北京市2023年二级建造师之二建建设工程施工管理能力测试试卷B卷附答案.doc
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1、北京市北京市 20232023 年二级建造师之二建建设工程施工管理年二级建造师之二建建设工程施工管理能力测试试卷能力测试试卷 B B 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、关于工程网络计划的叙述,下列说法正确的有()。A.在单代号、双代号网络计划中,一般存在实箭线和虚箭线两种箭线B.在单代号、双代号网络计划中,均可有虚箭线C.在双代号网络计划中,关键线路上一般没有虚箭线D.单代号网络计划中,当工作有紧后工作时,工作的自由时差等于该工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值【答案】D2、施工质量管理是指挥和控制施工组织关于质量的()活动。A.控制管理?B.监督管理?C.组织协调
2、?D.相互协调【答案】D3、根据建设工程施工合同(示范文本),承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后()天内支付竣工结算款。A.28B.7C.14D.56【答案】A4、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定,工程施工过程中发生事故的,承包人应立即通知监理人,监理人应立即通知()。A.建设行政主管部门B.质量监督机构C.发包人D.安全生产监督部门【答案】C5、某网络计划中,工作 F 有且仅有两项并进行的紧后工作 G 和 H,G 工作的最迟开始时间第天,最早开始时间为第 8 天;H 工作的最迟完成时间为第 14 天,最早完成时间为第 12 天;工作 F 和 G、H 的时间间隔分别为
3、4 天和 5 天,则 F工作的总时差为()天。A.4B.7C.5D.8【答案】B6、在进度计划实施过程中,应进行的进度控制工作包括:跟踪检查,收集实际进度数据;将实际进度数据与进度计划对比;分析计划执行的情况;对产生的偏差,采取措施予以纠正或调整计划;检查措施的落实情况;进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。这些工作的正确次序是()。A.B.C.D.【答案】A7、施工项目年度成本分析的重点是()。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况,规划
4、切实可行的成本管理措施【答案】D8、根据我国质量管理体系基础和术语GB/T 19000-2016 的术语解释,下列说法正确的是()。A.违反法律法规和工程建设标准,造成人员伤亡或重大经济损失称之为质量问题B.凡工程产品没有满足某个规定的要求称之为质量问题C.未满足某个与预期或规定用途有关的要求称之为质量缺陷D.凡是工程质量不合格,必须进行返修、加固或报废处理,由此造成直接经济损失低于规定限额称之为质量事故【答案】C9、根据施工现场环境保护的要求,凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间。一般情况下,停止强噪声作业的时间为()。A.晚 9 点到次日早 4 点之间B.晚 11 点到次日早
5、 4 点之间C.晚 10 点到次日早 5 点之间D.晚 10 点到次日早 6 点之间【答案】D10、某建设工程项目在基坑开挖阶段,遇到了不利的软弱土层,需要进行地基处理,使施工进度延误,施工费用增加,该风险属于()。A.组织风险B.技术风险C.工程环境风险D.经济与管理风险【答案】C11、建筑安装工程费用中的安全文明施工费中不包括()。A.环境保护费B.安全施工费C.工程排污费D.临时设施费【答案】C12、关于建设工程信息内涵的说法,正确的是()。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信
6、息D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现【答案】D13、根据我国保险制度,关于建设工程第三者责任险的说法,正确的是()。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡【答案】C14、根据建设工程质量管理条例未经()签字,建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部D.总监理工程师【答案】D15、下列为加快施工进度而采取的各项措施中,属于技术措施的是()。A.重视计算机软件的应用B.编制进度控制工作流程C
7、.用大模板代替小钢模D.实行班组内部承包制【答案】C16、下列选项中,不属于影响施工现场周转性材料消耗主要因素的是()。A.材料消耗定额B.第一次制造时的材料消耗C.每周转使用一次材料的损耗D.周转材料的最终回收及其回收折价【答案】A17、招标工程以投标截止日前()天,非招标工程以合同签订前()天为基准日。A.14,14B.14,28C.28,28D.28,56【答案】C18、在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,体现的是()。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B19、下列干扰事件中,承包商不能提出工期索赔的是()。A.工程师指示
