【精选】董事长岗位职责(通用19篇).pdf

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1、董事长岗位职责（通用董事长岗位职责（通用 1919 篇）篇）董事长岗位职责董事长岗位职责 篇篇 1 11、根据公司章程、公司法等有关法律、法规的规定制定公司相关管理制度和办法，以便规范公司的行为。2、召集和组织董事会会议，聘任、解聘总经理，直至解除劳动合同。对认为不能胜任本岗位的其他员工建议总经理解聘，换岗直至解除劳动合同。3、召集和组织董事会会议，审议和批准总经理提交的工作计划、工作总结，制订对总经理的奖惩制度。4、召集和组织董事会会议，决定公司透支、增资、减资等重大事项；审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案。研究和决定总经理提出的其他重大问题。5、对公司的经营活动、内部管理及执行董事长

2、决议的落实和执行情况进行监督、检查。6、对危害公司形象、利益，失职、营私舞弊等行为及时进行处理，对造成重大损失的进行责任认定，本着谁出问题、谁负责、谁赔偿的原则，进行处理和处罚。7、对公司的资金、财产进行有效管理，保证公司财产安全。8、签署按法律、法规、制度规定应予签署的法律文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。9、组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。董事长岗位职责董事长岗位职责 篇篇 2 21、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解；2、起草公司各阶段工作总结和

3、其他正式文件；3、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议；4、配合董事长处理外部公共关系；5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案；7、撰写和跟进落实公司董事长会议、专题研讨会议等公司会议纪要；8、协助董事长进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作；9、完成其他临时交办的任务。董事长岗位职责董事长岗位职责 篇篇 3 31、主要负责制定和实施公司总体战略与年度经营计划。2、建立和健全完善

4、公司的管理体系与组织结构，规范各岗位职能权责义务。3、主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。4、根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定下属公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。5、主持公司的基本团队、企业文化建设、规范内部管理，实施项目管理计划及丰田管理模式。6、拟订公司内部管理机构设置方案和管理制度。7、起草、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。8、推动绩效考核，人力资源规划。9、审核签发以公司名义发出的文件。10、监察流程体系运作状况。11、召集、主持总经理办公会议，检查

5、、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。12、向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。13、处理公司重大突发事件。14、制定与分析公司的组织架构图，岗位设置按公司发展需要。作出适当的更改与规划。推动公司精神文化，增强凝聚力策划及安排各类活动。15、负责对公司品质。工程。采购。生产。货仓。业务。财务。等部门全盘管理。16、有超强的策划组织能力，可很快投入新的工作中去，能在高压下开展工作。17、在团队管理方面有极强的领导技巧和才能；18、掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念，善于制定企业发展的战略及具备把握企业发展全局的

6、能力。19、熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门工作流程；20、具有敏锐的商业触觉、优秀的领导能力、出色的人际交往和社会活动能力。董事长岗位职责董事长岗位职责 篇篇 4 41、对公司的发展方向、经营方针进行决策。2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报，并保持对他们工作的监察。3、对一期工程实施的工作项目监督执行；对二期工程建设的工作内容进行规划。4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。5、负责领导财务、行政人力资源工作；对质量技术、生产、供应、营销、储运、热电、维修等工作进行监督。6、负责公司的重大外交事务。7、监督各部门的运作关系。8、处理公司内外的重大突发性事件。董事长岗

7、位职责董事长岗位职责 篇篇 5 5一、根据中华人民共和国公司法的规定，董事长有权召集和主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况。主持召开董事长办公会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项，并负责检查上述会议的贯彻实施情况；二、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘事项；三、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果；四、定期审阅公司的财务报表全盘掌控制公司的财务状况；公司超过万元以上的开支，须经董事长批准。五、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员；六、签署对外重要经济合同、签署公司文件及上报的各种报表、资料；董事长岗位职责董事

