信息技术能力提升工程整校推进学校汇报模板.docx
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1、信息技术能力提升工程2. 0整校推进工作汇报学校创建于1985年,是一座完全小学,现有教职工24人,在 校生200余名。学校拥有信息化办公平台,网络带宽达600兆,无 线WIFI实现全覆盖,班班配备触控一体机、实物投影等教学设备, 部分班级配备智慧黑板。在上级领导的关心和指导下,在王校长的带领下,信息技术应 用能力提升工程2. 0工作开展扎实有效。学校以菜单式培训为先 导,以听评课活动为抓手,以“TGAF校本研修模式”为助力,保证 了 2.0整校推进工作的有序开展。同时,改进了教师的教学方法, 改变了学生的学习方式,推动了课堂教学的变革,取得了显著成 效。一、问题与挑战学校作为信息技术应用能力
2、提升工程2. 0整校推进工作试点 校,自工作实施以来,高度重视能力提升工程2.0整校推进工作。 成立了以王校长为组长的信息化管理团队和专家团队,制定了学校 信息化发展规划和校本研修方案,指导各教研组制定了研修计划, 做到了责任明确,目标清晰,规划详实;专家团队指导教师自诊课 堂教学问题、自选微能力点并积极开展线下应用实践;建立健全相 关规章制度,完善规范考核评价,切实保障规划和方案的有效落 实。在学校信息化发展过程中,也遇到了如下问题和挑战:一是教 师主动学习新理念和新技术的意识不强,二是教师获取准确的学情分析数据及匹配的资源的途径比较少,三是教师对微能力点认证标 准理解不准确,四是校本研修主
3、题不明确,研修成效低。止匕外,还 有部分老师存在思想不重视、工具运用不恰当等问题。二、解决思路及实施过程为了更好地解决以上问题,学校确定了以下解决思路及实施流 程:培训先行成果提交学研并重课例实践(一)培训先行1 .强化团队培训。对学校的管理团队成员和专家团队成员进行 大容量强化训练,使团队成员快速掌握所学内容,从而为指导全校 老师学习,做好充足的准备工作。2 .抓实全员培训。在线课程学习,结合学校实际,每位老师都 选择了至少三个微能力点,进行学习实践;线下由专家团队成员老 师为大家解读微能力点,使老师们对信息技术能力提升工程2. 0有 了清晰的认识;同时学校组织骨干教师录制了一些技术应用小视
4、 频,发到微信群,供老师们学习。3 .开展技能培训。组织全体教师分批次参加希沃初训营学习。通过学习,老师利用希沃白板开展课堂教学的能力得到提升,所有 参训老师均取得了能力认证证书。4 .抓菜单式培训。结合学校教师信息技术应用能力现状,学校 通过开展教师大讲堂活动对老师进行菜单式培训。培训之前,通过 问卷星进行学情调查,根据老师的学习需求,安排不同的主讲教 师,培训内容更具针对性,取得了良好的效果。5 .注重实操培训。针对老师们在信息技术应用方面存在的一些 问题,利用学校机房组织开展了多次实践操作培训。学校信息技术 中心主任进行示范、讲解,信息技术老师进行巡回指导,效果良 好。6 .落实常规培训
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