街道开展“大干一百天、实现双过半”竞赛活动工作方案.docx

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1、街道开展“大干一百天、实现双过半”竞赛 活动工作方案为深入学习贯彻习近平总书记在统筹推进新冠肺炎疫 情防控和经济社会发展工作部署会议上的讲话精神，全面落 实省、市、区委、政府的工作要求，街道工委、办事处决定 从3月上旬起至6月下旬，在全街开展“大干一百天、实现 双过半”竞赛活动，特制定本工作方案。一、活动目的紧扣“双过半”（时间过半、任务过半）、“双胜利” （打赢疫情防控总体战、打赢经济保卫战）这一总体目标， 全力以赴抢机遇、解难题、补损失、促发展，集中精力抓好 上半年经济工作，开展项目建设大提速、产业发展大提效、 消费升级大提振、市场主体大提质、营商服务大提标、干部 能力大提升六大行动，圆满

2、完成双过半目标任务，在全区竞 赛活动中争先进、创一流，推进“美丽*、幸福*”建设。二、组织机构（一）成立街道“大干一百天、实现双过半”竞赛活动 领导小组顾问：组长：副组长：成员单位：党政综合办公室（政务服务中心）、基层党 建办公室、城市管理办公室（区域建设服务办公室）、公共 服务办公室（优化营商环境服务办公室）、公共安全办公室、 网格化综合服务中心、纪检监察室、派出所、市场监督所、 税务所、城管执法队。领导小组办公室设优化营商环境服务办公室。负责竞赛 活动日常信息归总和统筹；协助领导小组进行工作调度、问 题交办；负责对相关工作进行督查落实；负责对接区发改局 掌握全区竞赛工作推进情况，开展街内竞

3、赛工作考评。（-）成立专项工作组开展六大行动，确保竞赛工作实 效1 .开展项目建设大提速行动：帮助解决项目建设过程 中遇到的具体问题，促进续建项目复工、新建项目开工、预 备项目转新建；加大对*等房地产项目的服务力度；有序推 进项目征拆工作，增强项目建设用地保障；保持建安房地产 业平稳健康发展。建设项目详见附件1,征拆项目详见附件 2O （牵头领导：；责任单位：公共安全办公室、区域建设 服务办公室、派出所）2 .开展产业发展大提效行动：发挥楼宇经济服务站作 用，推进产业招商和总部企业培育，建立成长性企业台账和 重点企业名录库，培育服务好*等企业，协助楼宇企业加快 注册迁转，促进*大厦等楼宇经济提

4、质增效。（牵头领导：；责任单位：优化营商环境服务办公室）3 .开展消费升级大提振行动：提振消费市场人气，发 展夜间经济，组织好线上展销，开展好“夜跑、夜食、夜娱” 等各类活动，精心打造好环*文化园夜间经济圈，促进传统 商贸综合体转型发展，支持跨境电商、互联网商贸发展。（牵 头领导：；责任单位：优化营商环境服务办公室）4 .开展市场主体大提质行动：*公司“入规”和*公 司“升高”力度，强化政策兑现支持，大力培植长效税源, 促进市场主体量质齐升。（牵头领导：；责任单位：优化营 商环境服务办公室、区域建设服务办公室、城市管理办公室、 税务所、市场监督所、城管执法队）5 .开展营商服务大提标行动：深入

5、开展“双对标”和 “指标长”活动，全面构建企业全生命周期服务体系，深入 企业（项目）帮助解决具体难题，推行“一件事一次办“， 推动一网通办、帮代办服务机制建设。依托“智慧*”APP 平台，拓展网格化管理服务功能，充分发挥网格长的“桥梁” 作用，帮助企业（项目）办事减流程、缩距离、省时间。（牵 头领导：；责任单位：政务服务中心、区域建设服务办公室、 市场监督所、网格化综合服务中心）6 .开展干部能力大提升行动：将竞赛作为干部练兵场、 阅兵场，纳入街道专项督查范围，组织专题督查，并加强干 部经济业务能力培训，选派优秀干部参与企业（项目）帮扶 工作，推动干部在交流和服务中提升工作能力，努力在全街 形

6、成抓产业发展的浓厚氛围。（牵头领导：；责任单位：纪 检监察室、基层党建办）（三）成立街道竞赛队伍在联点区领导领队下，具体做好“大干一百天 实现双 过半”竞赛活动，工委书记沈毅任队长，办事处主任吴卫任 副队长，副书记、武装部长王山任联络员。街道优化营商环 境服务办公室、区域建设服务办公室等部门抽调精干人员与 区派干部组成3个小分队下派至20个“四上”企业、4个重 点纳税企业和6个重点项目，确保在一线及时发现、会商、 调度、解决涉及企业（项目）双过半的各类问题。街道重点 企业、项目的帮扶工作人员安排表见附件3、附件4。具体 任务为：（1）做好国家、省、市、区各项惠企政策的指导 培训和宣传解读，重点

