企业成本发票管理办法5篇.docx

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1、企业成本发票管理办法5篇管理办法细则篇1为进一步做好地级代理商的开发，扩大公司产品销售量，经公司研究特制定 业务员销售管理制度。一、业务员的开发及提成。1、新招聘人员试用期2个月，底薪1000元，出差时每天补助50元（含生活 费、住宿费）。2、试用期期间至少完成5吨/月的销售任务，若无法完成，底薪按照2000 销售吨数发放，另每吨提成150元/吨。3、试用期结束后，业务人员取消底薪和生活补助，按销售业绩提成150元/ 吨。4、业务人员的销售费用。公司对长途车票给予报销，市内公交、打的、住 宿及招待费用不给予报销，销售人员每月补助150元电话费。二、业务人员招聘及培训考核。1、办事处业务人员由各

2、办事处负责招聘，集团人力资源部负责档案管理。2、办事处负责对业务员的系统培训。主要以公司企业文化、产品知识、销 售技巧及市场开拓等内容为主，让业务员全面了解公司的情况，并认可公司的 企业文化与管理模式3、培训结束后，办事处负责对业务员的考核，经考核合格人员，由人力资 源部备案，进入工作岗位。4、办事处根据各业务人员的情况随时做好对业务员的指导工作。三、市场开拓管理细则。（四）设置税务咨询区，根据各分局实际状况，部分服务厅设置税务咨询区， 部分服务厅设立导税窗口，负责受理、答复纳税人的税务咨询。（五）设立纳税人休息区，配备休息椅、饮水机、报纸等，为排队等候办税的 纳税人带给舒适的环境。（六）设立

3、税宣资料索取区，放置国税之窗、办税指南等税收宣传资料， 方便纳税人阅览和免费索取相关资料。（七）设立办税填表区，制作相关业务流程和表格的填报说明、表样。（八）设立纳税人自助办税区，配置齐全的电脑设备，带给免费上网服务，并 安排税务人员对纳税人进行辅导。三、大力推行多元化申报方式。从节约纳税成本角度出发，并结合我市实际状况，将申报方式划分为三类: 第一类为网上申报，适用于增值税一般纳税人;第二类是电话语音申报，适用 于小规模查帐征收户；第三类是储税申报，适用于“双定户”。大力推广网上 申报方式，在第四税务分局办税服务大厅设立数字证书代办点。四、实行投诉属实整改制度。在办税服务大厅公开投诉部门和电

4、话，如12366热线、征管科电话、室电话， 被纳税人投诉的，按时进行处理，经调查属实，对被投诉人进行教育，并根据 状况换岗处理。五、规范服务大厅服务制度。（一）实行首问负责制。办税服务大厅第一个受理纳税人办税事宜的工作人员 负责为纳税人解答或带给指引，不属自己职权范围的事，由其负责向承办人转 交，不以任何借口推诿或敷衍。（二）实行办税服务厅负责人值班制度。由征收组长担任值班长，负责整个办 税服务厅内的统一指挥和综合协调，及时解决纳税人在办理涉税事项中产生的 问题。（三）在办税服务大厅公开礼貌办税“八公开”资料、服务项目、工作流程、 工作规范、权利和义务、税务违法违章处罚标准、监督电话、服务等有

5、关资料， 理解纳税人监督。管理办法细则篇4县财政局：根据师财会xxxx 3号文件有关通知要求，xxxx年1月至12月，县 乡农业综合技术服务中心严格按照云南省会计基础工作规范化考核标准 （试行），对近年来会计基础工作情况认真进行了自查。现将自查情况报告如下:一、单位基本情况县乡农业综合技术服务中心为全额拨款事业单位，人员编制18人, 截至xxxx年5月9日实有人员18人，其中；在职人员18人，。职工18人。二、会计机构和会计人员配备情况县乡农业综合技术服务中心严格遵守会计法以及有关法律。法规规 定，设置会计机构并配备专职会计人员开展会计核算工作。现有财务负责人2 人，会计1人，出纳1人。名会计