8、承包商加快施工进度B.开工前发包人原因引起的暂停施工C.异常恶劣的气候条件D.发包人原因造成工期延误【答案】A20、2013 年 5 月实际完成的某工程按 2012 年 5 月签约时的价格计算,工程价款为 1000 万元,该工程固定要素的系数为 0.2,各参加调值的部分,除钢材的价格指数增长了 10%外其余都未发生变化,钢材费用占调值部分的 50%,按价格指数调整法公式法计算,则该工程实际价款变化值为()万元。A.20B.30C.40D.50【答案】C21、实行招标的工程,发承包人约定合同工期、造价、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致,若出现不一致的情况,应()
9、。A.以招标文件为准B.要求中标人进行适当修正C.以投标文件为准D.要求发包人进行适当修正【答案】C22、施工项目年度成本分析的重点是()。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平【答案】B23、下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是()。A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺【答案】A24、某工程主体结构混凝土工程量约 3200m3,预算单价 550 元/m3,计划 4 个月内均衡完
10、成。开工后,混凝土实际采购价格为 560 元/m3。施工至第二个月底,实际完成混凝土工程量 1800m3。运用赢得值法,可分析得到该工程发生了费用偏差,此时应采取的可行的纠偏措施是()。A.加快施工进度B.重新选择混凝土供应商C.调整工程数量D.进行材料代用【答案】B25、施工质量保证体系运行的 PDCA 循环原理按照()的步骤展开。A.计划、检查、实施、处理B.计划、实施、检查、处理C.检查、计划、实施、处理D.检查、计划、处理、实施【答案】B26、针对承包的工程任务,合同跟踪以()等方面为对象。A.工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少B.工程施工的质量、工程进度、成本的增加
11、或减少C.工程施工的质量、工程数量、成本的增加或减少D.工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少【答案】A27、建设工程进度控制措施中,采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的()。A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】D28、某工程项目施工合同约定竣工日期为 2020 年 6 月 30 日在施工中因持续下雨导致甲供材料未能及时到货,使工程延误至 2020 年 7 月 30 竣工。由于 2020年 7 月 1 日起当地计价政策调整,导致承包人额外支付了 30 万元工人工资。关于增加的 30 万元责任承担的说法,正确的是()。A.持续下雨属于不可抗力,造成工期延误,增加的 30 万元
12、由承包人承担B.发包人原因导致的工期延误,因此政策变化增加的 30 万元由发包人承担C.增加的 30 万元由政策变化造成,属于承包人责任,由承包人承担D.工期延误是承包人原因,增加的 30 万元是政策变化造成,由双方共同承担【答案】B29、某高层办公楼工程项目,由甲公司进行施工总承包,主体结构工程施工由甲公司自行承担;桩基工程暖通工程装饰装修工程等经业主同意由甲公司分包给其他施工单位施工,本项目的暖通工程和装饰装修工程之间进行工程交接,交接检查记录中的“见证单位”应为()。A.政府质监部门B.建设单位C.监理单位D.总承包单位【答案】D30、在钢筋混凝土工程施工过程中,为了确保使用钢材的质量,
13、对钢材进行的抗拉试验属于()。A.物理性能试验B.化学性能试验C.无损试验D.X 射线探伤试验【答案】A31、关于国际上施工企业项目经理的说法,错误的是()。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人?B.项目经理是一个组织系统中的管理者?C.项目经理是一个管理岗位?D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作【答案】A32、建设工程项目管理规范GB/T 503262017 将工程建设风险事件按照不同风险程度分为 4 个等级,风险等级较高,风险后果严重,可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡指的是()。A.一级风险B.二级风险C.三级风险D.四级风险【答案】B33、下列关于建设工程项目管理的
14、概念的说明,正确的是()。A.项目管理的核心任务是项目的组织协调B.项目建设过程的总集成者、总组织者,工程项目管理的核心是施工方项目管理C.建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段,通过项目组织和项目控制,实现项目的三大目标D.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义,项目实施期管理的主要任务是实现项目的目标【答案】D34、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工 10 天,该机械市场租赁费为 1200 元/天,进出场费 2000 元,台班费 400 元/台班,其中台班折旧费160 元/台班;计划每天工作 1 台班,共使用 40 天,则承包人索赔成立的费用是()元。A.1600B.4
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