(实用)2022个人述职报告范文集合9篇.pdf
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1、20222022 个人述职报告范文集合个人述职报告范文集合 9 9 篇篇个人述职报告个人述职报告 篇篇 1 120_年即将过去,为推进构建和谐、平安、绿色小区,不断提高职工素质、安全环保意识以及管理水平,促进物业服务品质。作为一名基层干部来说,具有良好的思想作风、工作作风、严谨的生活作风。工作求真务实,力求高效,在站领导大力支持和帮助下,通过自身努力,较好的完成我站矿建维修及家政维修工作。就这一年里所做的工作做以述职:一、在 x 年,处部下达各类维修计划共 68 项,其中屋面处理维修 13 栋 0.6 万平方,给水管线更换 2 项,地坪硬化约 4 千平米,新建箱式配电室 1 座、全站楼房外粉
2、45 栋楼,新建喷灌系统 1 处,面积约 1000 平方米,小区防洪防汛工作全面落实,清里排水沟 900 米,排污沟275 米,并对小区化粪池、检查井全面清理。二、我在电力春检工作中本着“检修质量高,检修速度快,停电时间短,停电范围小”的原则,贯彻“安全第一,预防为主”安全生产方针,完成了凤舞苑西区配电室、凤祥苑南区配电室、凤祥苑北区配电室、综合服务处办公楼配电室、清扫,开关、刀闸、接触器、继电器、进行紧固,接触点清洁、打磨;二次仪表、指示灯、电度表检修;母线、二次线路、接地线路检修检查,控制部分调试的工作,调试 WS15-1600 万能断路器一台、WS15-1000万能断路器一台。检查架空线
3、路2800 米,检查电杆85 根,拉线穿护管 74 套,调整拉线2 根,检查电缆16 根。检查公共照明线路 125 米,检查小马路弯灯5 盏,更换95W 小区照明灯 8 盏。组织电工对凤舞苑西区、凤祥苑北区、凤祥苑南区三线进行整理约1058 米。三、冬防保温工作,我组织人员对小区内的管网闸阀进行了分片负责,落实到人。做到了谁保养谁负责,并对保养过的闸阀进行登记造册。保养暖气闸阀 323 个,保养水闸阀 71 个,保养30 个自动排空阀和 40 个手动排空阀、保温水管线 122.9 米、保温暖气管线线 143.9 米。对凤祥苑南 7 至南 11 栋主供水管线更换 DN50 焊接 100m,防腐保
4、温、对凤祥苑南 17 栋主供水管线更换 N100 焊接管更换 100m 米,防腐保温。对凤祥苑小区北 22 栋室内外供水管线更换:更换 DN65 管线 260m,DN40 管线 130 米,DN15 管线 650 米。对风舞苑西区东 3 栋暖气回水管线改造更换DN50mm 焊接管 100m,DN20 焊接管 64m,由地面埋设改为室内架空,防腐保温。特别是组织对小区 394 个闸阀进行了水暖分类上色、以便今后维修方便。四、资料的建立,根据处部及站领导的要求,认真积极规范记录工程类资料。五、积极做好安全检查:我每天都对各个施工现场进行安全督导,在楼房外粉施工期间我坚持每天对楼顶的沙袋、绳索、吊栏
5、进行安全检查,发现问题 20 项,处理 20 项,签订 44 份安全责任书签订率达到 100%。六、积极做好维修外包管理工作,自5 月份维修外包后,我积极组织外包公司维修人员进行新标准规范学习,努力提高维修人员服务水平和技能,针对维修人员对小区不熟悉的情况,我亲自带队,对维修人员进行小区楼宇、管网流程进行培训,使维修人员能在最短的时间尽快熟悉小区情况,展开维修工作。1-10月共计完成家政维修 980 项、公用维修 1268 项;生活水供应 7517立方;对外包人员严格管理,维修极时率、维修质量显著提高,全年未发生安全事故和投诉事件。面对突发停供事件能身在现场组织协调,以最快的速度进行抢修,保证
