某某村发展村集体经济经验交流材料之六.docx

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1、某某村开展村集体经济经验交流材料之六=1某村辖某户某人，随着新型城镇化的不断推进，大局部 土地已被征用，是典型的城中村。近年来，在村党组织和合 作社带着下，利用城中村开展优势，有效盘活各类资源，2021 年，村集体经济积累918万元，集体经济收入达某万元，集 体经济纯收入某万元，并拿出某万元为村民交纳城乡医疗保 险费用。二、推进措施（一）发挥各方优势，找准开展定位。2020年，某村在 村党组织领导下成立股份经济合作社，对本村区位优势、资 源禀赋进行综合分析，找准开展定位盘活辖区闲置资产，形 成了村委会办公大楼外包经营、七星城农贸市场、红叶小区 便民市场经营管理的“一楼两市场”工程主体格局，为集

2、体 经济创收奠定了基础。（二）整合有效资源，盘活闲置资产。充分梳理村内集 体自有资源、已征未用的国有资产、群众资产，对村内200 亩零散分布的集体土地和60亩征而未用的国有土地，根据区 位分布，改造为停车场、农贸市场，剩余局部承包给本村农 户用于种植茶业，有效盘活荒坡闲地。同时，采取入股分红 形式整合红叶小区90个闲置门面，由合作社统一管理经营，利用某一幼、某二中、某实验小学分布在小区周边的区位优 势，引进午托班、教育培训中心等，将门面进行承包，通过 收取管理费增加收入85万元。（三）创新经营模式，提高经济收入。以某村股份经济 合作社为主体，构建村与户、村与村、村与企业三方利益联 结平台。通过

3、自主经营，打造七星城便民农贸市场，设置摊 位51个，配套建设500个车位的停车场，带动就业200余人, 实现村集体经济收入20万余元。通过联合经营，与剑江村股 份经济合作社合作，整合红叶小区周边1000平方米闲置土 地，建设红叶小区便民农贸市场，带动就业100余人。通过 社企共营，积极引进柏客酒店、金都汽车驾驶学校、亿利佳 涂料建材等12家中小型企业，实现对闲置资源资产 的有效配置，不断提高集体经济收入，其中，仅柏客酒店租 用局部村办公楼，每年实现村集体增收56万元。三、经验启示一要用好区位资源优势。结合区位优势因地制宜、因村 施策，将交通优势、旅游优势、农特产品优势等转化为开展 优势，扩宽渠道、深挖潜力、借助外力多元化联动开展。二要盘活沉睡资源资产。通过自主经营、联合经营、社 企共营等多种经营模式，整合资源，盘活资产，激活生产发 展要素，实现资源变资产、资金变股金、农民变股东。三要延伸特色产业链条。以市场需求为导向，着眼于产业转型升级和市场前瞻需求，延伸产业链条，走多元化开展 路子，形成多业态产业集群。