中小学校2022年教学常规管理工作自查报告四篇.docx
《中小学校2022年教学常规管理工作自查报告四篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中小学校2022年教学常规管理工作自查报告四篇.docx(24页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、学校常规教学管理工作自查报告一学期以来,经过全体任课教师及全体教学辅助人员的 共同努力,顺利完成了的各项教学工作任务,并取得了很好 的成绩。现就本校的年度教学工作进行总结,以便明确成绩, 找出差距,增添措施,更好地开展今后的教务工作。一、抓常规管理,促教师向课堂45分钟要质量。1 .围绕教学这个中心,学校制定出了较为完善的教学 目标奖惩条例、毕业年级教师奖惩条例等一系列切实可 行的措施、方案来规范教师的行为,形成竞争机制。2 .行政领导、年级组长、学科组长层层分管,形成了处 处有人管,事事有人抓的良好教学氛围。行政领导常下班听 课每期不少于40节,常常巡视检查教师到岗情况及课堂秩 序;年级组长
2、(教导主任担任)率先任一个班的主要学科的 教学的同时,组织开展本年级的教学教研工作;学科组长具 体组织本学科组的教研活动的开展,并负责对教师备课、批 改作业、听课的情况进行检查登记。学校尽量把学科组进行 细化分工,以便于管理。3 .组织召开每周一次的业务学习。每周规定星期二下午 第三节为教研活动时间,或集体备课研讨,或教务处组织召 开业务学习,传达上级有关文件精神,及时让教师了解教研 做法:1 .课程实施管理为了确保学校常规工作正常运行,我校严格执行教育政 策法规,严格执行课程计划,认真实施新课程标准,努力开 齐开足教学计划规定的全部课程,不断完善学校教育教学 管理条例。教导处每天对各班的上课
3、情况进行巡视抽查, 杜绝了随意调课、让课、占课和无人课的现象。同时还采取 了各班填写“教室日志”和“教师到岗情况记录表”,教导 处定期或不定期对教学常规进行问卷调查、随机抽查等方式, 坚决杜绝各种违规现象。2 .计划建设与管理制定学校教学工作计划。我校每学期初定期召开教研组 长、村校负责人工作会议。反复讨论拟订学校教学工作计 划、学校教科研计划的指导思想、原则以及工作重难点 和完成各项教学、教研任务的具体措施然后各教研组、班主 任、科任教师、兴趣小组负责人围绕学校计划,拟订各级各 类计划。制定扶优帮差活动计划。因材施教,分层教学,学期初, 每个教师分别订好扶优帮差活动计划,有针对性地进行辅导
4、并要求作好学优生和学困生的辅导记录。3 .常规制度管理为了使我校的教学常规管理有章可循,使得教学工作有 的放矢,根据学校实际,我们不断修订和完善一系列教学常 规管理制度,修订了 “加强教学管理提高教学质量的实施意 见,、“教学管理制度”、“备课检查量化考核细则,、“作 业检查量化考核细则”等,对教学常规管理提出了具体要求, 明确教师的岗位职责,使我们的教学管理工作做到有章可循, 有规可依。在制定制度时,我们努力呈现一种细节化的规范, 体现了我们对细节的追求。但同时,我们又倡导百花齐放,“在统一中追求自由,在标准中追求特色,在一致中追求个 性”。三、“实” 一一教学管理过程落在实处.教学常规环节
5、检查与督促“实”主要从五个方面进行:一是各教研组每学期检查本组教 师教案、听课记录、作业批改、教学案例与反思2次;为督 促各教研组检查本组教师教案、听课记录、作业批改的质量, 负责联系教研组的行政领导定期与不定期对教师进行抽查; 抽查结果显示,各教研组均把检查教师教案落到实处。二是 教导处加大教学中的“备(课)、教(学)、辅(导)、批(改)、 考(试)、研(讨)”等六个环节工作的抽查力度,每学期 抽查2次。抽查结果显示,各组教师作业适量,补救措施具 体;每次检查、抽查结果都认真作好小结,进行评比,并在教 职工大会上分析公布。三是督促班主任每学期终给学生写鼓 励性评语,并根据评语的质量进行评比。
