2022年检验科个人工作总结三篇.docx

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1、2022年检验科个人工作总结大全在局、中心领导的指导下，检验科在本年度工作中认真 贯彻本中心“严肃认真的工作态度，实事求是的公正作风， 标准规范的技术操作，及时准确的结果报告。”的质量方针, 加强政治理论学习，树立全心全意的思想，全体科员协调合 作，努力提高自身素质，与其它业务科室密切配合，认真履 行职责，对食品污染、食源性疾病、水源性疾病进行有效监 控，为确保，预防食物中毒，保障广大消费者的合法权益提 供及时准确的检测结果。有计划、有步骤地完成各项工作任 务和指标，取得了较好的社会效益和经济效益。一、完成工作情况截至2022年x月底，检验科人员在中心领导的指导下, 合理分工，提高工作效率，圆

2、满地完成了各业务科室的检测 任务。检验科在年度中完成的工作任务情况如下：1、五大卫生样品类完成各类从业人员健康体检2353人，其中表面抗原阳 性为43人份，占总体检人数的4。0%,大三阳或小三阳为5 人份，占总体检人数的0。4%；从6月份起按卫生部要求从业 人员健康体检改检甲型肝炎及戊型肝炎，共检测1287人份; 全部为阴性；公共场所人员检测230人份，阳性3人，阳性 率1。3%；ALT全部为正常；粪检均未检出目标肠道致病菌。因受各种因素影响，至年底，食品样品仅为49份，食2、培训员工的和与人沟通的技巧3、培训员工的快速成交法4、引发员工的积极性和责任感5、使团队的每个人与各个部门的员工和睦相

3、处第三步：发挥员工的个人优点1、找出每个员工身上的闪光点（每一周保证和员工每人 一次以上的面对面谈心，关心他们的身体健康，家庭生活。 工作情况，及时纠正他们的错误思想及行为）。2、帮助员工找出自己的位置，使之发挥自己的潜能（通 过每月一次或两次的集体活动来体现。活动中无上下级和大 小之分。让员工发表意见和见解）3、保证每个员工都有家的感觉，让他们无时无刻都能 体现到公司的关怀第四步：让员工去市场上锻炼1、发现问题及时调整（思想积极地为公司服务）2、具体问题具体分析（首先突破自己的懒惰、执着和担 心得罪人的心态，积极主动与员工沟通，引发他们的积极与 责任感使他们与自己的目标达成一致）3、不断地修

4、正自己，向高难度挑战，每一周开3次综 合管理岗位会议，总结经验取长补短。不断扩展业务，提高 效率。第五步：凝聚团队的力量1、凝聚团队的力量，发挥的潜能，月中组织一次集体 活动。活动的目的让整个公司更有凝聚力，团结互助进取, 让我的团队更强大。第六步：开发新客户，同时挖掘老客户1、对前两个月每个人员的业务量进行检查，分析业绩 有所下降的原因，找出原因及解决方法。2、让人员发展更多新客户，一个月内保证每个人员完 成与20个未曾有过业务来往的新客户联系，至少有2至4 个客户和我们合作，达成双赢的局面3、让人员加强与原有客户沟通，让他们了解我们公司 的服务宗旨，更加相信我们企业，更加支持我们的企业，达

5、 到更好的收益，同时开拓更大的市场。4、让人员保证月内与5个无意向客户进行联系沟通一 次以上，保持更密切。更和谐的状态，创造更佳的效益，使 从无意向到签单。第七步目标达成1、自己和团队中的每个人都成长起来，团队壮大2、公司也会更加的强大3、让我的团队成为XX行业的“虎狼”之狮。4、本季度综合事业部的目标是120万，希望公司给予 支持与帮助。以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬 请谅解。2022年第一季度工作总结最新版2022年第一季度已经过去，第二季度已经悄然到来，回 想自己上个季度所做的工作，所经历的事，没有太多的感慨, 没有太多的惊喜，也没有太多的业绩，但却多了一份镇定， 一分

6、从容的心态。我是去年10月进入公司的，到现在，已经有两个季度 了，而今年，还是开始的第一个季度，在这三个月的时间里, 有失败，有遗憾，更有成功。更让我欣慰的是，我自身业务 知识和能力得到了提高。首先，这得感谢公司给我提供了那 么好的工作条件和生活环境，有那么好的，有经验的老板给 我指导，带着我前进，他们的实战经验让我们终身受益，从 他们身上学到的不仅使做事的方法，更重要的是学到了做人 的道理，做人是做事的前提。前面我虽然学习过公司的产品，但对核心产品和核心技 术知道的并不多，而在这一季度，我开始接触公司的核心产 品和核心技术，从一个对产品知识浅薄的人转变成一个能独 立操作业务的业务员，完成理论

