关于茶叶营销的策划方案(5篇).pdf
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1、关于茶叶营销的策划方案(5 篇)篇一:关于茶叶营销的策划方案一、活动目的:借中秋节促销,完成公司制定销售任务。二、活动主题:“迎中秋,送茶礼”三、活动时间:20_年 9 月 18 日20_年 9 月 28 日四、活动地点:公司直营店、卖场和全国各加盟店。五、销售目标:配货科 400 万;直营店 300 万。六、活动内容1、中秋礼品主要开发铁观音、大红袍、红茶、白茶和茶点,共 5 类 11 款礼品装,分别为:铁观音系列之“泓韵 M1050”(建议零售价 1380 元+盒)。“天籁之音 M900”(建议零售价 720 元+盒);“九香”M850”(建议零售价 560 元+盒);“美丽之饮 T25”
2、(建议零售价 350 元+盒);大红袍系列之“福尊”(建议零售价 1200 元+盒);“醉红袍”(建议零售价 800 元+盒)。红茶系列之“上品红”(建议零售价 700 元+盒);“罗马风情”(建议零售价 460 元+盒)。白茶系列之“白玫瑰”(建议零售价 600 元+盒);“月牙白”(建议零售价 300 元+盒)。“_福贵大礼包”(以茶点为主,建议零售价 180 元)2、促销新品促销新品以现有库存茶具及茶点,按性价重新组配为主,共开发 3款,分别为:“五虎送福”(建议零售价 300-500 元之间)“五福临门”(建议零售价 100-300 元之间)“福乐陶陶”(建议零售价 100 元以下)执
3、行说明:(1)中秋节礼品装设计风格以红、金为主,突出视觉层次、艺术感知和节日喜庆。(2)促销新品包装以普通材质为主,设计风格以中国传统节日喜庆为主。(3)中秋节礼品和促销新品成品务必于 2010 年 1 月 1 日全部上架。(4)中秋节礼品和促销新品各店需设礼品专区和特价专区进行集中展示销售。(5)各相关部门务必合理掌握时间进度,圆满完成设计、制作、组装、配货等工作,以保证活动正常推进。(6)以上所有新产品订货时间从 20_年_月初开始,_月_日结束。3、促销活动(1)礼品派送:活动期间每天前 3 名来店消费顾客均赠送“虎年小礼品”一个。数量有限,赠完为止。(2)亲情回馈:活动期间顾客全场一次
4、性消费:a、满 800 元就送价值 380 元“古意赏悦”紫砂一件。b、满 2500 元就送价值 800 元“御壶茶韵”紫砂一件。c、满 5800 元就送价值 1600 元“金御满堂”紫砂一件。d、满_元就送价值 2800 元“御尊名壶”紫砂一件。执行说明:(1)以上所有赠品需印公司标识,外观精美,质感内涵,刺激顾客升级消费。(2)“虎年小礼品”和“古意赏悦”紫砂需制作虎年小布袋进行配装。(3)“御壶茶韵”和“御尊名壶”紫砂需配相应证书和手提袋组装。(4)“金御满堂”紫砂需设计相应包装盒。(5)非公司自主品牌成品消费者不享受以上赠品。4、加盟店支持(1)促销品支持:a、加盟店一次性订货满 2
5、万元配送促销品 1 套,满 4 万配 2 套,以2 万为基数,以此类推。b、“虎年小礼品”每店配送 50 个,多出需要部分由加盟商向公司购买。(2)广宣品支持:a、店内海报每店配送 2 张。b、吊旗每店配送 20 张。c、宣传折页每店配送 200 张。执行说明(1)加盟商订货所配送促销品 1 套包括 4 件,即“古意赏悦”、“御壶茶韵”、“金御满堂”、“御尊名壶”紫砂各 1 个。多出需要由加盟商向公司购买。(2)本次活动最终解释权归营运部所有。七、宣传方式1、平面宣传(1)以店内海报、挂旗和宣传折页为主。(2)海报印刷 300 张,吊旗印刷 3000 张,宣传折页印刷 2 万张。2、网络宣传(
