最新《公司管理工作标准》40铁塔及钢构件制造和服务过程管理工作标准(最终)5.docx
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1、Q/CSG云南省送变电工程公司企业管理制度Q/CSG-YNPG-SBD214040-2015铁塔及钢构件制造和服务过程管理工作标准2015年4月30日发布 2015年4月30日实施云南省送变电工程公司发布编制:李进收 日期:2015年3月30日审核:张扬保 日期:2015年4月17日批准:张 剑 日期:2015年4月22日Q/CSG-YNPG-SBD214040-2015铁塔及钢构件制造和服务过程管理工作标准1 总则1.1 通过对铁塔及钢构件制造和服务过程实施控制,做到有计划、有部署、有检查、有总结、有考核,持续改进,保证各项工作平稳有序地开展,符合国家相关的法律法规及行业标准要求,满足顾客、
2、相关方及员工的要求,实现质量、环境和职业健康安全管理目标,实现设备运行全过程管理,确保运行的安全性和功能的有效性。1.2 本标准规定铁塔及钢构件制造和服务过程工作要求,适用于云南省送变电工程公司从事铁塔及钢构件制造和服务过程工作的人员。2 规范性引用文件以下引用、应用文件如经修订,以最新版本为准。2.1 引用 电力建设施工企业安全生产标准化规范及达标评级标准5.6、5.7质量管理体系要求(GB/T19001-2008)7.5、8.2.3、8.2.4职业健康安全管理体系要求(GB/T28001-2011)4.4.6环境管理体系要求及使用指南(GB/T24001-2004)4.4.6中国南方电网公
3、司安全生产风险管理体系(2012年版)6.7工程建设施工企业质量管理规范(GB/T50430-2007)中华人民共和国电力法(1995年12月28日中华人民共和国主席令第六十号公布)输电线路铁塔制造技术条件(GB/T2694-2010)(全文引用)输变电钢管结构制造技术条件(DL/T646-2012)(全文引用)2.2 应用云南电力线路器材厂生产管理办法(规定)汇编云南电力线路器材厂铁塔及钢构件作业指导书汇编云南电力线路器材厂铁塔及钢构件制造工艺规程云南省送变电工程公司安全工器具与个人防护用品管理工作标准Q/CSG-YNPG-SBD214029-2015云南省送变电工程公司应急管理工作标准Q/
4、CSG-YNPG-SBD214021-201540-15Q/CSG-YNPG-SBD214040-2015云南省送变电工程公司作业现场环境管理工作标准Q/CSG-YNPG-SBD214025-2015云南省送变电工程公司作业过程危害辨识、风险评估和运行控制管理工作标准Q/CSG-YNPG-SBD214019-2015云南省送变电工程公司环境危害辨识、风险评估和运行控制管理工作标准Q/CSG-YNPG-SBD214020-2015云南省送变电工程公司事故/事件/不符合管理工作标准Q/CSG-YNPG-SBD214020-2015云南省送变电工程公司物资管理工作标准Q/CSG-YNPG-SBD21
5、4044-2015云南省送变电工程公司纠正和预防措施管理工作标准Q/CSG-YNPG-SBD214051-2015云南省送变电工程公司不合格品管理工作标准Q/CSG-YNPG-SBD214023-2015云南省送变电工程公司文件和记录工作标准Q/CSG-YNPG-SBD214012-2015云南省送变电工程公司施工、生产设备及工器具管理工作标准Q/CSG-YNPG-SBD214030-2015云南省送变电工程公司测试设备管理工作标准Q/CSG-YNPG-SBD214031-20153 术语与定义3.1输电线路铁塔:输电线路铁塔,按其形状一般分为:酒杯型、猫头型、上字型、干字型和桶型五种,按用途