6、四是校行政领导在 各自兼课的同时,每学期的均听课在20节以上。五是每学 期抓好教案、课件、作业等的展评,建立学生作业反思、错 题难题记录本,评出优秀教案、记录本、作业等,并进行奖 惩。1 .教师业务学习“实”为适应时代对教师的要求,我们必须努力提高自身素质, 而提高自身素质的唯一途径是不断学习。为此我校全体教师 根据学校要求,结合自己教育教学工作实际,要求教师选一 些自己爱好阅读的文章、刊物或教育专著,并制定自己的个 人读书计划。学校阅览室还征订了一定数量的教育刊物,以 切实提高师资水平。学校还坚持统一组织教师进行隔周一次 业务学习,并要求做好记录。2 .强化集体备课,践行课堂教学新模式“实”
7、学校发挥教研组群体作用,集思广益,做到优势互补, 提高全体教师胃驭教材的能力。研究教学建议案,研究教材, 备学生、论方法、注过程、备资源。践行“先学后教、当堂 训练”的教学模式构建高效课堂。学期初根据本校实际,以 教研组为单位,深入研究教学建议案,并提出符合学校实际 情况的上课教案,然后通过个体授课、集体评议再上升到新 的理论高度。另外集体备课定时间、定地点、定内容、定中 心发言人,每月一次;这样,通过集体讨论与个体操作相结 合,使理论与实践紧密结合,集中群体智慧,优化了教学过 程,切实地增强了教师理论水平,较好地提高了课堂的实际 效益。3 .大力鼓励教师开门讲课、推门听课,促进教学水平提 升
8、学校重视督促教学过程。变以往安排听课的检查方式为 随机“推门”听课方式,每隔段时间行政领导携相关老师随 机进教室听课,并及时检查其教学第4页第4页玉带小学教学常规自查报告方面相关资料,及时进行听课反馈,指出存在问题,并 多予以青年同志以鼓励,使教学监控更富实效。4 .组织教师外出培训学习不定期选派骨干教师参加各级的培训,这些派出培训的 骨干教师参加培训后结合教学实际开讲座、上示范课,培训 其他教师,在学科教育教学中起带头、示范作用。同时学校 组织各教研组每学年开展一次校际教研交流活动,开阔教师 视野。5 .建立教学反思制度和教学论文撰写制度我校非常重视教师的成长,重视教师编写教学随笔、教 学反
9、思、教学案例、心得体会,把教师的教学研究成果形成 文字汇编成册在校内进行交流,既关注课改动态,开拓教师 们的视野,也为他们提供了 X个展示自己的平台,展示和推 广自己的实验成果,对全校形成浓厚的课改之风起到良好的舆论导向作用6 .细化领导分工,把教学管理工作落到实处学校实行领导岗位责任制,采取校级领导分线管理,分 年级包干,条块结合的管理模式,保证了年段内部事事有人 管,人人有事干,强化了责任;每位行政领导,负责一个学 科,参加一个教研组,开展听课、评课等教学教研活动7 .做好“师带徒”结对子工作,造就一批校、市级骨干 教师队伍。结合课堂教改与提高教学质量,我校积极开展校级骨干 教师的培养和评
10、选活动,开展师徒结对活动,一方面充分发 挥名师、骨干的传帮带作用,另一方面为年轻教师成长搭台 子,铺路子,压担子,通过校级骨干教师的评选和师徒结对 活动促进青年教师尽快成长。学校主要领导和市级以上名师、 骨干教师除上课外还必须带一个青年教师,与之结成师徒对 子。此项工作的开展形成了我校特色。8 .做好表率作用校行政领导必须参与学校教学研究工作并担任主要任 务;在各自兼课的同时,每期的均听课在20节以上。U!、特色教育教学管理活动1 .为营造学生爱国爱校、知荣明耻、全面发展的良好氛 围,提高学生写作、书法、绘画、剪纸等艺术修养,传承中 华艺术瑰宝,于是学校每学年举办一次“忠孝活动”。以班 为单位
