最新《施工组织设计》成都市建发.鹭洲1、2、3楼工程施工组织设计8.doc

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1、第一章 编制说明及编制依据1.1编制依据1.1.1本投标文件编制和施工所依据的规定和规范1.2编制说明1.2.1工程范围和内容1.2.2关于施工工期1.3关于工程质量1.4关于施工总承包管理1.5关于工程的施工队伍第二章 工程概况及特点2.1总述2.1.1 招标文件及有关技术文件2.1.2 总体简介2.2现场概况2.3施工目标2.4工程概况2.4.1 建筑设计概况2.4.1.1 规划情况：2.4.1.2 结构设计概况2.5工程的重点及难点第三章 项目组织管理机构3.1项目经理及主要管理人员3.2 相应资质3.3管理结构职责划分第四章 总平面布置4.1施工现场平面布置及说明4.1.1临建布置4.

2、2施工临时用水、用电4.2.1临时用水4.2.2临时用电4.2.2.1现场临电规划4.2.2.2安全用电措施和注意事项第五章 施工进度计划及劳动力安排5.1施工段划分及施工程序5.1.1施工段划分5.1.1.1流水段划分设想5.1.1.2流水段划分5.1.2施工程序5.2总工期及进度计划安排5.2.1总工期5.2.2进度计划安排5.3施工进度计划的保证措施5.3.1施工技术保障5.3.2人力资源保障5.3.3机械设备保障5.3.4材料保障5.3.5计划控制保障5.3.5.1 资源需要量计划5.3.5.2 技术质量保障计划5.3.5.3 进度计划5.3.5.4 资金计划5.3.6过程控制保障5.

3、3.7专业施工保证5.3.8施工协调管理5.4发包人分包计划5.5劳动力计划5.5.1劳动力准备5.5.2 劳务人员培训5.5.3劳动力计划表附后第六章 施工机械设备第七章 工程施工方案及技术措施要求7.1土方回填7.1.1回填工艺7.1.2回填质量控制7.2模板工程7.2.1模板工程概述及施工难点7.2.2模板工程施工安排7.2.3模板配置7.2.4模板工程施工准备7.2.4.1 技术准备7.2.4.2 材料和机具准备7.2.4.3 现场准备7.2.4.4 劳动力准备7.2.5模板支设7.2.5.1板模板7.2.5.2 构造柱模板7.2.5.3 楼梯模板7.2.6板、梁模板拆除7.2.7模板

4、工程质量标准7.2.7.1 保证项目7.2.7.2 基本项目7.2.7.3 模板质量控制要点7.3钢筋工程7.3.1钢筋工程施工工艺7.3.1.1钢筋制作加工7.3.1.2钢筋的绑扎与安装7.3.2钢筋工程质量偏差控制要点7.3.3钢筋工程的验收7.4混凝土工程7.4.1混凝土工程概述7.4.2混凝土工程施工准备7.4.3混凝土运输7.4.4混凝土输送7.4.5混凝土浇筑及振捣7.4.5.1 浇筑准备工作7.4.5.2 混凝土浇筑的一般要求7.4.6混凝土的养护7.4.7混凝土成品保护7.4.8混凝土质量控制要点7.4.8.1 漏浆、麻面、孔洞防治7.4.8.2 混凝土施工缝处理7.4.8.3

5、 混凝土拆模、养护7.4.9混凝土强度试块留置7.4.10混凝土关键技术控制点7.4.11混凝土裂纹控制措施7.5砖砌体工程7.5.21主体砌筑7.5.1.1 材料要求7.5.1.2 作业条件7.5.1.3 工艺流程7.5.1.4 施工要点7.6给排水安装工程7.6.1管道系统7.6.1.1工程概况7.6.1.2管道系统安装工艺流程7.7电气设备安装工程7.7.1电气系统7.7.1.1工程概况7.7.1.2电气系统安装工艺流程7.7.2弱电系统7.7.3通风空调系统7.8外墙外保温工程7.8.1施工操作要点7.9装修工程7.9.1 装修阶段主要工序交叉原则及措施7.9.1.1 结构施工与装修插

