中公教育深度报告.docx
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1、中公教育深度报告一、公司分析:公考起家的职业教育培训龙头1.公司概况:不断发展的职业教育培训龙头中公教育是国内领先的全品类职业教育培训机构,也是招录考试培训领域的开创 者。1999年公司成立后率先进入公务员考试培训领域,此后拓展教师资格培训、 事业单位考试培训、考研培训等业务,目前已横跨招录考试培训、学历提升、职业能力培训等三大板块,提供100多个品类的综合职业就业培训服务。目前 公司已在全国设立1600多个直营网点,深度覆盖300多个地级市,服务全 国数亿大学生、大学毕业生、各类职业专才等知识型就业人群。从发展历史来看,公司主要分为五大阶段:1)起步阶段:1999-2000年创始人李永新带领
2、团队进行教育领域创业,先后探 索奥数、高 考辅导、高考状元演讲等项目,2001年正式进入公务员考试培训 领域,是国内首批公考培训机构之一。2)专业化阶段:2002年公司上线自主研发的公考在线辅导课程,自建研发教学 团队,2004年与人民日报出版社战略合作出版公考辅导系列丛书。3)全国化阶段:2005年公司大规模推行代理制,由北京地区率先布局全国市场, 2007年推行面授培训课程,成长为公考培训行业龙头。4)规范化阶段:2009年公司对分支机构率先实施直营化管理,加大课程研发投 入,2010年山东公考培训旗舰学习中心落地,全面升级服务水平并向全国推 广,2012年公司在所有分支机构推行标准化、规
3、范化运营,提升学员体验。自参与授课,2009年后主要转为负责公司运营、 管理。所以公司自上而下重 视优质教育内容的研发、教学与服务,确保考生的培训体验和公司的品牌口碑。 教育行业具有公益属性,从业机构在注重盈利的同时需要肩负社会责任,优质内 容产出能力是公司成长的核心优势,也是管理层创业初心及家国情怀之所在。在课程方面,公司一方面注重产品研发,拥有多年公考、教师培训、考研等项目 研发积累,成立业内领先的研发团队,国内公考、事业单位招录、教师资格招录等考试在不同年份间会 存在较大差异,且大纲发布距离考试时间通常较短, 公司在各考试大纲发布后短时间内快速 实现教材研发,满足考生培训需求。另 一方面
4、公司在课程设置上不断创新,率先推出协议班模式,提供各类课程组合, 满足就业人群多重考试需求,并积极引进双师课堂模式、推动优质老师覆盖更 多学生,从考生需求的角度出发创造升级课程模式,提升参培体验。在教师团队方面,尽管公司通过标准化研发降低对名师依赖,但仍不断强化教师 培训投入,提升用户满意度。1)公司以全职教师为主,每年大规模招聘本科、 211、985等高校毕业生,教师数量持续快速增加,而其他机构兼职教师数量 占比相对较高。2020年公司已拥有18863名授课老师、同比增长39.99%, 教师数量业内领先。2)公司建立完善、严格的教师培训机制,新入职教师会进行 集中专业技能、管理技能、职业素养
5、等培训,鼓励优秀教师快速成长、 晋升, 淘汰难以满足教学要求的人员。大规模招聘体系、成熟的培训机制有助于公司在 教师环节优于主要竞争对手。在服务方面,公司积极完善教学硬件设施,给予考生更好的培训体验。对于学员 而言,职业 教育培训通常在业余/课余时间,在休闲的时间集中精力学习充电, 需要更多的努力克服懈 怠情绪。因此从硬件的角度,公司致力于提供业内最优 的学习环境,提升学习效果。例如教 育机构主要租借酒店场地进行各类培训, 但在酒店封闭式培训不利于考生提高学习效率,公司作为行业龙头,率先与各 地高校建立培训基地,在学校内进行培训,并拟通过定增募集42亿元用于投 资北京怀柔学习基地,新建教学、办
6、公、宿舍等建筑,最高可容纳2万名学 员, 提供全服务链的学习环境,提升品牌形象。综上公司通过多种方式优化用户培训体验,提升就业和职业能力,优质教育内容 产出能力是 公司长期发展的核心要素。因此从结果来看,公司获得教育培训用 户认可,已成长为公考乃至职业教育领域第一大公司,参培人次持续增长且处于 业内领先地位。2020年公司实现培训449. 43万人次,同比增长36. 72%, 在疫情影响下实现逆势增长。3 .渠道拓展能力:渠道下沉布局业内领先公司采用线下集训模式,通过终端网点为当地考生提供教育培训服务。公司较早 通过代理商 实现全国门店布局,并在2009年起推行直营化战略进行统一标 准化管理,
