企业信息管理期末考试试题.docx

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1、WORD完善格式企业信息治理期末复习复习内容：一、单项选择题（请参考网上形考平台）1 ”信息具有诱发信息承受者产生该信息所能导致的某种行为的功能”,是指企业信息的哪项功能？ A中介功能 B诱导功能IC资源功能 D经济功能2企业经营治理除了包括企业经营战略、市场营销，还包括以下哪一项？A企业财务|B企业人力资源C企业物质资源D企业文化资源3以系统的观念和方法，立足整体，统筹全局地生疏治理客体，以求获得满足结果的治理思想，是 企业信息治理的哪项原则？A系统原则|B激活原则 C整序原则D共享原则4以信息内容的某一特征作为信息标识，以该特征固有的层次构造体系为挨次的整序方法是指以下 哪一种整序方法?A

2、分类整序| B主题整序 C计算机整序 D部门整序5依据行为主体来划分，可将信息激活分为以下哪些类型？A归纳激活和演绎激活B主动激活和被动激活|C个体激活和群体激活| D主观激活和客观激活 6广东省有家食品厂先后从报上看到几条消息：a某中学养分调查显示，轻度与明显养分不良各占 20%： b日本制定学生午答法，力求使学生的早、午餐养分标准化；c红豆、红枣等红色食品, 黑豆、黑芝麻等黑色食品极具市场开发前景。他们面对这些看似并无直接联系的信息，想出一条生 财之道：领先开发牛奶芝麻糊、海带绿豆沙、三力健固体饮料、即食咸味复合米粥、花生瘦肉粥、 保健饼干和小儿健胃茶等学生课间餐食品。此举果真大获成功。以

3、上这种信息激活的方法叫做什么？ A扬弃综合 B典型综合 匕兼容综合| D纵向综合7企业信息推导激活法中以辐射后的信息为，心再进展手射的推导,称之为什么？ A 要素辐射B功能辐射 C范围辐射 b延长辐射8信息高速大路是对以下哪个术语形象化的简称？A MIS B ESS C IOS |d NII9以下哪一项为哪一项企业信息系统笠合集成的正确步骤？A规划一设计一切换一整合后的优化| B设计一规划一整合后的优化一切换C 规划一切换一设计一整合后的优化D规划一设计一整合后的优化一切换10系统整合集成法是企业计算机信息系统开发方法之一，以下哪一项为哪一项企业信息系统整合集 成的核心内容？A软件集成| B硬

4、件集成 C应用集成 D人和组织集成 11下面哪一项为哪一项企业计算机信息系统开发的正确步骤？ A系统分析一系统战略规划一系统设计一系统脸收一系统实施 B系统战略规划一系统分析一系统设计一系统实施一系统验收 C系统战略规划一系统分析一系统实施一系统设计一系统脸收 D系统分析一系统设计一系统战略规划一系统脸妆一系统实施 12对于信息系统目标的表述，以下哪项要求是不合理的？ A 尽可能从信息和信息处理的角度来表述系统的目标B尽可能地从定量的角度来表述系统的目标C尽可能地对所提出的全部问题区分轻重缓急,明确它们之间的相互关系D尽可能全面定性地排列系统的目标13相比较而言，在系统交付使用的几种方式中，以

5、下哪种需投入的人力物力和工作量最大？A直接方式B并行方式I C逐步方式 D导航方式14企业信息治理制度会依据行为越就的程度，对越轨者进展批判训练或惩罚，这表达了企业信息治 理制度的哪项功能？）技术资料专业整理WORD完善格式53智力拼板理论反映了竞争情报工作的综合性特征。（对）54文献保护中，必需贯和“以防为主，防治结合”的指导思想。（对）55闻公布会是企业向用户和消费者公开信息的最主要的渠道。（错）56企业里会议的议题可以是不成熟的或与会者意见分歧严峻。（错）57会议议程的安排应当遵循先急后缓、先重后轻、先共同后个别的原则。（对）58企业学问的存储是企业学问应用的前提（对）59学问应用与创是

6、学问治理的最高境地。（对）60大量使用信息技术只是实现企业信息化的前提和根底。（对）61企业把信息业务外包，既是业务外包的行为，也是信息化的行为。（对）62技术信息化、治理信息化和人员信息化是整个企业信息化建设过程中不行分割、不行替代、 不行或块的三个组成局部，技术信息化是提升企业信息化水平不行缺少的手段。（错）63企业实施信息化，大量使用信息技术将导致企业组织构造发生变革。（错）64企业信息化过程中，组织变革的本质是为了适应企业大量使用信息技术的形势，理顺企业的 治理体制，解决的是信息化过程治理的组织机构和组织规章问题。（对）65企业组织变革是使用信息技术的必定结果，是企业治理者为了充分发挥