11、,将班里的同学的手抄报、书法、绘画、剪纸等优秀 作品以展板形式展出。既增强了校园文化气息,又激发了学 生的发展欲。2 .坚持开展“校园广播站”诵读活动。以古诗词的诵读 为切入点,深入实施素质教育,努力创建以“中华经典古诗 词诵读”为特色的校园文化教育,引导学生了解、热爱和正 确使用祖国的语言文字,发掘古代经典诗词中所蕴藏的智慧、 哲理和魅力,让学生们在诵读过程中获得古诗文经典的基本 熏陶和修养,弘扬祖国优秀的传统文化,提高广大学生文化 和道德素质,增强民族自信心和自彖感。3 .坚持开展教育教学成果优秀教师的表彰和落后学科 教师的函告约谈机制。学校秉承“以人为本,以研促教,办人民满意教育”的 办
12、学理念,积极进取,认真贯彻落实各项教育方针和政策,以法治 校,教育教学效果显著,曾创下全市“十连冠”的佳绩。学 校先后被表彰为“市模范教工之家”、“市文明单位”、 “市卫生先进单位”、“依法管理合格学校”、“平安校 园”、“市师德先进集体”。当然,我们还存在很多的不足,主要体现在以下几个方 面:4 .落实常规方面,在讲时效上尚有一定差距,速度不够, 在常规工作抓落实方面不能以快制胜,我们常说,事有专管 之人,人有专管之责,同样,时有限定之期,只有抓落实的 时效性增强了,常规工作的开展就不会变得被动。5 .在常规落实的实施上,创造性不够,还不能够跨越更 进一步的门槛。语文教学重视了作文,甚至有时
13、能把练笔当 着作文来重视,但忽视了学生的阅读,学生对课外知识的涉 猎甚少。数学学科忽视了对学生思维能力的培养,缺乏连续 性。语文学科,学生的阅读理解能力;数学学科,学生的解 题技巧和能力都与学生所处的年级所要达到的目标存在一 定的差距。6 .教研上还不能把其他教师的优点化作自己的经验。对 他人的做法不能更深入地去体会,一谈便过,没有结合自己 的教学去寻求豁然开朗的内心体验,因此,教师的整体课堂 教学质量要提高尚需一段时日。7 .在教学质量分析上,深入力度不够,教师间缺乏协作 精神;今后拟将建立学校名师工作室,引导教师潜心钻研、 精诚合作,加大科研力度,以科研兴校。今后我们决心继续做好、做实教育
14、教学常规管理工作中 的每一个细节,为全面提高我校的教育教学质量而努力奋斗。 我们坚信,在各级领导的正确领导和指导下,在全校师生的 共同努力下,我校教学常规管理工作一定会取得可喜的成绩。学校教育教学常规管理工作自查报告质量是学校的第一生命线,课堂是学校实施课程的主阵 地,提高课堂教学实效,把教育教学管理扎实于平实,落实 于常规。根据上级文件精神,进一步加强小学常规管理,规 范办学行为,加强学校管理工作,提高学校管理水平和教学 质量。结合我校实际情况,开展教育教学常规自查自纠工作, 现将自查情况汇报如下:一、教学常规管理1 .重视课程计划管理。我校非常重视课程计划管理,做 到严格按课程计划开足开齐
15、课程,积极创造条件落实课程计 划,力求在课程开设上保证学生全面发展不偏向。学期伊始, 着手修订教育教学常规管理细则、教学常规考核奖励细 则、教学质量评估奖励制度和作业设置与批改制度 等相关制度。学校按照义务教育课程计划和新课程方案,结 合学校的实际,研究制订具体的课程实施方案,并认真组织 实施,严格管理。(1)落实要求。在学校教学管理制度中,学校能根据 义务教育课程计划,科学安排功课表,结合学校实际,制定 相应的制度。对教学的各个环节(计划、备课、上课、辅导、 作业批改、考试考核)都作明确的要求。(2)按照关于课堂教学管理要求,制定动态管理模 式,要求各校每月开展一次学校教学管理制度检查,报送