7、在职业教育领域 形成明显的先发优势。公司持续快速扩张网点数量, 2015年仅有直营网点398个,此后持 续扩张,2020年末公司拥有1669家直营分部和学习中心,深度覆盖全国31个省市、319个地级市, 在下沉市场渗透率较高。目前作为职业教育培训龙头,公司网点数量处于领先水平,2020年已拥有直营 分部1669家,建立明显的先发优势。相比之下华图教育成立于2001年, 2010年后完成地级市直营 分校布局,官网显示全国共有约1100多家网点, 下沉市场渗透率有待提升。粉笔教育成立于2015年,早期以线上渠道为主, 2018年下半年开始调整战略布局线下市场,官网显示全国共有个30余家分 公司网点
8、,主要分布在一二线城市。此外全国仍存在较多区域性公考培训机构, 与头部机构在网点数量、教学质量、知名度等方面存在明显差距。除数量优势外,公司还在下沉渠道具有多品类优势,公司除公考培训业务,在下 沉市场网点 推出事业单位、教师、考研等培训业务,满足当地碎片化、差异化 需求,相比之下,竞争对 手品类较为单一,如华图教育下沉市场网点以公考为 主。因此公司通过多品类运营提高线下 渠道坪效,强化协同效应,较竞争对手 扩张能力、扩张意愿更强。因此公司借助公考品牌优势和强大执行力,率先布局全国教育培训市场,尤其在 下沉市场具有先发优势,一方面可以触达更多低价线下流量,满足当地长尾培训 需求,另一方面也可以更
9、好的实现产品本地化,及时了解地方公务员考试要求并 快速更新培训课程。综合来看公司 注重培训内容产出、口碑效应,叠加快速拓 展的渠道网络,奠定职教培训行业头部地位,并 为培训项目的多元化扩张提供 基础。4 .研发能力:打造集群化标准研发体系公司在行业内率先开展专职研发,通过多年教研积累和市场迭代,目前已形成超 过3000人的研发团队。公司打造“小网点、大总部”的运营模式,集中管 控课程研发、前台运营、资金管理、教师培训等业务,其中总部设立行测、面 试、申论等专业研究院以及信息技术中心, 提供集群式、标准化教培产品,围 绕考生培训需求批量输出教材、课程、课件、题库、教学 方法等内容,各区域 网点建
10、立研究院,并将师资、市场、研发业务分离,主要承担教师管理、 培训 教学、营销获客等职能,并针对各区域的考试需求进行针对性研发。从研发投入来看,公司长期进行重度研发投入,吸引优秀人才加入,持续扩大研 发团队、投入规模,强化行业领先优势。2020年公司共有3025名研发人 员,同比增长47.49%,研发投入10.51亿元,同比增长50.54%,在行业受 疫情影响背景下逆势增加投入。与同业相比, 公司研发投入、团队规模在业内 持续领先,多项学科研发积累丰富经验,建立先发研发壁垒,2020年公司研 发投入占收入比重为9. 38%,高于主要竞争对手。公务员考试具有标准化、可复制、规模化等特征,适合集群化
11、研发团队支持,因 此公司成功 发展为龙头离不开重视研发的优秀传统。公司经过多年研发团队运 营及投入积累,一方面持 续输出优势培训内容,确保教材、课程、题库等产品 业内领先,维护品牌形象和用户口碑; 另一方面快速、标准化培训讲师团队, 从而降低对单一名师依赖的同时保证教学培训质量, 打破名师制对教育机构的 限制,从而快速在全国标准化复制研发成果。四、未来看点:多元化拓展培训赛道,奠定长期发展基础2021年2月以来公司股价持续调整,主要由于:1)季节性及短期投入影响 业绩表现,市场 预期转为悲观;2)政府主管部门针对K12教育培训行业持 续出台严格限制政策,导致市场出现恐慌心理,对整个教培行业发展
12、前景有所 担忧。短期公司受招录节奏变化、投入增加等影响,但长期来看龙头地位优势仍较稳 固,多品类运营成长逻辑未变。政策方面监管部门本轮调控主要目的为降低 新生儿生育成本, 职业教育对此影响不大,且有助于提高劳动力素质、收入水 平,因此面临政策风险小。而从 长期来看,公司完善数字化信息系统、强化线 上系统、建设怀柔学习基地,进一步精细化管理,未来业绩有望持续、快速增 长。1 .季度波动:短期扰动不改长期成长逻辑2021年7月公司公告2021年上半年收入同比增长70%以上,实现归母 净利为-5000万元-1.5亿元,较2020年上半年的-2.33亿有所改善。 公司整体收入保持快速增长趋势,其中20
