四川省2023年咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分题库及完整答案.doc

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1、四川省四川省 20232023 年咨询工程师之工程项目组织与管理通年咨询工程师之工程项目组织与管理通关提分题库及完整答案关提分题库及完整答案单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列工作中，属于业主方在试运行阶段负责的工作是（）。A.编制试运行计划B.编制试运行操作手册C.提供试运行所需各种资源D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准【答案】C2、目前建筑业增值税税率为()。A.7%B.9%C.10%D.13%【答案】B3、投标人对资格预审文件提出异议的，应当在提交投标文件截止时间()日前向招标人提 出。A.3B.5C.10D.2【答案】D4、某土方工程，招标文件中估计工程量为 1.5

2、万 m3，合同中约定土方工程单价为 17.5 元m3，当实际工程量超过估计工程量 15%时，超过部分单价调整为 15.2 元m3。该工程实际完成土方工程量 1.7 万 m3，则土方工程实际结算工程款为（）万元。A.25.84B.28.50C.29.29D.29.75【答案】D5、M 工作有 2 个紧前工作，其持续时间分别是 10 天和 6 天，最早开始时间分别为第 15 天和第 20 天，则 M 工作的最早开始时间为第（）。A.30 天B.26 天C.25 天D.21 天【答案】B6、下列不属于工程项目质量管理的特点的是（）。A.工程项目质量具有隐蔽性B.影响工程项目质量的因素多C.工程项目质

3、量管理难度大D.工程项目质量特性单一【答案】D7、保证质量的前提下，货物必须遵守低成本、低价格、使用时低消耗的原则；每种货物的购置费用，原则上不应超过计划安排的投资额，这是（）原则的要求。A.国产化B.经济C.进度保证D.质量保证【答案】B8、下列不属于初步设计中的安全报告主要内容的是（）。A.设计依据B.地质安全影响因素C.工程项目安全评述D.各建筑物、构筑物的设计文件【答案】D9、安全预评价程序中，危险、有害因素识别分析后，下一步要做的是（）。A.选择安全预测评价方法B.确定安全预评价单元C.定性评价D.定量评价【答案】B10、在国家规定的必须招标项目范围内的()，且单项合同估算价在 10

4、0 万元人民币以上的，必须进行招标。A.勘察、设计和监理服务B.规划编制与咨询C.工程项目管理D.招标代理【答案】A11、工程项目绩效报告输入的重要内容是()A.工程项目预测报告B.项目计划和工作成果C.工程项目变更申请D.工程项目状态报告【答案】B12、工程项目实行施工总承包的由（）对施工现场的安全生产负总责。A.总承包单位B.监理单位C.建设单位D.质检单位【答案】A13、与整个国家的目标、政策和立法相一致是（）对工程项目的要求和期望。A.业主B.政府机构C.生产运营部门D.咨询机构【答案】B14、（）可用于判断是否需要进行变更、采取纠正或预防措施。A.进度数据B.进度基准C.进度报告D.

5、进度基准计划【答案】B15、下列属于工程咨询成果质量评审制度中的外部评审的是（）。A.业主组织评审B.政府主管部门组织评审C.项目团队组织的内部评审D.工程咨询单位领导组织的内部评审【答案】A16、增值税的计税方法，包括一般计税方法和简易计税方法。关于两者的表述错误的是（）。A.一般计税方法税前造价各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算B.简易计税方法税前造价各费用项目均以含税价格计算C.建筑业增值税税率为 9%D.当采用简易计税方法时，建筑业增值税税率为 3%【答案】D17、咨询工程师签发的变更令附件中，一般不包括变更工作的()A.设计资料B.施工组织设计C.工程量表D.变更原因

6、【答案】D18、以下属于设备及安装工程概算的编制方法的是（）。A.预算单价法B.类似工程预算法C.概算指标法D.概算定额法【答案】A19、将类似项目的角色分工、职责和相互关系的确定作为今后类似项目的参考依据，这在项目 组织计划制定中被称为（）方法。A.管理者偏好B.人力资源实践C.模板D.预期安排【答案】C20、货物招标文件的投标人须知中不包括()A.符合招标文件的声明B.技术数据表C.货物采购单及附件D.报价截止时间【答案】B21、描述项目团队成员角色与职责中，采取角色职责职权表的是（）。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.责任分配矩阵【答案】B22、工程项目按照（）分为政府投资项目、企业投资

7、项目、利用外资项目及其他投资项目。A.投资来源B.产业领域C.建设性质D.经济特征【答案】A23、下列人员中，可以作为评标委员会组成人选的是（）。A.技术和经济方面的专家B.招标管理机构代表C.投标人推选的代表D.行政主管部门领导【答案】A24、描述项目团队成员角色与职责中，采取角色-职责-职权代表的是（）。A.矩阵型B.文本型C.层级型D.网络型【答案】B25、三峡水利水电工程，共签订 78 个大合同，5000 多个小合同，体现的是合同（）的特点。A.工程项目合同是一个合同群体B.合同标的物仅限于工程项目涉及的内容C.合同内容庞杂D.工程项目合同的订立和履行具有特殊性【答案】C26、政府作为