7、职业的角色转换，并且适应 了这份工作，业绩虽然没有什么特别突出的，但却为以后的 业务积累下了一些客户的产品知识。以下是我这一个季度来 的工作业务明细。进入一个新的行业，每个人都要熟悉该行业的产品知 识，熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。那么，在市场 开发和实际工作中，如何定位市场方向和产品方向呢？仅仅 只是重点客户和跟踪客户时远远不够的，还要合理安排淡旺 季里的时间以及产品，当然，光靠这亮点也是远远不够的， 我们还需要不断的学习，积累，与时俱进。在工作中，我也有过虚度光阴，但对工作业务，我是认 真负责的。经过时间的洗礼，我相信我在接下来的日子里能 做得更好。俗话说，只有经历才能成长。世界没有

8、完美的事 情，每个人都有优缺点，我也一样，遇到工作比较繁忙的社 会，脾气容易急躁，或许不会花时间去检查，也会粗心。工 作多的时候想的也多是自己搞定，每个环节都自己去跑，我 要改正这种心态，更多的与同事们合作，再发挥自身的优势。 业余还要学习贸易知识，学习接受工作现的新信息，不断的 总结和改进，提高素质。自我剖析：现在，我还不是一个非常合格的业务员，只 能算是一个刚入门的业务员，谈吐，口才，与公司的前辈们 相比还远远不足，表达能力也不够突出。究其原因就是还没 有突破自身的缺点，脸皮还不够厚，心理素质也不过关，我 知道，我的潜力还没有被挖掘出来，我接下来要做的事情之 一就是强化自己的心理素质，将脸

9、皮练厚，实现个性上的飞 跃。在我的内心深处，我一直自信自己会成为一个优秀的业 务员，这股动力与信念一直储藏在心中，随时准备爆发出来, 不可否认，我的内心一直很渴望成功。总结一个季度以来的工作，我在工作之中仍然存在很多 的问题和不足，在工作方法和技巧上还有待于向其他同事学 习，下一个季度，我的计划就是在上一季度的工作得失的基 础上取长补短，重点做好以下的几个方面的工作：依据最近五年的情况和市场变化，将工作重点划分出区 域，一是针对老客户和固定客户，要经常保持联系，在有时 间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客 户的关系。二是在拥有老客户的同时还要不断的从老客户那 里获得更多的客户信

10、息，努力扩展新客户。三是要想拥有好 的业绩就要加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样 化形式，把学业务与交流技能相结合。每个月最少要增加一个新客户，还要有几个潜在客户， 在去见客户之前要了解客户的状态和需求，要做够充足的准 备工作才有可能不会丢失这个客户，否则，在不了解客户资 料的情况下很容易会让对方产生排斥心理。除此之外还要不 断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同 事交流，向他们学习更好的方式方法。在去见客户的时候，对客户的态度都要一样，但不能太 低声下气，给客户一些不好的印象，要为公司树立更好的形 象；在客户遇到问题的时候，不能置之不理，不要觉得单子 已经做完，客户的问

11、题不再重要，在业界，口碑是每一个客 户累计起来的，所以，一定要尽全力帮助他们解决问题。要 先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的 完成任务；自信是非常重要的，为了给自己树立信心，要经 常对着自己说：你是最棒的！拥有健康乐观积极向上的工作 态度才能更好的完成任务。以上是我个人第一个季度的工作总结报告，若有不足之 处，望批评指正。同时我要感谢公司的培养，感谢同事们的 关心与对我的悉心指导，我一定会更加的积极主动，自信， 充满热情的投入到工作之中。具检测样品为3户共49份，公共卫生类样品为380份，所 检测食品样品均为客户自行送检样品。食品样品的日渐减 少，将增加食品检验用仪器的闲置率