6、人员均持有会计从业资格证，在会计工作中 都能严格按照会计法的要求认真履行职责，没有违法违纪行为。三、会计核算工作情况严格遵守会计法。行政单位会计制度，根据实际发生的经济业务事项进行会 计核算。银行开户数和现金管理符合国家规定。按照会计法和国家统一会计制 度的规定，依法建立会计帐册，正确设置和使用会计科目。原始凭证的格式。 内容。填制方法。审核程序;记帐凭证的内容。填制方法。基本要求及更正错 误凭证的方法等符合国家统一会计制度的规定。严格按照国家统一会计制度设 置。启用。登记会计帐薄，会计帐薄的结帐。更正错误的方法符合规定，做到 了帐证。帐帐。帐实相符。根据登记完整。核对无误的会计帐薄记录和其他

7、有 关资料编制会计报表，定期向财政等有关部门报送，并做到了数字真实。计算 准确。内容完整。签章手续齐全。四、会计档案管理情况严格按照财政部。国家档案局制定的会计档案管理办法管理会计凭证。会计 帐薄。会计报表和其他会计资料，定期整理。立卷。归档。指定专人负责会计 档案，妥善保管。会计档案的调阅。销毁等手续严格按照国家统一规定执行。五、内部会计管理制度建设方面乡农业综合技术服务中心乡农业综合技术服务中心历来重视 单位内部管理制度建设，为加强会计基础工作，保证会计工作规范有序进行， 近几年来相继制定了加强财务会计管理的制度。规定。制定了乡农业综合 技术服务中心财务管理规定。 乡农业综合技术服务中心公

8、用经费实行包 干使用的规定（试行）。制定并执行乡农业综合技术服务中心内部会计管理 制度，明确了会计工作领导责任制，建立并执行会计人员岗位责任制。帐务处 理程序制度。内部牵制和稽核制度。原始记录管理制度。财产清查制度等内部 控制制度和会计管理制度。并且对预算外资金的管理。经费收支审批等均作了 明确的规定，进一步规范了财务会计管理工作。管理办法细则篇5根据财政局关于开展“会计基础工作规范年”活动的通知、财政局关于 开展会计基础工作检查的通知文件要求，为切实做好史志办财务会计基础工 作的自查自纠、整改提高，对照检查内容，结合我办实际情况，针对容易发生 问题的主要环节进行自查，报告如下：一、高度重视，

9、全面检查史志办领导高度重视这项工作，认真学习相关文件和规定，提出对开展会计 基础工作规范化的总体要求：认真贯彻实施会计法律法规，积极采取措施，通 过强化会计基础工作管理和监督检查，着力推进史志办会计基础工作上新水平。 为使工作取得实效，史志办研究制订切实可行的检查工作实施方案，明确工作 任务和目标。及时了解会计基础工作的自查和整改情况，组织会计人员认真学 习会计法、会计基础工作规范、会计基础工作规范化管理办法、会计 档案管理办法等有关法律法规，进一步增强会计人员对会计基础工作规范化 的了解，并能够高度重视，积极参与自查整改工作，切实做好财务管理的各项 工作，共同促进史志办的会计基础规范化建设工

10、作。二、全面自查、认真整改对照通知要求，史志办将自查内容进行细化分解，进一步明确分工和职责。 按会计基础工作规范要求，对会计凭证、会计账簿、会计报表等进行了系统整 理，并依照会计基础工作量化测评各项标准严格进行了自查，从自查情况来看， 史志办会计基础工作能按照会计法和会计基础工作规范化实施细则等 规定设置会计机构、会计岗位，进行会计核算、会计监督、切实加强内部会计 制度建设。但在自查中也发现如下问题：内部会计制度有待进一步健全和完善。针对自查中发现的问题，史志办采取 各种有效措施，及时进行整改、纠正，明确相关责任并落实到人。在整改过程 中，坚持标本兼治，注重增强内部约束机制，逐步提高会计基础工

