最新《电气施工组织设计》16章工程信息化管理.DOC
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1、广东省工业设备安装公司 施工组织设计第十六章 工程信息化管理第一节 公司信息化简介本公司的电脑普及与工程信息化管理已趋完善,各种生产经营活动,已实现了网络化、电子化、数字化,全部实现了项目部与分公司各部室、分公司与省安装公司各部室的电脑联网,共享信息资源。公司内部计算机网络的建立和内外网络的互联,高度融合了先进的管理思想,充分利用IT技术的软件系统为工程服务。省安装公司的全体员工对信息吸取意识强,信息操作技能水平较高,使各工地的信息传递更迅速准确,使工地在人力、物力、信息等资源方面得到最快、最充分的保障,同样公司对工地在进度、安全、质量等方面的监控更加及时有力,对保证每个工程顺利完成有着十分重
2、要的作用。公司工程信息化管理是从人员培训、网络建立、软件应用三方面着手进行的。第二节 项目信息化管理1、项目人员培训主要内容包括:1.1办公软件的使用培训:要求所有施工员、质安员、资料员、材料员及其他管理人员都能熟练使用WORD、EXCEL进行日常的资料处理。1.2梦龙项目软件的使用培训:要求施工管理人员能制作施工计划网络图,确定每个进度的成本。1.3项目成本软件使用培训:要求项目经理、施工管理人员能够随时掌握成本动态,对成本进行有效控制。1.4材料管理软件使用培训:要求材料员能够熟练运用该软件进行材料的领用登记及统计分析。1.5 AUTOCAD 软件的使用培训:要求施工员既懂得深化设计,又懂
3、得施工管理。1.6人事管理软件:要求劳资员能够熟练运用该软件进行人力资源的管理和工资发放等。2、项目网络建立清华科技园(珠海)创业大楼中央空调通风系统工程项目部拟配置4台P/512M内存的电脑,4台电脑连成一个局域网,实现文件和打印共享。为达到与公司本部和外部的邮件传递,增加1外置MODEM,其中1台机作为代理服务器,其它3台电脑在需要时共享MODEM 上网。网络结构图如下: 公司本部及INTENET网络结构图3、项目部软件应用3.1 办公软件每台电脑安装WIN2000,OFFICE2000,进行日常的资料处理。邮件系统:安装Outlook Express,进行内外邮件的收发。3.2 项目管理
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