8、工程项目主要利益相关方之一，其要求和期望为（）。A.最小限度的变动B.松弛的工作进度C.利益高D.符合国家规划【答案】D27、（）是施工准备和施工全过程的指导性文件。A.施工方案B.施工组织设计C.项目设计文件D.项目管理规划大纲【答案】B28、下列关于监造的说法中，错误的是（）。A.在合同设备的制造过程中，买方可派出监造人员，对合同设备的生产制造进行监造B.买方监造人员可到合同设备及其关键部件的生产制造现场进行监造C.卖方应免费为买方监造人员提供工作条件及便利D.买方制订生产制造合同设备的进度计划时，应将卖方监造纳入计划安排，并提前通知卖方【答案】D29、对一个建设工程项目而言，（）的管理工

9、程项目管理的核心。A.业主方B.施工方C.监理方D.设计方【答案】A30、在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少，通常指的是（）。A.组织结构B.组织规模C.管理幅度D.管理层次【答案】B31、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地县级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.事故发生单位【答案】A32、对于企业使用政府补助、转贷、贴息投资建设的项目，政府只审批()A.可行性研究报告B.资金申请报告C.项目建议书 D,项目申请报告【答案】B33、根据标准施工招标文件，合同价格的准确数据只有在（）后才能确定。A.后续工程不

10、再发生工程变更B.承包人完成缺陷责任期工作C.工程审计全部完成D.竣工结算价款已支付完成【答案】B34、某中央预算内投资 5000 万元的项目报送审批过程中，项目单位应首先向国家发展改革委报送()。（新教材已删除）A.项目申请书B.项目商业计划书C.项目建议书D.项目可行性研究报告【答案】C35、根据工程咨询行业管理方法，咨询工程师（投资）参加继续教育是（）的必要条件。A.注销登记B.初始登记C.变更登记D.继续登记【答案】D36、总投资 4000 万美元的限制类外商投资项目应由()核准。A.地级发展改革部门B.地级人民政府C.省级发展改革部门D.县级人民政府【答案】C37、下列关于工程隐蔽部

11、位覆盖前的检查说法错误的是（）。A.工程隐蔽部位施工作业完成后，必须在覆盖前由承包人先行自检B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后，才能进行下一道工序C.承包人私自覆盖的工程，监理人有权指示承包人进行补检，无论结果如何，责任均由承包人承担D.对隐蔽工程揭开重新检验后，质量合格，由此增加的费用由承包人承担【答案】D38、（2012 年真题）每个工程项目都有确定的起点和终点，这是工程项目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B39、工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是（）。A.DB

12、.DBC.EPCD.DBO【答案】C40、企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策，但不包括（）。A.领先型政策B.跟随型政策C.滞后型政策D.混合型政策【答案】D41、根据标准施工招标文件，关于缺陷责任期的说法，正确的是（）。A.缺陷责任期应从实际竣工日期开始起算B.缺陷责任期内出现的工程缺陷由发包人负责修复C.缺陷责任期内发生的修复费用由承包人承担D.缺陷责任期最长不得超过 1 年【答案】A42、一般情况下，你和同事朋友约会，你会（）。A.准时到达B.比预定时间早一会到达C.晚点D.晚点，会通知同事朋友【答案】B43、针对某设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的

13、是（）。A.设计策划B.设计评审C.设计控制D.设计管理【答案】A44、编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源()A.供给分析B.分配分析C.需求分析D.成本分析【答案】C45、关于双代号时标网络计划的表述，错误的是（）。A.实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间B.波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔C.时标网络计划宜按各项工作的最晚开始时间编制D.双代号时标网络计划以水平时间坐标为尺度进行绘制【答案】C46、关于工程量清单中项目编码的编制，下列表述错误的是（）。A.补充项目应从B001 起顺序编制B.分部分项工程量清单项目编码分五级设置C.编制措施项目清单时应列出项目编码、项目名称、

14、项目特征、计量单位D.工程量清单中需附有补充项目的名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则、工作内容【答案】C47、工程项目进度计划中资源优化的目的是为了寻求（）A.资源均衡使用条件下工期最短B.资源有限条件下工期最短C.最低费用条件下资源均衡使用D.成本最低条件下工期最短【答案】B48、与整个国家的目标、政策和立法相一致是（）对工程项目的要求和期望。A.业主B.政府机构C.生产运营部门D.咨询机构【答案】B49、下列不属于质量计划包括的内容的是()。A.明确各层次的质量目标和质量管理职能B.明确各层次之间的配合和接口C.确定和提供制定质量计划所需的资源D.明确记录和报告数据的标准表格【答案】