12、，对业余技术人员的岗 位练兵也有很大的不利。水质样品检测173份，除30份为县水利局末梢水监测 外，其它143份为农村集中式或分散式供水水质监测。此次 农村饮用水检测中，超标项目多为微生物指标和化学指标， 无一份水样毒理学指标超标。其中以总大肠菌群及粪大肠菌 群超标为主，共70份。表明这70处水源地有潜在的水质污 染源，并可能诱发相关的介水传染病如感染性腹泻、细菌性 痢疾等。建议中心领导以此检验结果提请县里相关部门对受 污染的水源地给予关注及处理，以阻断介水传染病的发生可 能，并借此提高疾控中心在民众中的社会知晓率。碘盐监测 为320份，共有4份盐样不合格，合格率为98。75%,不合 格样品均

13、为低于盐碘卫生限值（盐碘卫生限值范围20 50mg/kg）,无非碘食用盐。2、HIV初筛完成自治区4个专项流调1302人份，其中HIV阳性57 人份，阳性率为4。4%, HCV阳性107份,阳性率为8。2%, 阳性率1。8%；完成医学随访检测共654人份。TB/HIV共检 测420人份，其中阳性9人份，阳性率为2。2%；监管场所共 检测299人份,其中阳性3人份，阳性率为1。0%；VCT人群 HIV初筛检测共403人份,其中阳性62人份，阳性率为15。4%；临床送检标本10人份,阳性7人份,阳性率为70o 0%； 血浆站送检4人份，阳性2人份，阳性率为50。0%03、食源性疾病项目完成包括生畜

14、肉、生禽肉、熟肉制品、速冻熟熟制米面 制品、即食非发酵性豆制品、鲜冻水产品、生食水产品、婴 幼儿配方米粉、冰激凌、中式凉拌菜、沙拉、鲜榨果汁共12 种重点食品监测51份,检测项目为沙门氏菌、大肠杆菌0157、 单增特菌、大肠菌群、金黄色葡萄球菌、空肠弯曲菌、阪崎 肠杆菌、创伤弧菌、副溶血弧菌9个项目，从51份样品中 检得目标菌副溶血弧菌可疑菌株4株，阪崎肠杆菌1株，金 黄色葡萄球菌1侏，0157： NM1株，阳性数占所检份数的13。 7%；大肠菌群检测17份，其中11份超标，占所检份数的64。 7%o4、其它疾控类样品配合其他业务科室，对鼠疫监测样品进行分离及检测， 共736份;采集手足口病样

15、品共34份，危重病人样品均能及 时上送百色CDC进行检测；参与处理4起突发性公共卫生事 件，共采取6份食品类样品和16份粪便标本进行检测，经 过检验人员加班加点的检验，在剩余坂菜中检出蜡样芽胞杆 菌及金黄色葡萄球菌各一株，在食用油及剩余菜中检出桐 油，为公共卫生突发事件的处理提供准确可靠的实验室依 据。5、门诊检验肝功检测126人份，狂犬抗体检测225人份，三大常规 检测765人份，结核痰涂片758张，其中阳性片65片。6、质量控制按年初工作计划，坚持对微生物室、理化室、HIV初筛 室进行日常检测工作质量控制，在日常检测中，通过空白实 验、平行双样实验、加标回收实验等方法控制分析误差，每 季度

16、进行一次无菌室监测，确保检测工作的质量和检测结果 的可靠性。年初参加全国碘盐实验室组织的室间质控，并按 时上报检测结果。6月份参加2022年食源病菌监测工作质量 控制考核，成绩为合格。7。检验仪器的维护对科室内所有仪器进行日常维护和保养，及时发现仪器 故障并排除，确保检测仪器的正常运行。8、科室人员业务学习全年科室共有16人次参加市、区级业务培训。二、存在问题10检验科现有检验人员6人，全部为初级级称，承担 的工作又多，无法对新检验方法、新检验项目进行研究和探 讨，致使本中心检验技术无新突破，造成检验人员对所检项 目知而不专，无法开展新的检测项目及对应做项目进行扩 项。2O食品样品的日渐减少，

17、将增加食品检验用仪器的闲 置率，对业余技术人员的岗位练兵也有很大的不利。关乎个 人性命，关乎家庭幸福。近年来，随着不良商贩在各个领域 制造、贩卖假冒伪劣之风的盛行，令问题遭遇到从未有过的 挑战。疾控中心实验室应加强岗位练兵，培养复合型人才， 才能在应急工作中做到迅速反应、先发制人，为工作提供最 强有力的技术支撑。三、今后工作设想1、相应增加检验检测人员，加强原有检测人员业务素 质培训。按现有人员配置状况，检验科人员已呈断层状态， 全部为同一阶梯的检验师，无新人员充入。检验工作为一项 技术性能较高的工作，要培养一个能真正独立操作的人员至 少需要三年时间。对一个担负全县三十几众的疾病预防和控 制的