6、1)公司网站和网上商城设中秋节促销专区,上传促销活动内容及所有礼品充分展示。(2)公司网站和网上商城首页制作 flash 中秋节促销图片链接到促销专区。3、短信群发:活动期间利用网络公司进行中秋节促销短信群发 50 万条,分 3 次发。八、活动执行1、各部门负责人收到方案后将涉及本部门工作具体实施计划和细则在两日内以简洁书面形式提交公司领导审核通过后执行。所有工作务必在20_年_月_日前全部准备到位。无故拖延影响活动整体进程者,将按公司有关规定处理。2、活动期间所有店员服装整洁,精神饱满,笑脸迎客。3、活动期间各店每天进行茶艺表演、来客品尝、促销介绍、礼品推销、新品推荐。4、活动期间各店内悬挂
7、中国结进行装点节日气氛。5、活动期间人事、行政部门做好各项后勤保障工作。6、财务部建立各项促销活动控制措施、专账汇总,为以后促销活动提供数据支持。7、活动期间各部门工作之间应积极配合,相互支持,全力以赴完成中秋节销售目标。篇二:关于茶叶营销的策划方案一、营造节日气氛营造中秋节气氛对于品牌茶叶店来说,是必不可少的,这也叫造势。随着中秋节的临近,以观景茶业为代表的茶叶店加盟商应该迅速整理茶叶店,营造节日气氛,比如可以挂一些加盟连锁总部推出的中秋所用横幅广告条。二、充分利用已有资源在茶叶淡季,加盟店肯定多少有储备一些客户资源,在这个茶叶销售旺季到来的时候,茶叶店加盟商可以充分发挥这些已有资源,主动联
8、系、主动介绍等方法吸引顾客来店消费。三、整理货架进行促销中秋对于茶叶加盟连锁店来说,是个促销的好节日。加盟商应认真整理产品货架,突出一些要着重推广的产品,或者要进行促销的茶叶产品。同时保持产品排列整齐,分类明细,易于客户选购。四、积极推动中秋礼品促销中秋节是中国的传统节日,中秋送礼成为人们的.潜意识。因此,消费者在购买中秋茶礼的时候,习惯性的认为中秋有礼品相送或者促销活动等。加盟商应该抓住这种消费心理,积极推动中秋礼品促销,激起消费者的消费欲望。五、提前备货迎战中秋所谓“未雨绸缪”,在这个茶叶销售旺季到来之前,茶叶加盟商应该提前备货。中秋是个茶叶销售旺季,消费者对于中秋茶礼的追求会陡然增加。加
9、盟商应该根据市场需求,合理进行备货,以免出现“虚缺”情况。中秋节茶叶店做好充足准备,大赚一笔,你还在等什么呢?好商机就在眼前,赶紧行动起来,为你创造更加丰富的快乐感。篇三:关于茶叶营销的策划方案一、茶叶在网络环境下营销的必要性中国是茶的故乡,也是茶文化的发祥地。茶的发现和利用,在中国已有四五千年历史,且长盛不衰,传遍全球。茶已成为全世界最大众化、最受欢迎、最有益于身心健康的绿色饮料。茶融天地人于一体,提倡“天下茶人是一家”。二、网络市场情况分析1、网络市场前景分析1)综合型网络交易平台发展迅速2)茶企网站向综合型的电子商务网站转化3)茶叶行业门户网站的崛起国内电子商务经过十年多的发展,已经形成
10、了一定规模,目前的网民数量位居世界第一。网络的便捷和生活的繁忙使得互联网应用深入人们的学习工作生活,网购被越来越多的人接受。据中国互联网络信息中心(CNNIC)统计报告显示,截至 20_年 6 月 30 日,中国网民已突破 3 亿。其中网络购物的用户规模在经济危机中逆势上扬,达到 8788 万。国内某大型 C2C 网站数据统计,20_年上半年交易金额达809 亿元。某大型茶业论坛调查显示,有 55%以上的茶友愿意选择网上购买茶叶。目前,网络销售的平台主要有综合型网络交易平台、企业品牌网站、行业门户网站等。2、网络市场机会分析1)网上零售机会2)网上批发机会3)网上国际贸易机会互联网的广泛应用孕
