北京市2023年咨询工程师之工程项目组织与管理综合检测试卷A卷含答案.doc

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1、北京市北京市 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理综年咨询工程师之工程项目组织与管理综合检测试卷合检测试卷 A A 卷含答案卷含答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、对货物进行验收的主要依据是货物采购合同中的（）条款。A.价格B.质量C.交货D.违约责任【答案】B2、某工程网络计划执行过程中，工作 M 的实际进度拖后的时间已超过其自由时差，但未超过总时差，则工作 M 实际进度拖后产生的影响是（）。A.既不影响后续工作的正常进行，也不影响总工期B.影响紧后工作的最早开始时间，但不影响总工期C.影响紧后工作的最迟开始时间，同时影响总工期D.影响紧后工作的最迟开始时间，但不影

2、响总工期【答案】B3、根据标准施工招标文件，验收合格后，监理人对隐蔽工程重新检查，经检验证明工程质量符合合同要求的，发包人应补偿承包人（）。A.工期和费用B.工期、费用和利润C.费用和利润D.工期和利润【答案】B4、一般情况下，最高层管理人员的管理幅度（）为宜。A.48B.815C.1522D.2030【答案】A5、工程项目措施费中的二次搬运费是指因()等特殊情况发生的二次搬运费用。A.材料数盘大B.施工场地狭小C.在施工现场加工材料D.现场文明施工要求【答案】B6、一般情况下，成功的项目管理人员应优先与（）进行沟通。A.提供贷款者和社会公众B.政府部门和设备供应商C.周边居民和环保部门D.管

3、理层和客户【答案】D7、业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的（）。A.14 天B.28 天C.56 天D.60 天【答案】C8、工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的工作重新安排顺序；重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()。A.B.C.D.【答案】B9、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是（）。A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】B10、属于项目业主质量责任的是()A.负责办理工程质量监督手续B.对建筑材料、商品混

4、凝土等进行检验C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检D.对全部建设工程质量负责【答案】A11、某工程网络计划中，M 工作的最早开始时间和最迟开始时间分别是第 12 天和第 15 天，其持续时间为 6 天，M 工作有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别是第 21 天,第 24 天，第 28 天，则 M 工作的自由时差是（）A.1 天B.3 天C.4 天D.8 天【答案】B12、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）。A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，

5、费用索赔能成立【答案】A13、项目团队已比较成熟，工作效果明显，这一阶段应是项目团队的（）阶段。A.形成B.规范C.表现D.休整【答案】C14、下列关于咨询师参与管理的特点说法错误的是（）。A.是智力型工作B.职业的规范性C.服务的有偿性D.直接建设工程项目实体【答案】D15、组织的持续学习的文化因素（）。A.组织持续学习文化是一种培训需求的组织分析。B.组织持续学习文化是一个多维层次结构能够提供不同水平的组织诊断功能C.将“学习迁移”分析由培训评估部分提前到组织分析之中D.组织的持续学习文化是一个多维度层次结构E.组织的持续学习文化是一个比较好的组织诊断工具【答案】A16、根据标准勘察招标文

6、件，（）不属于发包人的义务。A.发出开始勘察通知B.办理证件和批件C.提供勘察资料D.依法纳税【答案】D17、下列关于国家对工程项目土地使用管理的表述中，错误的是（）A.国有土地与集体土地取得的程序不同B.用途可以不同，但土地使用年限应相同C.土地价格与用途有关D.土地取得后长时间闲置，国家可以收回【答案】B18、根据建设工程安全生产管理条例，对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，专项施工方案的专家论证会应当由（）组织召开。A.建设单位B.施工单位C.设计单位D.监理单位【答案】B19、参与工程项目工作的组织和人员多，这些组织和人员都是项目的利益相关方，对项目的成效关系重大，增加了工程项

7、目（）。A.交易及生产过程的复杂性B.组织的复杂性C.环境的复杂性D.不确定性【答案】B20、（2021 年真题）生产经营单位应根据本单位事故风险特点，每()至少组织一次现场处置方案演练。A.半年B.1 年C.2 年D.3 年【答案】A21、组织对新员工表示接纳的信号有（）。A.流向组织内核B.为员工调换岗位C.提高员工的薪酬D.正面的绩效评定E.让员工接受不合意的工作【答案】A22、对投标申请人进行资格审查的目的不包括（）。A.缩减评标时间B.保障投标人利益C.节省招标费用D.剔除不合格投标人【答案】B23、下列项目中，不属于工程建设项目招标范围和规模标准规定中规定的关系社会公共利益和公众安

8、全的公用事业项目是（）。A.新能源设施项目B.信息网络项目C.城市轨道交通项目D.商品住宅项目【答案】D24、暂估材料或工程设备的单价确定后，在综合单价中(A)。A.只应取代原暂估单价B.应取代原暂估单价并考虑企业管理费变动C.应取代原暂估单价并考虑利润变动D.应取代原暂估单价并考虑规费和税金变动【答案】A25、下列选项中，不属于不予初始登记、变更登记或继续登记，其登记证书和执业专用章自行失效的情形的是（）。A.列入发展改革部门工程咨询不良记录或“黑名单”，被注销登记不满 3 年B.在咨询工程师（投资）执业档案中有不良记录或被列入黑名单，被注销登记不满 3 年C.受到刑事处罚，且自刑事处罚执行

