医院医教科个人汇报.docx
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1、医院医教科个人汇报今年我院医疗质量得到明显提高,通过以上活动的开展。医 疗纠纷、投诉显著减少,社会上赢得了良好的声誉。医务科在院部的关心、支持与全体医务人员的共同努力下, 2011年是深化医院“管理年”活动的关键年。围绕“以病人为 中心,努力提高医疗服务质量”为主线,以加强医院管理与规范 医疗行为为工作重点,较好地完成了年初制定的各项任务。现总 结如下:一、医疗质量狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是医教科的首要 任务。医疗质量是医院生存与进展的根本。(一)医疗质量指标完成情况(二)核心制度的落实狠抓项核心制度。零九年医教科从各科室实际情况动身。医教科坚持每日查房,1院长或者业务院长带着下
2、。解各科 室核心制度落实情况。特别是上年度落实尚未到位的薄弱环节, 如:交接班制度、病例讨论制度(术前讨论、疑难病例讨论、死 亡病例讨论)会诊制度等。根据职能科室对各临床科室督查情况 反响,选择性参与科室早交班,医教科将科室存在问题与改进意 见及时反响,并跟踪监督科室落实情况。医教科对医疗质量的操纵采取不定期抽查,2为熟悉各项制 度的落实情况。每月月底全面检查,每季度进行全院质量操纵总 结与反响。针对所发现问题重点进行督查与整改。个别科室存在危重病人、新入院病人漏交班现象;内科病例 讨论制度落实较好,3核心重点落实方面:儿科、妇产科交接班 制度落实较好。个别科室病例讨论不规范,登记本流于形式;
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