6、入交叉施工原则7.9.1.2工作面交叉施工原则7.9.1.3 安全防护设施方面的交叉施工原则7.9.1.4 装修与水电安装之间的交叉施工原则7.9.1.5 内外装修的交叉施工原则7.9.1.6主要分部工程施工工序7.9.2 装修工程施工准备7.9.3 外装修7.9.3.1 抹灰工程7.9.3.2 涂料工程7.9.3.3块料工程7.9.4 内装修7.9.4.1 抹灰工程7.9.4.2 楼梯间内墙乳胶漆工程施工7.9.4.3地砖面层施工7.9.4.4 水泥楼地面7.9.4.5 门窗工程7.10脚手架7.10.1脚手架施工准备7.10.2脚手架搭设工艺7.10.3脚手架的拆除8.1质量目标8.2防渗

7、漏及防水措施8.2.1防渗漏8.2.2防水措施8.3防止质量通病的措施8.3.1混凝土裂缝8.3.2填充墙裂缝8.3.3防渗漏及防水措施8.4质量保证体系框图8.5质量保证措施8.6关键工序质量控制措施8.6.1测量8.6.2原材料8.6.3模板施工8.6.4钢筋工程8.6.5混凝土工程8.6.6砌筑工程8.6.7装修工程8.6.8设备安装工程第九章 安全文明施工目标及保证措施9.1安全文明施工目标9.2安全文明施工措施9.2.1安全文明施工管理体系9.2.2施工现场安全文明施工管理措施9.2.3工地文明标化管理9.2.4雨期施工安全保证措施9.2.4.1雨施准备工作9.2.4.2雨施安全文明

8、措施第十章 施工措施10.1相关单位协调配合措施10.1.1与业主的配合措施10.1.2与设计单位的配合措施10.1.3与监理单位的配合措施10.1.4对外协调工作10.2雨季、冬季施工及炎热等气候条件下施工措施10.2.1雨季施工措施10.2.1.1雨季施工需达到以下目标10.2.1.2雨施的准备工作10.2.1.3雨施保证工程质量的技术措10.2.2冬季施工10.2.2.1施工准备10.2.2.2冬期施工测温10.2.2.3砼的冬期施工10.2.2.4钢筋冬期施工10.2.2.5土方回填冬期施工10.2.3炎热气候施工措施10.2.3.1夏季高温施工准备工作10.2.3.2夏季施工技术措施

9、10.2.3.3钢筋混凝土工程10.2.3.4砌体工程10.2.3.5抹灰工程10.2.3.6屋面工程10.2.3.7夏季高温紧急急情况的处理方法10.2.3.8夏季施工中注意事项10.3成品、半成品保护措施10.3.1基础工程阶段10.3.2主体结构阶段10.3.2.1钢筋工程10.3.2.2砼工程10.3.2.3模板保护10.3.2.4砌体成品保护10.3.3防水成品保护10.3.4装修阶段10.3.4.1地砖工程10.3.4.2 墙面、顶棚涂料（或乳胶漆）10.3.4.3面砖10.3.4.4一般抹灰10.3.5水电安装成品保护10.3.6交工验收前的成品保护第十一章 附表 附图(1)拟投

10、入的主要施工机械设备表(2)劳动力计划表(3)计划开、竣工日期和施工进度网络图（4）施工总平面图第一章 编制说明及编制依据由成都建发置业有限公司投资兴建“建发.鹭洲1、2、3#楼工程”（以下简称本工程），我们有幸参加该工程的投标。我们已经组织有关工程技术和预算人员对招标资料及图纸进行了细致的研究探讨,编制了本投标文件呈报贵方,供审阅。如果我们有幸中标，本投标文件将做为我们承建本工程的纲领性文件，同时也将作为合同文件的组成部分。作为施工总承包商，我们愿意承担本工程总承包的系统管理、施工组织、指挥、协调、监督与优化职能，同时，将严格遵循业主的要求，与招标代理单位、设计单位、有关政府部门及其它相关方

11、面友好合作。我们将以高标准的服务、完善的管理体制、雄厚的施工技术承建建发.鹭洲1、2、3#楼工程。1.1编制依据本投标文件编制和施工所依据的规定和规范本工程除按设计图纸和招标文件中的技术规定编制本投标文件和组织施工和验收外，还将参照如下规范、标准。1. 建筑结构可靠度设计统一标准（GB50068-2001）2. 建筑结构荷载规范（GB50009-2001）2006年版3. 房屋建筑制图统一标准（GBT500012001）4. 高层民用建筑设计防火规范（GB5004595 2005年版）5. 高层建筑混凝土结构技术规程（JGJ32002）6. 建筑地基基础设计规范（GB500072002）7.