9、完毕之日至申请登记之日不满 6 年D.在工程咨询工作中有重大过失，受到行政处罚或撤职以上行政处分不满 3 年【答案】C26、关于标准施工招标文件合同文本及条款的说法，错误的是（）。A.通用合同条款和专用合同条款应当不加修改地引用B.合同附件包括履约担保格式预付款担保格式等C.专用合同条款，是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定的条款D.合同协议书是施工合同的总纲性法律文件，经过双方当事人签字盖章后合同即成立【答案】A27、根据工程咨询行业管理方法，咨询工程师（投资）可自咨询工程师（投资）资格证书签发之日起 1 年内申请初始登记，初始登记有效期为（）年。A.1B.2C.3D

10、.4【答案】C28、特别是大型工程项目，投资建设周期长，影响因素多，有些因素具有不确定性和突发性，后果严重，从而导致工程项目的（）。A.复杂性B.一次性C.整体性D.固定性【答案】A29、进行工程项目定期绩效评价，难以对项目的()做出评价。A.进度B.质量C.费用D.功能【答案】D30、工程施工承包合同发生变更时，如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，双方经协 商后又未达成一致意见，则应由（）确定暂行费率和价格。A.业主B.承包商C.政府D.咨询工程师【答案】D31、工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对（）的论证。A.效益估算可靠性B.符合布局政策

11、C.优化产品结构D.符合经济规模【答案】A32、下列不属于工程项目管理的内部环境的是（）。A.组织文化B.人力资源状况C.技术标准D.人事管理制度【答案】C33、对于同一条信息，不同的人有不同角度的理解，这属于沟通中的()。A.认知障碍B.语义障碍C.个性障碍D.环境障碍【答案】A34、决定工程项目设计质量和技术水平的关键是()A.产品方案B.详细设计C.工艺方案D.专利技术【答案】C35、国务院有关部门、设区的市级以上地方人民政府及其有关部门，对其组织编制的综合性规划，应编写()。A.环境影响篇章或说明B.环境影响报告书C.环境影响报告表D.环境影响评价书【答案】A36、工程项目总控的核心是

12、()A.质量控制B.费用控制C.进度控制D.合同控制【答案】D37、根据中华人民共和国标准施工招标文件（2007 年版），合同文件主要包括：投标函及投标函附录；合同协议书；中标通知书；通用合同条款；专用合同条款。正确的优先解释顺序是()A.B.C.D.【答案】C38、某公司产品售价比竞争对手略低，市场占有率第一，适合该企业的企业文化包括（）。A.官僚式B.市场式C.家庭式D.参与式E.发展式【答案】A39、“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是（）。A.安全需要B.追求需要C.尊重需要D.审美需要【答案】C40、批准的项目进度计划称为（）。A.进度管理计划B.进度初期报告C.进度

13、基准计划D.进度核准计划【答案】C41、在系统组织的规模一定的条件下，缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取（）的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】B42、咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在 2 个月前申请，继续登记有效期为（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】C43、工业项目可行性研究报告的质量标准中，贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准不包括对（）的论证。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合优化结构D.符合规模经济【答案】A44、监理人审查竣工验收申请报告，认为尚不具备

14、竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的（）天内通知承包人。A.14B.28C.42D.56【答案】B45、投资少，利益大，时间短，质量合格，这是()对工程项目的要求和期望。A.项目业主B.咨询机构C.政府机构D.金融机构【答案】A46、下列对群体批次分析法的表述正确的是（）。A.对某一批次的员工进行跟踪调查B.对流出者和仍在企业内的员工进行比较分析C.可以从员工感性认识、个人发展期望、工作满意度等方面来进行调查D.需进行定期的访谈调查E.可以委托高等院校的专业人员进行调查【答案】A47、建立和实施质量管理体系的步骤中，质量管理职能分层次分解之后要做的工作是（）。A.质量目标层层分解B.制

15、订工程项目的质量计划C.制订质量管理体系文件D.按质量目标组织实施【答案】C48、货物采购合同履行中，催交工作的重点是保证货物生产制造的（）。A.质量达到合同质量标准B.成本控制在合同价格以内C.进度按照合同工期进行D.安全措施符合合同约定【答案】C49、下列项目中，能称为工程项目的是（）。A.载人航天飞船的发射B.“五个一”工程C.国家体育场建设项目D.国庆 60 周年阅兵项目【答案】C50、工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程，属于团队能力开发中的（）活动。A.改善工作环境B.表彰与奖励C.进行人员配合训练D.开展团队建设性【答案】D多选题（共多选题（共 2020

16、 题）题）1、根据工程咨询行业管理方法,咨询工程师(投资)有下列()情形之一的，应予注销登记。A.脱离工程咨询单位B.死亡C.年龄在 65 周岁及以上D.受到民事处罚E.不具有完全民事行为能力【答案】AB2、以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B.WBS 最底层次的工作单元是工作包，业内一般把 1 个人 1 周能干完的工作称为一个工作包C.创建 WBS 的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D.创建 WBS 的输出包括 WBS 和 WBS 字典、范围基准、更新的项目管理计划【答案】B3、咨