8、长岗位职责 篇篇 6 6在董事会的领导下，审批公司的总体发展战略规划、投资、融资方案和年度经营计划，对重大项目和日常经营过程中重大事项进行决策。一、战略规则一、战略规则1、主持、召集股东大会、董事会，负责上述会议的落实；2、召集和主持董事会会议，组织讨论和批准公司发展战略规划、投资、融资方案和年度经营计划、对重大项目和日常经营活动中遇到的重大事项进行决策。二、经营管理二、经营管理1、全面负责公司的经营管理，并代表公司对外签署重要经济协议和所有的工程项目合同；2、检查总经理提出的各项工作计划及执行情况；3、掌握公司的全面经营状况，及时作出管理决策；4、审批公司各部门预算外管理费用的支出；5、审批

9、公司各部门项目预算外的支出费用；6、审批公司重大项目、大额资金划拨。三、项目管理三、项目管理1、监督重大项目的实施进展进度情况；2、对项目投标、投资、融资方案，前期策划方案、工程预算方案、采购招标、进行最终决策审批。四、财务控制四、财务控制1、搞好财务控制和内部控制（主要包括资金流量控制、成本控制、收入控制、实物资产控制、筹资风险控制、预算控制）；2、审批财务预算、决算报告、红利分配方案及弥补亏损方案，全盘监控财务、资金状况；3、做好合理节税、避税的筹划工作。五、人事任免五、人事任免1、聘用、任免公司总经理、总工程师、财务经理，决定其报酬、待遇以及解聘；2、批准或任免公司级副总经理、分公司总经

10、理、财务人员等重要职位。董事长岗位职责董事长岗位职责 篇篇 7 71、全面负责公司的业务管理年度规划，负责市场开发具备扎实的市场开拓能力，有较强的沟通、协调、管理能力和责任心；2、负责公司与金融机构、风险投资机构联系，寻找融资资本，全面规划融资项目；3、主持目标企业、项目的尽职调查，进行投资可行性分析，并提出介入方案，为投资决策提供建议和依据；4、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作；5、协助董事长负责市场调查、研究工作，追踪行业技术发展动态，及时提出产品、技术发展策略；6、负责公司客户的深度挖掘；准确理解、把握客户需求，设计解决方案并实施；7、协助董事长管理企业内部事务

11、、以及对外联络等日常工作。董事长岗位职责董事长岗位职责 篇篇 8 8一、准备和递交国家有关部门要求董事会和股东大会出具的报告和文件；二、筹备董事会和股东大会，并负责会议记录和会议文件、记录的保管并起草董事会的会议纪要、文件。三、负责公司信息披露事务，保证信息披露的及时、准确、合法、真实和完整；四、保证有权得到公司有关记录和文件的人及时得到有关文件和记录；五、使公司董事、监事、高级管理人员明确他们应当崐担负的责任，遵守国家有关法律、法规、规章、政策、公司章程等有关规定；六、协助董事会行使职权。在董事会决议违反法律、法规、公司章程等有关规定时，应及时提出异议；七、为公司重大决策提供咨询和建议；八、

12、处理公司与证管部门及投资人之间的有关事宜；九、公司章程和证券交易所上市规则所规定的其它职责。十、承办董事长交办的各项工作。董事长岗位职责董事长岗位职责 篇篇 9 91、遵守国家法律法规，组织制定集团战略发展方针、政策，认真贯彻执行集团董事会的决议与决定。2、根据集团公司内外环境和市场的需要，决策公司的质量方针和质量目标。3、召集和组织本企业的董事会会议，检讨集团公司董事会决议、决定的实施情况。4、召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定集团公司的发展划、经营方针、年度计划等重大事项。5、提名集团公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职。6、决定集团公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并

13、备案。7、定期审阅集团各公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。8、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。9、签署按制度规定应予签署的文书、经济合同、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件。10、组织制定集团公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。11、根据集团公司目前的实际情况，公司设总经理一人，协助董事长开展上述工作。董事长外出期间，由总经理协调公司日常工作。董事长岗位职责董事长岗位职责 篇篇 10101、遵守国家法律法规，组织制定公司战略发展方针、政策，贯彻执行董事会的决议与决定；2、根据公司内外环境和市场的需要，决策公司的经营