18、机构来说，不管是社会效益还是经济效益，实验室检测 在其中都占举足轻重的地位。在市场高度发展的今天，食品 原料不断更新，新的疾病、新的食品污染物也不断出现，就 相应要求实验室检测能力也相应更新及提高，这也是增强实 验室的市场竞争能力及疾病预防控制机构经济发展和自身 生存的需求，所以在条件许可情况下应首要引进高素质、高 技能的检验人才。2、如果条件许可，检验人员应多参加市、区级的各种 检验技术培训，吸取各种新开发的检验方法，不断提高我中 心的检验技术，使我中心的检验水平走在同级CDC的前沿， 为我县的疾病预防控制工作提供强有力的技术支撑及在源 头上遏制食源性疾病的发生，确保我县区内人民群众的饮食

19、安全。逐步提高我中心的检测能力及在各行业中的知名度。总之，在今后的工作中，检验科全体人员均应坚持原则, 充分发挥工作的主观能动性，树立工作的危机感与紧迫感， 加强职业道德修养，不断提高检测人员的综合素质及检测技 术，提高工作水平，确保检测质量的科学性、公正性和有效 性。2022年第一季度工作总结最新版在将近五个月的时间中，经过综合事业部全体同事共同 的努力，使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识，同时 也取得了宝贵的经验。这是我认为我们做的比较好的方面， 但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。下面是综合事业部第一季度的情况：1月总业绩：1667002月总业绩:2418003月总业绩：

20、252300从上面的业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说 是做的十分的失败。在盐城市场上，虽然XX行业公司众多, 但我公司一直处于垄断地位！那为什么我们的业绩和开展市 场有这么大的压力？客观上的一些因素虽然存在，在工作中 其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在：1）工作最基本的客户访问量太少。综合事业部是去年12 月月开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录 有313个，加上没有记录的概括为46个，三个月的时间， 总体计算人员一个月拜访的客户量平均为9个。从上面的数 字上看我们基本的客户拜访工作没有做好。2）沟通不够深入。人员在与客户沟通的过程中，不能把 我们公司产品的情况十分清

21、晰的传达给客户，了解客户的真 正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反 应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解 或接受的什么程度，3）工作没有一个明确的目标和详细的计划。人员没有养 成一个写工作总结和计划的习惯，工作处于放任自流的状 态，从而引发工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理 的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。4）市场的开拓能力不够，业绩增长小，个别同事的工作 责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。下季度工作计划在下季度的工作规划中下面的几项工作作为主要的工 作来做：1）建立一支熟悉业务，而相对稳定的团队。人才是最宝贵的资源，一切业绩都起源于有一个好

22、的人 员，建立一支具有凝聚力，合作精神的团队是根本。在下季 度的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要 的工作来抓。2）完善综合事业部制度，建立一套明确系统的管理办 法。管理是老大难问题，人员外出拜访，见客户处于放任自 流的状态。完善管理制度的目的是让人员在工作中发挥主观 能动性，对工作有高度的责任心，提高人员的主人翁意识。3）培养人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。培养人员发现问题，总结问题目的在于提高人员综合素 质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建 议，业务能力提高到一个新的档次。4）建立约访专员。（建议试行）根据同事在外出拜访过程中遇到的一系列的问题，约

23、好 的客户突然改变行程，毁约，不在家的情况，使计划好的行 程被打乱，不能顺利完成拜访的目的。造成时间，资金上的 浪费。5）目标下季度的目标最基本的是做到日日有进帐的单子。根据 公司下达的任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周， 每日；以每月，每周，每日的目标分解到各个人员身上，完 成各个时间段的任务。并在完成任务的基础上提高业绩。我认为公司下季度的发展是与整个公司的综合素质，公 司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准, 建立一个良好的团队和有一个好的工作模式与工作环境是 工作的关键。具体的其他工作计划如下：第一步：员工1、看人员的心态及人品2、让他们清楚公司、我及他们自己的目标3、建立一个和谐的具有凝聚力的团队第二步：培训员工1、让员工学习产品知识及互联网常