13、21Q2收入增速较2021Q1的66. 79%有所提升,公司积极扩展市场,进一步提高行业占有 率,但由于公司战略性加大网点、研发、人员、平台等方面的投入,且多省公务 员考试提 前,学员备考、参培时间缩短导致公司高峰收款期同比减少一个月, 因此净利出现亏损。公司短期投入夯实下半年及长期发展基础,未来业绩有望恢复正常。2021H1公 司一方面拓 展网点数量,估计同比增加500多个分校,短期增加运营成本, 长期进一步加大下沉市场渗透率,覆盖更多就业人群,另一方面加大内部投入, 比如全面配置0M0设备,为推进双师课程进行屏媒设备投入,为更多学员与 名师对接提供条件。下半年公司将完善暑期封闭集训课程,把
14、握国家公务员考试、考研、教师招聘等 主要赛道复 苏机会,收入预计保持较快增长,费用方面公司门店数量扩张已基 本完成全年目标,将稳健 拓展门店数量,0M0、设备等投入也趋于结束,且产品 价格、折扣也恢复到较好水平,预计 盈利能力将有显著回升。2 .政策监管:K12教育监管不影响职业教育发展短期行业格局同样发生变化,政府加强对教育培训行业监管,导致市场对教育培 训行业有恐慌情绪,但我们认为公司可以进一步扩张市场份额,扩大头部领先 优势。公考培训行业早期主要由中公教育、华图教育主导,尤其拓展全国线下市场, 2015年粉笔教育主打线上课程强势进入公考赛道,并凭借题库丰富、性价比 高、名师引进、打法凶悍
15、等优势实现快速扩张,2020年在疫情催化下粉笔教 育实现爆发式增长,员工由2019年的1000多人扩张至2020年 的1.4万人、其中师资团队占比在75%以上,线下教学中学由30个增 396个,估计2020年实现营收逾40亿元。截止2021年1月粉笔 教育已累积服务4800万名用户、703万名付费用户。粉笔的快速成长主要由于:1)借助互联网流量红利,公司早期主要推出线上高性 价比培训课程,与传统巨头相比具有定价优势;2)公司由猿辅导分拆独立运营, 创始团队具有多年 教育培训行业经验,CEO张小龙行业知名度、号召力较强, 带动公司辅导业务快速发展;3)公司技术投入较大,基于数据挖掘分析针对性 为
16、用户提供千人千面的练习方案;4) 2020年新冠肺炎疫情发生催化培训需求由 线下转为线上,推动公司收入快速增长。2021年初公考培训行业资本加速进入,2021年2月粉笔教育完成3.9亿美元A轮融资,由IDG、挚信资本领投,融资资金将用于扩大 师资招聘、培训规模及加大教研、技术投入,2021年3月3日导氮教 育获得新东方数亿元A轮融资,融资资金将用于加大教研、培训投 入,提升 信息化水平,拓展线上业务。新进入者的强势扩张短期对于龙头公司的招生、师 资等业务产生一定竞争压力。政府加大对K12等教育培训市场监管力度,持续出台各类政策规范行业发展, 并对校外教辅培训机构进行密集监管处罚。全面规范管理校
17、外培训机构,严禁随 意资本化运作。2021年6月16日教育部成立校外教育培训 监管司,主 要职责为承担面向中小学生(含幼儿园儿童)的校外教育培训管理工作、拟定 校外教育培训规范管理政策、组织实施校外教育培训综合治理等,以求彻底解 决校外培训机构监管难的问题。全面减少作业总量、培训压力,从严审批培训机构,规 范培训服务行为,强化 常态运营监管,学科类培训机构不得上市融资、严禁资本化运作。从根本上限制 了 K12教育培训行业发展,监管部门推动学生学习回归校园,减轻作业负担, 提高教学质量和教育公平,降低家长、学生的焦虑、内卷压力。政策监管趋严背后的逻辑一方面为近年来教育培训机构不规范运营现象较多,
18、虚 假宣传、诱导缴费、违规收费、暴雷跑路等事件影响家长、学生的合法权益, 需要政府加强管理;另一 方面近年来我国人口老龄化问题加剧,新生儿数量持 续下降,其中育儿成本高对出生率有一 定影响,而教育培训机构贩卖焦虑、变 相提高K12教育成本,具有“推波助澜”的作用。因 此政府强化 对K12领域教育培训机构监管,未来相关业务将难以为继。相比之下职业教育未显著受本次监管影响,未来有望持续得到政府扶持。2021年4月全国职业教育大会胜利召开,教育部发文要求各地区按照中央 要求把职业教育摆在更突出的战略 位置,建立结构合理的职业教育体系,让更 多人长技能、好就业,生活得有尊严、体面、幸福,鼓励上市公司、