12、建筑抗震设计规范（GB500112001）(2008年版);8. 建筑工程抗震设防分类标准（GB502232008）9. 混凝土结构设计规范（GB500102002）10. 成都地区建筑地基基础设计规范（DB51T50262001）11. 民用建筑设计通则 GB50352-200512.高层建筑防火规范(2005年版) GB50045-9513. 建筑设计防火规范(2006年版) GB50016-200614. 城市道路和建筑物无障碍设计规范 JGJ50-200115. 住宅建筑规范 GB50368-200516. 住宅设计规范(2003年版) GB50096-199917. 四川省居住建筑节

13、能设计标准 DB51/5027-200818. 夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准 JGJ75-200319. 建筑地面设计规范 GB50037-9620. 屋面工程技术规范 GB50345-200421. 建筑内部装修设计防火规范 GB50222-9522. 工程建设标准强制性条文 (2002年版)23. 建筑给水排水设计规范（GB 50015-2003）24. 室外给水设计规范（GB 50013-2006）25. 室外排水设计规范（GB 50014-2006）26. 建筑设计防火规范（GB 50016-2006）27. 高层民用建筑设计防火规范（GB 50045-95）（2005年版）28.

14、 自动喷水灭火系统设计规范（GB 50084-2001）（2005年版）29. 汽车库、修车库、停车场设计防火规范（GB 50067-97）30. 气体灭火系统设计防火规范（GB 50370-2005）31. 建筑灭火器配置设计规范（GB 50140-2005）32. 厨房设备细水雾灭火系统设计、施工及验收规范（DB51/T 592-2006）33. 住宅建筑规范（GB50368-2005）34. 住宅设计规范（GB 50096-1999）39.强电依据为GB50045-95(2005年版)， GB50343-2004，GB50034-2004，GB50116-98，GB50096-1999(

15、2003年版)， GB50368-2005，GB50067-97，GB50057-94(2000年版)， GB50054-95 GB50053-94，GB50055-93，GB50052-95，GB50217-94，GB50200-94，GB50348-2004，GB50311-2007 GB50198-94，GB50060-92，GB/T50314-2006，JGJ48-88，JGJ16-2008，DB51/5018-2000等。1.2编制说明1.2.1工程范围和内容本工程承包范围为招标图纸所示的所有工程,具体包括：（1） 现场清理及排除障碍等；（2） 土方回填；（3） 部分地下室工程；（4

16、） 上部结构工程；（5） 所有土建图纸所示的初步装饰（包括外墙装饰）工程（但不包括室内精装饰工程）；（6） 招标图纸所示的水、电、空调等的安装工程；（7） 招标图纸所示的其它工程。1.2.2关于施工工期 我们的工期是：540日历天。如果我们中标，我们将立即派有关人员进驻现场，根据本工程的特点和条件认真准备前期工作，协调各专业施工单位密切配合，组织科学合理的流水施工，使各个分部、分项工程有机地穿插进行，确保按期竣工。1.3关于工程质量本工程建成后将与附近的高新区相邻建筑融为一个整体，对于本工程而言，工程质量直接关系到业主单位职工的安居大事。因此，高速、优质地建好本工程是我们的基本出发点。若我们中

17、标，将采取一系列总承包管理、技术管理和质量管理等措施，确保工程质量。同时，我们承诺在施工现场标准化方面达到成都市市级文明工地。1.4关于施工总承包管理 我们充分认识本工程总承包管理的难度和工艺要求的复杂性。为此，从项目经理部班子、组织机构模式的设置到管理内容、手段的确定都已作了充分的部署，使本工程的进度、质量、安全、文明施工等均纳入我们的总计划与管理之中，确保各项工作自始自终处于受控状态。为强化本工程的施工管理，一旦中标，我们将立即在业主的指导下研究总承包合同合同文件，编制和优化施工进度的网络控制计划，分阶段召开计划布置会，定期召开计划平衡会，将其作为一个系统工程进行强化管理。1.5关于工程的