6、水电暖的正常供应。在冬季暖气管网试水及供暖初期,我精心组织,合理安排,组织维修人员对暖气管网试水及供暖初期发生的跑、冒、滴、漏进行维修,保证了冬季供暖工作进行。七、积极配合队长搞好本队曰常管理工作,我队服务的范围点多、面广,服务的对象各有不同,不但要服务生产、生活,还要面对驻矿区各单位群众,和谐社区建设所要做的工作就是不断改进和提高服务质量,真正做到需求无止境,服务无极限。我们认识到:只有认真地落实岗位责任制,严格执行物业服务标准规范,让住户百分之百满意,为此我队组织了对标、达标竞赛的活动,评出标准规范岗位服务名星三名,进行表彰奖励,作为大家学习的榜样,宏扬正气,树立典型,推动全队各项服务工作
7、对标、达标。在员工培训上结合工作实际,本着干什么练什么、缺什么补什么和学练结合的原则,从元月到 10 月,各班组以岗位技能为基础,开展互学互进、日常岗位练兵活动,员工技能素质有了明显提高。在站领导大力支持和指导下,通过全队员工共同努力,较好地完成各项生产任务。八、工作中存在的问题:1、自身素质及业务水平有待于进一步提高;2、工作作风略显生硬,缺乏技巧;九、下一步工作计划:1、继续努力提高自身学习。2、积极配合队长搞好本队各项工作;3、认真梳理本站矿建维修工作;4、加强施工现场安全督导;5、严格管理维修外包公司;总而言之,在以后工作中要进一步发扬敬业精神和奉献精神,真抓实干,开拓创新,不断把自己
8、的工作提高到一个新的水平,为我站推进构建和谐、平安、绿色小区,做出自己应有的贡献。也望各位领导同事们一如既往的帮助我、支持我。谢谢。个人述职报告个人述职报告 篇篇 2 2一、日常工作,严格管理一、日常工作,严格管理我进入公司工作已有年,一直从事出纳工作。出纳工作看似很普通很单一,但要真正做好却并不容易。日常工作中,我坚持严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理;及时收回各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行;根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作;坚持财务手续,严格审核(凭证上必须有经手人及
9、相关领导的签字才能给予支付),对不符手续的凭证不付款。财务工作的特殊性质注定工作者不能有一丝丝细节上的失误,因为稍有疏忽就会给公司造成巨大的损失。所以我把自己的全部精力与时间都放到了工作上。在年的出纳工作中,我未出现过大的工作失误,从未给公司造成经济上的损失。二、学习积累,提高水平二、学习积累,提高水平学习对每一个人都是重要的,尤其是对我们财务管理人员来说显的更为重要。多年的出纳工作,使我积累了丰富的财务工作经验,具有了熟练的业务操作技能。目前我除了做出纳日常工作外,还兼职公司资金管理,资金预算及管理公司贷的款等相关工作。负责编制公司资金预算及资金报表(周报、月报、年报);负责根据相关法规,做
10、好公司贷的款项目跟踪工作以及还款、利息结算;协助经理办理项目融资业务工作,保障公司资金安全及时回笼;收集信息,对公司的资金调配、计划制订及资金运作提出建议及分析等等。我认为要将这些工作做好,不但要求专业理论知识要好,而且必须具有较好的职业判断能力。通过不断的学习,使我在政治思想觉悟和业务工作水平上有了显著的进步,在增强履行岗位职责的能力和水平上,做到了与时俱进,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,完成财务部的各项工作任务,取得了良好成绩。俗话说:“活到老,学到老”,在未来的工作中,我将更加注重学习,从老同志那里学经验,从书本里学理论、学专业,用学习的方式,努力提高自身素质、业务素质,达到与岗位相