7、信息技术的潜在功能 而实行的一种衍生的治理行为。（错）66虚拟企业应当建立一个面对全企业的电子文件柜，把企业员工需要接触的合同、协议、过去 用过的函件等信息都存在这里，员工在全天任何时候都可提取电子文件柜里的信息，不需要等 到上班时间进入办公室才能得到所需要的信息。（对）67企业战略联盟是企业竞争方式进展的结果，是在信息技术的支撑下得以实现的。（对）68流程再造的最终目标是变企业中传统的职能导向为顾客导向。（错）69企业信息化水平可以进展定量测量和测评。（对）70相对指数法的优点是以企业的某一年为基年，可以用来评价企业测评年的企业信息化指数， 了解企业自身纵向的企业信息化水平的进展，也可以用来

8、比较不同企业的信息化水平。（对）71信息采集是企业信息治理过程的起点，并贯穿于信息治理工作的全过程。（对）72信息采集的需求有显性需求和潜性需求的区分。（对）73分群随机抽样要求各群体之间具有一样性，每一群体内部的成员则具有肯定的差异性，抽取 的对象是某一群；类型随机抽样要求各类型小组之间具有差异性，每一小组内部的成员则具有 一样性，抽取的对象是一个个的小组成员。（对）74鉴别是解决信息的牢靠性，依据的标准是信息的信息治理者的主观需求：筛选是解决信息的 适用性，依据的标准是信息的客观事实本身。（错）75信息存储是指对加工的信息进展科学有序的记录、存放、保管以便使用的过程（对）76在企业信息传播

9、中，传播的主体是治理者。（错）77信息的内涵开发是指对已经把握的信息进展深度加工、重组、激活，以求觉察这些信息的社 会功能。（对）78企业CIO面临的压力主要来自企业外部客户的需求与评价压力。（错）79首席信息官的英文简称是CHO。（错）80打算治理者力量的根本因素是其所把握的学问。（错）81信息治理者的全部力量都是后天形成的，力量可以通过治理者的自我努力得到提高。（对）四、问答题：1、总结已有的实践和争辩成果，企业信息根底设施应包括哪儿局部？答：企业信息系统企业信息网络，信息技术装备，企业信息构造，企业信息资源设施，企业信息治理制度，7企业信息治理工作人员8）企业组织构造的完善2、企业计算机

10、系统治理的内容包括哪些方面？技术资料专业整理WORD完善格式答：1系统的日常运行与维护 2办公自动化系统的治理 3)系统的应用治理4系统的修改和重建5系统内人员的治理6信息系统的标准化建设7)系统的审计8系统的评价3、请简述企业流程再造的战略原则和最常用的流程设计思路？企业流程再造的原则：1流程导向原则 2团队治理原则 3顾客导向原则4以人为本原则最常用的流程设计思路：1合而为一法 2同步工程法 3团队模式法 4计算机代入法4、企业CIO的职责应当包括哪些方面？(1)参与高层治理决策2)制定企业的信息政策和信息活动规划3)标准企业信息治理的根底标准4对本企业的计算机信息系统实施具体治理5对企业

11、内其他部门的信息治理供给信息技术支持6进展企业信息经济的测算7加强信息沟通和企业内协调8制定企业信息制度标准5、请问企业信息治理绩效测评的原则有哪些？1).宏观绩效与微观绩效相结合的原则；2).短期绩效、近期绩效与远期绩效相结合的原则;3).静态测评与动态测评相结合的原则：4).经济绩效与社会绩效相结合的原则；5).定性测评和定量测评相结合的原则；6)企业信息治理绩效测评还要考虑效益7同时还要考虑效率8还要兼顾满足度问题 6、请用迈克尔 波特的竞争力模型分析目前中国某个行业的竞争现状，并为企业提出相应对策。图1、五种竞争力模型如电视机的闻和消遣被电脑替代，电视机的设计就要有自己的特点，重定位改

12、善功能，这样才能抵 挡来之替代品的威逼7、对于提高开会的效率，你有何好建议？1 开门见山，直奔主题：2准时开会3主持人和参会者都要守时；4) 主持人在会前明确通知会议目的、程序、时间、地点，让参会者有所预备。5) 出席争辩和决策的会议人数以5-7人为最正确。6) 一般会议时间以一小时为宜，大型报告会也不应超过两个小时。7) 会议的重要原则是议事不议人。8) 会议要制造出一种宽松、坦诚的气氛9) 会议完毕前要做总结，建议行动方案，明确贵任和规定期限。技术资料专业整理WORD完善格式假设想缩短会议，一是临下班开会；二是站着开会：三是限定会议时间，到时就鸣铃。假设作 不出决议，说明这个问题不适合在会