18、施工队伍为保证本工程高速、优质地建成，除业主指定的分包工程外，其它各分部、分项工程基本上以我公司自有职工为主体。第二章 工程概况及特点2.1总述2.1.1 招标文件及有关技术文件名 称编 号日 期建发.鹭洲1、2、3#楼工程施工招标文件/施工现场实地调查信息资料/施工图建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业施工图纸。2.1.2 总体简介序号项 目内 容1工程名称建发.鹭洲1、2、3#楼工程2工程地址高新区铜牌村三组、十一组及双和村三组3建设单位成都建发置业有限公司4设计单位中国建筑西南设计研究院有限公司5监理公司待定6质量监督待定7工程性质民用8投资性质自筹资金9计划工期540个日历天10质量要

19、求合格（主体结构优良）2.2现场概况该工程位于高新区，具体以现场踏勘为准。2.3施工目标如果我们有幸中标，本投标文件将做为我们承建本工程的纲领性文件，同时也将作为合同文件的组成部分。作为施工总承包商，我们愿意承担本工程总承包的系统管理、施工组织、指挥、协调、监督与优化职能，同时，将严格遵循业主的要求，与招标代理单位、设计单位、有关政府部门及其它相关方面友好合作。我们将以高标准的服务、完善的管理体制、雄厚的施工技术承建建发.鹭洲1、2、3#楼工程。主体结构达到成都优质工程，工程力争“芙蓉杯”。2.4工程概况该工程由成都建发置业有限公司投资兴建；设计单位为：中国建筑西南设计院有限公司；工程名称为“

20、建发.鹭洲1、2、3#楼工程”；建筑面积约14万平米，其中1#楼和2#楼为28层，3#楼为29层；主要包括部分地下室、主体结构、装修、电气、给排水、空调等工程；工程地址：高新区铜牌村三组、十一组及双和村三组，工程结构特点：框架剪力墙结构。2.4.1 建筑设计概况2.4.1.1 规划情况：本工程总建筑面积约为20.8万平米。该工程为1#、2#楼地上28层、3#楼地上29层，结构形式为框架剪力墙结构。抗震设防列度为7度，建筑分类一类，建筑耐火等级一级。建筑设计概况序 号项 目内 容1建筑面积总建筑面积(m2)约1400002建筑层数地 上28层、29层3建筑层高4.5m、3.15m、3m、2.95

21、m4建筑檐高88.65m、89.85m5基底标高/6耐火等级一级 7抗震设防烈 度七度9防水等级屋面防水二级10外 装 修外墙装修乳胶漆及面砖面层屋面工程不上人及上人屋面11室内装修楼、地面工程水泥砂浆整体面层、块料面层踢 脚面砖踢脚内墙装修混合砂浆、水泥砂浆抹灰顶棚工程乳胶漆面层门窗工程专项分包防盗门、防火门、玻璃门、塑钢窗、防火窗12防水工程屋面防水S2厚自粘改性沥青防水卷材、1.5厚ZB聚合物水泥防水涂料、1.5厚JS防水涂料2.4.1.2 结构设计概况结构概况序 号项 目内 容1结构形式主体结构形式剪力墙结构屋盖结构形式钢筋混凝土楼板2混 凝 土 强度等 级基础垫层C15其它结构C20

22、、C30、C40、C453钢筋类别HPB235级热轧光面钢筋HRB335级热轧带肋钢筋12，14，16，1820，22，25HRB400级热轧带肋钢筋4钢筋接头形式直螺纹连接d22mm的钢筋搭接绑扎、焊接连接其它5受力钢筋保 护 层厚 度基础与土接触一侧40mm板15mm柱30mm梁25mm2.5工程的重点及难点（1）本工程施工内容涉及部分地下室、主体结构、暖通工程、给排水工程、电气工程等多项内容，为此施工组织需统一部署，周密安排，以保证施工的顺利进行，针对工程重要性，为此我公司选派有相关工程经验的优秀项目经理及相关人员，组建总承包项目经理部，从组织上对工程各项指标的完成给予保证。（2）本工程

23、功能较齐全，对此工程，我公司将给予重点管理和全面支持，并将其作为重点项目，选择优秀和富有丰富的类似工程管理经验的项目经理、工程师、副经理组成项目班子，并配备精良的项目管理人员和优良的施工队伍，还将集全公司之资金、管理和技术合力，确保此工程施工经济合理、工期节约、高质量、高标准的完成，达到业主满意。 由于工程专业多、交叉施工多，因此如何把各专业和单位有序的组织成一体，组织和协调好各专业施工，科学合理安排各专业穿插施工也是项目管理的重点和难点，对此，我公司将充分发挥多年来形成的总承包优势和经验，认真担负和行使总包单位的职能，从业主利益为出发，从整个工程角度考虑，兼顾各分包、各专业权益和特点，加强管

