2022管理会计继续教育.docx
《2022管理会计继续教育.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022管理会计继续教育.docx(2页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、管理会计1财务管理视角下的产品定价影响因素包括(A)、客户体验投入、品牌效应投入、市场发展趋势风险成本、内部控制风险成本。A竞争对手成本B部门预算C部门管理费用 D公司股东的利润分成2定价决策的财务管理切入点包括立项分析阶段、成本控制阶段、(C)、销售阶段。A售后成本管理阶段 B预算分析阶段C生产阶段D产品交付阶段3下列不属于地产项目综合分析定价法的因素是(A )A转让定价因素B市场因素C发展商投资因素D项目因素4下列不属于财务视角下的本量利定价案例包含的因素是(D)A变动成本B固定成本C集团为项目产品提供的人力资源支持费用D老板从集团公司的借款1企业所面临的监管基本上是围绕着四个维是(A)、
2、社保监管、金融监管、行业监管。A税务监管B部门预算监管C部门管理费用监管D部门成本监管2以下不属于企业在推进业财融合发展时遇到的难题是(C)。A财务人如何应对不确定性B财务基础工作有待加强C已成为高素质的复合型财务人员D如何制定业财融合的推进计划3下列不属于转型中的财务人员应具备的能力是(A ) oA量子力学通信能力B商业能力 C技术能力D洞察能力4下列不属于财务人员转型中需要重点关注的能力发展方向的是(B ) oA需要适用数字化工具的能力B销售管理能力C提高业务理解与创新力的能力D提高量化分析和预测的能力1财务工作包括(B )、成本管控、预算管控、数据分析、科学决策、投融资测算等。A分析竞争
3、对手 B税务筹划 C进行行业预测D进行销售运营管理2成本管理是由成本规划、(C )、成本控制和业绩评价四项内容组成。A售后成本管理阶段B预算分析管理C成本计算D产品交付管理3下列不属于数据中台的重要性是(D) oA将前台的稳定的,通用的业务能力沉淀到中台,使前台拥有高响应力B将后台需要频繁变化,或需要直接被前台调用的业务能力提取到中台,为前台提供更灵活,组件化的能力支援C链接客户和企业核心资源,实现前台和后台的平滑过渡D中台比后台更稳定,比前台更灵活4下列不属于数字化时代下财务应学习的技能是(C )。A数据分析Power BI技能B RPA机器人自动化技能C电子通信技术D管理者驾驶舱技能1下面
4、哪一个不属于平衡计分卡的维度? DA财务维度B客户维度C学习成长维度D市场维度2下面关于绩效管理作用的描述,哪项是正确的? CA绩效管理就是发奖金、分钱B绩效管理就是约束员工C绩效管理是帮助企业实现战略目标的一整套体系D绩效管理就是绩效考核3关于价值树的描述,下列错误的是(C) oA价值树可以帮助我们梳理实现绩效成果的关键成功因素B价值树可以应用在财务指标领域,也可以在客户层面、学习成长等方面使用C价值树是财务部独立完成的D价值树的作用就是梳理思路,找到影响企业业绩结果的关键点4关于个人KPL下列正确的是(C )。A个人绩效KPT就是年底给员工打个分B完成KPT指标就可以拿到奖金,没有完成就拿
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 管理 会计 继续教育
限制150内