16、中 心初中。学校还强化集体备课制度,开展教研,不断提高教 师研读教材和备有效课能力,娴熟驾驭课堂能力,提高有效 教学效益。(3)加强巡查。校领导成立课程巡查小组,及时登记, 了解教师按照功课表上课等情况。2 .我校非常重视课程计划管理,做到严格按课程计划开 足开齐课程,积极创造条件落实课程计划,力求在课程开设 上保证学生全面发展不偏向。严格按照课程计划规定的周课 时总量和各学科课时量安排教学,不随意增减课程、调整课 时。有针对性的开展综合实践、科学、体育、音乐、美术等 课程,切实保证课程实施过程与课程计划的一致性。并开展 这些学科教学研究,切实解决这些学科教育科研、教师素质 等方面存在的实际问
17、题,有效促进了教师专业化水平。经过 排查,各校没有发现随意增减课程、调整课时等现象。二、加强研究,促进教师成长校本研修这一基于学校自身问题,解决教师教学中出现 的问题的有效手段。我校的老师听课的积极上比以前提高了 不少,认真聆听教者与学子们的交流,完整地笔录教学过程, 圈点课堂上的智慧火花。课后教者进行深入地反思,其他老 师除了对教者成功的闪光点进行肯定外,还提供了自己的思 考与设想。在活动中,校长、教导主任能以身作则深入教学 第一线任课,随时了解课堂教学的动态。1.强化教研组建设。(1)成立教研组机构。本学期,我校将进一步完善教 研组长负责制,我校教研组长仍由教学经验丰富的名优教师 担任,加
18、强教师备课、教学、辅导学困生等环节的过程性管 理;并立足教学需要,精心组织每周一次的教研组活动和每 月研讨活动,讲究活动的有效性,提高教师课堂驾驭能力。(2)强化集体备课制度,扎实推进有效教研。集体备课是提高备课质量的重要备课形式。它可集思广 益,将个人才智转化为集体优势,共同提高教学质量。因此, 本学期,我校开展一年级数学集体备课,扎实推进有效教研。 集体备课要认真做到三个必须,让集体备课成为教师建构有 效教学的途径。三个必须:活动必须做到“三定”(定时间、 定内容、定中心发言人)、“四备”(备教材、备教法、备 学法、备手段);教研组、备课组必须按照教材内容将重点 备课任务合理分解,落实到人
19、,便于教师明确任务,提前准 备,提高备课质量;教师参与集体备课活动必须根据自己的 教学风格和自己对教学理论、教学方法、教学内容的理解, 编写好教案,在集体备课的基础上,进行二次备课,让教案 更具有实效性、针对性,提高有效教案编写能力。继续抓好 教师优秀教案展评,提高教师备课实效性。(3)研读课标,领会精神。期初学校要安排时间,精 动态和教学信息。4 .抓教风严学风正考风。到目前为止,考试仍然是衡量 学生学习效果的有效途径。为了检验出真实的教学效果,教 务处下狠心抓好每一次考试,甚至依照初中毕业升学考试的 要求进行精心的安排,收效甚佳。5 .加强督促检查,作好登记,以备查。教务处的教务员 查早、
20、中午自习的辅导教师到岗情况,查一月中教师的备课、 听课、作业批改情况。6 .发挥好全体教辅人员的作用。电教员、实验员和图书 管理员积极协助教务处、配合任课教师完成好每一堂课的教 学任务。二、抓教师队伍建设,促自身素质提高。1 .全体专任教师的学历合格率为100%的情况下,鼓励教 师进行本科函授学习,本年度正在读本科函授的教师有XX 余人。学校还安排骨干教师到XX等地进行新教材培训学习 的X人次,到县内参加微机培训结业的有7余人次。2 .开展丰富多彩的教研活动,形成“比、学、赶、帮、 超”的良好局面。本年度开展了以下活动:(1)开展了 “一帮一”助教活动,全体任课教师参加, 新教师向老教师学习丰
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中小学校 2022 教学 常规 管理工作 自查 报告
限制150内