2023安全生产培训心得体会(5篇).docx

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1、2023 安全生产培训心得体会（5 篇）2023 安全生产培训心得体会（5 篇）当我们备受启迪时，写好一份心得体会，都是需要好好记录下来，这样可以帮助我们分析出现问题的原因，从而找出解决问题的办法。下面是为大家整理的 2023 安全生产培训心得体会，希望能对大家有所帮助。2023 安全生产培训心得体会（精选篇 1） 作为一名办事处分管安全生产的新贩子，我觉得这次培训非常及时、非常必要，及时的填补了业务知识空缺。俗话说：“知 道一百件事，不如明白一件事”，而这次全市安全生产培训让我 对安全生产的重要性由“知道”层面上升到“明白”的层次，所 以非常感谢省市安监领导给我们创造了这个机会，让我们在这个

2、 行业做明白事，做明白人。纪录片虽然短暂，但里面的每一个镜头却像针一样刺激着我 们的神经，冲击着我们视觉感官，看着一张张痛不欲生的遇难家 属面孔，听到一声声撕心裂肺的哭号，我相信再坚强的人也会为第12页 共12页之动容。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故， 都给亲人心头留下永久的痛，安全生产牵动人心！这一幅幅震撼的画面，让我深刻的感受到安全生产是一种责任，不仅是对自己负责，对家人负责，更是对员工负责，对企业负责，对社会负责。 安全生产是社会发展发展房屋的主题，是一切工作的真谛，安全生产是社会和企业发展的前提和根本，社会和企业想要寻找更大发展，就必须切实抓好安全生产工作，全面落实安全

3、生产责任制， 遏制生产安全事故的发生，才能创造出更好的经济效益。通过两天的集中学习，作为一名对办事处的安全生产工作负 直接领导责任的安全生产管理者，有以下几点新的认识和体会。 一是对“把人民生命安全放在首位”这句话有了更深刻和更直观的认识。深刻意识到每个个体自己才是自身安全的最后防线， 深刻的感受到肩上的责任重大。因此，在爱岗工业的同时，自身更应该加强业务学习，对安全生产的权利、义务和责任有了更深入的了解，才能正确的做好安全生产的管理和宣传工作，真正做到专业事故专业人士干。二是认识到搞好安全生产工作，思想认识是关键，特别是基 层各级领导的安全生产意识有待提高。基层领导必须认真贯彻执 行国家和地

4、方政府有关安全生产方针、政策、法律法规，以及上 级有关安全生产管理制度，把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题，并 按规定拨付安全经费，保障安全设施的及时到位，切实解决安全 技术问题。在日常工作中始终坚持把安全生产摆在重要位置，不 断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系。三是要学习龚太林的精神和做法，使基层安全生产一改疲于 应付的局面，积极打好主动仗。抓住重点单位、重点行业、重点 区域，把打“三非”、反“三违”作为重点内容常抓不懈，着力 抓好集中整治、宣传教育、能力建设、源头管理和基础建设等关 键措施的落实，构筑起严密的安全监管网络，使基层安全监

5、管工 作无时不有，无处不在。2023 安全生产培训心得体会（精选篇 2）经过一整天的公司安全培训的学习，作为生产部瓶箱班员工， 感受很深，对自己的安全职责有了更深刻的理解和感悟。在生产部瓶箱班工作的各位员工，更要强化安全生产，并长 期保持下去，从思想上、行动上必须按照以下几个方面去落实。 一、要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，这是安全生产的工作方针，也是长期安全生产工作的经验总结，必须不折 不扣地贯彻执行，深刻认识到抓安全就是抓生产，抓安全就是抓 效益，并能正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，在正常 生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产

6、制度，完善安全生产条件，确保 安全生产；二、要加大相关岗位事故隐患的查治工作，特别是叉车工、 装卸工、理瓶机操作工等岗位，一定要做好安全事故的隐患排查 工作，防范各类事故的发生，积极鼓励员工帮助查找，发现事故 隐患，要认真落实安全生产检查工作。安全检查是落实责任、规 范管理、发现事故隐患、促进隐患整改和减少“三违”的最有效 手段；通过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改，积 极有效地消除生产现场存在的各类事故隐患，把事故消灭在萌芽 状态；三、要做好辖区消防安全工作，特别是麻袋库的管理；首先 要加大对消防安全工作的管理力度，定期组织消防安全检查，整 改消防安全隐患；其次是宣传教育要到位，通

7、过开展消防安全知 识培训和消防演练，提高员工的消防安全意识，提高职工在火灾 事故发生时的施救和自救能力；最后，是制度措施要到位，消防 器材配备要到位，配备足够数量的消防器材并定期对消防设备进 行检查和保养，对到期的器材及时换药，以备发生事故时能及时 启动，为消防安全工作得以顺利开展提供硬件保障。四、要加强宣传培训教育，严格执行三级安全教育，保证瓶 箱班每位员工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，未经安全生产教育和培训合格的人员，不得上岗作业。培训教育是提高职工安全素质，杜绝“三违”的有效途径，以三级安全教育为基础， 从安全生产方针、安全法

