅，安 排工作不能及时完成。2、对信息安全方面认识不够，信息安全对企业和个人来 讲尤为重要，目前在整个集团公司范围内在上网或日常办公中 对信息安全的重视程度还不够，存在操作不规范，信息保护不 严格等问题。I、深入教学研究，加强建设与应用深入信息技术的研究，利用信息技术为教与学服务，不仅 要为了教师的“教”，更要促进学生的“学”，让我们的多媒 体课件能更好地为教学服务。在课堂上教师们主动运用多媒体 给学生上课，用精彩的图文并茂的、画面，更利于学生掌握所 学知识，为他们的学习提供帮助。五、面临的问题及未来的发展一学期来，我们觉得，我校的信息化建设工作还存在着很 多不足之处，如：教育教

38、学资源库尚不完善，没有教育技术专 项课题，网络机房设施无法开展网络环境下的学科整合课等 等。虽然面临着种种困难，但我校一直努力提升学校信息技术 应用水平，为实现教育现代化提供保障。努力实现教科研活动 的信息化，利用网络开展教科研活动，逐步开展校际远程教学 与听课、评课、远程培训等，提高教科研活动的水平和层次， 实现师资培训的信息化，利用网络建立起信息化的校本培训机 制。这些都需在今后的信息化建设中进一步改进。信息化建设总结2我校现有14个教学班，34名教师，469名学生，计算机101台，目前，学校信息化建设，信息技术应用越来越受到重 视，硬件建设不断增强，信息技术建设每年都增加投入。有了 这样

39、好的发展基础，我们把信息化建设工作做为我校整体工作 三、2OXX年的主要思路和工作重点紧跟股份公司信息化建设步伐，按照集团公司统一部署， 积极开展相关系统的建设及推广应用工作，进一步完善相关配 套制度、流程、标准，加快信息化建设和应用步伐，加强系统 安全防护，充分发挥信息化作用。2016年信息化主要工作如下:（一）完善系统模块，持续优化功能。加强部门配合，加大 系统开发力度，确保各模块按预期目标上线；完善已经上线和 准备上线的功能模块，提高系统的适用效果，确保阶段节点目 标实现。提前部署上线的经管、物资、合同、收入等模块，完 善功能，持续优化，确保满足各部门实际工作需求和业务发展 需要。（二）

40、加强业务培训，提高操作技能。一是围绕系统功能、 业务流程、系统运转、业务操作等，整体安排，统一培训。二 是根据业务内容，组织本系统专业培训，促进各业务工作。三 是举办多期实务操作培训，全面覆盖，力争每个业务人员都能 到达到一次培训。通过全面培训，确保让全体业务人员达到熟 练操作程度，切实体现系统运行效果和提升业务管理水平。（三）加快上线运行，全面推广应用。明年元月起，已经建 立系统全面上线运行。一是根据业务管理需要，结合系统应用， 进一步梳理相关制度、流程，完善管理台账、内部报表。二是 固化制度、流程、业务表单，统一标准，植入系统。三是认真 组织，精细操作，将各个模块的基础数据植入系统，确保质

41、量。 四是强化统一使用，各部门、各单位目前使用的各种软件系统, 除经审定统一接入业务财务一体化信息共享平台以外，其他各 单位不得擅自建设、使用相关系统。（四）做好相关工作，力推信息化工作。一是继续推广应用 股份公司统建的企业应用中心、人力资源系统、IT预算系统、 规制管理系统、工程管理系统、团青管理系统、工会管理系统、 科技管理系统、蓝信系统等信息系统。二是继续完善集团公司 信息化制度体系建设，使集团公司信息化管理进一步规范化、 标准化。三是继续加大力度推广视频会议系统，争取使所有子 分公司和较大的项目部全部安装视频会议系统。四是开展集团 公司门户网站、综合管理信息平台等系统的信息安全等级保护

42、 工作。的一部分，纳入规划，并逐步落实。网络资源开发和利用为我 校教育教学深入开展提供了技术支持和资源保障，为全面推进 学校发展发挥极大的功能。一、组织保障、制度管理我们充分认识信息化建设在提升学校办学特色，提高行政 管理效率，优化课堂教学效益，全面推进素质教育中的积极促 进作用。为了进一步深化信息化工作，学校建立了信息化工作 领导组织机构，成立三个小组即：信息技术应用领导小组、信 息技术工作小组、教育教学资源开发小组，形成由校长主管、 书记、副校长分管，信息技术小组教师具体贯彻实施的管理网 络和运行机制，确保了我校运用信息技术应用管理在组织上、 技术上、资金上得保证和支持。职责明确，强化过程

43、，制度约 束。学校先后建立了计算机网络安全管理制度网络管理 人员工作职责微机室管理制度微机室学生守则学 校资源开发工作管理办法等相关制度，确保信息技术课程计 划的落实，开足开齐上课与上机操作两课时。二、有限经费、有效投入我们学校经济基础很薄弱，把有限的经费用在刀刃上，就 是有限经费做到有效投入，那就是促进教师发展和学校发展。 学校把加强对全校教师运用信息技术能力的培训纳入教师专 业化队伍建设的重要一环。这项工作主要分三步走：一是，学 校拿出经费组织教师参加全国中小学教师教育技术信息技术 相关知识培训，确保了专任教师培训合格率为100%,适龄教师 参加国家教育技术考试通过率为100%;占教师总数

