精益生产改善之十大原则优秀PPT.ppt

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1、精益生产改善之十大原则精益生产改善之十大原则 精益生产培训系列精益生产培训系列游戏体验游戏体验扩大水池扩大水池分组：以车间本组为单位进行分组，共同参与时间：15分钟工具：各小组A4纸1张游戏描述：一个正方形水池，水池的四个角上，栽着四株老橡树游戏要求：把水池扩大，使它的面积增加一倍，但要求仍旧保持正方形，而又不移动老橡树的位置水池水池橡树橡树答案揭晓答案揭晓第一点第一点l抛弃原有的固定思维模式lThrowoutyourfixideasonhowtodothings其次点其次点l想想新的方法如何可以工作而不是它不行以lThinkofhowthenewmethodwillwork,nothowit

2、wont第三点第三点l不要接受借口,要全面否定现状lDontacceptexcuses,totallydenythestatusquo第四点第四点l不要寻求完备，假如马上执行50的改进是可以接受的lDontseekperfection,50%improvementisacceptableifdoneimmediately第五点第五点l马上改正发觉的问题lCorrectmistakesthemomenttheyarefound第六点第六点l不行以在改进方面花太多的钱lDontspendalotofmoneyonimprovements第七点第七点l问题给了你一个熬炼大脑的机会lProblemsgiveyouachancetouseyourbrain第八点第八点l对某个问题至少要问五次为什么，直到你发觉根源问题为止lAskWhy?atleast5timesuntilyouarriveattherootcause第九点第九点l10个人的力气确定大于一个人，所以要组织改善团队l10peoplesideasarebetterthanone.Hence,organizekaizenevents第十点第十点l改善无止境lImprovementsknowNoLimit总结总结-l精益生产是一种实践方法，只要专心实践，每一位都可以成为精益生产的专家！“问问”与与“答答”