吉林省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案（典型题）.doc

《吉林省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案（典型题）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《吉林省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案（典型题）.doc（23页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、吉林省吉林省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理题年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案（典型题）库附答案（典型题）单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、国际项目管理资质标准（ICB3)要求国际项目管理人员必须具备的专业知识和技能主要包括()A.群体态度B.组织能力C.采购管理D.基本项目管理知识E.社会能力【答案】B2、根据标准勘察招标文件，因发包人原因造成合同签订之日起（）天内未能发出开始勘察通知的，勘察人有权提出价格调整要求，或者解除合同。A.90B.7C.14D.28【答案】A3、暂列金额是指（）在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项，施工过程中由（）

2、掌握使用、扣除合同价款调整后如有余额，归（）。A.招标人、发包人、发包人B.招标人、监理人、发包人C.招标人、监理人、发包人D.招标人、监理人、监理人【答案】A4、下列属于咨询单位在实施阶段，对质量管理的工作是（）。A.组织编制施工企业的质量管理体系文件B.审查施工组织设计C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.编制试运行报告【答案】B5、投标人或者其他利害关系人认为电子招标投标活动不符合有关规定的，应通过相关（）进行投诉。A.公共服务平台B.行政监督平台C.行业监督平台D.交易平台【答案】B6、关于标准施工招标文件合同文本及条款的说法，错误的是（）。A.通用合同条款和专用合同条款应当不加修改地

3、引用B.合同附件包括履约担保格式预付款担保格式等C.专用合同条款，是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定的条款D.合同协议书是施工合同的总纲性法律文件，经过双方当事人签字盖章后合同即成立【答案】A7、以下属于设备及安装工程概算的编制方法的是（）。A.预算单价法B.类似工程预算法C.概算指标法D.概算定额法【答案】A8、一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用()A.项目式组织结构形式B.矩阵式组织结构形式C.复合式组织结构形式D.职能式组织结构形式【答案】D9、凡取得丙级资格证书满()年的单位，达到规定的上一 级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续

4、。A.5B.4C.3D.2【答案】C10、便于横向比较员工素质的测评方式是（）。A.表面测评B.形式测评C.静态测评D.动态测评【答案】C11、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是（）。A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段【答案】B12、项目业主对工程项目进行管理的目的是（）。A.追求自身收益的最大化B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证进度达到委托合同规定的要求D.保证质量达到委托合同规定的要求【答案】B13、咨询工程师（投资）在执业登记申请中弄虛作假或与实际情况不符的，当年不予执业登记且（）年内不得再次申请执业登记。A.2B.3C

5、.5D.6【答案】B14、下列关于强矩阵式组织结构的表述中，正确的是（）。A.没有专职的项目经理B.有一名专职的协调员C.有一名专职的项目经理D.有一名专职的项目经理和一名专职协调员【答案】C15、招标人具有（）能力的，可以自行办理招标事宜。A.自行监理B.组织施工C.房地产开发D.编制招标文件和组织评标【答案】D16、根据标准设备采购招标文件通用合同条款，关于交货的说法，正确的是（）。A.卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地上将合同设备交付给买方B.卖方负责卸货，卸货后合同设备的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方C.买方对卖方交付的包装的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收

6、货清单D.如果买方发现卖方提供的技术资料有误，卖方应在收到买方通知后 14 日内免费替换【答案】C17、里程碑清单是一种（）安排方法。A.资源B.进度C.时序D.质量【答案】B18、根据标准设计招标文件，基准日之后设计文件遵守的法律发生重大变化时，设计人应向发包人提出遵守新规定的建议，发包人在收到建议后（）天内发出是否遵守新规定的指示。A.3B.5C.7D.10【答案】C19、在单代号网络计划中，箭线表示（）。A.需要消耗时间和资源的工作B.需要消耗时间但不需要消耗资源的工作C.工作持续时间D.紧邻工作之间的逻辑关系【答案】D20、下列关于索赔费用的说法错误的是()。A.监理工程师一般很难同意