6、分有:耐张塔、直线塔、转角塔、换位塔(更换导线相位位置塔)、终端塔和跨越塔等,它们的结构特点是各种塔型均属空间桁架结构。3.2钢管杆:主杆由单根或多根钢管构件刚性连接组成的输变电钢管结构。3.3钢管塔:主材用钢管构件,斜材用钢管或圆钢、型钢构件组成的格构式铁塔结构。3.4钢管变电构支架:主柱用钢管构件,横梁用钢管或者型钢组成的格构式变电钢管构架以及钢管设备支架的总称。3.5构件:由若干零件组成的钢结构基本单元,如钢管和法兰组成的焊接件等。3.6铁塔和钢构件放样:放样是指铁塔加工企业将施工蓝图转换为加工所需要的加工图,具体包含资料转换,错误修正以及为适应加工而做出的修改。4职责4.1 云南线路器
7、材厂是铁塔及钢构件制造和服务过程工作的归口管理单位,主要职责:4.1.1 线路器材厂市场部负责联系客户,承接业务。负责接收顾客提供的产品加工图纸等技术资料;负责产品的售后服务工作;负责对外委/外包产品的控制,并收集外委厂家的相关资质文件,同时协助好外委厂家做好发货及售后服务工作等。4.1.2线路器材厂生产技术部负责生产计划的制定、安排、调整,对生产任务的完成情况进行监督,并负责与生产有关的资料的管理。4.1.3 线路器材厂供应部负责原材料外购进厂的外观质量检验(验证);负责原材料、外购件的储存、搬运防护。4.1.4线路器材厂质量保证部负责生产设备的管理和对生产过程中环境的监督控制;进货产品、过
8、程产品和最终产品的监视和测量。4.1.5 线路器材厂安全监管部对生产过程中职业健康安全的监督和控制。4.1.6线路器材厂生产车间(制塔一、二、三车间)负责半成品和基础成品的加工工作。4.1.7线路器材厂镀锌车间负责成品包装、储存、防护、交付的质量。5 管理内容与方法5.1生产过程控制程序管理详见附录一中铁塔及钢构件生产制造过程管理流程图。5.1.1生产准备5.1.1.1线路器材厂市场部在与顾客签订合同时,按规定,向顾客索要加工图纸及加工资料。5.1.1.2线路器材厂生技部按生产任务要求,附带图纸向技术中心布置放样任务。在放样加工前,应审核,对发现不符时,提出工艺修改,当修改涉及产品结构时应取得
9、设计/顾客方认可。技术中心按照图纸给定的控制尺寸,用计算机对产品的结构进行放样和校核每一个加工尺寸,按“放样记录表”做好记录。对于设计部门或顾客提出的图纸更改,线路器材厂市场部要保留记录,将更改内容通知有关部门和车间。技术中心要填好“放样更改记录”。线材厂生技部根据合同要求,下达生产计划和生产清单、“工艺流程卡”,并负责制定相应的工艺规程、作业指导书及负责生产用样图(样板)或生产图纸的准备。5.1.1.3线路器材厂供应部按物资管理工作标准和线路器材厂采购控制管理办法管理和采购合格的原材料,根据生产清单进行配料,并供料。5.1.1.4线路器材厂质保部负责根据生产需要配置相应的设备,并根据产品质量
10、要求,配备相应的计量器具。5.1.1.5线路器材厂各车间根据生产计划做好原材料和辅助材料的生产准备。5.1.1.6生产车间要理解加工样图和工艺文件、(和/或)质量计划、熟悉工艺规程和作业指导书,创造适宜的工作环境。5.1.1.6生产车间应环绕生产计划对本车间的环境因素做出识别和更新,按照线路器材厂环境因素识别、评价和控制策划管理办法执行,确保生产过程环保和安全。5.1.2过程控制(共用部分)5.1.2.1生产车间对下达的生产计划按相应的生产流程及控制明细表要求,组织人员按标准、样图、工艺文件作业。(1)线路器材厂各黑件生产车间按相应的制造工艺规程和相应的作业指导书,控制各过程的作业;(2)线路