7、推动有效降低疫情影响稳定经济运 行实施方案及配套政策落实落细落地；（2）收集摸排解 决企业（项目）在复工复产过程中存在的问题，并将重大问 题集体梳理上报；（3）协助企业（项目）解决产业链上下 游供应问题，做好资金流、信息流、物流等方面的支持保障；（4）协助企业申报各类扶持政策和资金，做到“政策一条 不落、优惠一企不漏”；（5）协调解决企业在用工方面的 问题；（6）做好企业（项目）政务服务，推进“不见面” 审批和全程“帮代办”，帮助企业解决好复工复产过程中的 审批手续。三、竞赛内容（一）“双过半”经济指标竞赛任务1 .固定资产投资：（责任单位：优化营商环境服务办公 室）；2 .社会消费品零售总额

8、：（责任单位：优化营商环境 服务办公室）；3 .区定财政收入计划：（责任单位：优化营商环境服 务办公室、税务所、财政所）。4 .重大项目建设完成进度（责任办公室：区域建设服 务办公室）。（二）主要经济指标竞赛任务1 .固定资产投资，重点关注投资增速及增量贡献值指 标运行情况（责任单位：优化营商环境服务办公室）；2 .重大项目建设，重点关注新建项目开工、重大项目 对投资贡献率等指标运行情况（责任单位：优化营商环境服 务办公室）；3 .服务业（含社会消费品零售总额），重点关注服务 业增加值、其他营利性服务业营业收入、楼宇经济、总部经 济、限额以上社会消费品零售总额及增速、新增限上社零企 业数量等指

9、标运行情况（责任单位：优化营商环境服务办公 室）；4 .税收收入，重点关注税收计划完成进度等指标运行 情况（责任单位：优化营商环境服务办公室）。（三）其他经济指标竞赛任务1 .外经外贸，重点关注*公司等企业外贸进出口指导 目标完成情况、*项目等实际利用外资情况和招商引资等指 标完成情况。（责任单位：优化营商环境服务办公室）；2 .建筑业，重点关注建筑业总量产值、市政基础设施 项目建设等指标，确保按时按质完成各项工作进度（责任单 位：区域建设服务办公室）。（四）其他事项1 .不发生重大疫情（责任单位：公共服务办公室）；2 .不发生重大安全生产事故（责任单位：公共安全办 公室）；3 .不发生重大食

10、品安全事故（责任单位：区域建设服 务办公室、市场监督所）；4 .不发生重大环保事故（责任单位：城市管理办公室）。四、工作安排（一）推进时序1 .动员阶段（3月上旬）：动员部署全街“大干一百天、 实现双过半”竞赛活动。2 .竞赛阶段（3月下旬至6月下旬）：全面推进竞赛活 动各项工作任务落实，在全街形成浓厚的竞赛活动氛围。3 .总结阶段（7月上中旬）：总结活动开展情况，竞赛 活动结果纳入对相关办公室的年度绩效考核。（-）工作调度1 .街领导小组每半个月调度一次，重点研究街道辖区 范围内疫情防控情况、经济运行情况、政府工作报告目标落 实情况、重大项目建设情况，以及其他需要领导小组协调解 决的重大问题

11、。街领导小组每月下达指导性工作意见，并对 竞赛工作情况一月一排名。2 .各竞赛小分队领队确保每周一调度，分队联络员每 周五上午10:00前将每周工作推进情况及需提交街领导小组 统筹调度解决的问题，报领导小组办公室。3 .街领导小组办公室对活动进展情况、各责任办公室、 竞赛小分队工作推进情况“一周一调度、一周一汇总、一周 一交办、一周一通报”。对收集反馈的问题建立台账，分层 分类交各行动组或街道相关职能部门办理，逐个逐项销号, 并于每周五下午3：00前将相关工作推进情况报街领导小组 组长、副组长。五、工作保障（一）高度重视。各领导小组成员单位要将“大干一百 天实现双过半”作为落实中央“六稳”要求

12、、确保完成上半 年工作目标任务的重要举措。（二）加强督查。竞赛活动将纳入街道专项督查范围, 对在推进中行动较快、成效明显的，予以通报表扬；对落实 不力、弄虚作假的，予以通报批评。街道工委将在本次竞赛 活动中考察干部，对表现突出、堪当重任、成绩显著的同志 予以表彰奖励，并作为选拔任用干部、评先评优的重要依据。（三）加大宣传。街道工委委员、宣传委员、办事处副 主任牵头制定街道“大干一百天实现双过半”竞赛活动宣传 方案，对全街各级落实抢机遇、解难题、补损失、促发展的 新成效、新经验、新典型进行全方位报道，营造助力全街经 济发展的浓厚氛围。（四）奖惩兑现。街领导小组根据全街在全区竞赛中的 成绩，对完成双过半的部门，结合竞赛指标进度、质量、增 速、贡献率等因素综合考评，科学制定奖励，并将竞赛结果 在年底绩效考核中予以应用。