7、在工程暂停的费用索赔中加进利润损失B.从原则上说，承包商有索赔权利的工程成本增加都是可以所索赔的费用C.索赔利润的款额计算通常与原报价单中的利润百分比一致D.总费用法是工程索赔计算最常用的一种方法。【答案】D21、勘察责任为勘察单位（）终身责任制。A.企业法人B.技术负责人C.项目负责人D.勘查负责人【答案】C22、能同时对危害和机会的风险做出应对的策略是()A.回避风险B.转移风险C.接受风险D.减轻风险【答案】C23、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.不可逆转性【答案】B24、工程勘察阶段，咨询单位对勘察文件的质量管理工作是

8、对（）进行检查。A.勘察方案B.勘察合同C.勘察任务书D.勘察成果【答案】D25、关于实施两阶段招标项目的说法，正确的是（）。A.两阶段招标只可用于技术复杂的项目B.两阶段招标在第一阶段可以要求同时投技术标与商务标C.两阶段招标在第二阶段对商务标不再审查是否对招标文件作出了实质性响应D.两阶段招标在第二阶段才进行价格竞争【答案】D26、下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是()A.对项目的内容进行认真的描述B.对承担项目的工作进行全面的介绍C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述【答案】C27、工程总承包企业按照合同约定，

9、承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是（）。A.DB.DBC.EPCD.DBO【答案】C28、在工程项目团队组织计划中，在项目工作中谁来做某一事情称为（）。A.角色B.职责C.职权D.能力【答案】A29、下列不属于费用控制的依据的是()。A.进度报告B.工程变更C.合同文本D.工程索赔【答案】D30、范围确认产生的结果是()。A.检查完成的可交付成果的数量和质量B.决定被检查的工作成果能否开始下一道工序C.对可交付成果的正式接收D.对已经完成的工作进行测量和试验【答案】C31、下列对质量和工程项目质量的表述，正确的是（）。A.质量

10、仅可以指产品的质量B.对质量的要求可以是明示的，但不得为隐含要求C.工程项目质量的适用性要求项目有利生产、生活D.工程项目质量的可靠性要求项目保温、隔音等功能完备【答案】C32、国际工程项目报价中的保险费一般包括（）A.养老保险费B.第三方责任保险费C.失业保险费D.医疗保险费【答案】B33、工程项目的前期阶段，不属于项目经理建立并落实质量管理责任制的工作内容是（）。A.制订质量计划并组织实施B.明确咨询成果的质量目标和质量标准C.对需要进行科学实验的工作进行科学实验D.按质量计划规定，督促.检查项目质量计划执行情况【答案】B34、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（）。A.独特性B.一次

11、性C.固定性D.整体性【答案】C35、设备买卖合同，卖方应根据合同约定的交付时间和批次在施工场地()将合同设备交付 给买方。A.卸货后B.车面上C.卸货前D.地面上【答案】B36、根据职业健康安全管理体系，属于检查和纠正错误要素的是()。A.管理评审B.应急测量和监视C.绩效测量和监视D.风险控制策划【答案】C37、下列质量管理工作中，属于工程咨询单位在工程项目施工阶段完成的是（）。A.审查施工组织设计和质量计划B.组织项目设计方案审查和报批C.审查勘察纲要编制情况D.组织项目设计任务书编制【答案】A38、某工程网络计划中，N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 5 天和第 7 天，最迟

12、开始时间和最迟完成时间分别为第 8 天和第 10 天，则 N 工作的总时差是（）A.6 天B.4 天C.3 天D.2 天【答案】C39、根据标准设备采购招标文件，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，（）。A.买卖双方签署合同设备验收证书B.买方有权解除合同C.卖方有权解除合同D.买卖双方签署验收款支付函【答案】B40、承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和（或）工期延误由（）承担。A.发包人B.承包人C.监理人D.三方共同【答案】B41、采用经评审的

