烟草工业系统生产安全事故应急预案优化编制范本.pdf
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1、烟草工业系统生产安全事故烟草工业系统生产安全事故应急预案优化范本应急预案优化范本20202020 年年 3 3 月月I目 录烟草工业系统生产安全事故应急预案(范本)优化编制说明.11 安徽中烟工业有限责任公司生产安全事故应急预案.72 安徽中烟*卷烟厂生产安全事故应急预案.273 安徽中烟*卷烟厂制丝车间生产安全事故现场处置方案.603.3.1.1 除尘房火灾事故应急处置措施表.633.3.1.2 香料厨房火灾事故应急处置措施表.643.3.1.3 高架库火灾事故应急处置措施表.653.3.1.4 干冰线火灾事故应急处置措施表.663.3.1.5 窒息事故(CO2泄露)应急处置措施表.673.
2、3.1.6 窒息事故(有限空间作业)应急处置措施表.683.3.1.7 压力容器爆炸事故应急处置措施表.693.3.1.8 触电事故应急处置措施表.704 安徽中烟*卷烟厂动力车间生产安全事故现场处置方案.744.3.1.1 锅炉房火灾事故应急处置措施表.774.3.1.2 配电房火灾事故应急处置措施表.784.3.1.3 地下油罐火灾事故应急处置措施表.794.3.1.4 除尘房火灾事故应急处置措施表.804.3.1.5 锅炉、压力容器爆炸事故应急处置措施表.814.3.1.6 触电事故应急处置措施表.824.3.1.7 窒息、中毒事故应急处置措施表.835 安徽中烟*卷烟厂物流分中心生产安
3、全事故现场处置方案.865.3.1.1 原料库火灾事故(含电气火灾)应急处置措施表.895.3.1.2 原料库火灾事故(熏蒸杀虫)应急处置措施表.905.3.1.3 综合库火灾事故(含电气火灾)应急处置措施表.915.3.1.4 五金库火灾事故(含电气火灾)应急处置措施表.925.3.1.5 香料库火灾事故(含电气火灾)应急处置措施表.935.3.1.6 触电事故应急处置措施表.945.3.1.7 熏蒸灭虫中毒或窒息事故应急处置措施表.955.3.1.8 车辆伤害事故应急处置措施表.965.3.1.9 危化品泄漏事故应急处置措施表.975.3.1.10 货梯事故应急处置措施表.986 安徽中烟
4、*卷烟厂行政科生产安全事故现场处置方案.1026.3.1.1 食堂天然气泄漏导致的火灾、爆炸事故应急处置措施表.1046.3.1.2 食堂油锅起火导致的火灾事故应急处置措施表.1056.3.1.3 食堂天然气泄漏事故应急处置措施表.1066.3.1.4 食物中毒事故应急处置措施表.1077 安徽中烟*卷烟厂生产安全事故应急功能卡.1107.1 现场应急指挥部应急功能卡.1107.2 抢险救援组应急功能卡.1117.3 现场警戒组应急功能卡.1127.4 技术专家组应急功能卡.1137.5 后勤保障组应急功能卡.1147.6 信息处置组应急功能卡.1157.7 恢复重建组应急功能卡.1167.8
5、 善后处置组应急功能卡.1177.9 车间应急领导小组应急功能卡.1188 安徽中烟*卷烟厂生产安全事故应急处置卡.1198.1 膨胀线微机操作/值班岗位应急处置卡.1198.2 膨胀线热端操作岗位应急处置卡.1208.3 膨胀线冷端操作岗位应急处置卡.1218.4 配电室值班/维修岗位应急处置卡.1228.5 锅炉操作工现场应急处置卡.1238.6 锅炉维修工现场应急处置卡.1248.7 班组长现场应急处置卡.1258.8 安保经警班组长应急处置卡.1268.9 安保科消防监督管理员应急处置卡.1269 安徽中烟工业有限责任公司生产安全事故风险评估报告.12710 安徽中烟*卷烟厂生产安全事