44、80%。二是, 为了进一步提高我校教师信息技术的应用能力，提高课堂教学 的使用率和覆盖率，我们经常组织本校教师的校内培训相关信 息技术育培训I,学校领导及信息技术教师经常为老师做计算机 应用培训，并随时为教师答疑解难。三是，对资源开发小组成 员的提高培训，以青年教师为龙头，提高教师整体的运用信息 技术开展教育教学活动的能力和水平。学校对资源开发小组成 员给与不同等次的奖励，奖金不多但是一种肯定和鼓励。三、发挥专长，全员提高我校计算机专任教师队伍一直不稳定，缺少专任教师一直 困惑着我们。可我们还很庆幸，我校王洪波书记通过自己的自 学研究，对信息化建设方面有较强的实践和指导能力。王书记 作为分管领

45、导充分发挥了作用，培训教师、专干；为资源开发 小组提供有效的技术保障的基础上，参与日常信息化管理工作 和校园网的开发，协助校长规划设计学校未来的信息化发展。随着专职教师的不断补充，学校为计算机专职教师提供机 会和平台，积极支持他们的在职培训，并发挥计算机专职教师 作用以点带面，强化校本培训，促进全员提高。根据教师年龄 情况，我们提出信息技术的应用能力要分层次不断提高。老教 师学有新得，永不落伍；青年教师学有创新，脱颖而出；骨干教 师带头打样，率先示范，全面提高教师运用信息技术开展教育 教学活动的能力和水平。学校要求教师对信息技术教育的管理和应用达到“四会”、 “三能”，即一般教师会原理、会操作

46、、会整合、会管理；担 负培训任务的专职教师能讲课、能示范、能辅导。我们重点是 加强对教师合理运用信息技术手段进行教学的指导，促进课件 开发能力的提高，提高设备利用率和课程覆盖率。围绕着教学 课件的开发、设计与制作我们提出了教学课件要具有“四性”： 科学性、艺术性、实用性、趣味性，学校进行培训的基础上， 进行教学课件展示汇报活动。我们先后进行了班主任家长会讲 座的ppt交流展示，围绕教学重点进行“教学重点重点说”交 流汇报，青年教师的说课展示活动等；交流展示的内容丰富和 更新了学校的教育教学资源库的内容。目前，合理运用信息技 术手段进行教学已经覆盖了完全学科。信息化建设总结3为全面落实股份公司信

47、息化建设要求，集团公司按照“适 应企业长远发展、打造自主研发品牌”的规划和“顶层设计、 自主研发、协同建设、分步推进、全面应用、持续优化”的原 则，以业财融合为基础，采取自上而下、部门联动、多措并举、 综合用力等手段，强力推进信息化建设工作，在人员配备、制 度建设、综合系统建设、视频会议系统建设、机房改造、网络 扩容、网站改版等方面做了超多工作，利用信息化优势逐步改 变了传统工作方法，快速提升了工作质量和效率，显著增强了 集团管控水平，为提升企业竞争实力奠定了坚实基础。一、主要工作及成绩（一）强化组织，充实力量今年，集团公司加强对信息化工作的领导，调整了信息化 领导小组成员，完善了组织机构，进

48、一步明确了信息化工作职 能，增加了信息中心人员配置，信息中心人员从原先的1名专 职人员增加到此刻的3名专职人员和2名兼职人员，为全面开 展信息化工作带给了有力保障。（二）完善制度，强化措施根据股份公司信息化相关制度、规范、标准，结合企业实 际，制定了信息化暂行管理办法、信息化制度暂行管理 办法、信息化项目建设暂行管理办法、信息网络暂行 管理办法等十余项制度，健全了信息化管理体系，确保了信 息化建设工作有据可依，有章可循。（三）精心研发，构建平台按照信息采集格式化、事项处理程序化、系统集成模块化、 流程控制自动化、管理工具表单化的原则，确立了企业综合管 理信息平台“四大系统”、“二十五个模块”、“六大目标” 和“一条主线、两个基础，三个转变、四位一体”的建设思路, 制定了以全面预算为龙头、集中管控为核心、资金支付为关口 的业务财务一体化信息平台建设规划方案。经过一大批财务、业务及软件公司人员日夜奋战、不懈努 力，目前，平台“四大系统”中财务管理系统初步建成，综合 办公、业务管理、决策支持系统正在建设，其中部分模块已经 具备上线试验条件；全面预算、资金管理、经费管控、集中核 算、报表大厅、企业外网、档案管理、电子商务等模块上线运 行；职责成本、合同管理、物资管理、设备资产、办公自动化、 移动办公等模块明年初将全面投入运行。“六大目标”阶段性 实现，初步到达了业