11、适应的能力与水平。三、立足本职,执着追求很多人说过:“储蓄出纳是一个烦琐枯燥的岗位,有着忙不完的事”。虽然已经有年的相关从业经历,但是岗位上需要学习的东西仍然很多,偶尔我还是能感受到岗位的辛苦,但是不服输的性格决定了我不会认输,在处理业务有了挫折和坎坷时,我还是秉承着要做就要做得最好的原则克服困难,战胜自我。出纳工作是财务部里的重要工作,要做好这些工作,除了业务知识与技能外,更主要的是工作态度与责任。在工作中,我力求着重做好三个方面工作:一是摆正位置,认真做好服务工作,消除自己思想上的松懈和不足,彻底更新观念,自觉规范工作行为,认真落实综合部的制度规定与工作纪律。二是认真细致做好本职工作。在出
12、纳工作上,做到工作仔细、认真、无差错。三是以良好的工作态度对待每一个人,做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的责任,认真对待每一件事,对待每一项工作,负责到底,做好任何工作。四、调整心态,从容面对对待工作,我一直坚持信一句话:“认真做,能把工作做好,用心做,能把工作做出色”。多少年来,我一直用它鼓励着自己。现在面对新的工作,我会用一颗火热的心,用心对待自己的工作,相信凭着自己的热忱用心做事,也一定能把会计工作做好。除此之外,我想要做好会计工作还需要广泛涉猎、深入研究,使自己有一个真诚而清醒的政治头脑,有较好的理论水平,只有这样,才能让自己真正成为一个思维开阔的新时期财务工作人员。这些年的
13、出纳工作让我明白:要想提高实践工作绩效,从容的心态是必不可少的。从容的心态让我们眼界更加高远,对于目标就会看得更远更真切。从容的心态让我们更加坚强,摒除不应该有的私心杂念,所谓壁立千仞无欲则刚,那么就会更加有工作的动力。从容的心态让我们远离喧嚣浮华,所谓淡泊以明志,宁静以致远,这就是从容心态的作用,最凝练的表述!五、总结不足,加强改进回顾过去的工作,有成绩,也有差距,就目前的实际情况来看,我的业务拓展能力还有待加强。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展,加之目前金融环境复杂,形势严峻,各种影响因素变化莫测,新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。
14、有时工作急躁,急于求成,工作力度和措施还不够,这些都有待于我在今后工作中去完善和提高。今后我将加强对理论学习,进一步提高自身素质。使自身的理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等适应新形式的要求,努力将自身的金融知识和管理水平提高到一个新的层次,在上级领导的带领下出色地做好各方面工作的部署和决策。马活驰骋,人活梦想。人生的意义在于不断丰富自己,拓展自己,追求自我真实价值。生命的真谛也在于:在生活中不断追求新的,美的,愉快的东西。我们要珍藏那份青春的美好和健康向上的向往,我们要保留那份执著追求和热烈激越的愿望,我们要坚持梦想,让梦想飞翔,迎上风雨,奋力振翼!个人述职报告个人述职报告 篇篇 3 3
15、省分公司领导、各部门领导:_年即将过去了,回顾在吉林联通工作的几年,我感到公司的管理水平在不断提高,业务在迅速发展,新的技术层出不穷,竞争优势在不断扩大。为适应公司发展的需要,_年我部门根据总部文件,抓紧进行 mss 项目建设工作。下面,就这几年的工作情况,我做一个概要的汇报。一、前段工作小结。一、前段工作小结。1、技术管理工作在吉林联通省分公司负责的技术工作主要情况如下:(1)_年,负责数据机房的搬迁。当时情况很复杂,设备、电源(包括ups 电源)、线缆(信号、信令、语音)等种类繁多,如果不是对技术、业务和工程把握得较好,搬迁的费用、周期、质量都难以保障。在这种情况下,我经过认真、缜密的分析