6、故风险评估报告.14211 安徽中烟工业有限责任公司生产安全事故应急资源调查报告.15812 安徽中烟*卷烟厂生产安全事故应急资源调查报告.16713 安徽中烟*卷烟厂生产安全事故应急预案推演论证报告.177烟草工业系统生产安全事故应急预案(范本)优化编制说明烟草工业系统生产安全事故应急预案(范本)优化编制说明建立并完善生产经营单位应急预案体系是应急管理的核心环节。为提升烟草工业系统应急预案的针对性、实用性和有效性,安徽中烟工业有限责任公司牵头组织编制了烟草工业系统生产安全事故应急预案(范本),福建中烟有限责任公司配合参加了编制工作。编制说明如下。一、编制范围一、编制范围烟草工业系统生产安全事
7、故的应急响应,是突发公共事件应急体系的一个组成部分,不包括自然灾害、公共卫生事件、社会安全事件。本次优化编制的预案范本包括:安徽中烟工业有限责任公司及所辖各卷烟工厂的生产安全事故应急预案。本次预案范本,仅包括了主要单位的典型范本,其他将参照编制。二、编制依据二、编制依据本次应急预案(范本)编制的主要依据是:-国家安监总局令第 88 号 生产安全事故应急预案管理办法;-(GB/T29639)生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则;-国烟办综2017557 号国家烟草专卖局办公室关于印发烟草行业生产安全事故应急预案的通知;-YC/T 384.12018 烟草企业安全生产标准化规范 第1部分:基础
8、管理规范。三、烟草工业系统应急预案优化体系策划和编制的思路三、烟草工业系统应急预案优化体系策划和编制的思路为准确把握预案优化方向,对标新规范,基于现状调研进行优化设计。1.1.预案优化编制新导向预案优化编制新导向目前国家层面对应急预案的定位已从补充应急管理制度向完善应急准备、规范应急处置转变,工作重心也从解决预案有无向提升预案质量、发挥预案实效转变。有关法律法规和国务院文件对应急预案工作提出了新的要求,特别修订了生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则(GB/T29639 报批稿),对应急预案功能定位、编制程序、管理责任、预案衔接提出了具体要求,进一步明确企业应急预案应当体现先期处置、自救互救
9、的特点,强调应急预案编制应当开展风险评估和资源调查,强化政企应急预案之间的相互衔接等。同时提出应急预案必须要满足三个有效性:第一,权责1分配的有效性。要针对可能发生的事故,结合本企业的组织体系,确立最优化的运行机构,即明确需要什么样的应急机构,有哪些人参与,职责又是什么等;第二,应急响应的有效性。就是要针对可能发生的事故,确定最优化的应急流程和措施,即明确什么时候最该干什么、怎么干等;第三,资源调配的有效性。就是针对可能发生的事故,确定最优化的应急资源调配程序和方法,即明确如何保障资源、如何调集资源等内容。这也是国家应急救援指挥中心在指导我们优化预案编制的过程中,一直提出要以“简明、易记、管用
10、、好用”的优化原则。2.2.预案优化编制新思路预案优化编制新思路根据预案现状,对标新规范,提出策划编制思路突出应急处置核心,以响应流程为主线,注重图表化、流程化、简明化,删减或合并,优化重组。在预案层级设置上,分为公司、工厂和车间/部门三级结构,并将原来“综合预案+专项预案+现场处置方案”的体系优化为“预案+现场处置方案”,其中公司生产安全事故应急预案一个,所属各单位将综合预案与专项预案整合,形成一个生产安全事故应急预案,各单位所属车间/部门现场处置方案各一个。在预案功能定位上,明确公司级预案就是统筹指导、综合协调,工厂级预案就是应急行动主体,车间/部门现场处置方案重点突出第一现场“指挥权”和
