土地综合整治项目工程施工组织设计方案.pdf
《土地综合整治项目工程施工组织设计方案.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《土地综合整治项目工程施工组织设计方案.pdf(76页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、施工组织设计目录第一章第一章情况说明及工程概况情况说明及工程概况.1 1第一节工程概况.1第二节编制说明.1一、编制依据:.1二、编制原则.2三、工期要求和质量目标:.2四、编制围.2第二章第二章施工组织机构及技术保证措施施工组织机构及技术保证措施.3 3第一节组织机构体系.3一、现场组织机构.3二、管理人员的职责.4三、施工组织管理机构高效运转保障措施.5四、公司与现场管理部门之间的关系.6第二节 技术保证措施.6第三章第三章施工方案与技术措施施工方案与技术措施.7 7第一节施工总则.7一、施工布置与方法.7二、合理安排施工程序与施工顺序:.7第二节工程测量.8一、工程测量概述.8二、测量人
2、员与设备配置.8三、地形测量.9四、施工放样.9第三节各分部分项工程施工部署.9一、施工安排.9第四节土地平整施工方案和技术措施.10一、工程容.10二、土地平整施工流程.10三、施工方法.10第五节 农田水利工程施工方案和技术措施.11(1)土方开挖与回填.11(2)砌石工程.12施工放样施工放样.12基槽开挖基槽开挖.12垫层施工垫层施工.13砌石体施工基本要求砌石体施工基本要求.13砌石体的材料砌石体的材料.13浆砌石体砌筑浆砌石体砌筑.13砌筑砂浆砌筑砂浆.13抹灰工程抹灰工程.14混凝土工程混凝土工程.14模板制作与安装:模板制作与安装:.15第六节田间道路工程施工方案和技术措施.1
3、51、土路基施工方案.151.1 施工测量.151.2 路基土方.161.3 临时排水边沟.171.4 地面清理与挖掘.171.5 路堑开挖.171.6 路槽底换填处理.181.7 路基填方.182、泥结碎石路面面层施工方案.222.1、施工准备.222.2、测量放线.222.3、堆料及摊铺.222.4、稳压.232.5、灌泥浆.232.6、碾压.232.7、铺封层.233、水泥混凝土路面面层施工方案.233.1、水泥砼路面面层施工工艺框图.233.2、施工准备.243.3、砼的浇筑.243.4、接缝施工.26第七节农田防护及生态保护工程施工方案和技术措施.27一岸坡防护工程施工方案.271、
4、工程容:.272、浆砌石挡土墙施工工艺及流程如下:.273、施工方法及技术要求.27二下田坡道工程施工方案.291 工程容.292 施工方法及技术要求.29第四章第四章质量管理体系与措施质量管理体系与措施.3030第一节 质量管理体系.30一、质量方针.30二、质量目标.30三、质量管理职责.30质量管理体系框图.33第二节材料设备的质量保证措施.34第三节质量保证的技术准备.35第四节施工过程质量控制.35一、施工过程质量控制流程(见下图).35二、施工过程质量控制程序图(见下图).36第五节不合格品的纠正和预防措施.38第六节初步验收、运行检测、竣工验收.38第五章第五章施工总平面布置施工
5、总平面布置.4040第一节开工前准备工作.40第二节施工组织.40第三节施工营地布置.40第六章第六章安全文明管理体系与措施安全文明管理体系与措施.4141第一节安全管理体系与措施.41一、安全生产目标.41二、安全生产管理体系.41三、安全措施.41四、安全生产责任制.43第二节文明施工管理体系与措施.44一、现场工程标志牌设计.44二、临设布置.45三、成品、半成品、原材堆放:.45四、现场场地和道路.45五、运输车辆.45六、现场卫生管理:.45七、现场安全、保卫:.46八、文明施工教育.46第七章第七章环境保护管理体系与措施环境保护管理体系与措施.4747第一节建立健全环保体系.47第
6、二节施工区、居民区及农田防尘.47第三节防止水土流失保护周环境.47第四节项目部驻地环境保护措施.48第五节弃、借土场的防护与恢复.48第六节 降低环境污染措施.48第七节 减少扰民噪声措施.49第八节地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施.50第八章第八章 施工协调措施施工协调措施.5252第九章第九章季节性施工措施季节性施工措施.5454第一节 冬期施工技术措施.54第二节 雨季施工方案.55第十章第十章成品保护措施成品保护措施.5757第十一章第十一章工程进度计划与措施工程进度计划与措施.5858第一节施工总进度编制原则及依据.58一、施工总进度及编制原则.58二、工期及施工进度计划.
