学院科研项目经费管理办法.docx
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1、学院科研项目经费管理办法第一章总则第一条为深入贯彻推进科研经费管理改革有关精神, 落实省委省政府建设国家创新高地、构建一流创新生态的决 策部署,推进政策更好更快落实,根据关于改革完善财政 科研经费管理的若干意见、关于进一步深化省级财政 科研经费管理改革优化科研生态环境的若干意见 的通知 精神,建立诚信使用经费机制和过程监督管理机制,结合学 校科研工作实际,制定本办法。第二条本办法适用于本校科研人员(学校教职员工,下 同)承担科研项目的经费预算、经费配套、经费拨付、经费 支出、经费绩效等过程管理。第三条 本办法项目经费是指用于资助学校科研人员开 展基础研究和科学前沿探索,支持人才和团队建设的专项
2、资 金,包括上级行政部门财政拨款经费、非财政拨款经费和学 校拨款经费。第四条 根据预算管理方式不同,科研项目经费管理分 为包干制经费管理和预算制经费管理。第二章管理体制与职责第五条为进一步规范科研经费管理和使用,确保下放 的管理权限“接得住、管得好“,学校按照“统一领导、分 结项等级要求标准进行配套资助。第二十七条 国家级、省部级立项项目,经不同渠道资 助后,因资金缺口,仍无法完成项目研究任务,且该研究项 目能为学校发展带来较大贡献或荣誉,经学校学术委员会评 估,报学校党委研究确定后,在经费资助方面将给予特殊对 待。第二十八条 横向科研项目,按照双方合同约定金额实 际到账金额的30%配套资助。
3、第七章经费支出第二十九条经费支出是指在项目研究过程中所必需开 支的费用,包括与项目研究有关的直接费用和间接费用,按 照本办法第十二条和第十三条规定的开支范围支出。具体支 出要求如下:(一)设备费支出1 .严格控制设备购置,鼓励开放共享、自主研制、租 赁专用仪器设备以及对现有仪器设备进行升级改变,避免重 复购置。计算类仪器设备和软件工具可在设备费科目列支。2 .科研仪器设备(使用横向到账经费购买的除外)采购 流程应按照学院采购管理办法规定执行。根据科研项目 需求特点,统筹绩效管理和采购效率,合理确定采购方式, 避免不分金额大小、复杂程度和项目特点滥用公开招标。对 科研急需的设备和耗材采用特事特办
4、、随到随办的采购机制, 可不进行招标投标程序。公开招标数额以下的科研仪器设备 采购项目,原则上采取非公开招标方式,提高采购效率;公 开招标数额以上的项目需变更政府采购方式的,学校依法向 省财政厅申请。3 .项目实施过程中,项目负责人使用项目经费(横向到 账经费除外)形成的固定资产属于国有资产,应当按照学校 有关国有资产管理的规定执行;项目经费(横向到账经费除 外)形成的知识产权等无形资产的管理,按照国家有关规定 执行。使用项目经费(横向到账经费除外)形成的大型科学 仪器设备、科学数据、科技资源等应向校内师生开放共享。4 .项目实施过程中,项目负责人使用横向到账经费采购 科研设备、科研耗材、技术
5、支持、软件产品等,不需要经过 招标采购流程,所形成的固定资产和知识产权等无形资产按 横向项目合同约定执行,项目负责人要做好采购流程档案管 理,向委托方负责,若无约定归属纳入学校资产管理。(二)业务费支出1 .项目实施过程中,项目负责人对消耗的各种材料、 辅助材料等低值易耗品的采购、运输、装卸、整理等费用要 据实支出。2 .项目实施过程中,项目负责人对发生的测试化验加 工、燃料动力,购置图书(不超过1000元,不纳入学校图 书统一管理)、收集资料、复印翻拍、查新费、检索文献、采集数据、翻译资料、著作印刷出版、学术文章发表、信息 传播、知识产权事务等费用要据实支出。3 .项目实施过程中,项目负责人
