岗位说明书-战略管理岗.docx
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1、岗位说明书岗位概要岗位名称战略管理岗所属单位董事长办公室编制职等职级直属上级董办负责人直属下级工作定位:根据行业动态、业界发展趋势及公司特点,完善和调整公司整体发展战略,并及 时对战略的执行情况进行评估,为领导层决策提供依据。工作联系内部联系总裁、总裁办及各中心、各下 属公司外部联系 下属公司、政府相关部门、研究机构职责说明战略研究1.编制、完善和调整公司整体发展战略和业务战略。2.统筹各职能战略,保证与公司发展战略和业务战略相匹配。3.积极跟踪行业趋势,对集团中长期战略规划进行研究,及时提出方案并参与决 策。4.对影响集团战略的重大事件进行研究,分析对公司的影响及应对策略,为领导 层决策提供
2、支持。5.根据公司整体发展战略,与项目拓展中心、财务管理中心共同研究公司对外投 资战略、投资方向、投资计划等经营策略,为公司领导提供投资决策建议。战略执行1.根据集团战略规划,结合外部竞争因素及内部经营管理要求,拟定集团年度经 营策略,并配合相关部门完成年度经营计划及财务预算方案。2.定期汇总集团经营数据,编制集团战略执行评估报告,为领导层决策提供支持。其他工作1.完成领导交办以及责任内其他工作。任职资格:1、教育培训:战略管理、城市规划、投资学等相关管理类专业,本科及以上学历。2、工作经验:3年以上房地产行业工作经验,2年以上房地产企业战略规划实践;有大型房 地产企业同等岗位管理经验者、政府机关工作经验者优先。3、技能技巧:具有丰富的房地产专业知识及相关实践工作经验;熟悉房地产企业战略规划相关知识;熟悉土地市场与相关法律规范;熟悉房地产企业整体业务运作流程体系与政府相关部门业务运作流程体系。4、个性品质:优秀的公关、表达(口头与文字)能力;优秀的沟通、协调能力。工作环境及配套:1、工作场所:办公室。2、办公设备:办公电脑、网络、办公桌椅及其它办公文具。3、危险性:基本无危险、无职业病危险。4、工作时间:在不违反国家法律法规的前提下,依企业经营发展需要自行安排。
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- 关 键 词:
- 岗位 说明书 战略 管理
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