13、最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时，主要比较的是（）。A.项目总报价B.分部分项工程报价C.投标人优惠后的总价D.对某些量化因素进行价格折算后的总价【答案】D42、下列不属于项目团队能力开发的技巧与方法的是（）。A.职责安排B.改善环境C.外部反馈D.培训【答案】A43、根据建设工程安全生产管理条例，对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.项目技术负责人C.业主方项目负责人D.总监理工程师【答案】D44、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响（）。A.影响总工期，影响后续工作

14、B.不影响总工期，影响后续工作C.影响总工期，不影响后续工作D.不影响总工期，不影响后续工作【答案】A45、因不可抗力造成的损失，应由承包人承担的情形是（）。A.因工程损害导致第三方财产损失B.运至施工场地用于施工的材料的损害C.承包人的停工损失D.工程所需清理费用【答案】D46、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果，由承包人承担的包括()。A.逾期竣工违约金B.承包人停工期间应监理人要求照管工程的费用C.承包人造成工期延误，在工期延误期间发生不可抗力导致永久工程损害D.不可抗力发生后，发包人没有采取有效措施导致承包人设备损坏【答案】C47、下列属于设备及安装工程概

15、算的是（）。A.土建工程概算B.弱电工程概算C.特殊构筑物工程概算D.电气设备及安装工程概算【答案】D48、根据 2017 版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，关于生产设备、材料和工艺检验，说法不正确的是（）。A.工程实施过程中，应进行生产设备.材料和工艺的检验B.如果任何检验.检查.测量或试验发现生产设备.材料或工艺存在缺陷或不符合合同，工程师应通知承包商C.如果发现生产设备不符合合同，承包商应及时编制并提交修补方案供工程师审核D.如果工程师在收到承包商的修补方案后 14 天内未向承包商发通知，视为工程师发出了反对通知【答案】D49、为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求，依据所

16、策划的安排对工程设计进行的认可活动，此为（）工作。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认【答案】D50、建立项目工作分解结构，正确的先后顺序是()A.一一一B.一一一C.一一一D.一一一【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、某工作的实际进度发生偏差，判定该工作是否会对后续工作和总工期产生影响的依据有（）A.该工作是否处于关键线路B.该工程的实际投资是否很大C.工裎资源是否均衡D.进度偏差是否超过该工作的总时差E.进度偏差是否超过该工作的自由时差【答案】AD2、在软件开发项目中，关键路径是项目事件网络中（66），组成关键路径的活动称为关键活动A.最长的回路B.最短的回路

17、C.源点和汇点间的最长路径D.源点和汇点间的最短路径【答案】C3、工程项目人力资源管理的流程主要包括()（新教材已删除）A.制定组织计划阶段B.人员获取阶段C.角色与职责分工阶段D.团队发展阶段E.团队训练阶段【答案】ABD4、关于工作总时差、自由时差及相邻两工作间间隔时间关系的说法，正确的有（）。A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差B.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差D.工作的自由时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间E.工作的总时差一定不超过其紧后工作之间的间隔时间【答案】BD5、下列进行工程项目有效沟通的做法，正确的有()。（

18、新教材已删除）A.坚持目标统一的原则B.提高发送者的语言能力和心理水平C.全部采用正式沟通D.建立沟通的反馈机制E.设置合理的组织机构，营造和谐的组织气氛【答案】ABD6、咨询工程师在招标投标管理中的工作包括()A.组建评标委员会B.确定工程项目的招标方式C.编制拟采用的评标方法D.编制拟采用的合同形式E.与中标人进行合同谈判【答案】CD7、货物招标文件的投标人须知应包括（）等内容。A.询价函B.技术规格偏离表C.报价有效期D.货物说明一览表E.符合招标文件的声明【答案】C8、设备现场监造工作中咨询工程师的主要工作包括()A.聘请有资格的检验机构承担检验工作B.根据设备采购合同制订监造检验计划