19、行业龙头 举办高质量职业教育。在K12培训严监管背景下职业教育得 到政府部门的鼓 励、支持,教育行业资本同样转为职业教育领域,2021年1-5月职业教育 成为在线教育中融资事件最多且金额占比最高的领域,共计10起融资、 总 金额42.9亿元。本次教育行业政策监管核心逻辑在于促进出生率提升、降低生育成本,主要针对 “内卷化”的K12教育,而并非限制整个教育行业发展,职业教育对人口增长 影响较小, 且能够改善居民收入、促进劳动力就业、提高人口素质,因此反而 得到政策大力扶持。政府加大K12教培行业监管一方面导致公司主要竞争对手粉笔教育等发展受到 影响,其大股东猿辅导K12辅导难以正常开展业务,粉笔
20、教育也出现裁员、 业务收缩等情况,公司在公考培训等领域竞争压力将有所减小,另一方面新东方 在线、猿辅导等公司原有业务缩减后 预计会转向职业教育领域,行业进入者增 加,但研发、教师、渠道、营销等布局需要时间, 尤其传统K12培训业务主 要集中在中心城市,渠道数量、业态与职业教育差距较大,且上 市无望前景下 业务拓展、团队管理面临挑战,短期内对公司影响有限。3 .长期优势:三大优势实现多品类增长飞轮效应长期来看,公司已经建立强大内容产出能力、完善的渠道布局、标准化的研发体 系, 在公务员、教师资格、考研等赛道实现领先地位,未来公司将依托现有优 势,面向全国数亿的知识型就业人群,实现多品类增长飞轮效
21、应,在招录考试 培训、学历提升、职业能力培训等三大板块、100多个品类提供服务。未 来3-5年学历提升业务将成为公司重要增长动力,未来5-10年职业能力 培训板块将贡献持续增长。职业教育与我国产业结构升级、由人口红利型经济向人才红利型经济转型紧密相 关,未来更多人群将接受以就业为导向的终身教育,一方面参加各类考试持续提 升 学历,另一方面参加各类职业能力培训。2015-2020年中国非学历型 职 业培训市场规模由3314亿元增至6543亿元,年复合增长率为15%,职业 培训面向在职 人员、在校学生、待业人员、自由职业者等群体,具有对教育支 出敏感、时间相对零散、看 重学习内容与个人职业发展匹配
22、度三大特点。从公司业务来看,公务员考试、事业单位考试、教师资格证考试等培训业务培育 时间 较长、体量相对较大,未来将保持稳定增长。公司积极拓展新业务、新品 类,未来3-5年考研、自考、专升本、MBA/MPA等学历提升业务将构建“第 二成长曲线“,经济增速放缓、各 行各业“内卷”背景下更多人群将投入资源 强化学历竞争力。从更长周期来看,国内不同行业、职位间存在一定的收入、 前景、工作环境等差异,众多劳动者将参与各类职业考试、技能提升培训、社 区工作考试等,进入更好的岗位,公司推出金融财经类、军人警察类、IT、 医 疗卫生、社区工作等职业类型培训,构建更长周期的“第三成长曲线”。公司已经打造优质的
23、内容产出能力、完善的线下渠道布局、集群 式专业研发等 优势,初步形成多元化培训品类矩阵,并为市场所认知。而长期来看,公司 成长为行业龙头后,管理需要进一步升级、精细化,目前在重点完善数字化信 息系统、打造线 上渠道、建设一体化线下培训基地,确保更多新品类拓展成功, 奠定长期发展基础。1)公司持续探索数字化经营,实现垂直一体化快速响应能力。公司较早开始探索 数字化运 营,近年来持续加大IT基础设施投入,构建包括业务前台、学习前 台、运营平台、业务中 台等在内的数字化平台,打通企业内部各环节,在线上 平台实现新品类的研发、运营、培训, 提高运营效率。公司在数字化系统基础 上打造垂直一体化快速响应能
24、力,在网点、总部指挥 中心、教学现场三大场景 中实现以天为单位的高频连接,快速反馈终端需求变化。多品类培训业务要求公司较强的精细化运营能力,及时了解考试要求、培训重点、 用户需求 等信息,并快速提供培训内容产出。数字化信息系统有助于公司提高 新品类运营效率,可以快速复制研发、题库、教师培训、渠道等线上资源,其中“双师”等在线系统可以大规模、 低成本实现名师培训,与学员加强互动及时 改善课程质量,降低拓展新品类的运营成本,提 供高性价比的教培产品。2)公司积极发展线上渠道,满足高性价比需求。近年来教育培训行业线上化趋势 明显,网 络教育具有便利性、性价比等特点,可以满足学员学习时间零散、对 教育
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