24、理、合作、协调、沟通，按照业主的总体要求，统一部署、统一计划、统一协调、统一组织本工程的施工准备、工程施工、设备系统调试和装修工程以及竣工交付使用后的工程保修工作，从而快速、优质、高效地建好该工程。第三章 项目组织管理机构3.1项目经理及主要管理人员 为确保优质、高速完成本工程，我公司将派遣一批具有现代管理知识和曾施工过类似工程的管理人员进入现场。项目经理部将成为一支充满活力、专业配套完备、具有全面管理能力的领导班子和核心集体，他们将严格执行公司颁布的项目管理手册、质量保证手册，进行规范化、系统化、科学化的全面管理。建发.鹭洲1、2、3#楼工程由具有同类工程丰富经验的同志担任项目经理，统一指挥

25、、组织协调全面工作，对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。由具有工程师职称及有同类工程经历的同志担任项目总工程师，全面负责工程施工的技术、质量工作。项目部设置七个部室：技术部、工程部、经营部、财务部、行政保卫部、物资设备部、机电安装部，其中技术部下设专业工程测量工程师、工程技术人员、工程档案管理人员。项目经理部是公司授权对建发.鹭洲1、2、3#楼工程全权管理的常设现场管理机构。项目经理部按照项目法原则组织施工，各分包根据工程需要进场、撤场，在工期安排上服从项目经理部统一安排，在技术质量上接受项目经理部领导。项目经理为项目经理部的总负责人，项目经理将拥有公司授予的在总经理领导下的代表公司对该项

26、目实施策划与组织的全部权力，其签署的有关该项目的文件均为有效，并由公司承担经济法律责任3.2 相应资质3.3管理结构职责划分项目经理部组织机构及配备情况（见附表） 第四章 总平面布置4.1施工现场平面布置及说明施工现场平面布置，是施工方案及进度计划在空间上的全面安排。4.1.1临建布置 实行硬地施工。场地内除围护体系范围外，均用100mm厚混凝土做成硬地。 办公室沿场地南部布置，为2层活动板房；宿舍和食堂布置在南侧东端和东侧，食堂为单层活动板房，宿舍为2层活动板房；厕所布置在西南端（最终以施工现场施工为准）。 场内设置1座仓库，位于场地北侧西端，用于堆放测量仪器和小型施工机具。 场地内设置一个

27、砂浆制备棚和一个钢筋加工棚，位于场地北侧中端，用于砂浆制备和零星钢筋加工之用。布置一个木工棚，位于场地北侧东端，用于模板的加工和修复。垂直运输设备在地下室结构施工阶段垂直运输设备采用三台塔吊，分别布置1#楼、2#楼、3#楼。塔吊臂长60米。在主体结构施工阶段，垂直运输设备在加上一部施工外用电梯，塔吊臂长减小为40米。三台混凝土输送泵布置在地下室南部外缘。根据施工场地特点，生活区、办公区，具体位置见平面布置图。4.2施工临时用水、用电4.2.1临时用水本工程使用商品混凝土，工程用水高峰期为主体阶段，此阶段三台工程混凝土泵送机同时工作时，经计算16.5L/S，考虑满足消防用水量，确定临水总管管径为

28、100。在总管上接驳两条临水线路，一条沿建筑周边呈环形布置，除在木工棚等处设置水龙头之外，沿建筑物周围每隔50米设置一个消防栓；一条临水线路布置在办公室、工长宿舍和食堂的周围。4.2.2临时用电本工程临电系统采用三相五线制，TNS系统供电,现场达到三级配电两级以上配电保护。配电系统分为三级，即总配电箱分配电箱开关箱。本方案包括总箱至分箱及其之间的连接导线，不考虑工地流动配电箱。工地流动配电箱及开关箱根据现场情况考虑，但要保证电动机或用电设备电源线分断开关为漏电保护开关。本方案是根据施工各阶段用电负荷情况综合考虑编制的。装修阶段使用此电源系统配置能够满足要求,不再另行设计。基础施工阶段，根据施工