11、育着无限商机。既然其它行业应用互联网已相当成功,那么茶叶行业同样具有相当的发展潜力。3、网络市场风险分析1)标准化标准化问题一直是制约茶业行业发展的一个重大问题,在网络营销中尤为明显,茶叶是一种饮品,口感和韵味变化多端,文字描述往往千篇一律,很难体现出本身商品的特点。为了解决这一困扰,现在很多商家都推出货到付款,包退服务。2)诚信诚信问题不仅是络营销的绊脚石也是整个网络营销的严重阻碍,淘宝网为了解决诚信问题推行了信誉等级评价制度,投诉机制,消费者保障服务等措施。但随后又出现了新的问题,信誉可以通过钱买到,网络销售投诉取证困难。目前业内人士认为,解决的最好方式是配合终端实体门店加以宣传,以过硬的
12、产品质量和优质的服务赢得信用。另一方面,企业品牌本身也是一种诚信,茶企业的品牌建设为网络营销打下了良好的基础。3)品牌优势与价格体系品牌茶企凭借本身的品牌知名度和美誉度,在推广网络营销上,阻力相对较小。知名茶企发展网上零售有如下的优势:(1)品牌优势。开展网上零售,知名的品牌能较大程度地解除网上消费者的顾虑,从而将品牌优势延伸到网上零售上,利用无形资产获得很大的发展空间。(2)终端优势。连锁店的门店分布较广,因此在配送方面更有成本与效率的优势。(3)品种优势。每个连锁店或加盟店的店面面积有限,因此产品种类非常有限。但是,网上则可以提供几乎无限多的品种,丰富的产品线能满足不同消费需求的顾客。三、
13、网络市场细分与目标市场定位1、顾客需求特征通过调查,茶叶的适用人群分析:1)运动量大的人,体力消耗多的人,想延年益寿的人。2)运动量及劳动量少的人,瘾君子、嗜酒者、减肥、降血脂肪动脉硬化、工作压力大、抗癌者。3)用脑过渡者、脾胃属嘘寒者、较少劳动者。4)嗜吃肉类的人、运动过后的人、减肥美容。5)中年老人。2、市场细分情况1)茶叶市场的划分意义。依社会制度;依茶叶流通区;依竞争程度;依茶叶产品;依买卖。2)茶叶市场细分策略无差异性细分化茶叶市场策略;差异性细分化茶叶市场策略,这种策略同中求异;密集性细分茶叶市场策略。3、网络公司(网店)定位、网络公司(网店)1)茶叶目标市场的确定确定茶叶目标市场
14、,必须根据主观条件,在对茶叶市场情况进行调查和分析的基础上确定的,然后要对茶叶市场细分,同时要深入比较和分析各个细分市场的特点,预测需求的趋势。2)茶叶市场细分化策略的选择:企业状况:主要包括企业的资金,经营管理的知识,经营人员的专业水平和经营设施等,当前主要采取密集型茶叶市场策略茶叶商品特性:根据不同茶叶商品的特性,而采取不同的策略消费需求的类似性:茶叶市场消费需求差异较高时,则采取差异性茶叶市场策略或密集性茶叶市场策略茶叶市场寿命周期:商品处于投入期或成长期,则采取无差异性茶叶市场策略;茶叶商品进入成熟或衰退时期,则采取差异性茶叶市场策略茶叶市场的状况:如果竞争对手较强,采取差异性或密集型
15、茶叶市场策略;如果竞争对手较弱,可采取无差异性茶叶市场策略。四、总结1、产品策略(顾客策略)、产品策略(顾客策略)在不断的经营发展过程中我们会及时的调整产品策略,即使根据市场的需求状况和需求层次差别调整经营产品的层次与方向,在不同口味的茶叶产品中不断的择优销售,同时加强对单一产品不同档次的市场开发。2、价格策略(成本策略)、价格策略(成本策略)网上商店与实体店铺有一个很显著的差别就是全部店铺在瞬间就能显示在顾客面前,顾客比较的空间非常的大,而要吸引住顾客的眼球除了鲜明的产品信息外,价格是一个非常重要的因素。将产品的价格定价为中高价位、高品质。在这里要强调的是中价位绝对不是低档次,这才能加强产品
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