17、询服务范围非常明确，且咨询单位可以控制费用的项目，可以采用（）。A.总价法B.工程造价百分比法C.人月费单价法D.成本加固定酬金法E.顾问费法【答案】ABD4、根据工程咨询成果质量评价办法，进行多方案比选情况综合评价时，应主要从（）等方面进行评价。A.技术方案比选B.节能节水论证C.节约土地论证D.实施方案比选E.职业卫生论证【答案】AD5、招标人的下列行为中属于以不合理条件限制、排斥投标人的是（）。A.设定企业年平均承接项目数量、纳税额等规模条件B.设置企业注册资本、资产总额等财务指标C.要求投标人在本地注册设立子公司、在本地缴纳社会保险D.限定投标保证金只能以现金形式提交E.将政府部门对投

18、标人作出的荣誉奖励作为加分条件【答案】ACD6、下列属于业主在项目实施阶段的主要任务的有（）。A.取得原料、燃料、水、电等供应以及运输等方面的协议文件B.解决施工所需的水、电、通信线路等必备条件C.取得施工许可证D.办理有关设计文件的审批E.办理土地征用、拆迁补偿【答案】BC7、对于项目风险的分解，按照时间维可以分解为()A.费用B.保修期C.项目采购D.项目施工E.质量【答案】BCD8、进行工程项目风险识别，对列入初步风险清单中的风险需从()方面进行分析评价。A.促成风险产生的条件B.风险发生的概率C.风险影响面和危害程度D.风险类别和因素E.风险产生的原因【答案】ABC9、不可抗力导致的人

19、员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果，由发包人承担的包括()。A.已运至施工场地的材料和工程设备的损害B.因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失C.承包人设备的损坏D.承包人人员伤亡E.不能按期竣工，发包人要求赶工的赶工费用【答案】AB10、下列关于工程项目质量管理的表述中，正确的有()A.咨询工程师应对建设工程的施工质量负直接责任B.工程项目建设参与方各自的利益都和工程质量有关C.工程项目质量管理的特点与其他工业产品的质量管理特点基本相同D.工程项目质量管理应由工程建设各参与方的质量管理部门共同负责，职能不能分解E.建设质量合格的工程项目，实现投资目标，是工程项目质量管理的目的

20、【答案】B11、下列属于措施项目费的是（）。A.脚手架工程费B.安拆费及场外运费C.总承包服务费D.二次搬运费E.工程复测定位费【答案】AD12、下列属于关系社会公共利益、公众安全的项目中，属于通信基础设施项目的有（）。A.体育场馆项目B.邮政建设项目C.水库建设项目D.电信枢纽项目E.通信信息网络项目【答案】D13、构成项目团队的基本条件主要有()A.团队成员有各自独立的目标B.团队有独立的活动经费C.团队内部有职责分工D.团队内部有工作程序E.团队成员有共同的目标【答案】CD14、某工程开工至第三个月末累计已完工作计划投资为 1200 万元，已完工作实际投资为 1500 万元，计划工作预算

21、投资为 1300 万元，此时进行偏差分析可得到的正确结论有（）。A.进度提前 300 万元B.进度拖后 100 万元C.投资节约 100 万元D.工程盈利 300 万元E.投资超支 300 万元【答案】B15、工程项目在实施阶段的质量管理依据主要包括（）。A.施工组织设计B.工程施工承包合同C.设计文件D.法律法规E.技术标准规范【答案】BCD16、下列属于建设投资组成部分的有（）。A.设备工器具购置费B.建筑工程费C.工程建设其他费用D.流动资金E.预备费【答案】ABC17、下列关于工程项目管理组织中部门划分方法的表述中，正确的有（）。A.部门划分方法可用于单一的项目管理B.部门划分方法可用

22、于多项目管理C.对一个管理单位只能使用一种划分方法D.常用的部门划分方法中包括人数划分法E.业务划分法是常用的部门划分法之一【答案】AB18、业主方在选择工程项目管理模式时，应考虑的主要因素包括()。A.项目的复杂性和对项目的进度、质量、投资等方面的要求B.资金来源，融资有关各方对项目的特殊要求C.法律法规、部门规章以及项目所在地政府的要求D.项目管理者和参与者对该管理模式认知和熟悉的程度E.信息技术(IT)的广泛应用【答案】ABCD19、关于工程项目合同体系的表述，正确的包括()。A.监理合同是委托合同的一种，监理合同的标的是服务B.材料采购合同的条款一般限于材料交货阶段C.施工合同即工程承包合同，施工合同是单务合同D.大型设备的采购合同，包括设备生产阶段、安装调试阶段等方面的条款约定E.施工合同是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据【答案】ABD20、下列关于工程项目合同特点的表述中，正确的有（）。A.合同庞大复杂B.订立合同一般采用书面形式C.合同主体是法人D.工程项目合同是一个合同群体E.合同标的物仅限于项目涉及的内容【答案】ABD