13、议上解决。8、某市工商治理局的两个工作人员，在一边看杂志，一边谈天。一个说：“你看，这杂志上说，生 产运动鞋的Nike公司和Reebok公司就是一种虚拟化的企业。Nike只生产运动鞋的气垫系列， 运动鞋的其他局部都是由别的生产厂来生产的；Reebok则连一间生产厂房都没有，它们只有几 间办公室，只致力于附加值最高的设计与营销，而运动鞋的具体生产，则找其他制造厂来生 产”没等这一位将杂志上的话读完，另一位就插了进来说：“这是一个地道的皮包公司。”两 人异口同声地说：“属于查禁之列！”问：这两个人对话的内容是否正确？为什么？请说说你的理由。答：1）这两个人对话内容是错误的。2）由于他们所说的两家企

14、业就是现实存在的虚拟企业。3）所谓虚拟企业就是跨地区的个体或群体在信息技术的支持下相互联合所形成的一种虚 拟存在的企业组织。在真实的市场上，它是由独立企业为了抓住和利用快速变化的市场机遇，通过 信息技术联系起来、共同经营某一业务的临时性网络。4）它具有功能专长化、运作合作化和位置离散化的特点。5）像NIKE和REEBOK将非核心的生产外包，而把握核心的品牌，就表达以上虚拟企业的特征。9、江南化工厂王明国厂长对企业信息治理格外重视，他对进厂的系统开发人员说，信任你们的技术 水平，你们放手做，需要多少资金尽管说。系统初步设计完毕时请他审查，他说工作太忙，实在没 有时间，再说计算机那玩艺我也不懂，你

15、们看看办就行了，我信任你们。在系统具体设计期间，参与系 统开发的本厂三个技术人员向他请示，我们三个都是学化工的，不懂计算机，他们说的话我们都 听不懂，也帮不上忙，还不如回本岗位工作，我们每个人都还有一大摊子事呐。王厂长不假思考 地说：也好，留在那里也是铺张劳动力，回去吧。具体设计完毕时，开发人员问他：“要不要组织 专家论证审查？”王厂长说：“你们就是专家，还请谁来审查？”问：请列举王厂长这样进展企业计算机信息系统的建设几个错误行为？并说说你的理由。答：错误行为：1确实重视，但无规划；2）放弃审查系统初步设计方案是错误的：3）同意企业业务人员离开开发小组是错的；4）放弃审查系统具体设计方案是错误

16、的。实践已经证明，系统设计阶段企业不充分地参与是系统失败的主要缘由之一。10、教材第140页，案例4. 1： 2022年8月的一天晚上，联机械公司的CIO何其昌一个人在喝闷酒， 下午和生产部经理李凯军吵了 一架，到现在心里还很不爽快。他想，公司投巨资建起来的ERP系 统上线已经3个月了，原以为系统一上线，我也可以借此大功告成，在公司里扬眉吐气一下，没 想到如今落得这个下场，现在生产部、选购部不用，最可恨的是生产部的李凯军，从系统建设初 期就和我们对抗，如今系统上线了竟然鼓发动工“罢工”，不使用系统。下午还和我吵架，差点 动起手来。他除了扳手，还会用什么？整个一个电脑白痴，再傻瓜的界面和功能也不

17、会用。可是 生产部门是核心部门，他们不用，系统怎么运转起来呢？还有那个选购部的许铭天，官腔十足， 也是抵抗着不用系统。这个部门问题大，当时让他们预备根底数据，就老是拖着。后来才知道， 他根本没有入库跟、出库账的完整数据，漏洞很大。现在顶着不使用系统，确定有鬼。章总这个 人，还是有魄力，手一挥，就打算上ERP。他倒是很支持我的工作，可是对生产部李凯军也是太 宽容了，还要我敬重他们，说什么上ERP的资金是他们生产部门赚来的。真不知道章总下一步怎 么打算。照这样下去，我不干了问：1从联机械公司CIO何其昌的思想可以看出该公司信息系统的应用出了什么问题？问 题一：企业高层误认为系统上线等于工程的终结；

18、技术资料专业整理WORD完善格式问题二：员工块乏对系统效益滞后的心理预备：问题三：难以协调系统解决方案与企业文化相左的冲突。2你认为应当怎样解决才比较适合？(1)信息系统建设要坚持“一把手”原则；(2)信息系统应用要进展员工培训；(3)更观念，加强宣传：(4)区分问题，协调沟通。11、在厂门口厂长：你说什么？小王：北大来支援我们厂的李高工走了。厂长：真的？小王：真的！厂长：你可不要瞎说！下午他还要参与厂里的一个会呢。小王：是真的，我上午在火车站亲眼看到他上了去北京的火车。厂长马上拨通了李高工的手机厂长：李高工，你负责的工程还没有完毕，怎么就走了呢？ ！ 李高工：我没有走啊，你说下午要开会，我在