11、第一时间的应急处置作用。在预案要素及格式组成上,借鉴优化范例做法,剥离预案培训、演练、制修订、备案等非应急功能模块,将其纳入管理制度。四、预案优化编制主要工作四、预案优化编制主要工作1、组织策划方面:集中力量、协同作战。一是着眼于公司整体性,没有选点试行,而是将不同层级预案在综合策划的基础上,分配到各单位单项编制,然后再集中研讨,修订完善;二是注重整体工作的联动性,所属各单位、各中心全覆盖,按照进度安排,分阶段开展预案优化编制工作。主要目的:各类型预案模板审定后,其他单位就可以根据本单位安全风险评估结果实际,参照模板编制本单位预案,有统有分,省力省时。2、组织实施方面:三步走、三统一。一是编制
12、过程实行“三步走”的工作节奏第一步编写预案文本编制说明,第二步编制各类预案模板,第三步组织具体预案文本编制;二是预期目标实现“三个统一”优化编制完成后,所属各单位预案体系架构、响应分级标准、预案文本要素及其格式全部统一。五、预案优化编制要点五、预案优化编制要点21、确定事故风险描述与预案编制的关系。预案中体现的事故风险描述有别于双重预防机制建设的安全风险评估结果及其等级划分,通过风险评估提出应急预案体系设计的计划建议,指导应急预案编制,但不是所有中高度风险都应编制专门的预案,而是将可能存在严重后果且应重点应对的风险以及低概率、高危害的风险用预案准备。所以,我们在编制预案时,更多地注重严重程度高
13、且事故影响范围较大、需要多方协同处置的中高度风险,对于机械伤害、高处坠落、一般场所触电、厂内专用车辆伤害等事故,岗位人员能力范围可以直接处置或单一救援的,则在预案中明确通用处置流程和要求,不再单独编制预案。2、明确预案层级设置和功能定位。按照三级预案层级设置,主要基于对各级预案功能定位的理解:所有编制的预案都应根据适用对象的不同,以实际使用组织主体为原则,而不是某个岗位或个人、甚至具体区域,因为预案解决地是一个单位或组织内外部协调处置的过程,而不是单一岗位或机台、甚至具体装置、设施的具体处置措施,其中公司级预案解决的是公司范围事故应急处置的指导原则或工作方案,保留一个即可;工厂级预案解决的是本
14、单位范围发生各类事故的应急组织职责分配、应急处置流程和应急资源保障等,可将各类专项事故相应的应急处置措施作为附件并入综合预案,简化共用响应程序和组织机构,同时结合各类专项事故的处置特点,对抢险救援组组成部门和处置流程进行针对性调整;车间或部门级现场处置方案解决的是本组织内各类事故的职责分工、应急处置程序及初期处置措施,是针对所辖具体场所、装置或者设施可能发生的事故制定的内部应急工作方案,而不是就具体区域、具体装置或设施来编制应急处置方案,具体的应急处置措施则通过预案的应用工具应急处置卡支撑,辅以安全规程、岗位标准以及日常技能培训规范落地(预案不是现场救援方案、不是作业规程、更不是应急制度汇编,
15、预案是事前准备的工作方案,其主要功能是平时牵引应急准备、战时指导应急救援,可以说是应急机制的载体、应急培训的大纲、应急演练的脚本和应急行动的指南,因此,所有预案不可能编制的与事故实际处置完全对应,尤其是应急处置措施,事故发生后可依据初期处置措施,针对事故实际情况制定应急救援方案或工作方案,预案最关键、最需要突出的是关注流程、解决组织内外协调配合)。3、设置响应分级标准。应急响应分级标准一般是按照生产安全事故灾难的可控性、严重程度和影响范围进行划分,并区分为系统响应分级和本级响应分级。系统响应分级体现为总体或综合预案中响应分级标准,是根据行业系统组织机构响应主体层3级的不同进行划分的,原则上分为