11、器材厂镀锌车间按相应的制造工艺规程和相应的作业指导书,控制各过程的作业。镀锌生产过程中要填写“电加热温度控制、用电记录表”,控制锌温及助镀剂温度。5.1.2.2生产过程的工艺参数按相关工艺规程的规定执行。5.1.2.3线路器材厂生技部对车间的过程活动进行监督检查,发现不规范和不符合要求时应通知车间及时纠正,并按公司纠正和预防措施管理工作标准、事故/事件/不符合管理工作标准进行处理。5.1.2.4线路器材厂质保部、车间要按有关规定,正确使用在有效期内合格的计量器具。对产品质量,按本标准5.2条执行,分级检验和试验。5.1.2.5各过程发现的不合格品,按不合格品管理工作标准进行处置,确保不合格品不
12、流入下道工序,不合格的半成品不出车间。经车间检验的合格品,填写“产品交接清单”进行移交。5.1.2.6线路器材厂各生产车间按施工、生产设备及工器具管理工作标准、测试设备管理工作标准和设备操作维护规程执行,正确使用和操作设备,确保安全生产。5.1.2.7需要对过程和设备合理调整和重新配置时,对生产过程和设备能力由线路器材厂总工程师(副总工程师)组织生技部、质保部和车间等部门进行评定,对不适应的过程和设备予以合理调整和重新配置。5.1.2.8放样后的产品,应进行试组装,必要时,邀请顾客方和设计人员参加,共同验证图纸的更改是否正确,作好试组装记录。试组装中,仍会发现某个部件尺寸需要更改,技术中心应作
13、好“试装技术资料更改记录”,可对图纸进行二次更改。试组装可根据需要,进行整体组装或局部组装。更改过程中,必须同时对计算机存储的软件信息一并修改,并作好更改标识。对试装中出现问题的构件要开出“试装返工、返修、报废通知单”,通知相关车间、部门。5.1.3特殊过程的控制5.1.3.1特殊过程设置的原则(1)该过程的产品质量不能通过其后的检验和试验完全验证。(2)该过程的产品特性无法测量,或不合格的质量特性要在产品使用后才能显露出来。5.1.3.2铁塔及钢构件制造的特殊过程确定为:焊接工序、镀锌工序。5.1.3.3特殊过程的控制方法(1)生技部制定作业指导书,规定其工艺方法和措施,并在电焊工序的实施过
14、程中作好相关记录。(2)特殊过程的主要设备,如:焊机,焊条烘干机,质保部每季度要鉴定一次,确保其设备达到规定的技术要求,并做好鉴定记录,填写“设备点检记录表”。(3)对特殊过程的能力(包括设备、人员、环境、工艺等)线路器材厂生技部每半年进行一次评价,当发现不满足工序能力的要求时,及时上报分管厂领导进行调整,并予纠正和改进。(4)当特殊过程发生质量事故,或设备检修、更新后,或人员有变动,作业方法有变更时,本车间都应该对特殊过程进行再确认。(5)线路器材厂计量室按规定对特殊过程使用的计量器具进行控制,按测试设备管理工作标准执行,保证其精度满足要求。(6)线路器材厂质保部应制订特殊过程的焊接检验作业
15、指导书,并定期分析特殊过程的产品质量受控情况,发现不稳定因素,应及时通知相关部门及车间采取纠正/预防措施。(7)特殊过程的操作工人,应作好自检,经自检合格后,在产品上打上代号(在生产地脚螺栓时,采用其相应的方法标记,确保可追溯性),并做好记录。 (8)特殊过程的操作人员应是经过培训取得岗位资格证的人员。5.1.4关键过程的控制5.1.4.1关键过程的设置原则(1)工艺上有特殊要求或对下道过程有重大影响的工序。(2)生产现场中质量特性波动较大的工序。(3)质量信息反馈中发现不稳定特性的工序。5.1.4.2关键过程的设置和更改5.1.4.2.1铁塔及钢构件制造设置的关键过程为:放样、划线、制弯、折