19、你办公室等你呐。厂长：有人说看到你上了回北京的火车？李高工：哦，我上午是送我一个朋友回北京。厂长看了一眼小王，一句话没说，愤愤然直奔办公楼这个案例说明信息采集的过程中要留意什么问题？请结合工作实际谈谈信息采集的要求。分析如下：1)信息采集的过程中除了要留意真实性，还要留意准确性。2分2)信息采集的要求:一是“真即真实、准确、完整；二是“快”，即准时;三是“多即 信息采集的系统和连续；四是“准”，即具有针对性。6分五、案例分析：参考电大网上课堂的案例1. 企业的竞争情报2. 联想信息化建设的几个故事3. 虚拟企业美特斯邦威4. 手抓饼的故事5. CIO体制在中国一、企业的竞争情报问题：1从以上案

20、例中，我们可以了解到企业竞争情报争辩的根本内容是什么？其中对竞争 对手信息的争辩主要包括哪些方面？(2)比较摩托罗拉和IBM公司在竞争情报方面的行为，其一样之处和不同之处在哪里？(3)谈谈你的启发。参考答案：分析要点：1、企业竞争情报的根本内容是：1)竞争环境分析，包括宏观环境和行业环境；2)竞争对手争辩，包括识别分析、力量分析和策略分析等；3)自身竞争地位确实立；4)制定本企业的竞争战略；其中，对竞争对手的争辩主要包括：生产规模、经营治理、进展动向、企业的优势、运营状 况、销售态势、产品价格及售后效劳等方面。而最重要的是对竞争对手策略的争辩。2、两家公司的竞争情报工作之一样之处在于：1)从行

21、业竞争的思路来识别和确认竞争对手；2)重点关注了竞争对手的产品策略和对竞争对手力量的评估；技术资料专业整理WORD完善格式3)同样关注技术竞争环境的分析；(4)明确自身的竞争方向和竞争战喀。5)都建立了自己的竞争情报部门和竞争情报体制.不同之处在于：(1)摩托罗拉依靠竞争情报确立的进展领域；而IBM公司通过建立竞争情报体系，实 现企业扭亏为盈；IBM公司的竞争情报机制更为细化，不仅有策略层面的，也有技术层面的作为.3、可以从企业竞争情报的意义来谈。(可以自由发挥)二、联想信息化建设的几个故事请问：1从流程再造的角度谈谈“透亮鱼缸”和“鲜果”的意义；从企业信息化过程治理的原则 分析“柳传志杀人”

22、必定性。2)从企业信息化的内涵看，信息化可以从技术、人员和治理三个方面着手。案例中是否 涉及了这三个方面，为什么？3)企业信息化的途径有哪些？参考答案：分析要点：(1)企业流程再造要表达流程导向和顾客导向，如此才能收到事半功倍的效果。“柳传志杀人”说明，在信息化过程中，企业的领导要格外重视，并且思路清楚，眼光敏锐， 自始至终地参与，才能提出明确的工程目标，消灭问题才可能准时觉察，准时修改，以求完善，工 程完毕后工程成果才能得到实施。企业领导的态度和行动是企业信息化成功的关键，以致于人们现 在把企业信息化工程称作“一把手工程”。(2)案例中其实已经全面涉及了企业信息的内涵，即技术信息化、治理信息

23、化、人员信息化。技术信息化主要表达联想公司的ERP系统的使用，从技术层面实现了提升经济效益和企业竞 争力的可能：如案例中财务治理系统和库存治理系统的应用。治理信息化主要表达在联想公司的业务流程重组上。这是实现信息化提升竞争力的关键。人员信息信息化是实现企业信息化，实际提升企业竞争力的保证。案例中，柳传志对下属的 鼓励和发动就表达了这一方面。(3)实现企业信息化的途径包括：1)技术关心“技术信息化”的主要方式2组织变革“治理信息化”的主要方式3治理变革“治理信息化”的主要方式4观念变革人员信息化”的主要方式5扩容增殖“治理信息化”的主要方式 三、虚拟企业美特斯邦威依据以上案例，答复以下问题：(1