6、因科研活动实际需要, 举办学术研讨交流会,可在业务费中作为会议费列支;如需 要邀请国内外专家、学者和有关人员参加由其主办的会议等, 对确需负担的城市间交通费、国际旅费,可在会议费等费用 中报销。4 .项目实施过程中,项目负责人或参与人员因科研活动 实际需要,参加相关学术交流会议和调研考察,应按学校出 差管理办法执行针对使用纵向到账经费和横向到账经费 (匹配资金除外),从事科研项目研究外出调研考察不需要提 供调研函,但需要办理事前申报审批。对国内差旅费中的 伙食补助费、市内交通费和难以取得发票的住宿费可实行包干制。对野外考 察、心理测试等科研活动中无法取得发票或者财政性票据的, 在确保真实性的前
7、提下,可按实际发生额开具的收据(含有 事由、收款人姓名和联系方式)作为凭证予以报销。5 .在项目实施过程中,从科研经费中列支的国际合作 与交流费用,按业务类别单独管理,不纳入“三公”经费统 计范围,不受零增长要求限制。(三)劳务费支出.项目实施过程中,项目负责人可使用项目经费用于支 付参与项目研究的研究生、博士后、访问学者和项目聘用人 员(研究人员、科研辅助人员、科研财务助理等)的劳务性 费用。项目聘用人员的劳务费开支标准,参照当地科学研究 和技术服务业从业人员平均工资水平,根据其在项目研究中 承担的工作任务确定,其由单位缴纳的社会保险补助、住房 公积金等纳入劳务费科目列支。1 .项目实施过程
8、中,项目负责人可支付给临时聘请的咨 询专家的费用,但不得支付给参与本项目及所属课题研究和 管理的相关人员,其管理按照国家和省有关最新规定执行。(四)外协合作费1 .项目实施过程中,项目负责人支付给第三方(单位或 者个人)承担项目任务或部分研发工作而需要支付的费用。 使用纵向项目经费(含配套)和学校基金项目经费支付外协 合作费不得超过资助总额的20%o使用横向项目到账经费支付外协合 作费不得超过到账总额的50%o2 .外协合作费应在项目合同中明确约定,并按照合同约 定的支付额度、支付方式、第三方名称、开户银行和账户等 条款办理。支付外协费时,项目负责人须提交项目合同、以 学校名义签订的外协合同、
9、外协方法人登记证书副本(或营 业执照副本)复印件或个人身份证复印件,经科技开发处审 批后方可办理。3 .委托其他单位进行检测化验、加工等产生的费用,须提供测试协议(应包含测试内容、品名和单价等信息)和测试 结果报告等材料,由项目负责人报科技开发处和财务处审批 后方可办理。4 .学校对转出科研经费的合作项目进行专项检查和必 要的延伸审计,确保转出科研经费使用合理规范。项目负责 人应对外协合作业务的真实性、相关性负责,不得将科研经 费转入与项目负责人及主要成员有直接经济利益关系的关 联单位。(五)技术交流费1 .项目实施过程中,项目负责人支付与项目研究相关的 业务招待、工作餐费等费用。2 .使用纵
10、向项目经费(含配套)、横向项目配套经费和学 校科研项目经费支付技术交流费应按学校相关规定执行。使 用横向项目到账经费支付技术交流费标准应按勤俭节约原 则执行。(六)管理费1 .项目实施过程中,项目负责人支付学校为支持项目实 施而发生的综合管理费用。2 .学校分别按照纵向科研经费到账额5%收取管理费。(七)资源占用费1 .项目实施过程中,项目负责人支付因办公发生的水、 电消耗费用,及占用学校办公场地与试验场地、学校仪器设 备折旧等发生的学校资源使用综合费用。2 .依据项目实施过程中使用学校资源的不同情况,资源 使用费预算额按照合同总金额(扣除设备购置费、外协合作 费)的2%提取(横向项目在“双高
11、计划”建设期间不收取)。(八)绩效费1 .项目实施过程中,项目负责人为激励科研人员的积极 性,提高科技工作的绩效目标所支付的绩效费用。2 .纵向科研经费绩效支出安排应当与科研人员在项目 工作中的实际贡献挂钩。项目负责人可将间接费用在扣除管 理费和资源占用费后全部用于绩效支出,并向创新绩效突出 的团队和个人倾斜。但是,学校科研项目经费和纵向科研项 目配套经费不得用于支付绩效费。3 .包干制经费和横向科研项目到账经费的绩效支出, 由项目负责人根据实际科研需要和相关薪酬标准自主确定, 学校按照工资制度进行管理,不纳入绩效工资总额基数。但 横向项目配套经费不得用于支付绩效费。(九)其他业务费1 .项目