11、作规范化、 制度化、科学化水平。主要做法如下：1、加强制度建设。按照建立内部会计管理制度的规范化要求，制订了史 志办财务稽核制度、史志办财务分析制度等有关文件。2、规范会计业务流程。结合会计规范化要求对业务流程进行整合，加大财 务监控力度，会计核算和财务管理水平进一步提高。3、按会计岗位不相容职务分离原则设置岗位并配备合格会计人员，并实行 会计轮岗交流。对会计岗位设置进行全方位调整，有效地提高会计人员一岗多 能的水平，加强了内控制度的落实。史志办将以此次检查活动为契机，进一步提高史志办会计基础规范管理。重 视提高会计人员素质，有计划地吸收、培养业务骨干，改善财会队伍结构，提 高财会人员的综合素

12、质和适应新形势发展要求的应变能力。牢固树立起依法理 财的基本理念，全面提升财会队伍素质，建立会计基础工作规范化管理的长效 机制。1、业务人员首先要根据所在区域情况确认销售渠道，公司主要开发地级代 理商为主。2、业务人员要对所在市场做好市场调查工作、并制定市场开拓计划及进度 表。3、业务人员每天对自己的工作向办事处负责人进行汇报，出差时要用当地 电话进行工作汇报。汇报内容包括时间安排，拜访客户的名称，公司的基本情 况，洽谈达成的意向，公司负责人及联系方式等。4、公司的产品价格统一制定，所有销售人员及办事处必须严格执行公司制 定价格，不允许跨区域串货，不能进行恶意竞争。5、办事处人员和集团公司人员

13、对于共同经营的区域要相互沟通，不能相互 争夺客户，对于有异议的客户，要报到公司进行协调处理。四、业务人员职责。1、全面熟悉豆沙及豆类产品特点，严格执行公司制定销售方案。2、相关人员要相互配合，做事有原则、认真，责任心强，不容许相互推诿， 相互责备的现象发生。3、不许瞒报、虚报价格，损公肥私、营私舞弊等现象，一旦发现将报集团 公司，核实后给予严厉处罚。4、业务人员要保证货款的安全回收，对于需要放账期的客户，需报公司同 意后，方可放账，其他客户一律现款结算。管理办法细则篇2一、美化办税环境，形成规范化服务（一）领导重视程度高，改造建设标准高。年初，县局把开展办税服务厅标准 化建设这项任务作为提高国

14、税系统征收管理质量和纳税服务水平工作来抓，既 规范国税机关内部的规定、程序和要求，又考虑解决纳税人最关心、最直接、 最根本的问题，对办税服务厅标准化建设做到了经费投入优先、人才选配优先、 设备配置优先，力争使办税服务厅成为一个树立国税良好形象的亮点。一是领 导重视。县局局长和分管领导非常重视，多次召开了县局业务科室、办税厅工 作人员和纳税人代表座谈会，并在纳税人中开展了一次办税服务厅工作情况的 问答调查，广泛征求意见，了解和掌握了第一手资料，形成了为什么要建、怎 样建和建设什么样高标准办税服务厅的共识，及时讨论制定办税服务标准化建 设实施方案并上报市局批准。二是加大资金投入在办税服务厅实施高标

15、准建设过程中，县局在办税经费非常紧张的情况下, 大力压缩相关经费支出，累计投入万元资金进行改造，配备了办税触摸屏机、 服务质量评价器、led电子显示屏、高清液晶电视。三是加强人员配备力量。 县局考虑办税服务厅标准化建设对人员综合素质和业务能力的要求，今年为办 税厅配备了两名业务型的副主任，调进了三名业务能力强和计算机应用水平好 的人员，从整体上提高了办税服务厅人员的综合素质和业务技能。（二）六大区域功能全，服务基础设施全。今年月县局对办税服务厅按照标准 化建设的要求进行了整体改造，进行规范布局，划分了办税服务区、纳税咨询 区、取表填单区、资料取阅区、等候区、自助办税区等六大功能区域，装饰一 新