24、)总结以上案例，请你结合案例给虚拟企业下个自己的定义。(2)通过学习以上案例，请概括虚拟企业的特征。(3)请你从企业信息化的角度来谈谈的内部治理问题。参考答案：分析要点：(1)虚拟企业是为了快速响应某一市场时机，通过治理信息系统网络，将产品涉及到的不同企业临 时组织成没有围墙、跨越空间约束、靠计算机网络联系、统一指挥的协作联合体。(2)虚拟企业的特征包括：1功能专长化2运作合作化：3位置离散化：4信任与契约是根底；5信息技术支持是关 键。(3)虚拟企业的内部治理：1 )建立必要的便利易用的信息工具：2加强员工适用信息工具力量的培训：3)鼓励员工乐观主动地为虚拟企业工作。虚拟企业内部各成员需要从

25、适应虚拟企业快速响应机制的要求对自身的流程和组织进展再 设计。四、手抓饼的故事技术资料专业整理WORD完善格式请分析以下问题：(1)依据以上信息，理论上林老板每个月能赚多少钱？每年能赚多少？怎么算的？(2)依据现实状况，林老板又能赚多少？为什么？(3)谈谈其他的可能性分析或者自己的体会、预期等。参考答案：1依据已有的信息，从理论上分析，可知道林老板的月收入为：200 55X2.5 X30 =10875 元由于主要的销量来自于学校，而学校又有寒暑假，因此会有销售的淡季，所以我们可以考虑把2个 月的暑假和1个月的寒假，合并成一个月的销售量，这样，一年就可以折成10个月的销售量，即： 10875 X

26、10 = 108750 元理论上，林老板由于卖手抓饼，一年的收入将在10万元以上，这相对于同年上海人均年收入的2. 5 万元，明显高出很多，所以这个生意是值得做得。(2)但是，信息中也提到这样的问题，即主要销量来自成人大学的学生，而成人大学学生一般都只在黄昏56点钟的时间到达，这一个小时的时间里，能煎出多少饼呢？以信息中提到的 煎饼效率算，可得出最多煎饼60分钟X2 40块。可见，实际上的销售量并没有理论上说的 成人大学每天166块饼的销量，就算其他预期不变，林老板的收入也将大大缩水为：R00 166 40一 55 X 2. 5X30=1425 元。(3)除此之外，还有几个未能准确得到的信息，

27、比方：1中学生和路人的购置量如何确定；2能保证黄昏56点的这一个小时里，销售量到达最高值吗？3手抓饼对顾客的颖感能 持续多久？4将来可能发生的其他问题，等等。五、CIO体制在中国问题：(1总结以上案例，你认为CIO体制在中国进展滞后的缘由是什么？(2)在中国，你认为企业所建立的CIO体制应当是什么样子的？(3)中国企业的CIO应当具备哪些素养？中国企业CI0的职责应当包括哪些方面？请结 合相关资料开放分析。参考答案：分析要点：(1)进展滞后的缘由：1企业信息化程度不高；2企业领导理解不够，重视不够；3人才的数量和质量不高。(2)企业CI0治理体制，国外比较流行的做法是企业内单独成立一个称为“信

28、息化委员会”之类的 领导小组，由企业CI0负贵牵头召集，企业的最高领导和其他部门的负责人均为该委员会的成员。 在委员会下设与组织中其他业务部门平级的信息部门坂办事机构，如CI0办公室、秘书处等。CI0 是企业信息治理的最高治理者，直接对总经理CEO负责，全面统筹负责全企业的信息治理工作。(2) CI0应当具备的素养包括三个方面：信息技术力量，信息治理与沟通力量，生疏企业业务。CI0的职责包括：1)参与高层治理决策，供给可供决装参考的信息；2)制定企业的信息政策和信息活动规划；3)标准企业信息治理的根底标准：4)对本企业的计算机信息系统实施具体治理：5)对企业内其他部门信息治理供给信息技术支持；

29、6)进展企业信息治理的经济性测算；7)加强信息沟通和企业内协调。技术资料专业整理WORD完善格式A行为导向功能 B社会整合功闽 C文化传播功能 D系统治理功能15在数据采集产程中，以下哪一项工作是由系统主管人员或特地设置的数据把握人员完成的？A数据采集 B数据校脸I C数据录入 D数据挖掘16改正在系统测试时没有觉察的软件缺陷,这属于软件维护工作中的哪一种？A适应性维护 B纠错性维护| C完善性维护D预防性维护17以较大型的数据库作为构造主体，其主要功能是处理本企业组织机构的业务，维持日常工作运营 所必需的信总流，是指以下哪一种OAS?A事务型 B治理型| C决策型 D推测型18以数据库、模型