8、律法规、安全管理制度、安全操作规程、 安全防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣传教育工作， 全面提高职工的综合素质，有效的减少，甚至杜绝事故的发生。安全生产是企业的永恒课题，安全生产责任重于泰山。“安全为了生产、生产必须安全”，安全生产事关企业的正常经营和职工的生命安全，工作任重而道远，我们只有把各项工作长抓不懈，消除隐患以防为主，才能保持安全生产良好局面的长期稳定。2023 安全生产培训心得体会（精选篇 3）为认真贯彻落实 矿业公司对关于推广 集团安全生产经验的重要精神，切实加强管理，提高安全生产水平，促进安全生产工作平稳有序进行，矿业公司通维队利用安全学习时间组织员工认真系统的学习了

9、集团走煤矿安全发展之路。下面是我学习的一点心得及想法：一、 集团“煤矿能够做到不死人”的安全理念，彻底改变了“煤矿生产难免不死人”的传统观念，把对煤矿安全生产的认 识提升到了一个新高度。通维队是矿业公司“一通三防”的重点 单位，保障员工生命安全，确保矿井安全生产。结合矿业公司后四个月瓦斯“零超限”管理制度，该队树立“高瓦斯矿井瓦斯也能不超限”的安全理念，根据 集团“从零开始，向零奋进” 的煤矿安全发展目标以及彬长公司的“三零”管理目标，区队决定严格执行各生产环节的“零目标”控制，坚持“瓦斯超限就是事故”，努力做到质量零缺陷、设施零隐患、瓦斯零超限、系统零紊乱、安全零事故、三违零出现。二、集团风

10、险预控管理体系，以危险源辨识和风险评估为基础，以风险预控为核心，以不安全行为管控为重点，对煤矿各生产系统、各工作岗位中存在的与人、机、环、管相关的不安全因素进行了全面辨识和分析评估，这对该队多工种、多岗位的安全管理具有重要的指导作用。结合井下实际，对员工从入井到升井的每一个环节、每一个步骤可能出现的风险都进行了安全评估， 并针对性的制定了安全防范措施。以后工作中，区队将通过不断学习，把安全风险预控灌输到每个员工的思想意识里，从源头上消灭隐患。同时区队计划在 10 月份开展“安全风险预控知识竞赛”、“安全风险预控考试”、“安全风险预控卡片贴身带”等活动，提高员工对风险的辨识 和防范意识。三、严格

11、落实区队精细化管理工作。区队计划 9 月底完成该队精细化管理手册的编制工作，内容涵盖管理制度、安全责任制、 操作标准、验收标准、班组考核等，划清责任，落实到人，谁的问题谁处理，谁出问题处理谁。让每个人都担负起自己应有的责任， 尽到自己应有的义务。把安全状况和施工质量与现场负责人的绩效工资挂钩，确保现场隐患发现及时，安全措施到位。四、管理上不能因循守旧，要敢于创新，不断创新。区队在以 后工作中，将不断探索符合实际、有利于区队发展的管理模式， 坚持走出去学习，大力开展对标管理，向先进学习，向兄弟单位学习。学习不局限于技术，更重要的是管理，实现区队操作的现代化、自动化，发展的高速化、科学化，管理的人

12、性化、民主化。 五、在安全生产工作中，人的因素始终是决定性的因素。提高人的素质，不仅可以实现自保，更能实现互保。 集团正是基于这种认识，从战略的高度更加重视煤矿人才的引进和队伍的教育培训，保证了矿工队伍素质和自保互保能力的持续提高。通过学习，认识到了管理单纯的依靠制度只能治标，不能治本。因此以后工作中，区队将加强对员工综合素质的培养，学习不能局限于操作技能的提升，要拓展到责任心、思想觉悟，甚至价值观、人生观与世界观。在班组长任用上不再单单是业务能力上胜人一筹，更看重其管理能力、风险防范与控制能力、责任心和对员工的服务意识。六、把“岗位双述”和“准军事化管理”长期深入开展下去。 结合矿业公司当前

13、发展趋势，该队将不断提高员工的“双述”操作水平，增加其岗位认知能力和风险防范意识。在10 月底，推动区队全员“双述”水平再上一个新台阶。严格执行矿业公司“准军事化管理”制度，9 月底制定出该队员工行为规范，10 月份全面实施，树立区队员工的良好形象。七、加强区队和班组文化建设。工作中坚持学习宣传党的有 关安全生产方针、政策以及安全生产规章制度，加强事故案例教 育和安全提醒，提高员工风险防范意识，打造本质安全。扎实推 行“区队长安全责任示范区”、“党员安全（先锋）岗”、“青 年安全监督岗”创建工作，深入开展“党员身边无事故”、“群 众安全监督网”、“家属协管”活动，定期评选“安全之星”、 “优胜