16、的办税服务厅宽敞明亮，各类标识规范统一，服务设施摆放有序，办税场所 整洁舒适，总体面积平方米，基本满足所辖纳税人办税的需要。办税服务区有 个综合服务窗口，采用电子数字显示标牌，为纳税人提供更方便、更快捷的办 税服务;办税服务工作台面建成低平面、开放式结构，台面高度cm,上方不设 玻璃栏杆隔断，实现了纳税人与办税服务厅工作人员面对面、无障碍交流；同 时为纳税人配备了可自由调节高度和方向的办税专用坐椅，提高了纳税人办税 舒适度。三、完善管理制度，打造效能化服务（一）建章立制定规，管理执行到位。办税服务厅结合工作实际和标准化建设 要求，经过全体人员讨论通过制订了一系列符合实际、切实可行的各项工作制

17、度，建立健全了办税服务厅岗位职责、工作管理制度、纳税服务承诺、着装服 务标准、限时服务制度、纳税人即办事项和非即办事项办理流程、工作绩效考 核等项管理制度办法，使各项工作有章可循，减少了人员的随意性。一是严格 执行按时上下班签到，每天上班提前分钟打扫卫生制度；二是文明用语规范， 办税服务厅将办税文明用语制作图片背景安装在各人的计算机里供大家熟记 熟用，受理服务时，要做到热情、微笑服务，并提倡讲普通话，统一使用文明 用语，拉近了征纳双方的距离;三是坚持着装挂牌上岗，每天办税厅人员做到 了统一着装、挂牌上岗、精神饱满、仪表端庄、热情周到，保持了良好的“窗 口”形象。四是坚持环境卫生制度，我们建立轮

18、流值班制度，每天由有名主任 带名工作人员打扫卫生，整理摆放取表填单区、资料取阅区、自助办税区的资 料，营造了环境优美、整洁舒适、温馨和谐的办税环境。（二）强化学习培训，提高综合技能。办税服务厅标准化建设“一窗多能”的 运行，对办税服务厅工作人员素质的要求越来越高，我们立足实际，狠抓业务 培训，提高办税能力，作为提升办税服务厅素质的重要手段。我们多次开展了 两税条例及细则、企业所得税业务、出口退税业务、车购税、工会经费代征、 金税工程、综合征管软件及各操作软件的学习培训I,使大家在干中学、学中用， 及时发现问题，及时解决问题，有效地提高了办税服务水平和能力。9月份, 我们对个延升办税窗口人员的办

19、税业务情况进行了检查,对存在的问题开展了 辅导和培训I,进一步规范涉税即办事项和非即办事项的办理。四、优化业务流程，建立程序化服务为进一步服务纳税人，确保纳税人找税务机关申请办理涉税事项，一律由办 税服务厅受理办理，实行办税事项一次性告知，实现了纳税人“走进一道门、 来到一扇窗、办完一切事”的“一窗多能”办税服务模式。一是制作即办事项和非即办事项操作指南。结合我县的实际，按照精简、高 效的原则，经业务股室、办税服务厅、管理分局讨论制定了项即办事项和项非 即办事项业务流程，统一规范了业务办理流程。办税服务厅按照项即办和非即 办涉税事项分业务制定了每项业务的受理流转模板，实行一次性告知。二是对纳税

20、人申请办理涉税事项，属即办事项的，办税服务厅前台窗口人员 当场受理，对符合条件的纳税人申请事项即时办结;对不符合条件的纳税人申 请事项实行一次性告知。三是对纳税人的涉税审批事项，属非即办事项的，按照“窗口受理、后台复 核、内部传递、限时办理、窗口出件”的程序办理，切实提高工作效率，尽量 地让纳税人少跑路，快速处理涉税事项。四是办税服务厅加强了各岗位、各业务股室和管理分局的协作配合，做到多 衔接、多沟通、多反馈，努力建立“前台优质高效、后台严格复核、内部及时 传递、限时快速处理”的工作机制，制作了资料受理、传递交接单，详细地 反映了办税事项的流转情况。今年来受理的各种涉税文书都在规定的期限内提

