中国地质大学22秋《战略管理》在线作业一答卷.docx

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1、地大战略管理在线作业一试卷总分：100得分：100一、单选题（共10道试题，共30分）L现代企业所强调的“归核”战略主要是指（）A.企业的经营范围要紧紧围绕企业的核心能力而布局。B.企业的经营范围要紧紧围绕企业的核心产品而布局。C.企业的经营范围要紧紧围绕企业的核心业务流程而布局D.企业的经营范围要紧紧围绕企业的核心生态系统而布局。答案:A2.所谓市场的广告密度是指（）A. 一段时期内市场上某种广告出现的频率一段时期内市场上所有广告出现的频率C.企业销售额中广告费用的比率D.广告次数与广告费用的比率答案:C.企业为适应未来环境的变化，寻求长期生存和发展而制定的总体性、长远性的 谋划是（）oA.

2、企业经营战略B.企业经营策略C.企业经营方针D.企业经营领域答案:A.在战略决策中，高层领导者中意见不一致时,不能强求决策，需要“冷加工。保 持冷静，反复思考，会后再作调研，多方交换意见。这一特点反映了（ ）oA.战略思维的理性化B.决策结果的风险性C.决策时间的间歇性D.战略决策的创新性答案:C.组织的等级层次较少，每个层次的负责人管理的跨度增加，信息传递的距离缩 短，效率提高的组织一般被视为（）A.扁平化组织B.动态学习型组织C.矩阵结构组织D.事业部结构组织答案:A.企业为适应未来环境的变化，寻求长期生存和发展而制定的总体性、长远性的 谋划是（）oA.企业经营战略B.企业经营策略C.企业

3、经营方针D.企业经营领域答案:A.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特 点而采取的一种战略。A.原产品B.竞争对手产品C.本企业产品D.同行业产品答案:B.中小企业最重要的战略目标是（）A.企业成长目标B.企业市场目标和财务目标C.企业贡献目标D.职工收入增长目标答案:B.下列哪一个测量市场集中度的指数对最大几个企业规模市场份额反映敏感且测 量成本较高（）A.绝对集中度B.相对集中度C.赫弗因德指数D.汉纳?凯指数答案:C.如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（）A.为顾客提供最大的价值B.生产为大众消费需求的脚上用品C.以顾客行走舒适为己任D.提供制

4、造足以可以和汽车比美的鞋子答案:C二、多选题（共10道试题，共40分）3 .集中型发展战略实施的具体做法是（）A.扩充现有产品线B.在产品线内增加规格品种C.扩展新的市场D.发展与现有业务大致相同产品或业务答案:ABCD4 .根据产品与市场的组合向纵向和横向拓展的思路，可供选择的基本市场战略有（）A.市场渗透型战略B.市场逆向型战略C.市场开发型战略D.市场创新型战略答案:ABC13.构成市场引力的内容包括（）oA.市场规模B.产品的寿命周期阶段C.企业销售能力I）.产品的重要性答案:ABD14.职能战略是总体战略按专门职能进行落实和具体化的战略。主要的职能战略包（）A.全领域战略B.市场战略

5、C.发展型战略D.产品战略答案:BCD15 .科技战略的特点有（）A.从属性B.效益性C.创新性D.风险性答案:ACD16 .企业SBA结构的基本类型，主要有（）A.分散化类型B.集中化类型C.相对集中化类型D.相关多角化类型答案:BCD17.发展型战略按照发展程度可以分为（）A.超常规发展战略B.高速发展战略C.中速发展战略D.防御式发展战略答案:ABC18.新加入者进入一个新的行业，有一定的障碍，决定其进入障碍大小的主要因素有（）A.规模经济B.员工素质C.产品差异优势D.资金需求答案:ABCD19.大型企业的战略目标，一般应包括下列内容（）oA.行业地位目标B.发展能力目标C.竞争地位目

6、标I）.贡献目标答案:ABCD20.企业与顾客之间关系的性质是（）A.选择与被选择的关系B.争夺与被争夺的关系C.控制与反控制的关系D.卖与买的关系答案:ABD三、判断题（共10道试题,共30分）21 .有效竞争是指既有利于维护竞争又有利于发挥规模经济作用的竞争格局。（） 答案:正确.一个产业内的企业数目不多，但处于势均力敌地位，企业间的竞争越激烈。（） 答案:正确22 .产品设计是要设计出功能更好、外观更漂亮的产品，使新产品的生产过程更容 易是工艺技术的问题。（）答案:错误23 .普通农产品因为需求的价格弹性很小，所以提价一般并不能给农民带来收益增 加。（）答案:正确24 .如果技术标准和辅助性资源都很重要，则采取领先战略是较为合适的。（） 答案:错误.一个产业内的企业数目不多，但处于势均力敌地位，企业间的竞争越激烈。（） 答案:正确25 .企业战略管理各阶段的演进，是新的管理方式“替代”原有的方式。（） 答案:错误.如果两家商场合并后总的运营成本下降，仅从这方面看，这种成本的下降属于 合并带来的财务协同效应。（）答案:错误.经济学意义上，通常厂家是代理人，消费者是委托人。（）答案:正确.在指挥型战略实施模式中，企业总经理考虑的是如何让其他高层管理人员同他 一起共同实施战略。（）答案：错误