果业发展服务中心年度工作总结.docx
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1、果业发展服务中心年度工作总结果业发展服务中心年度总结XXXX年,在县委县政府领导下,果业发展服务中心扎实 开展各项工作,全力实施提质增效,不断提升果品品质,推 动产业转型升级。现将XXXX年工作总结如下:一、疫情防控工作成效显著XXXX年春节过后,全国疫情爆发,我单位高度重视,积 极响应县委县政府号召,扎实开展疫情防控工作。一是组织 人员摸排外来人员。由班子成员带队,通过挨家挨户打 的 方式,先后对园艺场家属区、果业中心家属院、一品御墅小 区XX-XX号楼的住户开展排查,针对市外返乡、X返乡等人 员开展重点摸排,并将结果每天下午X点之前上报疫情防控 指挥部;二是全力做好疫情防控检查。分别在果业
2、中心家属 院、一品御墅家属院、园艺场家属院设立疫情防控检查站, 安排工作人员XX小时轮班值守,查看安康码并做好出入登 记;三是积极响应复工复学,针对复工和复学人员在家属院 和负责的小区内,指导办理X安康通行卡和电子安康码,推 进复工复产进度。通过各方不断努力,我县至今仍未出现疑 似确诊病历。二、全县果品销售顺畅受疫情影响,今年果品市场低迷,对我县果品销售影响 巨大,为此果业发展中心在县委县政府领导下,主动出击, 起草多项措施推进果品销售。库存苹果销售方面:一是充分 调研,摸清问题关键。复工复产后,果业发展中心第一时间 组织人员到岱岗、野店、高都等苹果重点乡镇对库存苹果开 展调研,摸清影响苹果销
3、售问题关键所在,组织相关单位召 开座谈会研究制定推进措施;二是联合多部门起草推进XX 苹果销售十项措施,在做好疫情防控的根底上,采取对外 来客商集中管理、开辟绿色通道、减少外来人员接触环节等 措施,全力推进苹果销售,保障果农收益。蜜桃销售方面: 一是多渠道引导果农降产提质。在培训、技术指导、调研等 过程中引导果农加大疏花疏果力度,适当减低蜜桃产量,提 高品质,减轻销售压力;二是创新销售模式,开辟新的销售 渠道。疫情期间,充分发挥线上销售优势,探索社区直供、 社区团购、社区配送等新的销售渠道,在尽量减少人员接触 的根底上有效提高了 XX蜜桃销售压力;三是成功开辟省内 市场。在巩X有的XX、XX市
4、场的根底上,全面拓展省内市 场,成功举办“XX蜜桃进机场”、“XX蜜桃进九州”、“XX蜜 桃进社区”品牌营销活动,活动效果明显,真正实现让X亿 X人吃上XX蜜桃。三、XX县被国家桃产业体系列为“一县一业”科技引领 示范样板县XXXX年,农业农村部在XX个产业体系中,打造XXX个 “一县一业”科技引领示范样板县,国家桃产业技术体系推 荐XX县入选桃产业“一县一业”科技引领样板示范县,并 于X月XX日,在国家桃产业技术体系首席姜全研究员带着 下到我县考察指导现代桃产业发展,初步确立了 “体系+地 方政府+企业(种植经营者)”的服务模式,后续将在技术应 用与推广、产学研成果转化、全产业链开发等方面举
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