2022年简洁行政前台的工作总结三篇.docx
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1、2022年简洁行政前台月度的工作总结时间总是转瞬即逝,我的收获和感触都很多,任职以来, 我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位,认真地履 行了自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。现将八 月来的学习、工作情况总结如下:一、在实践中学习,努力适应工作这是我毕业之后的第一份工作,作为一个新人,刚加入 公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了 领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了 前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。也让我很快 完成了从学生到职员的转变。都说前台是公司对外形象的窗口。前台不是花瓶,一言 一行都代表着公司,接待公司来访的客人要以礼相迎,接听 和
2、转接电话要态度和蔼,处理办公楼的日常事务要认真仔 细,对待同事要虚心真诚点点滴滴都让我在工作中学 习,在学习中进步,受益匪浅。二、学习公司企业文化,提升自我加入到义这个大集体,才真正体会了 “勤奋,业余,自 信,活力,创新”这十个字的内涵,这是精髓,我想也是激 励我们每个员工前进的动力,我从领导和同事的敬业中感受 到了这种文化,在这样好的工作氛围中,我也以这十个字为 准则来要求自己,以积极乐观的工作态度投入到工作中,踏 开始接听客户咨询电话,并在接听客户电话的过程中促进业 务知识的学习,提高自身的客服意识;5 .每天组织客服中心员工晨会,通过晨会了解当时的市 场信息,共同学习日常的疑难业务知识
3、和新业务知识,了解 公司近期的工作任务和工作重点;6 .对北京部相关人员进行客服中心工作流程、标准语言 及相关工作的培训,通过培训学习了解客服中心工作流程, 提高服务意识;7 .总部和部门客服平台座次系统上线后,通过座次系统 引导部门完成新客户回访,及时解决部门出库人员的问题;8 .根据公司领导的要求,为了加强公司各部门之间的业 务沟通,负责收集整理每天收市后当天的疑难业务,每周将 疑难业务总结发送给总部经纪业务部门领导和各业务部门 客服主管。通过以上任务的完成,我发现还有很多方面需要改进:1 .加强知识的学习。通过不断接听客户咨询电话,发现 自己还需要加强对公司很多业务知识的学习,从而提高对
4、客 户的服务水平;2 .加强团队沟通与合作。加入新集体后,在公司客服中 心建设阶段,一定要和领导同事沟通好,保证各项任务的开 展和完成。特别是根据公司客服中心的发展目标,积极加强 与各业务部门客服主管的沟通;.对于公司客户的施工阶段根据试用期发现的不足认真改进,同时积极完成公司领 导分配的任务工作,对公司客户服务中心建设工作作出自己 的努力。按期完成总部和各营业部客户服务中心客户服务平 台坐席系统的上线工作,认真协助公司各营业部客户服务中 心的上线工作,同时认真协助完成对公司客户服务中心制度 建设,而且加强对自己今后负责的客户服务中心呼入组的团 队建设管理,积极主动配合领导和同事开展各项工作。
5、踏实实地做好本职工作,及时发现工作中的不足,及时地和 部门沟通,争取把工作做好,做一个合格,称职的员工。这 也一直是今后工作努力的目标和方向。三、拓展自己的知识面,不断完善自己八月的工作也让我产生了危机意识,工作中会接到一些 英文的传真和资料,也会有一些客户打来比较业余的咨询电 话,所以单靠我现在掌握的知识和对公司的了解是不够的, 我想以后的工作中也要不断给自己充电,拓宽自己的知识, 减少工作中的空白和失误。初入职场,难免出现一些小差小 错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不 断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的 发生。这段工作历程让我学到了很多,感悟了很多,看到
6、公司 的迅速发展,我深感骄傲,在今后的工作中,我会努力提高 自我修养和内涵,弥补工作中的不足,在新的学习中不断的 总结经验,用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作, 发挥自己的潜力为公司的建设与发展贡献自己的力量!2022年客服试用期工作总结我从2022年X月义日X物业正式成立后,接管X物业 客服部客服领班工作,负责客服组、清洁组、维修组的管理 工作。历时7个月,从摸索到熟悉,边做边学,在我前进的 每一步中,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大 多数住户的支持与认可。在这义个月来,我们面对了很多压 力,克服了很多困难,但我们却非常愉快和充实。因为我们 有一只高素质的队伍,有一群热情、愿
7、奉献的物业管理人。 我们扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了各 级领导交办的工作任务。具体情况如下:一、规范行为。强化内部管理,自身建设质量提高1、管理处员工统一着装,挂牌上岗。2、对住户、客户服务按中心要求规程操作,贯彻礼貌 待人、化解矛盾、微笑服务,适时赞美等工作规程。3、员工按时上下班,打考勤,请假需经班组及主管批 准。4、员工分工明确,工作内容落实到人,熟知岗位职责、 工作标准、工作规程。二、规范服务1、认真书写各项工作日志,文件、记录清楚。2、建立了清洁、维修日巡检表,落实交班工作记录本。3、客服组每周二下午召开一次周例会,在员工汇报工 作的基础上,小结、点评、总结前一阶段
8、完成的工作任务, 同时布置新的工作任务,宣传中心例会规定,提出明确要求, 及时上报主管,请示工作。4、每月对住户来电来访进行月统计。接待来电来访共 计X件,其中住户咨询X件,意见建议义件,住户投诉X件, 公共维修X件,居家维修X件,其它服务X件,表扬义件。5、办理小区id门禁卡X张,车卡义张,非机张。6、建立完善的档案管理制度,对收集各类资料等文件 分类归档完整,有检索目录,共计X盒。同时,初步实施了 电子化管理,各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资 料,并同步建立电子档案,可随时调阅。三、房屋管理深入细致及时处理居家报修和公共区域的报修问题,半年居家维 修服务量高达X件,公共区域义件,小
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- 2022 简洁 行政 前台 工作总结
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