14、方针和经营目标；3、召集和组织董事会会议，检查公司董事会决议、决定的实施情况；4、召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发、年度计划等重大事项；5、召集和组织董事会会议，决定公司透支、增资、减资等重大事项；6、审议和批准总经理提交的重大经营决策、方案；研究和决定总经理提出的其他重大问题；7、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况；8、提名公司各部门经理和其他高层管理人员的聘用和解职；9、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并备案；10、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。11、签署按制度规定应

15、予签署的文书、经济合同、财务预算决算、委托授权书等文件。董事长岗位职责董事长岗位职责 篇篇 11111、负责公司财务预算、融资方案的审核，并报董事会审批。2、组织编制公司资产结构调整方案，并报董事会审批。3、组织实施公司组织结构的优化，提高组织运作效率。4、组织实施公司关键岗位人员的人事调整。5、组织实施公司外部相关合作单位的关系维护。6、组织协调公司内部各部门工作关系。7、其他临时工作完成董事会交办的其他临时工作。董事长岗位职责董事长岗位职责 篇篇 1212一、贯彻总经理（董事长）的工作指令，做好上下联络沟通工作，及时向总经理（董事长）反映情况，反馈信息。二、协助总经理（董事长）做好企业发展

16、经营规划研究，以及对各项工作和计划的督办与检查。三、深入基层单位了解情况，调研工作细致，能及时发现并预警各种事件，使企业规避风险。四、对总经理（董事长）的工作指令执行过程和执行结果进行督察。五、在经过研究的基础上，就改善企业的经营管理提出建议，供总经理（董事长）决策参考，当好参谋和助手。六、负责组织编制本公司的中、长期生产、经营服务、业务发展计划，经董事会（董事长）、总经理（董事长）批准后，组织实施。七、做好市场调研，进行产品营销、业务发展的分析，制定营销、发展计划、经营责任制和绩效考核制度并指导具体的实施。八、对企业的各项工作制度、规章制度、工作标准、工作流程的执行情况进行督察，检查跟踪。九

17、、负责对企业年度计划内的生产、经营、投资、技改、新上项目及新业务开发等方面进行组织实施，并对实施过程中予以监察、督导，对实施的结果进行考核上报。十、建立健全生产作业，业务办理流程的内部控制制度、管理职责制度、工作考核制度等一系列制度体系，使企业的一切生产、经营活动在严格而有序的制度化管理条件下运行。十一、指导抓好员工队伍建设，督导相关部门做好人力资源的引进与选拔、配置与使用，教育与开发，考核与评价，酬劳与激励等工作，有效地调动员工的积极性，实现经营效果与人的协调发展。十二、负责对公司的各种资源进行优化组合和有效配置，使有限的资源投入得到充分的利用、使用和最大的产出，抓好增收节支，开源节流工作，

18、保证企业的资产能保值增值。十三、抓好企业文化建设，营造良好的文明礼貌、团队协作的工作环境气氛。十四、对公司生产、经营、服务过程中发生的一切重大事项及时向总经理（董事长）反映，并提出处理意见，对一般性的问题，在职责分管的权限内及时处理解决。十五、在总经理（董事长）的授权下，代表公司参加社会各项公关活动和重要谈判，以及处理外部与公司的有关各种事宜。十六、当（集团）总公司有多名副总经理或总经理助理协同工作时，应能具体处理好分管线上的工作，确保所负责的目标任务能按要求完成。十七、完成董事会（董事长）和总经理交办的其他各项工作任务。董事长岗位职责董事长岗位职责 篇篇 13131、起草公司工作计划总结，并

19、作好公司重要会议记录；2、起草、存档整理总经理签发文件；3、公司管理制度、规章制度，页设计方案书、合同书，公司总体运行配合；4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录；5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行；6、完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作；7、根据公司发展的要求制定人力资源战略；8、设计并完善公司人力资源结构；9、完成公司人力资源的日常招聘工作；10、完善公司绩效考核制度。董事长岗位职责董事长岗位职责 篇篇 14141、负责董事长的办公服务工作。2、负责组织撰写或校对以公司名义上报外发的综合性的文字材料；负责组织起草董事长会议材料。3、负责公司文秘业务指导。4、负责公司办

