天津市2023年初级经济师之初级经济师工商管理过关检测试卷A卷附答案.doc
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1、天津市天津市 20232023 年初级经济师之初级经济师工商管理过年初级经济师之初级经济师工商管理过关检测试卷关检测试卷 A A 卷附答案卷附答案单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前产钢 200 万吨,成本局高不下,对环境的污染日益严重,技术较为落后,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患,为了解决存在的问题,需耗资 40000 万元进行技术改造,技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的 2700 元降至 2600 元,环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决,假设该行业的标准
2、投资效益为 03A.技术改造方案的选择问题B.技术等级的选择问题C.对技术改造方案得的总投资与经济效益进行对比分析D.对技术改造方案得的总投资与总产量进行对比分析【答案】B2、(第六章 技术改造与新产品开发)A.设备的改造B.设备的更新C.设备的大修D.设备的升级换代【答案】A3、2016 年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10 名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.直线制结构B.职能制结构C.事业部制结构D.直线职能制【答案】A4、实体所具有的特
3、征称作()。A.实体B.属性C.关系D.关联【答案】B5、各层具有明显差异,各层内部具有较好的一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查可采用()市场调查方法。A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】D6、新产品开发的出发点和归宿点是()。A.产品B.厂家C.顾客的需求D.商家【答案】C7、下列不属于企业变革的内部驱动因素的是()。A.企业目标的选择B.组织职能的转变C.企业成员内在动机D.社会【答案】D8、下列各项中,属于工作分析的分析阶段的主要任务的是()。A.审查工作信息B.分析工作结构C.形成结果阶段D.应用反馈阶段【答案】A9、产权比率等于负债总额除以()。
4、A.资产总额B.股东权益总额C.利润总额D.现金流量总额【答案】B10、一般来说,()不使用企业的财务报表。A.投资人B.债权人C.政府D.企业职员【答案】D11、()是企业为获取预期收益而发生的各项支出。A.成本费用B.管理费用C.财务费用D.利息支出【答案】A12、黑带属于六西格玛团队中的()。A.领导层B.骨干层C.执行层D.松散层【答案】B13、企业运用新的科技成果,对产品的材料进行改造,对加工制造方法、技术和过程进行革新。这属于技术改造中的()A.设备改造B.工艺改革C.环境治理D.陈品更新【答案】B14、生产过程的主体是()。A.劳动过程B.劳动手段C.劳动者D.劳动力【答案】A1
5、5、把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带足()。A.协作B.竞争C.员工D.契约【答案】D16、新产品开发科学程序中,当制定了新产品开发决策后,下一步应该进行()。A.新产品创意构思B.调查研究并提出新产品开发整体设想C.新产品的设计与试制D.构建新产品开发组织【答案】C17、根据材料,回答问题。A.不足B.充足C.严重不足D.过剩【答案】B18、按照(),编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。A.业务量基础的数量特征不同B.出发点的特征不同C.预算期的时间特征不同D.编制的方法不同【答案】A19、在通常情况下,促使企业采用集权管理策略的情形是()。A.决策影响面小B.企业部门
6、多C.部门主管素质高D.技术简单【答案】D20、甲公司与李某订立劳动合同,合同约定:李某担任公司会计,每日工作时间为 4 小时,每周工作时间不超过 24 小时,每小时的劳动报酬为 40 元,该劳动合同属于()。A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.全日制劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】D21、某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为 100 台,每班工作时间为 8 小时,工作时间有效利用系数为 09,假定废品率为 0。在进行工序同期化后,该企业测算该流水线的第 3 道工序所需设备数为 194,最终确定第 3 道工序实际设备数为 2
7、。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合类型布置【答案】B22、适用于产品有广阔市场企业的开发方式是()。A.自行研制开发B.引进开发C.委托开发D.合作开发【答案】B23、企业的流动资产为 100 万元,其中存货为 55 万元,流动负债为 30 万元,则该企业的速动比率为()。A.1.83B.1.50C.0.57D.0.33【答案】B24、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位,下列不属于划分方法的是()。A.生产部门化B.区域部分化C.产品部门化D.职能部门化【答案】A25、下列战略联盟形式中,基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是()。A.框
8、架协议式联盟B.功能协议式联盟C.股权参与 式联盟D.合资企业式联盟【答案】A26、下列各项属于小批生产的特点的是()。A.产量大B.品种少C.生产稳定性差D.专业化程度高【答案】C27、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动,企业组织变革的基本原因是()。A.管理信息化的需要B.企业领导超越自我的需要C.企业本身发展过程中的矛盾D.员工职业生涯发展的需要【答案】C28、企业变革的内部驱动因素是()。A.企业所在地区政治环境的改变B.企业目标的选择与修正C.企业所在地区经济环境的改变D.科学技术的发展变化【答案】B29、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动,企业组织变革的基本原因是()。
9、A.管理信息化的需要B.企业领导超越自我的需要C.企业组织本身发展过程中的矛盾D.员工职业生涯发展的需要【答案】C30、M 公司用甲材料生产 A 产品,甲材料标准价格是 200 元千克,用量标准为 5 千克件;公司所生产的 A 产品标准工资率为 40 元小时,工时标准为 2小时件。假定本月投产 A 产品 20000 件;耗用甲材料 120000 千克,其实际价格为 220 元千克;实际支付直接工人工资 28 万元。同时,M 公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.160C.320D.640【答案】D31、新产品开发中,进取战略通常将
10、新产品开发的目标确定为()。A.适当扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩大C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持所有市场占有率【答案】C32、从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。A.卡斯特变革模式B.库特卢因模式C.约翰科特变革模式D.彼得圣吉模式【答案】B33、()是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理,是组织财务活动、处理财务关系A.财务管理B.财务预测C.财务活动D.财务预算【答案】A34、(2021 年真题)某企业生产某型号无经钢管的过程中,A 工序加工产品的内径,B 工序加工产品外径,C 工序加工产品长度,该产品的内径设计尺
11、寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15)mm 通过随机抽样对 A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对 A 工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为 0.08m。经测算,B 工序的工序能力指数为 1.5 C 工序的工序能力指数为 1.7A.不足B.充足C.严重不足D.过剩【答案】B35、下面关于参照完整性的规则,说法错误的是()。A.员工关系中班组号的值必须出现在班组关系的班组号值中B.外键值不可以为空C.外键和主键可以同名D.外键和主键可以不同名【答案】B36、某公司用甲材料生产 A 产品,甲材料标准价格是 50 元/千克,用量
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