品牌管理岗位说明书.docx

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1、品牌管理岗位说明书编写日期： 年 月 I一、基本资料二、工作概要岗位名称岗位编号所属部门岗位编制直接上级岗位下属范围人数直接下级岗位为大力推进公司的品牌战略，扩大公司品牌的影响力，制定公司品牌策略，通过品牌宣传与维护达到品牌效应, 产生巨大的附加效益。三、主要职责工作职责职责分解1.品牌体系管理 负责拟定集团品牌管理制度流程； 负责拟定集团企业形象与品牌宣传推广规划。2.品牌宣传与推广 管理 负责集团品牌标识的注册、使用许可和权益维护工作； 负责对外品牌宣传与推广活动的组织，包括相关宣传品及视频音频的制作； 负责管理集团品牌标识、纸质音频宣传品等各类场合的发放与应用； 负责收集与分析竞争品牌的

2、产品知名度，提出公司拟提升品牌的建议； 负责集团形象标志、品牌标志的注册、使用许可和权益维护工作； 负责制J定集团品牌推广方案，制作及策划各种广告宣传画，联系广告制作业务； 负责对品牌效应的调查及评估； 负责对外品牌形象推广涉及的各项资料的整理、存档。3.品牌维护 负责维护公司的形象、声誉； 负责关注、处理在各类媒介的不良信息、。4.其它工作完成领导交办的其它工作。四、工作权限五、任职资格分类具体说明权限财务权无人事权无业务权对改进工作的建议权。禁忌1 .禁止违法违纪行为；2 .禁止玩忽职守；3 .禁止工作拖沓、懈怠；4 .禁止泄漏公司机密。项II标准职位要求基本 条件年龄/性别25岁及以上。

3、学历专科以上文化程度。专业外部：新闻、人力资源、行政管理、工商企业管理类等相关专业。 内部：可适当放宽。职称/资格证书不限。工作经验专业经验外部：3年及以上企业品牌管理的从业经验。 内部：1年及以上的工作经验。管理经验不限技能办公软件 口系统软件 口其它软件（请注明）：知识岗位知识熟悉品牌运作模式，具备一定各类媒体知识。能力岗位能力素质敬业精神（四级）、专业性（四级）、成本意识（四级）、分析能力（四级）、专业学 习能力（四级）。六、职业规划职业发展发展方向/r/r rrn 1JL4官理冈位可直接升迁的职位行政管理部负责人可横向转换的职位企业文化管理岗、行政管理岗可升迁至此的职位七、培训课程八、工作条件培训I 课程管理类培训专业类培训通用类培训工作时间特征正常工作出勤口偶尔加班口经常加班工作环境室内 口室外口噪音口有毒害口低温 口其它危险性基本无危险口有危险口有职业病 口其它