16、I 级(行业级)、级(公司级)、级(企业级)、级(车间/部门级)。本级响应分级则为该级响应主体对下级预警的准备、本级的响应、向上级的扩大响应请求,直接体现为预案的三个重要组成部分,并做到了与系统响应分级相衔接。因此,我们在策划响应分级标准时,充分考虑到上下响应衔接,按照组织结构分为四级响应,又区别于事故分级,对于每级启动条件则充分考虑了工业企业的实际,只是分级响应内容规定难以具体化,即便是同类别的突发事故,在不同地区、不同时间发生,其产生的结果、需要采取的应对措施也不可能相同,也决定了对不同级别事故的响应内容的规定只能是原则性的,无法科学化、具体化、定量化地界定。4、确定预案功能要素组成。预案
17、优化目的是突出实用性,化繁为简,编制时需要把握两个原则,一是依据标准规范但不应受其束缚,对于预案要素组成,应以响应流程为主线,覆盖关键要素,明确用预案解决什么事、谁去干、怎么干、按照什么流程或机制开展工作即可,而不是死搬硬套标准规范格式要求,格式组成应根据预案性质确定;二是预案解决的是应急状态下的准备而不是应急管理,如组织职责、响应准备、注意事项等等,因此,对于预案的培训、演练、制修订、备案乃至事故的善后、调查以及人员技能、抢险救护常识、应急装备的保管等非应急状态功能模块,均不需要在预案文本中体现,将其纳入应急管理制度,通过日常应急管理、演练、培训来实现。我们在优化预案时坚持的就是这两条原则,
18、优化后的预案与原预案无论在格式上,还是语言文字表述上均发生了较大变化。5、策划预案衔接。应急预案的衔接分为系统内预案衔接和政企预案衔接两个方面,但每种衔接不是直接引用哪一级预案,而是分散在预案不同要素中,包括事故信息报告、预案响应分级、现场处置对接、指挥权移交、现场警戒疏散等方面。因此,我们在优化编制过程中,不同层级预案或方案关键要素的侧重点及其格式虽然各不相同,如组织机构设置及其职责范围、应急处置方案或措施等,但均在信息报告、处置流程、指挥权交接、应急处置方案或措施上留有接口,逐级对应支撑,从而形成上层统领、中层执行、基层落地的逐级递进并逆向响应的体系布局。6、预案体系策划。依据各层级预案的
19、功能定位,关键要素的编写各有侧重。1)公司级预案:一是应急组织体系,公司层面设立生产安全事故应急领导小组、应急工作组、技术专家组和现场应急指挥部(按需所设),按照“条块结合、属地为主”原则,应急时公司急领导小组或授权成员带队并派出应急工作组,以事发单位现4场应急响应为主体,成立联合指挥部,指导、协调事发单位应急救援处置。主要目的是充分发挥事发单位第一时间、第一现场的现场应急响应主体责任和现场应急处置作用,更能体现出公司指导协调和工厂应急处置主体的对应职能,真正做到指挥到位而又不错位。二是应急处置,不再具体细化应急处置措施,本着外行不指导内行的原则,直接明确现场应急指挥责任主体及指挥权交接和所应
20、采取处置措施原则问题,事故初期就是执行事发单位应急处置方案及措施,公司派出应急工作组赶赴现场与事发单位现场以及当地政府指挥部组合后,由联合指挥部确认或调整现场应急处置方案,统筹公司范围内应急资源调配。做到公司级预案流程更清晰、处置更顺畅、执行性更强。2)工厂级预案:以体现务实、可执行为根本,重点细化了两个方面的工作,一是指挥机构方面,现场指挥部下设 7 个应急工作小组,根据每个小组的应急职能,小组组长均由相应业务的分管厂领导担任,副组长则是业务职能部门的负责人,而不再仅仅是原来的业务职能部门负责人,充分体现并发挥领导决策和执行效率的优势,解决指挥权责不清问题。二是应急处置方面,应急组织流程的顺
