吉林省2023年中级经济师之中级工商管理题库及精品答案.doc

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1、吉林省吉林省 20232023 年中级经济师之中级工商管理题库及精年中级经济师之中级工商管理题库及精品答案品答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、（2018 年真题）某企业生产新型护眼灯的固定成本为 3000 万元,单位可变成本为 120 元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位 150 元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出 5 家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等

2、渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.推动策略B.销售促进策略C.拉引策略D.人员推动策略【答案】C2、产品从流通据点到用户之间的运输称为（）。A.配送B.分流C.分配D.分销【答案】A3、某工厂每年需消耗煤 10 万吨，每吨煤的价格为 1200 元，每吨煤的年保管费率为 4，单次订货成本为 6000 元。假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。A.散堆B.货架堆放C.成组堆放D.垛堆【答案】A4、根据我国公司法规定，董事会的表决实行（）的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【答案】A5、（）是一种临时性的保险单，在其规定的有效期内效力与正式保险单

3、相同。A.保险凭证B.投保单C.暂保单D.保险合同【答案】C6、关于原始所有权和法人产权的说法，正确的是（）。A.所有权是一种派生所有权B.原始所有权与法人所有权不是同一财产C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权D.法人产权体现的是财产最终归谁所有【答案】C7、管理人员的管理能力不包括（）。A.管理经验成熟程度B.应用管理理论与方法的水平C.科学态度与能力D.思想觉悟【答案】D8、某企业于 2017 年 9 月 14 日申请注册商标，2018 年 1 月 5 日获得核准，该商标的有效期至（）。A.2027 年 9 月 13 日B.2037 年 9 月 13 日C.2038 年 1 月 4 日

4、D.2028 年 1 月 4 日【答案】D9、按照物料流经的区域，可以把企业生产物流分为（）。A.工厂间物流和工序间物流B.连续型生产物流和离散型生产物流C.工厂间物流和离散型生产物流D.连续型生产物流和工序间物流【答案】A10、大量大批生产企业安排出产进度的主要内容是确定计划年度内各季、月的产量，其中将全年计划产量按照开始增长较快，以后增长较慢的要求安排各月任务，使产量增长的曲线呈抛物线形状，这种方法属于（）。A.各期产量年均分配法B.各期产量均匀增长分配法C.各期产量平均分配法D.各期产量抛物线增长分配法【答案】D11、各生产环节上的工人数、设备数、生产面积、生产速率和开动班次等因素之间相

5、互适应，这体现了企业生产物流（）的特征。A.平行性B.比例性C.灵活性D.准时性【答案】B12、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为 8 小时，该条流水线节拍为 6 分钟，则该流水线每日的生产能力是（）A.75B.80C.90D.120【答案】B13、能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是（）。A.第一方支付B.第三方支付C.CA 认证支付D.自动柜员支付【答案】B14、M 上市公司是著名半导体材料生产企业。公司 2020 年年度报告显示，期末资产总额为 20 亿元，负债总额为 10 亿元。M 公司拟新建一条生产线，总投资额为 8 亿元，资金来源是公开增发普通股筹集 7 亿元，利用

6、留存收益筹资 X11亿元。同时，M 公司还计划通过定向发行普通股给 N 公司股东的方式收购 N 公司或吸收合并 N 公司。经测算,M 公司债务的资本成本率为 6%，公司普通股股票的风险系数为 1.2，无风险报酬率为 5.8%，市场平均报酬率为 13.8%。A.股利折现模型B.每股利润无差别点模型C.自由现金折现模型D.盈亏平衡点模型【答案】A15、包装、特色、品牌属于（）的范畴。A.核心产品B.形式产品C.扩展产品D.附加产品【答案】B16、某企业大力推广“双创”,允许员工两年内离开本岗位。从事自己感兴趣的创新工作。企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于（）。A.企业技术中心B

7、.新事业发展部C.内企业D.技术创新小组【答案】C17、产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的（）。A.扩展产品B.形式产品C.核心产品D.附加产品【答案】B18、能够集中加强对国际业务的管理，但容易造成国内、国外两部门的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是（）。A.国际业务部门B.全球产品结构C.全球职能结构D.矩阵式组织结构【答案】A19、根据我国公司法，召集董事会会议应当于会议召开（）日前通知全体董事。A.10B.15C.20D.25【答案】A20、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是()。A.生产过程对物料很难控制B.生产过程中采购物流不易控制C

8、.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额D.生产重复程度高，容易制订相关的物料需求计划【答案】D21、甲公司以其持有的乙公司的全部股权，与丙公司的除现金以外的全部资产进行交易，甲公司与丙公司实践的这项资产重组方式是（）。A.以资抵债B.资产置换C.股权置换D.以股抵债【答案】B22、关于海运提单的性质和作用的说法，错误的是（）。A.运输合同B.货物收据C.物权凭证D.运输契约的证明【答案】A23、2010 年某企业进行人力资源需求与供给预测。该企业现有业务员 100 人，业务主管 10 人，销售经理 4 人，销售总监 1 人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加 1000 万