14、班组”、“安全班组”，不断丰富安全文化生活，调动全 员参与安全建设的积极性，形成人人关心安全，个个参与安全管 理的良好局面。2023 安全生产培训心得体会（精选篇 4）安全生产是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量施工项目管理水平的重要标志。安全生产通过对生产因素具体的状态控制，使生产因素不安全的行为和状态减少或消除，不引发为事故， 尤其是不引发使人受到伤害的事故，使施工项目效益目标的实现， 得到充分保证。安全生产的中心问题，是保护生产活动中，人的安全与健康，保证生产顺利进行。施工现场中直接从事生产作业的人密集，机、料集中，存在着多种危险因素。因此，施工现场属于事故多发的作业现场。控制人的不安

15、全行为和物的不安全状态， 是施工现场安全生产的重点，也是预防与避免伤害事故，保证生产处于最佳安全状态的.根本环节。施工现场的安全生产，主要是组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策，同时又是保证生产处于最佳安全状态的根本环节。施工现场安全管理的内容，大体可归纳为安全组织管理， 场地与设施管理，行为控制和安全技术管理四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态进行具体的管理与控制。安全生产的方针是“安全第一、预防为主”，安全第一是保护生产力的角度和高度，表明在生产范围内，安全与生产的关系，肯定安全在生产活动中的位置和重要性。在生产活动中，针对生产的特点，对生产因素采取管理措施，有效的控制不

16、安全因素的发展与扩大，把可能发生的事帮，消灭在萌芽状态，以保证生产活动中人的安全与健康。贯彻预防为主，首先要端正对生产中不安全因素的态度，先准消除不安全因素的时机，在安排与布置生产内容的时候，针对施工生产中可能出现的危险因素，采取措施予以消除是最佳选择。在生产活动过程中，经常检查、及时发现不安全因素，采取措施，明确责任，尽快的、坚决的予以消除，是安全管 理应有的鲜明态度。施工现场的安全管理，重点是进行为的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标。以消除一切事故， 避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。要达到这一目的，就必须制定有效的安全管理措施。首先，要落实安全责任、实施责任管

17、理。建立、完善以项目经理为首的安全领导组织，有组织、有领导的开展安全生产活动；建立各级人员安全生产责任制度， 明确各级人员的安全责任，抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报偿；施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员， 依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查， 取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员还需按规定参加安全操作考核，取得监察部门核发的安全操作合格证，坚持“持 证上岗”；一切管理，操作人没均需与施工项目签定安全协议。其次，要进行安全教育与训练。安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育，进行安全教育、

18、训练，不仅要使操作 者掌握安全生产知识，而且能正确、认真地在作业过程中，表现 出安全的行为。一切管理、操作人员应具有合法的劳动手续，临 时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工 现场和劳动岗位。安全教育的内容随实际需要而确定。机关报工 人入场前应完成三级安全教育，重点偏重一般安全知识，生产组织原则，生产环境，生产纪律等。结合施工生产的变化、适时进行安全知识教育，结合生产组织安全技能训练。结合发生的事故， 进行增强安全意识，坚定掌握安全知识与技能的信心，接受事故教训的教育。针对由于受季节、自然变化影响面出现生产环境、作业条件的变化进行教育。采用新技术，使用新设备、新材料， 推行新

19、工艺之前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育。最后是安全检查。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。是消除事故陷患，落实整改措施，防止事故伤害， 改善劳动条件的重要方法。它的形式有普遍检查，专业检查和季节性检查。安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。施工现场的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作，生产全部过程、各个方位的全面安全检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全隐患时，必须果断的消除。建立安全检查制度，按制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿全面落实。成立由第一责

20、任人为首，业务部门、人 员参加的安全检查组织。要做到有计划，有目的，有准备，有整改，有总结，有处理。2023 安全生产培训心得体会（精选篇 5）安全是生产管理永恒的主题，是企业发展的前提和根本。作 为一名车间负责人，我深知肩上责任重大。从自身角度就要牢固 树立“安全第一，以人为本”的理念。坚决克服“重生产、轻安 全”的错误思想，切实摆正安全和进度，安全与效益的关系。结合自身实践经验，我认为抓好车间安全生产工作要重点做 好以下几点：1. 内化于心，外化于形。通过签订安全履职协议书，安全教 育，班前会等手段和过程，让安全生产深入每名职工的心中，耳 濡目染、深化于行。2. 加强监督管理。将车间及班组日常检查标准化，做到每到 一处按条件检查不漏检、不漏项，提高效率，并跟踪反馈问题情 况。3. 零容忍。对发现的隐患和违章行为要坚决清除和制止，树 立对违章视而不见就是“犯罪”的理念，坚决同违章行为说“No”。