29、需要，可分部实施方案内容。现场若有变化，及时办理变更及审批手续。4.2.2.1现场临电规划本工程所用的主电源由甲方提供，施工现场在场地北侧设置配电室、电工值班室，配电室内设两台一级配电箱，主电源构成双电源,以保证照明供电的不间断性。从甲方所提供的变压器引两路电源到现场配电室内P1一个总配电箱，在施工现场四周设四台三级配电箱为现场内大型用电设备和施工作业提供电源，具体安排如下：（1）现场P1总配电箱总开关为300A，下设3个支路：第1支路：为P1-1分配电箱提供电源：主供排水泵电源，由P1总箱内250A空开控制；第2支路：为P1-2分配电箱提供电源：主供钢筋加工电源，由P1总箱内250A空开控制

30、；第3支路备用。（2）摇测检查现场配电站处工作接地装置，接地电阻值4。现场内所有配电箱均要设重复接地装置，考虑雨期施工，要求重复接地电阻值5。（3）电缆埋设及拐弯处，要做相应标示牌、警示。4.2.2.2安全用电措施和注意事项（1）施工现场的临时用电一定要按电气施工规范认真施工，不能因其是临时用电就敷衍了事。它关系到施工人员的生命安全，要给予足够的重视。安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成，严禁非电工操作。电工等级应与工程难易程度和技术复杂性相适应。（2）保证接地装置的可靠性，正确处理工作零线和保护零线，严禁混用。接地装置敷设时，接地体采用50mm5mm的镀锌角钢（或50的镀锌钢管）和4

31、0mm4mm的镀锌扁钢。当接地电阻达不到要求时应增加接地极。（3）所有电气设备除做保护接零外，还必须实现两级以上漏电保护，且要保证漏电开关使用灵敏可靠，其额定动作电流应符合安全规定 ，额定漏电动作时间应不小于0.1S。漏电保护器每月检查三次。所有开关箱内直接分断设备电源的开关必须用漏电保护开关。（4）配电箱、开关箱内所有电器均要有明显标志。配电箱、开关箱应作名称、用途和分路标记并应加锁，设专人负责。配电箱、开关箱内的电器必须可靠、完好，不准使用破损的电器。电器设备之间距离应不小于安全用电距离。所有临时用电材料，不允许用不合格产品。开关箱实行一机一闸制。（5）带电导体必须绝缘良好、其上严禁搭、挂

32、、压其它物体。保证与外电安全距离或采取相应的防护措施。（6）潮湿场所采用36V以下低压照明。（7）配电箱与开关箱分开设置，配电箱内严禁直接接设备。照明回路要单独设置。（8）建立临电工程设备、材料安全检测和材质把关制度，凡不合格的设备一律不得使用。（9）现场人员必须按照施工现场临时用电安全技术规范的要求，制定各项管理制度，尽职尽责的落实，切实保障施工现场临时用电的安全。（10）电气设备的设置、安装、防护、使用、维修、操作必须符合施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88的要求。考虑钢筋主要在场外加工，临电需用量高峰期也在主体阶段，经计算临电总容量经计算为300KVA。在配电房引出两条临电线路，

33、一条沿建筑为周边呈环形布置，场内用电地区设置配电柜；一条临电线路布置在办公室、宿舍和食堂的周围。现场备一台120KW柴油发电机，在应急情况下使用。第五章 施工进度计划及劳动力安排5.1施工段划分及施工程序5.1.1施工段划分本工程共有三个楼号，从工期来看是三栋楼号同时施工。5.1.1.1流水段划分设想各楼号分别组织五支队伍：钢筋队、模板队、砖工队、架子队和混凝土队、水电工，分三大班施工。每个大班组下设6个小班组，施工时，要保证每个工种都有操作面工作，必须同时至少有四个工作面，才能展开流水作业并满足水平流水立体交叉的作业要求。为确保工程结构质量，流水段间的施工缝设置在梁的1/3处。5.1.1.2