9、元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共 40 名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1：5:2。该企业预计 2011 年销售额比 2010 年销售额增加 1000 万元。A.10B.17C.20D.70【答案】B24、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量 1，同营业额 X 成一元线性正相关关系，并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bX，其中，X 代表营业额，Y 代表营业员数量，回归系数 a=125，b=15。预计 2017 年营业额将达到 10 亿元，2018 年销售额将达到 12 亿元。通过统计研究发现，销售额每

10、增加 1 亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共 50 人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是 1：3：1。A.10B.20C.30D.60【答案】B25、品牌中，“李宁”“康佳”等属于（）。A.品牌符号B.品牌名称C.品牌字体D.品牌标志【答案】B26、在股份有限公司的组织机构中居于最高层的是（）。A.董事会B.股东大会C.经理D.监事会【答案】B27、由于技术的非自愿扩散，促进了周围的技术和生产力水平提高的现象，是技术创新特征中的（）。A.风险性B.一体化与国际化C.外部性D.时间差异性【答案】C28、某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产

11、品。该企业采取的是（）。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心型多元化D.非相关多元化【答案】C29、为了进入国际市场，M 公司与东道国 N 公司签订协议，允许 N 公司使用 M公司的商标和公司名称进行生产经营，M 公司采取提成形式收取报酬，采用的（）。A.贸易进入模式B.投资进入模式C.技术进入模式D.契约进入模式【答案】D30、企业愿景主要包括()。A.核心信仰和未来前景B.核心信仰和企业哲学C.企业哲学和企业定位D.未来前景和企业定位【答案】A31、某产品在试销成功后，销售额急剧增加，成本迅速下降，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。A.介绍期B.成长期C.成熟期

12、D.衰退期【答案】B32、某儿童玩具企业并生产经营 10 种军事系列，8 种城市系列，15 种公主系列，6 种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为 300 元、100 元和 30 元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为 400 万元，年固定成本为 120 万元，年变动成本为 100 万元，目标年收益率为 20%，年销售量为 6 万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过 200 个，单价下调10%。A.39B.33C.4D.18【答案】A33、电子商务系统的一般框架是由（）组成的。A.四个层次和三个支

13、柱B.三个层次和四个支柱C.四个层次和四个支柱D.三个层次和三个支柱【答案】B34、由于固定财务费用的存在而产生的杠杆是()。A.营业杠杆B.资本杠杆C.财务杠杆D.总杠杆【答案】C35、（）是生产加工在流通领域中的延伸，也可以看成流通领域为了更好地服务客户，在职能方面的扩展。A.配送B.物流信息C.流通加工D.包装【答案】C36、根据我国公司法、下列人员中，不能担任有限责任公司法定代表人的是（）。A.董事长B.总经理C.执行董事D.监事会主席【答案】D37、某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对

14、每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】C38、某股份有限公司决定于 2017 年 10 月 30 日召开董事会，根据我国公司法，该公司应当与（）前通知全体董事。A.2017 年 10 月 15 日B.2017 年 10 月 20 日C.2017 年 10 月 23 日D.2017 年 10 月 25 日【答案】B39、下列不属于企业技术创新中产学研联盟方式的

15、是（）。A.校内产学研合作模式B.双向联合体合作模式C.多向联合体合作模式D.企业政府模式【答案】D40、某煤炭生产企业决定投资建立一个货运子公司,直接将生产的煤炭运送到客户指定地，该货运公司属于（）。A.企业自营物流B.专业子公司物流C.企业外包物流D.第三方物流【答案】B41、某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是（）。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.营销联盟【答案】A42、面对互联网带来的变革、电子商务的竞争，企业实施电子商务已经成为一种必然，必须要有一个清晰的、系统的电子商务的运作步骤。关于电子商务的运作步骤正确的是(

16、)。A.制定战略明确愿景选择策略系统设计与开发电子商务组织实施B.明确愿景制定战略选择策略系统设计与开发电子商务组织实施C.制定战略选择策略明确愿景系统设计与开发电子商务组织实施D.选择策略明确愿景制定战略系统设计与开发电子商务组织实施【答案】B43、（2021 年真题）公司产权制度的基础是（）。A.注册资金B.股东的投资额C.原始所有权D.公司法人财产【答案】D44、下列电子商务系统的设计开发活动中，应该优先实施的是()。A.功能设计B.网站设计C.数据库设计D.结构设计【答案】A45、下列人力资源需求预测方法中，能够避免参加预测的专家因身体地位的差别,人际关系及群体压力等因素对意见表达的影

17、响的定性方法是（）。A.德尔菲法B.一元回归分析法C.人员核查法D.转换比率分析法【答案】A46、某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用（）战路。A.前向多元化战略B.非相关多元化战略C.水平多元化战略D.垂直多元化战略【答案】C47、某企业从北京空运出口 2 件精密仪器到东京，每件毛重 189 千克，每件体积 70cmX 47cmX35cm，经查当时该航线空运报价为 M，230；N，37.51；Q，28.13，则该票货物的空运运费为（）元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】A48、根据企业所期望的技术竞争地位,企业技