16、和周密的工作安排,经过两周的准备工作,在我和同事们的共同努力下,用 4 个小时准确无误地完成了数据机房搬迁任务,保证了工程质量。搬迁费用也由原来设计的69 万减少到 16 万。在此期间,我从头到尾一直坚守在搬迁现场。该工程是第一个数据机房整体搬迁成功案例,成为全国的样板工程。(2)_年,在我负责的长春市内骨干网络改造工作中,原来设计的交换机房有一段 63 米的 2.5gb/s 的 sdh 传输。经过分析,我认为这一段网络结构不合理,无形增加了一个传输故障点,不利于今后网络维护和运行。在我主持下,通过在两侧的通信楼之间打 3 个电缆漕道的方式,直接将交换设备与传输 2mb/s 接口用电缆连接起来
17、。这样减少了 2.5gb/s 的 sdh 传输分接/复接设备,节约了工程投资,给维护和服务质量的提高带来了极大的便利。2、部门管理工作。_年至_年_月,我负责数据部的工作。在这段工作期间,我带领部门的同志,每年都如期超额完成总部下达的计划任务,在数据部工作期间得到总部的 3 个锦旗,强调部门同事之间的团结,部门员工们树立了高度的责任感和使命感,促进了省分数据业务的发展。_年_月,根据工作需要,公司调任我担任增值业务部经理。在我上任的时候,短信业务的投诉,一直是省分非常关注的问题。当时的短信业务投诉高达 6,000 次/月。每次有关的经营分析会都会提到这个问题。我知道这个情况后,立即着手处理。经
18、过分析,我采用了“投诉取样、问题分类、抓住重点、逐个解决”的工作方针。经过一段时间的努力,迅速将6,000 次/月的用户投诉降低到 600 次/月。同时,短信业务量也迅速攀升。服务质量的提高,促进了业务发展。在担任增值业务部经理期间,我还负责gps one 定位工程项目。同样的项目,邻省的黑龙江分公司,每个地市都建立了一个定位基准站,每一个站耗资 1 万元。经过对我省实际情况及定位工程项目分析,我提出了我省的建设方案。在此方案的指导下,我省只需建设 4 个点,每站 4,000 元。这样,我们只用了 16,000 元就完成了定位工程项目中的基准站建设任务,为项目建设节约可观的工程投资。二、二、m
19、ssmss 项目的进度与安排。项目的进度与安排。_年_月,我调入信息化管理办公室,任经理职务,负责组织建设 mss 项目。在做这个项目的时候,根据我从事电信工作多年的经验和具体主抓“九七工程”的工作经验,我着重做了以下几项工作。1、总部项目规划和技术规范的掌握与落实。2、试点单位的学习与调研。3、吉林省分工作现状和需求的规划。4、技术交流与项目进度落实。技术交流中,包括与国内、外从事这个领域的知名公司的交流(如 ibm、sap、kt 和 skt 等),借鉴他们的经验,吸收有用的成分。经过上述工作,在领导的支持与同事们的配合下,吉林省mss 工作由原来起步最晚,已达到目前全国居中的水平。工作中,
20、我深切地理解到,这个项目的重要性在于它是企业信息化的“牵头”项目,因此,应用是最重要的环节。1、我们的建设目标,是开始信息整合,不是继续建设信息孤岛。国内、外电信运营公司的应用,可以借鉴,因为他们有相对较深的技术积累与相对比较厚实的沉淀。2、利用厂家信息,整合所奠定的基础,制定切实可行的省分应用需求。3、作为个人工作台,体现个性化/人性化的风格。4、为开拓新的需求奠定基础,满足 uniit 架构的需求。5、通过合作,不增加成本。在目前省分 mss 项目建设方面,我们一直希望尽快摆脱落后被动的局面。但是,我们又切忌工作的盲目性,要强调项目的规划性,发挥“后发优势”,达到“后来居上”的目标。因此,
