四川省2023年中级经济师之中级工商管理通关题库(附答案).doc
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1、四川省四川省 20232023 年中级经济师之中级工商管理通关题库年中级经济师之中级工商管理通关题库(附答案附答案)单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、某公司股票的风险系数为 13,市场平均报酬率为 12,无风险报酬率为5。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为()。A.14.1B.14.7C.17.0D.18.3【答案】A2、王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某抽逃出资额 500 万元,根据我国公司法,对王某应处以罚款()。A.25 万元50 万元B.25 万元75 万元C.50 万元75 万元D.50 万元100 万元【答案】B3、某化妆品企业为了扩大产品的
2、销量,拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】D4、许可模式中,()是指技术交易的双方通过许可证协议相互交换各自的技术使用权,一般不收取费用。A.独占许可B.排他许可C.普通许可D.交叉许可【答案】D5、相对于需求拉动型创新模式,技术推动型创新模式的特征是()。A.创新周期更长B.易于商品化C.很快产生效益D.创新难度低【答案】A6、员工个人的绩效不是固定不变的,随着时间的推移和主客观条件的变化,绩效也会发生变化。这体现了绩效的()特点。A.多因性B.多维性C.变动性D.
3、灵活性【答案】C7、在绩效考核时,以企业战略为导向,从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。基于这种做法的绩效考核方法是()。A.标杆超越法B.平衡计分卡C.关键绩效指标法D.目标管理法【答案】B8、()是一种重生产、轻市场营销的观念A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.促销观念【答案】A9、下列企业人力资源计划的类型中,以改善员工知识技能和工作作风为目标的是()A.员工使用计划B.员工培训开发计划C.劳动关系计划D.员工招聘计划【答案】B10、与传统分销渠道相比较,网络分销渠道更能节省时间与精力,这体现了网络分销渠道的()。A.虚拟性B.经济性C
4、.便利性D.交互性【答案】C11、企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于()。A.生产计划制定B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算【答案】B12、根据物料在生产工艺过程中的流动特点,企业生产物流可以分为()。A.工厂间物流和工序间物流B.单件生产物流和成批生产物流C.连续型生产物流和离散型生产物流D.大量生产物流和单件生产物流【答案】C13、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bx,其中 x
5、代表销售额,y 代表销售人员数,回归系数 a=20,b=003。同时,该企业预计2019 年销售额将达到 1000 万元,2020 年销售额将达到 1 500 万元。通过统计研究发现,销售额每增加 500 万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共 40 人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:6:3。根据人力资源需求与供给情况该企业制定了总体规划及相关计划。A.20B.30C.50D.64【答案】C14、建立企业薪酬等级时,能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是()。A.薪酬浮动率B.薪酬均值C.薪酬区间D.薪酬级别【答案】C15、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家
6、评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高,该技术的技术性能修正系数为 1.15,时间修正系数为 1.1,技术寿命修正系数为 1.2。经调查,2 年前类似技术交易转让价格为 50 万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期,于是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后,甲企业于 2015 年 9 月17 日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017 年 7 月 20 日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。A.自主研发B.项目合作C.研发外包D.联合开发【答案】C16、下列活动中,不属于信息
7、流的()A.促销行销、技术支持B.支付、转账、结算C.报价单、付款通知单D.支付信誉、中介信誉【答案】B17、企业采购管理的总体目标为()。A.以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务B.发展有竞争力的供应商C.促进新产品开发D.保证并提高采购物品的质量【答案】A18、某石油公司对自己开采的原油进行炼化,生产各种石化产品,并自行组织这些产品的销售。该公司实施的是()。A.集中化战略B.前向一体化战略C.调整型战略D.后向一体化战略【答案】B19、能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力,但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是()。A.全球职能结构B.全球混合结构C.矩阵式组织结构D
8、.国际业务部【答案】C20、某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算,项目的期望报酬率为 45%,报酬率的标准离差为 15%,项目的经济寿命为 10 年,项目固定资产投资额为 6 亿元,固定资产采用直线法折旧,无残值。项目流动资产的投资额为 0.8 亿元,项目建成投产后,预计该项目每年销售收入为 1.5 亿元,每年固定成本(不含折旧)为 0.2 亿元,每年总变动成本 0.3 亿元,该公司所得税率为 25%。A.估算该项目的综合资本成本率B.估算该项目的风险报酬率C.评估该项目的项目风险D.估算该项目的股权资本成本率【答案】C21、确定企业生产能力的设备数量时不包括()。A.企业备
9、用的设备B.正在检修的设备C.正在安装的设备D.因暂时没有任务而停用的设备【答案】A22、下列权利中不属于股权的权限的是()。A.对股票或其他股份凭证的所有权和处分权B.对公司的直接经营的权利C.对公司决策的参与权D.对公司收益参与分配的权利【答案】B23、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为 1000 件,计划允许废品及损耗量为 50 件,车间期末在制品定额为 200 件,期初预计在制品结存量为 150 件;乙车间的投人量为 1000 件
10、;甲车间半成品外销量为 500件,期末库存半成品定额为 200 件,期初预计库存半成品结存量为 100 件。A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】D24、在以职位为导向的薪酬设计方法中,操作较为复杂,在进行“付酬因素”等级划分和指派分数时需聘请人力资源管理专家帮助,所以成本较高。这种方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法【答案】C25、库存控制的基本方法不包括()。A.定量控制法B.定期控制法C.丰田生产法D.ABC 法【答案】C26、某企业通过官方门户网站的新闻报道,把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播宣传,该企业
11、所采用的网络营销方式是()。A.网络知识性营销B.网络直复营销C.网络软文营销D.博客营销【答案】C27、M 上市公司是著名半导体材料生产企业。公司 2020 年年度报告显示,期末资产总额为 20 亿元,负债总额为 10 亿元。M 公司拟新建一条生产线,总投资额为 8 亿元,资金来源是公开增发普通股筹集 7 亿元,利用留存收益筹资 X11亿元。同时,M 公司还计划通过定向发行普通股给 N 公司股东的方式收购 N 公司或吸收合并 N 公司。经测算,M 公司债务的资本成本率为 6%,公司普通股股票的风险系数为 1.2,无风险报酬率为 5.8%,市场平均报酬率为 13.8%。A.19.9%B.19.
12、8%C.15.4%D.13.4%【答案】C28、当产品的市场需求处于不规则需求状态时,企业通常应进行()市场营销。A.整合性B.同步性C.开发性D.维持性【答案】B29、()模式会受潜在的替代品和新产品的威胁。A.产品集中化B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化【答案】B30、生产进度管理的目标是()。A.准时生产B.优化生产工艺C.提高产品质量D.降低成本【答案】A31、下列关于发起人股东的说法正确的是()。A.参加公司设立活动并对公司承担责任的人B.股份转让不受到限制C.所有发起人股东必须在中国有住所D.所有发起人股东必须是中国国籍【答案】A32、某型号照相机业务增长率较高,市场占有
13、率较高,在波士顿矩阵分析中位于()。A.金牛区B.瘦狗区C.明星区D.幼童区【答案】C33、窜货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突属于()。A.高度冲突B.中度冲突C.功能性冲突D.破坏性冲突【答案】D34、公司为员工提供的免费体检服务属于()。A.基本薪酬B.补偿薪酬C.间接薪酬D.激励薪酬【答案】C35、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为 1.15,时间修正系数为 1.1,技术寿命修正系数为 1.2。经调查,2 年前类似技术交易转让价格为 50 万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业
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