7、58第二节工期保证措施.58一、施工进度计划的动态控制.58二、保证工期的管理措施.59三、保证工期的技术措施.60第十二章第十二章资源配备计划资源配备计划.6161第一节劳动力安排计划.61一、劳动力配置.61二、劳动力安排计划.61第二节施工设备及试验、检测仪器设备配置.61第十三章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施.61附表四附表四:拟投入本合同工作的主要施工设备表拟投入本合同工作的主要施工设备表.66附表五:拟投入本合同工作的试验和检测仪器设备表附表五:拟投入本合同工作的试验和检测仪器设备表.69附表七:劳动力计划表附表七:劳动力计划表.70第一章第一章情况说明及工程概况情况说明
8、及工程概况第一节第一节工程概况工程概况项目名称:2008 年度省市甘子口农田整治重大工程项目土地治理项目(二标段)。项目业主:市国土资源局。建设地点:市甘子口。计划工期:135 天(日历天)。质量要求:符合 土地开发整理项目验收规程(TD/T1013-2000)的要求,达到一次性验收合格。工程概况:(1)土地平整工程:梯田修筑、梯田区表土剥离、条田修筑、条田区表土剥离、梯田区表土回填、条田区表土回填、人工细部平整、土壤培肥、田埂修筑、砍挖灌木林。(2)农田水利工程:修建农渠、修建农灌排渠、整修农灌排渠、整修抬渠、修建斗渠;修建排水农沟、修建排水斗沟、跌水。(3)田间道路工程:修建田间道路、整修
9、田间道路、修建生产路、修建会车道。(4)农田防护及生态环境保护工程:田坎防护工程、岸坡防护工程。(5)其他工程:修建项目标志牌等。第二节第二节编制说明编制说明一、编制依据:一、编制依据:(一)土地综合整治项目的招标文件、工程量清单及施工图纸。(二)国家颁发现行的施工及验收规、材料规、质量标准化、法规文件及强制性条文,地方主管部门有关文件(不限于以下所列):1、灌溉与排水工程设计规(GB/50288-99);2、公路桥涵设计通用规(JTJ021-89);3、农田排水工程技术规(SL/T4-1999);4、雨水集蓄利用工程技术规(GB/T16453.1-16453.6-1996);5、水利建设项目
10、经济评价规(SL72-94);6、水土保持综合治理小型蓄排引水工程技术规(GB/T16453.4-1996);7、堤防工程设计规(GB50286-1997);8、土地开发整理项目验收规程(TD/T1013-2000);9、土地复垦技术标准(试行);10、砌体工程施工及验收规11、渠道防渗工程技术规12、混凝土结构工程施工质量验规13、工程建设标准强制性条文(三)公司有关质量、安全及现场文明施工管理等企业标准。(四)现场实际踏勘情况,包括气象、地形、地质和施工条件。(五)ISO9001:2000 国家质量管理和质量体系管理标准。二、编制原则二、编制原则(一)优化施工组织,全面规划,合理布置,突出
11、重点,统筹安排,科学组织,确保工程如若按质按量完工。(二)采用现行有效的施工方法,合理选择施工方案,提高机械化、标准化施工水平,加快工程施工进度,强化管理,精心施工,保证工程质量。(三)严格控制安全施工管理,杜绝重大安全事故发生,事故经生率务必控制在 3%以下。(四)现场材料堆码整齐,作到文明施工。(五)合理安排工期,为冬、雨季施工作好部署。三、工期要求和质量目标:三、工期要求和质量目标:工期要求:本工程要求总工期 135 日历天(工期从批准的开工报告批准之日起至工程竣工之日止)。施工期间,我公司将合理安排工序,组合多个作业班组,展开多个作业面,同时利用平行作业、交叉作业进行施工,充分发挥劳动
12、力及机械效率,积极采取有利的保证措施,圆满完成施工任务,实现工期计划。质量目标:符合 土地开发整理项目验收规程(TD/T1013-2000)的要求,达到一次性验收合格。四、编制围四、编制围本施工组织设计是针对该项目工程的编制的,主要包括:土地平整、农田水利、田间道路、农田防护及生态环境保护工程、其他工程等。编制围为:招标人提供的工程量清单和设计图所涵盖的容。第二章第二章施工组织机构及技术保证措施施工组织机构及技术保证措施第一节第一节组织机构体系组织机构体系一、现场组织机构一、现场组织机构本工程的施工组织机构将由公司委派具有丰富土地整理施工管理经验的项目经理,作为第一项目负责人而组建项目经理部,