21、我们要做到:准确的理解与把握总部的意图,加大贯彻执行力度。借鉴国内外先进经验,指导我们今后项目实施的工作,特别是提高我们的工作起点,宏观把握全局。以 mss 项目建设为契机,实现企业信息化及奠定信息整合工作的基础。我们不是孤立地看待这个项目,而是理解到现代企业的竞争,就是在效率,就是在管理上的竞争,从根本上讲,就是在信息化方面的竞争。企业信息化,就是要实现企业在信息层面的整合。我认为:部分省分试点工作的经验有很好的指导与借鉴意义,应该参考,但不能照搬。mss 不是简单地完成 oa,或扩展其功能,而是实施企业信息化战略任务的开始。目前入围厂家的产品或多或少存在一些缺陷。通过与国外有关公司交流后,
22、发现我们近期和将来的需求,国内兄弟单位没有实现,但经过努力,我公司具备实现的能力。A、在实现和满足总部规范的基础上,我们提出具有吉林省分特点的需求,包括:a、在产品的交互性,人性化方面,应该实现人与计算机管理系统的互动性。一方面是系统的严格管理,一方面是人与系统的交互。这些在工作任务的提示,人对系统的设置都要充分体现。如在公文的安全性(认证方式)、执行时限、分发与管理,对资源的使用与管理(车辆、会议室等等)方面。b、联通公司的优势之一就是移动通信资源丰富,业务综合。如移动办公室(mobile office)功能,将联通现有的终端设备与业务功能与网络资源很好地结合,用好用活。3。网络环境的利用与
23、联动,如在公司的局郁网上开视频会议(lan videoconference)。再如,在查阅到对方联系电话号码后,直接在计算机上拨出,然后摘机会话。上述这些功能,国内厂家一般都没有。而我们有现成的资源,甚至国外有成熟的经验。B、除此以外,与国外厂家合作,一些成熟的技术和经验都可以借鉴。a、在对企业信息的规划方面。b、在对企业信息的综合利用、挖掘与管理方面。3。在制定企业信息化的工作目标方面。比较高的目标与境界是建设成企业“神经系统”,整体地应对市场的竞争与企业的目标随着企业信息化工作的不断深入,电信企业有必要更深入地介入到对项目的设计、实施的管理,直至对项目开发的组织中去。c、无论是宏观地看 m
24、ss 项目,企业信息的整合,还是微观地看 oa 系统,就项目而言,虽然项目有阶段性,但更具连续性。因此可以说,这是一项只有起点,没有终点的工作。三、今后的工作计划。为了搞好对 mss 项目实施的管理,这里我们建议,这次的mss 项目由我们自己来承担,具体做法是:1、总体上,由我们自己来掌握与控制 mss 项目。在项目管理的组织机构下,成立项目组。2、在项目设计阶段,严格把关,选好合作伙伴拿出真正对项目建设有指导意义的设计,避免过去项目设计工作“流于形式”的状况。3、在项目实施阶段,自己有能力承担的部分,尽量自己承担下来。自己暂时还不具备能力承担的部分可以采取人员招聘与队伍培养方式。以单位可以接
25、受的方式,选取在计算机网络与软件开发有一定实践经验,遵守纪律,工作态度端正,职业操守良好的年轻人才进行培养。逐渐加大在今后项目开发中,单位员工参与开发的能力。最后,我认为如果继续让我负责 mss 项目,在前段工作的基础上,我有信心,拿出全国最优秀的项目成果。个人述职报告个人述职报告 篇篇 4 4亲爱的同事及_的伙伴们:辞旧迎新,20_转眼即逝,一年又过去,_设计公司再次理智的整理与总结,我们需要一如既往的做到让我们身上这双眼睛,一只去往前看,一只去往后看,往前看是因为需要远见和谋略展望未来,往后看是需要知道走过的路,总结过往的成功与失败,收获与失去。走过的 20_,无论是公司还是每位同事我们都
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