16、弯、角钢生产线。5.1.4.2.2当工序质量提高或质量要求变化,不需要特别控制就能稳定地生产出满足质量要求的产品时,由车间提出关键过程更改报告,经生技部验证,分管厂领导批准后方可更改。5.1.4.3关键过程的控制方法(1)由线路器材厂生技部组织编制工序作业指导书,规定其工艺方法和措施。(2)由线路器材厂生技部组织有关人员对工序能力(包括设备、人员、环境、工艺)进行评价,填写“工序能力评价表”,一般每半年一次。5.1.5关键、特殊过程的管理5.1.5.1关键、特殊过程日常管理工作由车间负责,并指定技术人员做好指导、检查、督促、验证和调整工序能力的工作,一般每季度进行一次工序质量分析并填报“工序质
17、量分析表”报生技部。5.1.5.2 关键、特殊过程的操作者要严格遵守工艺规程,按作业指导书进行操作,做好首检、自检。5.1.5.3关键过程的操作人员应由线路器材厂厂办组织培训,经考核评定合格者方能上岗。5.1.6环境和职业健康安全的运行5.1.6.1严格执行环境因素识别、评价和控制策划管理办法、危险源辨识、风险评价和策划控制管理办法、职业卫生及后勤保障控制管理办法。5.2产品的监视和测量控制程序5.2.1进货产品的监视和测量5.2.1.1线路器材厂对物资采购活动实施分类控制,根据采购物资对最终产品的影响程度,将采购物资分为如下三类:(1)A类物资(重要物资):包括钢材、螺栓及锌锭等;(2)类物
18、资(一般物资):包括对提供线路器材厂产品生产过程的主要辅助材料,如焊条、焊丝、焊剂、盐酸、氯化铵等;(3)类物资(低值易耗性物资):提供以上产品之外的其他产品;5.2.1.2 A类物资和类物资,合称为线路器材厂主要物资。5.2.1.3 A类物资进厂后放在待检区或标上“待检”标志,钢材、螺栓和锌锭供应部依据合同和供方的质量证明文件按标准进行包装、数量、规格、表面质量等外观检验。外观检验合格后,钢材应进行机械性能试验和化学成分分析,螺栓应进行机械性能试验,锌锭应进行化学分析,具体检验操作过程和要求按螺栓、锌锭、钢材进货检验规程执行。发现不合格品的应按不合格品管理工作标准和线路器材厂不合格品控制管理
19、办法执行。5.2.1.4 B类物资中的电焊条、焊丝、盐酸及氯化铵等到货后由供应部验证质量证书或厂家的试验报告,查验其外观质量、包装质量、数量等,并填写“B类物资到库验证报告”。当顾客合同有要求或必要时,可将上述物资外送检验。5.2.1.5试件由线路器材厂供应部负责提供,需加工的请相关车间部门进行机械加工。5.2.1.6需作光谱检验的原材料,由用料部门送样件交质保部检验,并出具“钢材光谱分析报告”。5.2.1.7线路器材厂质保部在试样送交2日内(特殊情况除外)完成监视和测量,并将报告分送供应部。监视和测量报告由质保部保管并归档,原材料出厂合格证、材质证明书等资料到厂后供应部应尽快复印分送质保部一
20、并归档。5.2.1.8完成监视和测量后,由质保部出具报告,如合格,供应部方可办理入库手续,并填写“到库验收报告单”。未经检验或检验不合格的原材料、外购件不能办理入库,更不能投用。5.2.1.9生产急需来不及检验时,由供应部在材料上做标记并记录所用塔型和件号数量,填写“紧急放行申请表”,同时办理申请,经线路器材厂总工程师(副总工程师)批准可紧急放行。同时进行规定的检验,一旦发现不符合规定时立即追回和更换。5.2.2过程产品的监视和测量5.2.2.1黑件生产车间每个工作班次生产(或设备修理、模具更换后)的首件,操作者应进行检验,首件应做好标记,放在恰当的位置以便查对。操作者生产的产品应进行全数检验
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