30、库和y法库为才艮底的OAS,属于以下哪种类型?A事务型 B治理型 |C决策型| D推测型19登记搜寻引擎的数量和排名，这是对企业网站进展测评的哪类指标?A网站设计的评价指标 b网站推广的评价指标I C网站流量的评价指标D网站效劳质量的评价指标 20企业战略信息治理的战略制定的正确步骤是下面的哪一项?A确定战略目标一战略分析一战略选择一战略规B战略规划一确定战略目标一战略分析一战略选择C确定战略目标一战略选择一战略分析一战略规划D战略规划一确定战略目标一战略选择一战略分析21以下哪个,骤是企业竞争情报工作的关键环节？A选定目标|b情报收集| C分析加工 D应用传播22企业竞争情报工作的正确步骤是

31、以下哪一项？A选定目标一情报收集一分析加工一应用彳词 B情报收集一选定目标一分析加工一应用传播C 情报收集一分析加工一选定目标一应用传播D选定目标一应用传播一情报收集一分析加工 23在传统纸质文献信息的效劳治理中，企业文献信息治理机构依据企业用户的要求，从企业保 藏的文献信息和社会公共信息库中找出所需倬息并供给应用户的过程,是指以下哪一项效劳？ A企业文献阅览效劳B企业文献报道效劳|c企业文献检索效劳| D企业文献询问效劳24以下哪一项为哪一项企业信息公开的最重要的A牢靠|要求？ B准时C充分D准确25以下哪一项为哪一项企业向用户和消费者公开信息的最主要的 渠道？A记者招待会B产品展览会 广告

32、| D企业闻报道26企业信息公开的方法中，以下哪一种对于树立企业形象至关重要?A商品交易会|B企业闻报道一| C企业冠名的公益活动 D企业自身媒介27建立和健全企业学问治理机构的关键点是选择适宜的什么？A 刖| B CIO C CEO D CFO28在企业信息化建设过程中，以下哪项是提升企业竞争力的核心，打算企业竞争力能够到达的 实际水平？A技术信息化 B治理信息化C设备信息化 b人员信息化29企业信息化可提升企业竞争力，以下哪项是提升企业竞争力的根底和前提，打算提升企业竞 争力可能到达的最高水平？A人员信息化|B技术信息化| C治理信息化 D观念信息化30企业内部某些部门开头使用计算机系统来

33、处理数据和文件，通常是为了提高内部某项工作的 效率或为了降低本钱。与此同时，信息技术开头在企业内集中，企业内的信息系统专家开头宣 传应用信息技术的作用，企业治理者开头留意信息系统投资的经济效益。这说明，企业信息化 进入了什么阶段？A初始阶段 |b单点数字化函 C单点自动化阶段D联合自动化阶段 31企业信息化中实现“技术信息化”的主要方式是什么？技术资料专业整理A完善软件信息系统B技术创C技术关心WORD完善格式 D观念变革技术资料专业整理WORD完善格式32在实施企业信息化建设工程时，必需保证企业的领导、员工和信息技术开发人员三者严密合 作、稳定全都的治理思想 我们称之为什么？A三化并进，不行

34、偏废 |B三位一体，稳定全都| C史观念，分步实施D选择伙伴，合作相称 竺竺一项企业组织变革的特征反映了现代企业生产经营治理的走向？A集成化| B扁平化C虚拟化D人性化34关于虚拟企业的构建，以下说法错误的选项是哪个？A在虚拟企业的构建中，既有盟主企业对伙伴的选择，也有伙伴企业对盟主的选择B选择伙伴时，唯一重点是要考虑对方所拥有的核心力量和资源C成员企业要具有明确的共同目标D成员企业协商全都之后要签订书面协议35”在大型企业内，各个部门之间实行市场治理的构造模式”，这是企业信息化过程中组织构 造变化的哪一种模式？A虚拟企业模式B战略联盟模式C矩阵构造模式 b内部市场模五36企业信息化水平测评指

35、标数据计算的设计方法中，”将测评指标掩盖的工程全部列出，规定 每个工程的得分，并且只能选择其中一项，然后以所选工程的得分作为该指标的数据”，是以 下哪一种方法？A实测计算法B排列工程多项选择打分丽列工程单项选病D相对指数法37在肯定范围内，选择重点的、有代表性的典型对象进展的调查，这是哪一种社会调查方法？A普遍调查|B典型调查| C抽样调查D访谈调查38关于问卷调查，以下说法不正确的选项是哪个？A填写问卷往往是“背对背”的，可以削减调查对象的思想顾虑，情愿供给真实状况，表达真 实观点B通常，问卷划分为开放式、封闭式两种C问卷必需要有标题，写明本次调查的主题，让被调查者在接到问卷时从标题上就马上