12、实施过程中,项目负责人支付发生的其他业务相 关支出费用。包括中介服务费、业务培训费、办公用品费、 邮寄费、标书购置费、项目审计费等。2 .中介费。属于中介机构促成的横向项目,需以学校名 义签订中介服务合同,并在项目合同中明确约定中介事项和 中介费用。3 .业务培训费。根据项目研究需要,项目组成员参加 校外线下和线上举办相关学术研究领域培训而发生的费用。 参加校外线下培训费按照学校出差管理办法执行,参加校外 线上培训费按照实际发生费用据实支出。4 .办公用品费。项目负责人要合理安排用于项目研究的 办公设备经费和打印、复印和排版经费,办公用品经费支出 一般不超过项目经费的20%,打印、复印和排版经
13、费总支出 一般不超过1000元。同一项目已购置过的办公用品,在项 目结项前一般不得再次采购。5 .邮寄费、标书购置费、项目审计费。项目负责人由于 项目研究、横向项目投标、接受审计等需要而产生的邮寄费、 标书购置费、项目审计费,按照实际发生费用据实支出。(十)税费1 .项目实施过程中,项目负责人支付专家咨询费、劳务 费、绩效费的个人所得税和横向到账开具发票税费。2 .项目负责人支付专家咨询费、劳务费、绩效费的个人 所得税按国家有关个人所得税收政策代扣代缴,横向到账开 具发票税费按照有关规定代扣代缴。第三十条 科研经费支出(包干制经费和横向科研项目 到账经费除外)审批按照不同金额由项目负责人在学校
14、财务 综合管理平台进行网上报销,具体审批金额标准是:项目经 费支出在5000元以下(含),由项目负责人签字后科技开发 处审批;项目经费支出在5000以上-50000元以下(含),项 目负责人签字后由科技开发处审核,报分管院领导审批;项 目经费支出在50000元以上者,项目负责人签字后由科技开 发处、分管院领导审核,报院长审批。第三十一条 包干制经费和横向科研项目到账经费支出 实行项目负责人责任制,赋予项目负责人经费支配权,实行 项目负责人签字报销制。第三十二条 项目负责人应当严格执行国家有关支出管 理制度,对应当实行“公务卡”结算的支出,按照学校使用 公务卡结算的有关规定执行。对于设备、大宗材
15、料、测试化 验加工、劳务、专家咨询等费用,原则上应当通过银行转账 方式结算。第三十三条创新服务方式,让科研人员潜心从事科学 研究。落实科研财务助理制度,确保项目经费在50万(含) 以上的项目配有相对固定的科研财务助理,为科研人员在预 算编制、经费报销等方面提供专业化服务;改进财务报销管 理方式,充分利用信息化手段,实现科研经费无纸化报销。第八章经费绩效第三十四条 建立项目经费绩效管理制度。学校加强绩 效管理,引导科研资源向优秀人才和团队倾斜,提高科研经 费使用效益。同时,对项目资金管理使用效益进行绩效评价, 将绩效评价结果作为项目调整、后续支持的重要参考。第三十五条 简化科研经费绩效管理流程。
16、科研项目经 费统一不再实施年中绩效监控,实施“三嵌入一导入”绩效 管理流程,逐步采用“绩效目标申报”嵌入“项目申报”, “绩效目标审核”嵌入“项目立项评审”,探索将“项目年 度运行报告和结项评价报告”嵌入生成“绩效监控和自评报 告”、将“项目管理系统绩效数据”导入“预算管理一体化 系统”等措施,将绩效管理嵌入到项目管理中去,简化科 研人员绩效与项目管理流程。第三十六条 统筹管理项目结余经费。项目完成后,项 目负责人在30日内到财务处办理财务结算手续,项目结余 经费按上级主管部门要求原渠道退回或纳入学校科研发展 基金进行统筹管理。负责人如拟对已结项科研项目开展后续 研究,可以向科技开发处提交有关
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