21、前完成，办结率为100%,及时办理纳税人的各项涉税事宜，服务好纳税人，大 力提高办税服务的质量和效率。五、拓展服务手段，构建人性化服务（一）以人为本，完善服务措施。开展办税服务厅标准化建设，积极构建和谐 征纳关系，为纳税人提供更人性、更方便、更快捷的办税服务，切实提高纳税 服务水平和质量。一是进入新的办税服务厅就有导税人员主动引导纳税人开展 办税事项，解答纳税人的政策咨询、辅导帮助纳税人办理涉税事项、引导服务、 现场审核纳税人涉税事项，让纳税人免除无从办理的顾虑。二是为了解决了纳 税人纳税排队的问题，设置了等候区并摆放了桌、椅，安装了液晶电视机供纳 税人观看。三是安装了台银联POS机方便纳税人

22、刷卡交税,大力提高办税效率， 提升纳税服务水平。四是实行电子扣缴，我们与工行、建行等家金融机构签订 了税企银三方电子扣税协议，纳税人只要提供一个缴税帐户，并保证有足够的 余额。在每月的征税期对双定户进行批量扣缴，申报户则可通过网上申报平台 自行扣缴申报的税款，纳税人不需来回跑税务机关办理缴税事项，现有户开通 了电子扣缴业务，元至12月来电子扣缴税款多万元。五是推行网上申报、网 上认证业务，纳税人在家足不出户就可自行完成纳税申报、发票认证工作，大 大地节省了纳税人办税时间和办税成本。（二）创新服务，提升服务水平。建立健全了纳税服务制度，实行全程服务、 首问服务、导税服务、公开服务、承诺服务、延时

23、服务、预约服务、提醒服务， 最大限度地满足纳税人办税需求。一是延时服务，每天做到纳税人不走完，办 税人员不下班，当天涉税业务当天办结。二是提醒服务，对纳税申报、税款入 库、抄报税、抵扣凭证认证以及节假日办税时限顺延等事项，及时通过电话通 知、手机短信提醒等方式提醒纳税人按期办理各项办税事项。三是预约服务, 制作了预约服务卡发放给纳税人，告知预约服务电话、办税电子邮箱，及时受 理纳税人的预约服务，对纳税人的涉税事宜做到急事急办，特事特办，将税务 服务的内涵延伸到提醒纳税人自觉遵纪守法上，有效避免了纳税人因过失违法 违章而受到处罚。四是网上电子服务，今年我们在网上申请邮箱，及时受理纳 税人的申报资

24、料、数据，今年来通过网上电子邮箱受理了纳税人企业所得税年 度申报户，出口退税企业的预申报户，户纳税人通过网上电子邮箱发送申报资 料及税收咨询问题，我们都及时进行办理和回复，尽量地方便纳税人，让纳税 人少跑路，快速处理涉税事宜。（三）阳光办税，增强服务质效。在办税服务厅内醒目位置安装了高清晰的led 电子显示屏，及时向纳税人宣传新的税收政策，告知纳税事项，公开公示税务 征收、停歇业、违法违章处理和欠缴税款等内容，同时还设置了公告栏、宣传 栏、举报箱、留言簿、问卷调查表、公开投诉举报电话等，并制作了服务监督 卡发放纳税人，明确告知税务人员工作纪律和廉洁自律规定，实行“阳光办 税”，广泛接受纳税人和