36、知道是 调查什么内容的D调查的问题提条是调查问卷的核心内容，无论是开放式问卷，还是封闭式问卷，在问题题条 体系上的设计都是一样的39在调查问卷设计中，由调查者提出一系列问题，并同时向被调查者供给一组答案，由被调查 者从中选择这是哪一种问卷类型？A开放型 |b封闭型| C混合型D多项选择型40信息加工应依据以下哪个的程序进展？a筛选一鉴别一排序一初步激活一编写b鉴别一筛选一排序初步激活一编写C鉴别一筛选一初步激活一排序一编写D鉴别一排序一筛选一初步激活一编写41以适用为依据，剔除与采集目标不相关、过时无用、没有实际内容或用处不大的信息。这是 信息筛选的哪一类筛选？A真实性筛选|B适用性筛选| C

37、精约性筛选 D先进性筛选42关于企业内信息传播的特点，以下说法正确的选项是哪个？ A只对传播过程进展把握，对受传者的把握是间接有一浮播的目的更加赢C对传播的时效性要求不高D其传播目的是向社会公众传播各类信息，只在宏观层面上评价传播目的的实现程度43有意识地运用存储的信息去解决治理学具体问题的过程叫做？A信息采集B信息激活C信息处理 |D信息利用44衡量CIO的业绩，最主要的标准是什么？A企业内部治理效率的提高,快速反响客户需求| C参与决策的数量和质量D对决策信息供给的系统性45 “个人在长期社会实践中所形成的在处理政治态度、行为方式、自我评价和道德观念等观念 形态方面的事务中显露出来的态度和

38、方式”，是指治理者哪一项素恭？技术资料专业整理WORD完善格式A思想素养|B心理素养C文化素养D身体素养46信息治理者对客观对象进展分析、评论，对自己的思想观念加以理论表述时所表现出来的水平，表达工信息治理者的什么修养？A理论修养| B业务修养C学问修养D语言和艺术修养47信息治理者对于组织内的业务工作学问及技能的把握所到达的水平和肯定的量，表达了信息 治理者的什么修养？A理论修养 |B业务修养| C学问修养D语言和艺术修养48考考大家的信息分析力量。有一个30人的班级参与一次考试，试卷成绩总分值为100分。结果出来了，全班平均分为90分。请问全班最多只能有几个人不及格？A 6 自 C 8 D

39、 949考考大家的信息推导力量。有三个箱子分别涂以红、黄、蓝三色，一个苹果放入其中之一，且1红箱上写着：“苹果在这只箱子里“ ；2黄箱上写着：“苹果不在这只箱子里”；3蓝箱上写着：“苹果不在红箱子里”.1、2、3中只有一句是真话，问苹果 在哪只箱子里？A红箱子 |B黄箱子| C蓝箱子D无从推断50以下哪一项语言修养的自我提高方式是不正确的？A急用先学| B阅读C观看D倾听二、多项选择题1企业信息一般特征有哪些?a普遍性和客函 B可塑性I b依附性I b使用价值的相对性I 共享性2企业信：生共性特征有哪些?k社会性| B经济性I c共享性b时效性| 连续性3企业信息的经济性特征，表现为以下哪几个

40、方面？A企业信息是来自经济组织、经济活动、经济领域的信，帆|b企业信息本身具有经济价位C企业信息皆是经济活动的客观反映。D企业信息的猎取是一种经济行为。E企业信息不反映非经济的客观事实。4依据企业!言，义的传递范用分途,企业信，生可分为以下几种？A公开信息| B内部信息| |c保密信息内源信息E外源信息5依据信息的内容，企业信息可划分为以下哪几种？A企业内源信息 B企业外源信息|C企业技术信惠|企业治理信因 企业文化信这6企业信息治理系统原则中的整体性理念表现在以下哪些方面？上系统整体效应的发挥是以整合合理和治理得力为前提防 B系统是开放的，治理中需要正确处理自身与上位系统密系 心系统是一个整

41、体，处理问题时不能将局部割裂开来生系一D企业决策方案的选择标准是“满足”而不是“最优”E企业决策的满足化方案可以通过调整企业信息系统的构造来实现。7以下哪些方法属于企业信息治理的整平原则？a分类整序| b主题整序| |c地区整序| b部门整序I E计算机整序8主题整序主要适用学些信息资源的当序?A公用文献信息资源| | B机关公务文可 C事实型信息D数据型信息E自用信息资源9信息激活的方法有很多，,中辩证综勺学活法包括？了几种？A纵向综合 B横向综合|C典型综合| b兼容综合I E扬弃综合|10推导激活法包括以下几种？a相像推导 b因果推导I b关联推导I b辐射推导I E逆向推导11在诸多信