13、负责施工管理,实施组织保证体系,履行合同事宜,同时由公司领导、工程部积极配合项目经理部具体协调有关工作。现场组织机构框图项目经理项目经理技术负责人技术负责人质质量量监监督督组组施施工工安安全全组组工工程程技技术术组组材材料料组组工工地地实实验验室室机机电电设设备备组组财财务务后后勤勤组组道道路路工工程程作作业业队队砌砌筑筑抹抹灰灰工工班班组组混混凝凝土土工工班班组组钢钢筋筋工工班班组组模模板板工工班班组组杂杂工工班班组组土土石石方方工工程程作作业业队队二、管理人员的职责二、管理人员的职责1、项目经理的职责全面负责本合同工程实施的组织,领导和协调工作,就本项目工程的质量、进度、财务、安全及职工管
14、理等工作对公司负责,负责项目经理的行政管理,生产指挥及对对外的协调工作。组织全体施工人员认真学习工程技术及安全生产规程、规,以不断提高政治和业务水平。随时检查各项工程的施工作业质量、进度和安全以及财务情况,发现问题及时解决和处理,如遇重大问题应及时向公司及有关部门报告。2、技术负责人的主要职责协助项目经理做好项目工程施工中的各种技术与质量方面的组织管理工作,主持制定关键项目施工技术方案和技术措施,指导工程变更、计量、支付的处理,以及组织中间交工验收、编制竣工资料等工作。3、工程技术组主要责任做好施工过程中的技术管理以及施工现场的组织管理及服务工作。包括施工定线、放样,各阶段施工高程、位置、尺寸
15、检查等测量工作;施工组织计划的制定,施工技术措施的制定、实施与检查、工程变更、工程计量、支会的办理;负责中间交工验收、收集、整理有关施工技术资料,并完成施工技术档案的归档和竣工资料的编制。4、质量监督组主要职责施工质量管理和质量监督、检查、验收和工程质量信息反馈等工作,包括全面质量管理目标和措施的制定,实施和检查,对分项工程施工前组织技术交底;施工中坚持对各工序、各部位及各个环节的施工质量进行动态控制,前及时反馈施工质量信息;按合同与规的要求做好工序质量检验并配合监理工程师的质量抽检确认工作,把好工程质量关。5、工地试验室由有资质的试验工程师负责本段所有试验工作,并配备两个试验员。全面负责项目
16、施工中各种材料的性能检验,各种混合料的合同比试验和各种标准试验,以及施工中的材料及试验的取样、制件、现场检测检验、工地试验及委托试验等工作。同时应填好试验检测原始数据记录、报告,并完成试验资料的收集整理、统计分析、汇总和归档工作。6、材料组负责所有施工工程材料的及时组织、采购和供应;保证材料的质量符合要求,数量满足工程要求,并加强场的仓储、保管,做到合理利用。7、机电设备组负责施工机电设备的使用、维修和保养工作;保证满足施工中对各种施工机械、设备的要求,并保持较高的完好率。8、施工安全组负责组织对全体施工人员的施工安全教育、施工安全制度、安全防护措施的制定、实施和监督、检查与管理工作,负责将各
17、项安全防护措施,制度及责任落实到个人,采取切实措施,杜绝和防各种安全隐患。9、财务后勤组全面负责施工期间的财务、后勤服务与管理。做好全项目施工中的财务收支管理,办公及生产、生活后勤的全面保障工作。10、施工组各施工组按管理人员安排具体负责分部分项工程施工。三、施工组织管理机构高效运转保障措施(一)组织强有力的项目班子,选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的助理人员进入项目管理班子。(二)建立健全项目经理、工长、质安、业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核。(三)强化激励与约束机制,制定业绩评比、奖罚办法,定时组织项目经理部管理人员会议,检查工作质量。(四)建
18、立工程领导小组现场办公制,每半月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。(五)每两日下午召开由项目经理主持的班组碰头会对当天的工作进行检查,对下步的工作进行协调安排。(六)建立项目经理部周例会制,例会由公司管理生产的副总经理主持,重点解决质量、进度、施工技术等难点,明确各项问题的解决办法及时间,并形成会议纪要。(七)实行劳动用工管理,选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍,发扬连续作战的精神,确保工程的按期或提前完成。四、公司公司与现场管理部门之间的关系公司按授权委托书的容,赋予现场管理部门全权处理该项目过程中所签署的
19、一切文件和处理与之有关的一切事务,均为代表本公司的行为,公司将承担项目经理部的一切法律责任和后果;项目部负责该工程的具体施工和管理。第二节 技术技术保证措施一、单位将全力提供技术保障,参与工程建设的主要技术人员和施工人员均是承建过类似工程的施工人员,其余人员从参与同类工程建设的技术力量中抽取,必要时,我单位质量安全部、工程技术部的专职人员将亲临现场指导工作。二、配备质量可靠、数量足够的施工机械设备和质量检测设备,以满足工程施工的需要。施工现场抓好主要施工机械设备的管理、维修、保养和使用工作,提高设备的完好率、出勤率和利用率,充分发挥施工机械设备的生产率。三、项目经理部严格按照工程图纸、设计变更