34、流水段划分地下室工程量因为只有一部分，施工时暂按建筑面积等分划为八个流水段（具体实施以施工现场为准）。裙楼工程量主要有柱子、梁板、电梯和楼梯间组成的筒体，工程量较地下室小。划分六个流水段。主楼工程量主要有剪力墙、梁板及电梯和楼梯间组成的筒体，工程量也较大，划分四个流水段。5.1.2施工程序根据本工程的特点施工基本程序为：土方回填工程完后进入主体工程，水电安装工程穿插其中，最后进行装修工程。除本着该施工程序的同时，还应使为进行主要工程所必需的准备工程及时完成；主要工程应从全工地性工程开始吧；各单位工程应在全工地性工程基本完成后立即开工；充分利用工地周围环境和设施为施工服务。5.2总工期及进度计划

35、安排5.2.1总工期该工程总工期为540日历天。为确保能按时甚至提前完成该工程，并力争工程量达到成都市结构优质工程争创“芙蓉杯”。5.2.2进度计划安排开工日期以开工通知单为准，具体详见附表。5.3施工进度计划的保证措施我公司将从施工技术、主要施工机械、主要劳动力、主要材料设备、施工过程过程控制、施工协调、资金保障等多方面管理出发，发挥企业自身综合实力，统筹考虑，总体部署,以确保工期目标的实现。5.3.1施工技术保障（1）坚持科学技术是第一生产力的指导思想，大力推广新技术、新材料、新工艺。施工中确保技术方案、技术措施超前意识，做到清晰，有针对性、可操作性、全面性及指导意义，要求技术工作应多视角

36、、总揽全局，为施工管理提供有力的技术保障。（2）“方案先行，样板引路”是我单位施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。5.3.2人力资源保障（1）针对本工程，我公司派出有丰富经验的项目经理、项目管理人员、施工队伍，并由项目经理统一领导完成本工程的施工任务。（2）在劳动力队伍选择上，实行公开招标，择优选择，满足工程工期及质量的需要。（3）严格审查参施的分包队伍

37、、劳务队伍资质及施工能力、技术实力，优选分包队伍及劳务队伍。加强对劳务技术骨干的岗前培训、班前教育，使其了解本工程相关技术难点，掌握施工技能及规范要求，确保技术娴熟、施工熟练。根据各施工区段工程特点、工程量、重要性，合理调配劳动力，充分运用人力资源。在各班组间建立竞争机制，组织劳动竞赛，赛进度、赛质量、赛安全，奖优罚劣，促进施工生产。5.3.3机械设备保障（1）科学选用机械设备，提高机械化程度，满足施工需要。（2）加强机械设备的维修保养，充分发挥机械设备的使用效率，加快施工进度。（3）根据施工进度及机械设备需求计划，提前安排机械设备进场。5.3.4材料保障（1）通过招标选择合格材料供应商及成品

38、、半成品供货商，严格考察其生产能力、供货能力、技术实力。（2）提前做好材料、成品、半成品翻样、提料并委托加工。（3）加强对材料的入场检验，严禁不符合要求的材料应用于工程，发现不合格品按有关要求及时清退。杜绝返工。（4）加强进场材料的管理，合理规划存放场地及调剂材料使用，避免材料倒运及停工待料。5.3.5计划控制保障5.3.5.1 资源需要量计划提前编制劳动力、机械设备、材料、成品半成品需要量及加工订货、进场使用计划，并分别组织专人负责落实，保障施工。5.3.5.2 技术质量保障计划提前制定各类技术方案、技术措施、质量管理措施的编制计划，计划中明确完成人、完成时间，及时有力地为施工生产提供技术保

39、障。5.3.5.3 进度计划进度计划为整个施工的主线，是保证工期的关键环节。本工程施工中不但编制总进度计划，而且分季、月、周编制阶段性进度计划，要求各分包专业施工根据总进度计划编制单项进度计划及阶段性计划。总承包方定期组织召开计划实施及完成情况专题会，针对存在问题制定解决方案。施工中抓主要环节、主控工序、控制节点，同时根据进度计划、工程量和流水段划分，合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。5.3.5.4 资金计划根据资源、进度计划编制资金使用计划，使业主提前运作，为施工顺利进行提供资金保障。5.3.6过程控制保障（1） 加强过程进度、质量控制，坚持施工工序旁站制、三检制