42、息激活的方法中，关于德尔菲法的优点有以下几种说法？技术资料专业整理WORD完善格式A答复以下问题的专家叁充裕的时间查阅资料，可对问题进展深入地思考和细致争 辩。B可以集各类专家之生。C由于是匿名征询，有利于各位专家放开思想，独立思考，不会为少数权威意见或领导看法所左右。D是一种客观的推想，不会受专家本人的学识水平、生理和心理状态等主体因素的,响。E遇到对立性观点，不至于发生面对面的冲突，有利于各方冷静地思考对方的意见。12企业信息治理的奉献原则包括以下哪些内容？A发动全体员工把信息奉献给企业| b把企业内各自独立的信息系统联成局域网C企业准时向员工公布应公布的信,4D利用社会公益信息系统和信息

43、市场共享企业内的信息E让员工和治理者都建立起“共享”他人信息的意识13泄密主要有以下哪几种？A保密工作不慎导致泄密 上使业内外勾结的盗还导致泄密|匕报刊文章导致泄密14保护企业信息的常用的技术手段有哪些？D由于人员流淌导致的泄密E商业间谍导致泄密ABCDEa伪装式| b密码式 b技术创 b网络把握I E数据备份15现今，企业计算机信息网络的特点，可”括为以下几点？a治理集中适用 B资源共享I b负荷分担I b扩展便利I E系统的牢靠性提高16以下哪些属于企业信息根底设施？A企业信息系统和信息网络D企业信息治理制度和标准3信息技术装勾C佳业,息机构:企业信息治理工作人员17企业信息开发的原则有哪

44、些？a适应需求原疝b经济有用原疝b机敏统一原前b扩展便利原疝e由简洁到简单原则18构造化系统开发方法，具有以下哪些特点？A规律设计与物理设计分别鹿菽|B开发过程文丽C以对象为根底,利用特定的软件工具直接完成从对象客体的描述到软件构造之间的转换。D坚持而对用户、自上而下、全局化的观声| E强调开发过程的完整性和挨次性19以下哪些工作是属于系统分用的工作范畴的？A绘制企业现行的组织构造回 B绘制现场工作流程图| C绘制系统的构造模型D绘制事务工作分析图|绘制数据流转画20由技术开发人员审核的信息系统工程目标实现的可行性分析包括哪几个方面？A经济可行性| B技术可行性I C系统维护可行性|d系统运行

45、可行性| E环境可行性21以下哪些内容是信息系统的具体设计阶段？A系统流程图区用 B系统的工作流程设计|C代码设计| b输入和输出格式设计| 正据存储设计22企业在线信息系统的标准化工作主要干哪些？A代码体系标萩| B信号格式标准化| |c系统模式标萩b描述工具标准化E系统建设阶段划分标准化|23企业信息系统投入使用之后每天开机运行,完成一些例行的操作，具体包括哪些方面？A设备例行操布b信息处理I卜信息效劳| D软件升级E数据录入ABCD24企业信息网络治理包括以下哪些内容？a网络配置治国 b网络运行治国b安全性治理I b企业信息网络治理员的培训与治理E系统运行结果的分析25企业治理者在系统应

46、用治理中，组织领导工作欠缺主要表现在以下哪些方面？A缺少对优秀业务人员和技术人员的有效授权| b不能听取团队意见| b没有建立高级治理小组D缺少对相关人员的鼓励E领导没有树立正确的治理意识26企业实施信息化，一开头就存在阻力。当系统建成上线后，有些阻力并没有完全化解，而且 还会产生的阻力。具体表现如下：技术资料专业整理WORD完善步式a企业员工和治理者对系统不了解，不生疏员工抵触与懈怠，反对D “一把手”的不支持信息部门和业务京门左协作一27企业信息系乎水平和质量评价主号包括哪些方面?A系统的有效，倒 B系统的有用钳 1系统的牢靠，回 b系统的安全闺 E系统的可扩展性28 一般OAS具卡以下几

47、个方面的功能？A工作流程治国 B内部通信治亚|b系统治理| b公文信息治运E行政日常事务处理29企业非计算机信息系统治理的内容除了包括企业非在线信息系统的运行与维护外，还包括以 下哪些内容？a企业非在线信息系统的修补与审计! b企业文献信息系统的治理b企业信息活动的治理D企业非在线信息系统内人员的治理j E企业局域网运行的维护30企业信息战略规划工作的与要内容有哪些？A企业信息战略的总体说乎 艮确定企业竺息战略的分阶段目标|匕安排信息战略行动打算和三哀D企业内各种资源的配置| 制定应变规疝31反竞争情报工作以下哪些内容？A确定专人，明确任务3建立一整套企业反竞争情报工作制度C 了解状况，制定对策D付诸实施，全员参与|e分析实施效果32企业的技术档案具有哪些功能？E提高员工生产技术水平功能 33会议把握主要包括哪几个方面？A技术治理功能B关心生疏功能C原始凭证功能|d提高经济效益功能