15、C50、某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由（）负责组织。A.事故发生地省级人民政府B.事故发生地县级人民政府C.国务院安全生产监督管理部门D.事故发生单位【答案】A多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、根据建设工程安全生产管理条例，施工单位应当组织专家进行专项施工方案论证的有（）。A.深基坑工程B.脚手架工程C.地下暗挖工程D.拆除爆破工程E.高大模板工程【答案】AC2、影响劳动定额修改间隔期长短的因素不包括()A.定额的质量B.定额完成情况C.生产潜力大小D.企业行业的排名【答案】D3、根据质量管理体系基础和术语。施工企业质量管理应遵循的原则有（）。A.过程方法B.以

16、内控体系为关注焦点C.循证决策D.全员积极参与E.领导作用【答案】ACD4、编制建设工程项目费用计划时，常用的费用目标分解方式有（）A.按费用构成分解B.按承包方分解C.按项目组成分解D.按时间进度分解E.按设计方分解【答案】ACD5、工程项目总概算由()汇总编制而成。A.各单项工程综合概算B.工程建设其他费用概算C.预备费D.建设期利息概算E.经营性项目流动资金概算【答案】ABCD6、下列关于工程项目管理的表述，错误的有（）。A.工程项目管理是一种多主体的管理活动B.政府主要通过法律法规和行政许可等手段对工程项目实施管理C.政府的项目管理是工程项目管理的核心D.设计方项目管理的客体是项目从提

17、出设想到竣工、交付使用的全过程所涉及的全部工作E.组织文化、结构和流程、人力资源状况属于工程项目管理的内部环境【答案】CD7、某工作的实际进度发生偏差，判断其对总工期是否产生影响的依据有（）。A.工程资源的分布是否均衡B.该工程的实际投资是否到位C.该工作是否处于关键线路D.进度偏差是否超过该工作的总时差E.进度偏差是否超过该工作的自由时差【答案】CD8、挣值法中关于项目完工估算的说法中，正确的有（）。A.项目完工估算应与项目完工预算一致B.项目团队可随项目进展对项目完工估算进行预测C.项目完工估算预测需借鉴项目过去的绩效信息D.项目完工估算预测需考虑剩余工作可能发生的风险E.项目完工估算是项

18、目完工时已发生的费用【答案】BCD9、有关项目与工程项目的概念说法，正确的有（）。A.投资项目包括兴工动土的建造工程B.工程项目可依次划分为单项工程.单位工程.分部工程.分项工程C.投资项目即是工程项目D.投资项目包括设备购置E.工程项目包含建筑安装工程和设备购置【答案】AD10、根据建设工程施工合同示范文本，当出现专用合同条款规定的异常恶劣气候导致工期延误时，承包人可采取的措施有()A.要求发包人延长工期B.要求发包人支付为抢工增加的费用C.自行延长合同工期D.自行采取措施以减少损失E.自行修改进度计划并实施【答案】AD11、全职人员在项目团队中占 15%25%的项目组织模式可能有（）。A.

19、项目式B.平衡矩阵式C.强矩阵式D.弱矩阵式E.职能式【答案】BD12、绿色设计的发展趋势主要有（）。A.使用天然的材料B.强调使用材料的经济性C.多种用途的产品设计D.产品组合设计E.产品冗余设计【答案】ABC13、在编制项目沟通计划的过程中，对项目干系人分析的目的不包括（）。A.与项目匹配的方法和技术分析B.辅助制定最佳沟通策略C.分析和识别干系人在项目中的影响和收益D.确定干系人的信息需求【答案】A14、工程咨询成果质量评价办法规定，进行工业项目可行性研究报告的质量评价，应评价（）等方面。A.风险分析B.多方案比选C.社会需求D.市场调查分析E.贯彻宏观政策分析【答案】ABD15、根据标

20、准施工招标文件，发包人的主要义务有（）。A.审定施工方案B.组织设计交底C.提供施工现场D.组织竣工验收E.讨论通过施工组织设计【答案】BCD16、下列资料中，属于编制最高投标限价和投标报价的共同依据的有（）。A.国家、地区或行业定额B.企业定额C.造价管理部门发布的工程造价信息D.投标人拟采用的施工方案E.施工现场自然条件【答案】AC17、在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是()A.项目团队成员有后顾之忧B.项目管理权力难以平衡C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理D.项目信息回路比较复杂E.容易出现指令矛盾的状况【答案】BD18、设定的工程项目绩效评价目标必须满足的要求有()。A.多样化B.合理化C.个性化D.具体化E.定量化【答案】BD19、项目式组织结构的缺点主要有（）。A.信息回路比较复杂B.项目管理层次较为复杂C.项目成本进度不易控制D.同时有多个项目时容易出现资源浪费E.项目结束时团队成员可能为去向担忧【答案】D20、工程项目进度管理的工作内容主要有（）。A.工作资源估计B.工作时间估算C.工作成本测算D.工作顺序安排E.进度计划制定【答案】ABD