25、社会各界的监督、评议。六、加强工作考核，建立责任化服务我们建立和完善了纳税服务责任机制，细化了岗位职责标准，使用了服务质 量评价系统，使办税服务在操作程序上有章可循、有规可依。同时，量化了服 务考核评议办法，严格实行了四项考核，即工作作风考核、执法责任考核、办 税质量考核和优质服务考核。一是工作作风考核侧重工作纪律的管理，即工作时间不得大声喧哗，说笑吵 闹，妨碍、干扰他人工作;不得串岗、聊天或从事与工作无关的事情;严禁与纳 税人发生争吵、争辩。二是执法责任考核侧重工作过程的检查，以税收执法责任考核系统为依托， 深入推行税收执法责任制和税收执法过错责任追究制，坚持按月微机考核制度, 按照县局制定

26、的扣分标准，对过错责任人进行过错追究，对申请申辩调整的执 法过错要严格进行调查，明确责任。各项办税业务严格按照县局出台的即办事 项和非即办事项办税流程办理，要求手续齐全、资料真实、数据准确、流程规 范、从严把关。三是办税质量考核侧重工作结果的评价，结合税收数据质量监控系统，对综 合征管软件、车购税系统、工会代征系统、出口退税申报审核系统、金税工程 系统、公路内河运输发票管理系统、网上申报系统的运行情况，及时发现问题、 处理问题、解决问题。四优质服务考核侧重服务水平的评议，我们对9个办税窗口分别安装了服务 质量评价器，分为很满意、满意、基本满意、不满意四个评价内容，由纳税人 自行对窗口人员的服务

27、态度、办税效率、业务熟练程度进行评议，每月对各窗 口人员的评议情况进行统计，凡被纳税人评为不满意超过3次的除扣工资外， 还要写出书面检查。我们用文明、温馨和优质、高效赋予了纳税服务新的理念，做到了 “办税服 务零距离、办税质量零差错、服务对象零投诉、办税程序零障碍”，取得了一 定的成绩，赢得了各级领导的充分肯定和广大纳税人积极评价。但是，对照上 级和领导的要求，我们也存在一些不足之处：一是人员业务能力有待进一步提 高;二是服务措施有待进一步优化;三是工作质量考核有待进一步细化。在以后 的工作中，积极推进办税服务厅标准化建设，以“始于纳税人需求、终于纳税 人满意”为宗旨，实施科学化、专业化、精细

28、化管理，大力开展优质服务，加 强队伍建设，使办税服务厅的各项工作再上一个新的台阶！管理办法细则篇3xxxx年，办税服务厅在分局局长室的正确领导和相关科室的.大力支持下， 认真学习贯彻全省国税系统工作会议精神、全市纳税服务工作会议精神，紧紧 围绕全市纳税服务工作总体思路和工作要点，认真实施xxxx纳税服务工作规 划，坚持服务科学发展，共建和谐税收的工作主题，以法律法规为依据，以纳 税人需求为导向，以信息化为依托，着力推进纳税服务工作较好地完成了工作 任务。具体总结如下：一、推行“礼貌服务之星”评选，提高税务人员工作热情。为提高办税服务厅窗口和服务人员的整体素质，树立增城国税良好形象，制 定增城市

29、国税局评选“礼貌服务之星试行办法，开展每季度一次的“礼 貌服务之星”评选活动。由每位前来办税服务厅办事的纳税人在办结事项后, 填写一份礼貌办税评议表，对带给纳税服务的税务人员进行评议，再由各 分局根据礼貌办税评议表进行统计评选出“礼貌服务之星”。二、对办税服务厅硬件进行改造，营造良好办税环境。（一）合理设置办税大厅，做到办税标志鲜明醒目，对外办公时间在办税大厅 入门显著位置标明。（二）持续办税大厅环境整洁、空气流通，根据需要放置绿色植物或花卉。（三）合理设置办税窗口，将办税大厅办税窗口由原先高柜台设置为低柜台, 让纳税人与税务人员应对面进行办税，拉近税企距离，并在各个窗口张贴明显、 统一的标志，方便纳税人识别。