21、畅性和行动任务的指向性是我们考虑的重点,因此特别突出两个方面的行动要点,一个是指挥部的现场指挥协调流程,通过编制应急处置工作流程表来明确指挥部的行动步骤及其工作内容,为指挥部决策与指挥提供行动依据,另一个是各应急工作小组的行动任务,针对不同类型事故编制相应的应急处置方案,明确各小组在相应处置流程中具体承担的工作任务和应采取的处置措施。以此规避预案整合后不同类型事故处置措施混乱和针对性不强的可能性,也最大程度地规范了各小组的行动统一性,同时赋予了工厂级预案可演练、能演练、能备战的实质性。3)车间/部门现场处置方案:重点突出第一现场“指挥权”和第一时间的应急处置作用,一是职责中除明确指挥权的替补制
22、外,规定在应急处置初期,事发现场最高职位者担任现场指挥员,有直接处置权和指挥权;二是明确事发现场岗位人员的初期处置、提醒疏散、紧急报告三个关键职责,切实体现第一时间、第一现场的应急处置作用;三是细化注意事项具体内容,编制了应急状态下个人防护用具佩戴要求、抢险救援器材使用要求,特别明确了采取救援对策或措施时的自救和互救方法或要求等。4)重点岗位应急处置卡/应急处置功能卡:重点岗位应急处置卡是对事发岗位人员提示简明扼要的应急要求,便于在事发时迅速进行初期处置和疏散逃生。应急处置功能卡是向应急组织机构人员提示简明扼要的应急组织职责、流程和要求,便于在5事故发生后立即进入响应状态。7、支撑性资料。按照
23、国家安全生产应急救援指挥中心的要求,最后预案提报验收评审时,将提供“一预案四报告”,即预案文本、安全风险评估报告、应急资源调查报告、预案推演论证报告和预案编制总结报告。因此,结合安徽中烟多年来职业健康安全管理体系和安全生产标准化化运行实践及烟草行业安全风险普遍特性、应急资源保障的特点,组织开展了内部安全风险初步评估和应急资源的初步调查,对存在的重要风险及其类型和等级进行了重新评估,对应急资源进行了再次摸底,形成了安全风险评估报告和应急资源调查报告模板,也为提高应急预案编制的针对性和实操性奠定基础。61 1 安徽中烟工业有限责任公司生产安全事故应急预案安徽中烟工业有限责任公司生产安全事故应急预案
24、1 总则1.1 适用范围本预案适用于安徽中烟工业有限责任公司(以下简称公司,公司概况见附件 7.1)发生的生产安全事故的应急救援与处置。1.2 预案体系与衔接安徽中烟工业有限责任公司生产安全事故应急预案体系由公司生产安全事故应急预案、所属单位生产安全事故应急预案和所属单位车间或部门现场处置方案组成,关键岗位应急卡支撑落地。公司预案体系构成与行业及地方政府机构预案衔接关系如图 11:烟草行业生产安全事故应急预案地方政府生产安全事故应急预案安徽中烟工业有限责任公司生产安全事故应急预案蚌埠卷烟厂生产安全事故应急预案芜湖卷烟厂生产安全事故应急预案合肥卷烟厂生产安全事故应急预案阜阳卷烟厂生产安全事故应急
25、预案滁州卷烟厂生产安全事故应急预案再造烟叶公司生产安全事故应急预案市场营销中心生产安全事故应急预案物流中心生产安全事故应急预案技术中心生产安全事故现场处置方案方 后案 勤服务中心生产安全事故现场处置信息中心生产安全事故现场处置方案其他部门生产安全事故现场处置方案1.3 响应分级按照事故类型、危害程度、影响范围和应急处置能力,安徽中烟工业有限责任公7生产安全事故现场处置方案图 11公司预案体系构成及与行业、地方政府机构预案衔接关系图关键岗位应急处置卡司生产安全事故响应级别分为 I 级(行业级)、级(公司级)、级(企业级)、级(车间/部门级),详见附件 7.2。2 事故风险描述公司及所属单位生产经
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