20、通知、相关规程规,以关键线路工程施工为中心,建立强有力的现场施工技术组织系统,负责项目经理部与业主、设计及监理的沟通并进行现场技术计划、组织、指导和监督。一是作好图纸会审,下达技术作业指导书,编制施工阶段详细的施工组织设计,技术交底和技术指导,把好方案实施前的各个环节关;二是按监理工程师批准的施工方案进行施工,坚持以样板工程开路,杜绝因技术方案不当而引起的停工、返工现象;三是结合实际,在技术方案上优化创新,提高工作效率。第三章第三章施工方案与技术措施施工方案与技术措施第一节第一节施工总则施工总则根据本项目工程的地形特点及各分部工程的特点,拟采取分区、分时段结合流水作业的方法进行施工。平行作业和
21、交叉作业同时进行,施工中保证交通流畅及施工面,减少交叉干扰。一、施工布置与方法一、施工布置与方法根据项目区耕作制度及工程本身的特性,开展各项工程建设。首先,完成土地平整和道路、沟渠工作,使项目区渠道通畅,农田平整,灌排渠系上交叉建筑物配套,扩大灌溉面积。其次,完成项目区的排涝工程建设,以解除洪涝威胁,真正做到减灾增效。最后,对项目区所有工程进行配套建设,对渠、林、田、路、村实施综合治理,彻底改变项目区面貌。在正式进入施工现场前,应做好施工的各项准备工作,包括实地考察建设工程现场,落实施工占地及表层堆放地点,做好三通一平工作,确定机械设备及各种建材的进场路线等主,由监理单位对确实具备开工条件的施
22、工单位签发开工令。施工单位要严格按照施工规、施工程序进行施工。二、合理安排施工程序与施工顺序:二、合理安排施工程序与施工顺序:1、及时完成有关施工准备工作,为正式施工创造良好的条件,施工准备包括施工风、水、电、施工便道及临时办公生活用房、库房的搭设,根据工程施工进场时间的不同分阶段分期完成。2、对于分部分项工程的施工顺序,既要考虑空间顺序,也要考虑工种之间的顺序。3、从实际出发,做好人力、物资、机械的综合平衡,组织均衡施工。4、尽量利用正式工程以减少临时工程和临时占地。尽量利用当地资源,合理安排运输、装卸与储存作业,减少物资运输量,避免二次或重复搬运。精心进行场地规划布置,节约施工用地和临时占
23、地。堆场、临建做到井然有序,不阻碍交通,防止施工事故,做到文明施工。5、施工技术资料的准备技术标准和规遵照国土资源部和国家基本建设委员会颁发的所有现行技术规和本卷所规定的技术规执行。第二节第二节工程测量工程测量一、工程测量工程测量概述本标段工程施工测量工作包括工程区所有拟建物及施工交通道路,施工临时营地和设施等。开工前,与设计、监理单位一道,根据已有的平面高程控制点,采用极坐标及交会法,在工程区建立平面高程控制网。并对所有基准点和高程点进行检查和校正,在施工期间注意对原在施工期间注意对原有的控制点和水准点以及增设的控制点加以保护。有的控制点和水准点以及增设的控制点加以保护。二、测量测量人员与设
24、备配置根据本工程情况和特性,配备相适应的测量人员和测量设备,配置见下表:测量人员配置表人数职务专业工作经验备注责任测量工程师工程测量具有 5 年以上的工作经验1负责与监理工程师的来往函件及月报量、测量资料整理等工作,现场测量技术工作,编写测量方法助理工程师工程测量具有 3 年以上工作经验5现场测量测量设备配置表序号123仪器名称型 号单 位数 量备 注水准仪全站仪塔尺NST2TOP3205 米台台把21245678钢卷尺钢卷尺垂球对讲机计算器3 米、5 米50 米0.25kg、0.5kgGASI04800把把个台个52182三、地形测量地形测量地形测量将依据布设的施工控制网以及基准点来进行本工
25、程区所有建物地形图的测绘,特殊地段将根据工程施工的需要测绘不同比例尺的地形图。原始地面测量工作将在施工定线中一次完成,根据测量结果结合设计图纸绘制开挖图。四、施工放样施工放样以监理工程师批准和认可的设计图纸为准,在实地测设各渠系建筑物的平面位置、高程、尺寸等。依据布设的施工控制网以及基准点,采用经纬仪和水准仪相结合来完成测量放样作业。施工放样测量误差标准按水利水电施工测量规(SL5293)执行。第三节第三节各分部分项工程施工部署各分部分项工程施工部署一、施工安排根据本标工程特点,并进行综合排队后,确定本标段施工工期为 135 日历天,施工工期安排详见施工进度计划,本合同段各类工程采用平行流水作
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 土地 综合 整治 项目 工程施工 组织设计 方案
限制150内