19、C.设备制造开始后组织召开制造厂协调会议D.设备制造完毕后做好出厂前检验测试E.了解制造厂质量保证体系文件实施情况【答案】BD9、下列关于工程款支付的表述中，正确的有A.发包人应在双方工程计量确认后 14 天内支付工程款B.同期用于工程上的发包人供应材料的价款与工程款一同结算C.发包人支付的工程预付款应按约定时间逐次扣回D.追加合同价款应与工程款同期调整支付E.设计变更调整的合同价款都应按索赔处理【答案】ABCD10、工程项目进度管理的工作内容主要有（）。A.资源需求分析B.工作时间估算C.工作成本测算D.工作顺序安排E.进度计划制定【答案】BD11、下列选项中，不属于提高项目团队能力的建设性

20、活动的有（）。A.为保证项目质量的项目设计方案变更商讨会B.为改进项目团队的管理而设计的活动C.为改进项目团队完成能力而专门设计的活动D.为提高项目团队成员有关基本知识水平而组织的一些活动E.为提高项目经济效益而进行的项目施工组织方案研讨会【答案】A12、小王所在单位的项目管理委员会每月开一次项目评审会，负责对任何预算在一百万元以上项目的实施情况进行评审。小王最近被提升为高级项目经理并负责管理一个大型项目，项目管理委员会要求小王介绍项目目标、边界和配置管理等材料。为此，小王需要准备（）。A.总体设计方案B.项目范围说明书C.产品描述D.WBS 和 WBS 字典【答案】B13、勘察阶段质量管理工

21、作的主要内容有（）。A.自主选定勘察单位B.审查勘察纲要编制情况C.勘察现场作业的质量管理D.勘察文件的质量管理E.后期服务质量保证【答案】BCD14、根据 FIDIC 合同条件,下列关于业主提供支付保函的表述中，正确的有（）A.支付保函为附条件担保B.业主必须向承包商提供支付保函C.担保期限至缺陷通知期满后 3 个月D.支付保函的作用是使业主保证履行付款义务E.担保金额可以按分项合同价款的百分比计算【答案】D15、下列工作中，属于工程项目实施阶段的有（）。A.项目征地B.概算编制C.工程施工D.联动试车E.生产运营【答案】CD16、项目范围变更控制，包括（）。A.一系列正规的证明文件，用于定

22、义正规项目文件的变更步骤B.一系列文档程序，用于实施技术和管理的指导和监督，以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统，由此来检验其与要求的一致性C.审批项目范围变更的一系列过程，包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别D.用于项目需求获取的一些措施，如果没有执行这些措施就不能被变更【答案】C17、关于工作总时差、自由时差及相邻两工作的间隔时间关系的说法，正确的有（）。A.工作的自由时差一定不超过其紧后工作的总时差B.工作的自由时差一定不超过其相应的总时差C.工作的总时差一定不超过其紧后工作的自由时差D.工作的自由时差一定不超过其与紧后工作之间的间隔

23、时间E.工作的总时差一定不超过其与紧后工作之间的间隔时间【答案】BD18、以下属于质量计划内容的有（）。A.明确各层次之间的配合和接口B.明确各层次的质量目标和质量管理职能C.明确实现质量目标的过程顺序D.确定和提供实现质量目标必需的资源E.明确组织结构分工【答案】ABCD19、申请中央政府投资补助或者贴息贷金的项目，资金申请报告包括的内容主要有()。（新教材已删除）A.项目单位与项目的基本情况B.项目列入三年滚动投资计划情况C.通过在线平台完成审批(核准、备案)情况D.申请投资补助或者贴息资金的主要理自和政策依据E.项目投资主体的特殊性分析【答案】ABCD20、职业健康安全与环境管理体系的要素分为（）、策划、绩效评价、改进。A.组织所处的环境B.领导作用C.支持D.方针E.运行【答案】ABC