18、术创新战略可分为（）A.模仿创新战略与合作创新战略B.技术跟随战略与撤战略C.技术领先战略与技术跟随战略D.进攻型战略与游击型战略【答案】C49、某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值；最后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】C50、烟草广告中必须标明的忠告语是（）

19、。A.“吸烟有害”B.“吸烟缓解疲劳”C.“吸烟有害健康”D.“吸烟不利身体”【答案】C多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、最常见的，也是企业愿意采用的技术创新模式有()。A.国家创新系统B.技术推动C.交互作用D.需求拉动E.系统集成和网络模型【答案】BCD2、美国战略学家迈克尔波特提出的基本竞争战略包括()。A.成本领先战略B.多元化战略C.集中战略D.市场渗透战略 E:差异化战略【答案】AC3、下列控制活动中，属于广义生产控制内容的有（）。A.生产进度控制及调度B.客户关系控制C.库存控制D.质量控制E.成本控制【答案】ACD4、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用

20、提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016 年10 月份应生产道 1500 号，产品的平均日产量为 10 台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为 50 天，生产周期为 50 天，假定各车间的生产保险期为0。A.各个车间可以平衡地编制作业计划B.生产任务可以自动修改C.提高生产质量D.可以用来检查零件生产的成套性【答案】ABD5、根据我国公司法，股东享有的权利有（）A.股东会的出席权、表决权B.董事的选举权、被选举权C.经理的聘任权、解聘权D.内部管理机构的设置权E.公司股利的分配权【答案】AB6、企业战略控制过程的步骤有（）。A.制定绩效标准B

21、.衡量实际绩效C.审查结果D.采取纠偏措施E.总结反馈【答案】ABCD7、经营决策根据决策目标的层次性的不同，可划分为()。A.企业总体层经营决策B.单目标决策C.业务层经营决策D.多目标决策E.职能层经营决策【答案】BD8、关于市盈率相对盈利增长比率（PEG）法的表述，正确的有（）。A.当 PEG 等于 1 时，表明市场赋予这只股票的估值可以充分反映其未来业绩的成长性B.当 PEG 大于 1 时，则说明这只股票的价值可能被高估C.当 PEG 小于 1 时，则说明市场认为这家公司的业绩成长性会低于市场的预期D.此方法的适应性较广，尤其适应对毛利率稳定的行业进行估值E.此方法的缺点是没有考虑风险

22、、增长、股息支付等重要因素【答案】ABCD9、下列要素中，属于麦肯锡公司提出的 7S 框架硬件要素的有（）A.制度B.共同价值观C.结构D.风格E.战路【答案】AC10、关于委托研发与合作研发的说法，正确的有（）。A.合作研发时，合作各方共同投入资金和技术B.委托研发时，受委托方投入资金，受委托方投入技术C.合作研发时，研发的成本风险是共担的D.委托研发时，研发的成本风险是由委托方承担的E.委托研发时，研发的失败风险是共担的【答案】ABCD11、企业衡量单项资产风险的指标有()。A.获利指数B.标准离差率C.资金时间价值率D.成本费用率E.标准离差【答案】B12、决定综合资本成本率的因素有（）

23、。A.筹资总量B.企业资产总额C.个别资本成本率D.各种资本结构E.所筹资本的投资去向【答案】CD13、工业品市场特点表现为（）。A.需求的派生性B.专业采购C.需求弹性大D.一次购买量大E.顾客分散【答案】ABD14、下列联盟形式属于契约式战略联盟的有（）。A.技术开发与研究联盟B.产业协调联盟C.产品联盟D.人员联盟E.营销联盟【答案】ABC15、H 日化生产企业采用迈克尔尔波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界 500 强日化企业 L 公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量

24、决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。A.杜邦分析法B.德尔菲法C.哥顿法D.名义小组技术【答案】BCD16、下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有()。A.战略群体分析法B.行业生命周期分析法C.核心竞争力分析法D.价值链分析法E.波特五力模型分析法【答案】CD17、企业仓储管理的主要任务有()。A.有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.合理储备材料D.提高库存量 E:确保仓储物资的安全【答案】ABC18、促使电子商务产生的主要因素有（）。A.经济全球化B.实体店升级C.信息技术改革D.全球交通便利化E.第三方物流【答案】AC19、下列说法中,属于应当在两个月内召开临时股东大会情形的有（）。A.董事会认为必要时B.董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的三分之一时C.公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一D.单独或者合计持有公司 6%以上股份的股东请求时E.单独或者合计持有公司 10%以上股份的股东请求时【答案】AC20、使用收益法对企业价值进行评估的具体方法有（）A.每股利润分析法B.现金流量折现法C.股利折现法D.净现值法E.目标成本法【答案】BC