20、公会的有关事宜，并办理会议议定事项。5、负责督促、检查、催办上级批件，公司领导批件及董事长办公会议定事项的办理工作。6、负责办理人大代表建议、批评、意见或政协代表提案的办复。7、协助主任做好年度工作会议的文字材料起草和会务工作，参与组织接待工作，以及综合会议的会务工作。8、负责纪录、整理董事长办公会会议纪要。记好大事记。9、负责文书收发、运转、检查、指导有文档工作的业务管理，负责保密工作。10、负责群众来信、来访的接待、办复工作。11、完成领导交办的其他工作。董事长岗位职责董事长岗位职责 篇篇 15151。负责召集主持总经理办公会议：2。负责组织公司发展战略研究，参与公司战略研讨会；3。参与公

21、司年度经营目标的讨论并提出建议；4。组织对公司的重大投资项目的管理；5。协助董事长执行对外的战略投资；6。制定公司高层管理人员的薪酬方案和绩效考核方案，经批准后实施；7。负责公司管理标准和流程的建立；8。协助制定公司高层管理人员的培训计划，经批准后实施；9。安排董事长商务洽谈的联络、会务、外出等后勤事务；10。参加公司所涉及信息披露的有关会议，即使知晓公司重大经营决策及有关信息资料；11。公司相关部门的沟通和协调；12。对公司内部资料、文件的查阅权、索取权；13。对交办事项处置的建议权；14。审批业务范围内 1500 元以下（含）的招待费；15。董事长办公室日常事务管理权。董事长岗位职责董事长

22、岗位职责 篇篇 1616召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项一、在董事会中的职责：一、在董事会中的职责：（一）、主持召开董事会，批准决定公司发展经营重大事宜。（二）、决定和批准合作公司提出的重要报告。（三）、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。（四）、通过公司的重要规章制度。（五）、订立劳动合同。（六）、决定设立分支机构和投资开发新项目。（七）、讨论通过本公司章程的修改。（八）、决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会计师等高级职务。（九）、负责合作公司终止和期满时清算工作。（十）、其他应由董事会决定的重大事宜。二、在

23、公司生产经营中的职责：（一）、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。（二）、召集和主持公司高层管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度经营计划以及日常经营工作中的重大事项。（三）、提名公司总经理和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。（四）、决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会批准和备案。（五）、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司的财务状况。（六）、签署批准调入公司的各级管理人员。（七）、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。（八）、处理其他由董事会授权的重大事项。董事长岗位职责董事长岗位职责 篇篇 17

24、171、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论。2、收集各种相关信息、数据、情报，为董事长决策提供参考、建议。3、协助董事长开展各项工作，处理日常事务，尤其是销售工作，确保达成全年销售目标。4、在授权范围内协助董事长进行商务谈判，做好各项汇报、联络工作。5、检查、督促董事长布置的工作任务的贯彻、落实、执行情况。董事长岗位职责董事长岗位职责 篇篇 1818一、全面负责公司重大经营方针、战略目标的制定与决策；二、召集公司董事召开董事会会议；三、负责召集股东召开年度股东大会，并主持股东会议；四、在任职期内负责法人治理结构的改进及实施；五、全面监督公司管理体系的运行情况；六、代表股东或董事会成员决定公司经营方向、公司注册资金、经营期限的决议；董事长岗位职责董事长岗位职责 篇篇 19191、合理安排、提醒董事长的日常工作时间和程序。2、负责对外联络，媒体接待，做好公司会议纪要，备忘录及其它文件的整理。3、协助董事长对重要业务资料进行档案管理。4、负责及时传达董事长的各项指示安排，起草董事长交办的信函、演讲稿、报告、文件等各类文件。5、接待访问董事长的重要来宾。6、根据董事长要求，跟踪决议事项的推进。7、完成董事长交办的其他工作的督办、协调及落实任务。