40、、样板制的实施。施工过程中引入“全面用户满意”的服务理念，做到不返工，一次成优。（2） 加强施工班组的质量意识及劳动定额意识教育，定期组织管理人员进行现场巡查，提出问题，发现矛盾，召开分析会制定对策，调整策略，解决矛盾，使施工生产顺利进行。（3）合理分段，组织流水作业及工序交叉施工。在雨施期间除了制定有针对性的防冻措施外，根据未来阶段性天气预报，合理安排施工部位、施工项目施工，变不利为有利，做到下雨期间不停工，昼夜施工不间断。（4） 我公司将根据结构、装修等不同阶段的特点和需求设计现场平面布置图，划分三个阶段进行施工平面布置，各阶段平面图涉及现场道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场

41、等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。5.3.7专业施工保证（1） 我公司土建专业施工技术力量雄厚，并集中了技术含量大，具有专业技术优势的分公司组成的实体，专业公司有：混凝土公司、模板材料租赁公司、装饰公司、安装工程公司、基础公司、防水公司、建筑制品厂、材料公司、中心试验室、工程测量室等。以这些实力雄厚、装备精良的专业分公司作为本项目的施工保障，为工程项目实现工期、质量目标提供了专业化施工手段。（2） 信誉良好、素质高的施工队伍是保证工期按

42、期完成的基本条件之一；我公司在许多省市都建有自己的劳务基地，劳务作业队伍都是有健全的组织建制和完善的管理规章，与我公司长期合作，且信誉良好的劳务公司。针对本工程特点，我公司拟选择资质、信誉好及有大型公建施工经验的南方外埠劳务队伍参与本工程施工，并由我公司负责全面管理和协调，确保工程按计划进行。5.3.8施工协调管理本工程分包专业施工项目多、数量大、交叉作业多、互相牵制，为本工程的咽喉项目。施工中除了要求总包及各分包单位互相配合、创造施工条件外，具体采取如下措施：（1）实行总包组织所有参施单位参加的每周一次例会制度，各方汇报当周施工情况及存在技术、材料、配合问题，提出下周打算。总承包方结合工程的

43、实际情况给予分包方和甲方指定分包方所需工作空间、可施工时间、临水临电、临时场地和通道等施工条件。会上尽可能解决问题，遗留问题汇总后及时与甲方、监理、设计共同解决，避免延误工期。（2）及时组织分部、分项工程验收，为分包施工插入创造条件。（3）总包方定期对分包单位计划完成情况、人员状况、施工质量进行检查，确保施工生产顺利进行。（4）根据本工程特点，施工中除了做好总分包管理、协调与业主、监理、设计的关系外，我公司将设专人负责协调与相关政府部门的关系，掌握有关法规、文件、政策，为施工管理决策提供依据，为施工生产顺利进行创造条件。（5）应用计算机信息管理技术，采用工程项目管理软件，项目经理部建立局域网络

44、，实现技术方案、进度计划、材料计划、工程概予算等资源共享；推广应用Microsoft Office、AutoCAD、预算大师、用友财务软件等应用软件，实现办公自动化，提高施工管理效率，确保施工进度的有效控制。（6）应用推广无线通讯及多媒体技术管理协调现场施工。由于本工程现场大，因此为管理人员及吊装作业、测量放线、混凝土浇灌等施工人员配备对讲机，实现各类指令迅速便捷地传递，提高工效。（7）加强与政府部门和社会各方面的协调在这方面我单位历来非常重视，尤其是在该地区，我们与政府部门和社会各方均应该奠定良好的关系。在施工过程中，外界影响生产的因素很多，我公司将设置专门的负责人和行政部，加强对公安交通、

45、市政、供电供水、环保市容等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，同时加强和周边居民及工作人员的交流，把扰民工作做在开工之前，一劳永逸地解决扰民和民扰问题。为保证施工生产的正常进行创造良好的外部环境。（8）加强业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服务我公司将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门的关系、协助完成各独立承包商、材料设备的选择和招标工作，与业主、设计、监理以之间建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。5.4发包人分包计划根据招标文件（三）合同主要条款，发包人计划分包的专项工程范围为：外墙石材幕墙、各种玻璃门窗工程（含玻璃雨篷）、所有百叶、入户门工程（包括单元入户门）、防火门、卷帘门、阳台栏杆（含露台）、电梯厅二次装修、精装房二次装修、无障碍通道垫层及面层、架空层地坪项目、弱电工程（三网的预留预埋除外）、消防及通风防排烟工程、燃气工程、电梯工程、发电机、人防工程、高低压变配电室设备及室外配电电缆等。5.5劳动力计划5.5.1劳动力准备（1）